2023人事助理上半年工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?人事助理?上半年工?作總結(jié)范?文上半?年因部分?人手緊缺?，使得一?些工作沒?法真正展?開，一直?在做著基?礎(chǔ)工作，?今年上半?年___?_監(jiān)任職?以來，對?人事部工?作進(jìn)行了?整理，明?確了每一?個人的工?作職責(zé)，?使分工更?加細(xì)致化?，現(xiàn)對今?年的工作?總結(jié)以下?：一、?對公司員?工的人事?檔案及其?他資料進(jìn)?行搜集及?管理，使?其更加完?善化，保?持公司檔?案的完全?性，為保?證往后的?分析工作?提供更正?確的信息?。因檔案?內(nèi)容觸及?公司有關(guān)?機(jī)密，期?間我保持?著極高的?警惕性和?很強(qiáng)的守?舊意識。?協(xié)助上級?把握人力?資源狀態(tài)?；填制和?分析各類?人事統(tǒng)計(jì)?報表。為?人力資源?規(guī)劃工作?提借正確?的信息。?二、負(fù)?責(zé)___?_工勞動?合同，辦?理勞動用?工及相干?手續(xù)；到?目前為止?，勞動合?同的簽屬?工作展開?的不是特?別的順利?，主要由?于市場推?廣部業(yè)務(wù)?職員較散?，集中的?機(jī)會較少?，常常都?是來往匆?匆，導(dǎo)致?部份業(yè)務(wù)?職員至今?未能簽署?勞動合同?。計(jì)劃爭?取過年這?個機(jī)會，?把合同簽?署工作完?成好。?三、結(jié)合?公司制度?及國家規(guī)?定___?_工考勤?和請休假?管理，按?月正確出?具考勤報?表。其中?員工考勤?又是一個?難點(diǎn)，公?司實(shí)行上?班刷卡辦?法已一年?半時間了?，由于部?分員工一?直未能適?應(yīng)新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年人?力資源部?特地為此?題目進(jìn)行?了考勤重?申，并與?綜合管理?部技術(shù)職?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng)，?但因公司?很多工作?崗位性質(zhì)?的不同，?員工工作?時間常常?需要彈性?化管理，?還是不能?很好的交?上使人滿?意的考勤?數(shù)據(jù)，但?為了避免?有些員工?“夸大其?詞”，照?成考勤不?公的結(jié)束?，考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?四、執(zhí)?行各項(xiàng)公?司規(guī)章制?度，處理?員工賞罰?事宜；對?有些員工?不遵守公?司規(guī)章制?度，導(dǎo)致?工作上出?現(xiàn)較大失?誤或較大?錯誤，人?力資源部?通過周到?調(diào)查以后?，給予了?公道公正?的行政處?罰，并對?當(dāng)事人進(jìn)?行了思想?教育。本?年度共有?約十人左?右人接受?了公司不?同程度的?行政處罰?，均熟悉?到了本身?的錯誤。?五、今?年以來，?公司充分?斟酌員工?的福利，?各項(xiàng)福利?制度正逐?步開始實(shí)?施。比如?以往只有?市場推廣?部職員才?享有的品?牌推廣用?煙，在本?部也得以?實(shí)現(xiàn)；每?個月協(xié)助?行政部職?員進(jìn)行生?日活動的?策劃及實(shí)?施工作，?豐富了員?工的業(yè)余?生活；斟?酌到員工?的安全保?障題目，?公司也已?為全部員?工購買了?平安團(tuán)體?意外險及?醫(yī)療險等?險種，保?險期間有?一員工不?慎摔傷，?我們及時?與保險公?司獲得了?聯(lián)系，并?申請了相?應(yīng)的理培?，解決了?員工的后?顧之憂。?等等這些?都大大調(diào)?動了員工?的工作積?極性，從?而起到了?鼓勵員工?的作用。?六、進(jìn)?行促銷職?員的管理?工作。自?今年__?__月份?以來，人?力資源部?正接手促?銷職員的?管理工作?，通過資?料搜集分?析，發(fā)現(xiàn)?固然制定?了相應(yīng)的?管理制度?，但是發(fā)?現(xiàn)很多市?場并沒有?嚴(yán)格依照?制度來執(zhí)?行，隨便?性較強(qiáng)，?職員增長?率太高。?促銷職員?是五葉神?市場的重?要組成部?分，加強(qiáng)?促銷隊(duì)伍?的管理燃?眉之急。?下一季度?計(jì)劃盡快?重新制定?促銷職員?管理制度?，并嚴(yán)格?依照規(guī)章?制度辦事??？刂坪?職員的增?長速度及?進(jìn)步整體?素質(zhì)水平?，為公司?的將來儲?備更多的?業(yè)務(wù)人才?。七、?協(xié)助做好?招聘與任?用的具體?事務(wù)性工?作，包括?發(fā)放招聘?啟事、搜?集和匯總?應(yīng)聘資料?、安排口?試職員、?跟蹤落實(shí)?口試職員?的情況等?；八、?幫助建立?積極的員?工關(guān)系，?調(diào)和員工?與管理層?的關(guān)系，?協(xié)助組織?員工的各?類活動；?另外，在?部分領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫?助下，對?員工考勤?制度、勞?動合同管?理辦法等?相干的人?事制度進(jìn)?行了修改?工作，使?其更加人?性化，公?道化，符?合了公司?“以人為?本”的人?才理念。?對個人?來說下一?步重要應(yīng)?當(dāng)在認(rèn)真?工作之余?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷進(jìn)?步本身專?業(yè)素質(zhì)，?才能面對?更大的挑?戰(zhàn)，也才?不會被時?代的潮流?所淘汰。?珍惜來之?不容易的?機(jī)會，扎?扎實(shí)實(shí)做?好每份工?作。__?__年人?事部的責(zé)?任將更加?沉重，人?力資源部?一定安排?并實(shí)施好?新的一年?的工作計(jì)?劃，用實(shí)?際的工作?業(yè)績來講?話。2?023人?事助理上?半年工作?總結(jié)范文?（二）?我于__?__年_?___月?____?日在__?__客服?中心擔(dān)任?人事助理?一職，至?今在這里?工作已近?半年，現(xiàn)?將我入職?以來的工?作向領(lǐng)導(dǎo)?匯報：?一、__?__年主?要工作業(yè)?績及存在?的不足?1、做好?人事基礎(chǔ)?工作我?首先接觸?的工作就?是人員招?聘，因?yàn)?新鄉(xiāng)招聘?市場比較?局限，所?以我們把?重點(diǎn)放在?網(wǎng)絡(luò)招聘?上，定時?在網(wǎng)上更?新我們發(fā)?布的招聘?信息，并?根據(jù)__?__人才?市場的招?聘時間，?去人才市?場參加現(xiàn)?場招聘。?我們根據(jù)?公司各崗?位入職標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行篩?選，通知?其進(jìn)行面?試、審批?、通過、?錄用。員?工錄用后?我們會根?據(jù)各部門?的工作安?排對新進(jìn)?員工進(jìn)行?入職培訓(xùn)?，并且每?次培訓(xùn)都?會進(jìn)行意?見反饋，?不斷完善?我們的培?訓(xùn)內(nèi)容。?加上__?__分公?司對我們?進(jìn)行的各?種培訓(xùn)，?大大提升?了員工的?知識面和?業(yè)務(wù)水平?。2、?完善人事?檔案管理?我會按?月把員工?的資料整?理清楚，?并分析各?部門員工?的情況，?根據(jù)公司?崗位編制?，按月統(tǒng)?計(jì)出本月?全公司員?工數(shù)，員?工的新進(jìn)?人數(shù)，辭?職人數(shù)，?需要招聘?人的人員?，需要簽?定合同的?人數(shù)，每?個部門的?總?cè)藬?shù)，?上報需轉(zhuǎn)?正人員，?上報失職?問責(zé)等。?并且按照?集團(tuán)要求?每月上報?本項(xiàng)目的?花名冊，?及時更新?人員情況?。由于剛?接手人事?的時候，?交接工作?沒有做好?，導(dǎo)致花?名冊人員?對照不上?，令__?__分公?司人事專?員花了好?長時間才?把人數(shù)對?上。從那?以后，讓?我明白了?，做人事?工作，不?得有絲毫?的馬虎，?因?yàn)橐稽c(diǎn)?點(diǎn)的疏忽?對員工造?成的損失?是無法彌?補(bǔ)的。?3、保障?員工福利?機(jī)制我?于___?_月份開?始接手配?合地產(chǎn)行?政人事完?成新鄉(xiāng)公?司社保開?戶及員工?參保工作?。由于之?前從未接?觸過社會?保險，一?開始工作?起來相當(dāng)?迷茫，有?想過要放?棄社保這?個工作，?但是我清?楚必須要?做好這項(xiàng)?工作，所?以經(jīng)常往?返于社保?局和辦公?室之間。?從對社會?保險一無?所知到略?知一二，?再到必須?掌握基本?的知識和?流程，通?過我的不?懈努力，?終于開通?____?社保賬戶?，并陸續(xù)?辦理員工?參保。接?下來，需?要花更多?的時間去?學(xué)習(xí)社會?保險知識?，才能更?好的做好?此項(xiàng)工作?，為員工?服務(wù)。?二、__?__下半?年工作計(jì)?劃通過?四個月的?工作和學(xué)?習(xí)，使我?初步掌握?了人事的?崗位職責(zé)?和工作內(nèi)?容。接下?來需要花?更多的時?間去學(xué)習(xí)?恒大的文?化、精神?、規(guī)章制?度和管理?模式。?1、進(jìn)一?步掌握行?政人事工?作流程及?規(guī)范。除?了按照公?司時間節(jié)?點(diǎn)高效、?高質(zhì)量地?完成日常?工作以外?，還要努?力提升自?己工作業(yè)?務(wù)水平，?爭取在行?政人事工?作方面能?夠獨(dú)擋一?面。2?、做好上?傳下達(dá)工?作，積極?配合各部?門完成日?常工作。?深刻領(lǐng)會?公司下發(fā)?傳閱文件