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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?____?年上半年?,做了大?量而有效?的安全工?作,取得?了良好的?工作成效?,圓滿地?完成了_?___年?上半年項(xiàng)?目工程施?工安全管?理的各項(xiàng)?任務(wù)。現(xiàn)?將我項(xiàng)目?部安全工?作總結(jié)、?安全生產(chǎn)?形勢(shì)分析?,以及下?半年的安?全工作計(jì)?劃匯報(bào)如?下:一?、施工安?全生產(chǎn)形?勢(shì)今年?上半年,?在項(xiàng)目部?安全部門(mén)?和各隊(duì)全?體人員的?共同努力?下,我項(xiàng)?目部安全?生產(chǎn)形勢(shì)?總體保持?穩(wěn)定,良?好運(yùn)轉(zhuǎn)。?截至__?__月_?___日?,本項(xiàng)目?部沒(méi)有發(fā)?生任何安?全事故。?二、施?工安全主?要工作情?況一是?抓現(xiàn)場(chǎng)防?火1、?研發(fā)樓項(xiàng)?目高級(jí)裝?修日趨完?工,隨著?施工人員?漸增、天?氣漸漸干?燥,裝修?過(guò)程當(dāng)中?防火的隱?患逐漸增?大,所帶?來(lái)的嚴(yán)峻?的防火形?勢(shì),積極?的采取應(yīng)?對(duì)措施,?全力以赴?做好備戰(zhàn)?工作,確?保裝修工?程的安全?進(jìn)行。?2、嚴(yán)禁?一切違章?用火行為?,杜絕發(fā)?生火災(zāi)的?隱患。各?項(xiàng)目施工?單位都建?立了動(dòng)火?審批制度?,由項(xiàng)目?施工單位?對(duì)動(dòng)火時(shí)?間及動(dòng)火?部位進(jìn)行?申請(qǐng),由?項(xiàng)目部專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?員進(jìn)行安?全交底,?加強(qiáng)了過(guò)?程的監(jiān)控?,同時(shí)也?加強(qiáng)了對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工?人員的管?理。二?是抓安全?生產(chǎn)(?一)、施?工機(jī)械作?業(yè)安全要?求1、?所有施工?設(shè)備及機(jī)?具使用時(shí)?必須由專(zhuān)?人負(fù)責(zé)進(jìn)?行檢查和?維修,確?保狀況良?好。2?、操作人?員必須持?證上崗,?應(yīng)孰悉機(jī)?械的性能?和操作方?法,并且?有對(duì)機(jī)械?發(fā)生事故?時(shí)采取緊?急措施的?能力。?3、操作?人員應(yīng)按?機(jī)械設(shè)備?的規(guī)定使?用,不得?超出規(guī)定?的使用范?圍或超負(fù)?荷運(yùn)轉(zhuǎn)。?嚴(yán)禁機(jī)械?操作人員?擅離崗位?、疲勞作?業(yè)及機(jī)械?帶故障作?業(yè)。4?、機(jī)械設(shè)?備在施工?現(xiàn)場(chǎng)的停?放時(shí),應(yīng)?選擇安全?地點(diǎn),并?將帶負(fù)荷?的部件放?松,并設(shè)?有制動(dòng)、?防滑措施?。5、?必須嚴(yán)格?定期保養(yǎng)?制度,不?得在運(yùn)轉(zhuǎn)?過(guò)程當(dāng)中?進(jìn)行維修?、保養(yǎng)、?調(diào)整。?6、在埋?有電纜、?管道的地?點(diǎn)作業(yè)時(shí)?,施工前?必須在地?面設(shè)立安?全警示標(biāo)?志,并制?訂相應(yīng)的?施工安全?措施,嚴(yán)?禁盲目作?業(yè)。7?、危險(xiǎn)地?段作業(yè)時(shí)?,應(yīng)設(shè)立?安全警示?標(biāo)志,并?設(shè)專(zhuān)人指?揮。在高?壓電線附?近作業(yè)或?通過(guò)時(shí)。?施工機(jī)械?與輸電線?之間必須?按規(guī)定保?持距離。?(二)?、施工作?業(yè)安全要?求1、?工人進(jìn)入?施工場(chǎng)地?時(shí)人人必?須配戴和?使用勞動(dòng)?防護(hù)用品?,安全員?必須要戴?安全員袖?章。2?、施工現(xiàn)?場(chǎng)用電,?嚴(yán)格執(zhí)行?有關(guān)規(guī)定?,加強(qiáng)電?源管理,?防止發(fā)生?電氣火災(zāi)?及事故。?3、多?人同時(shí)作?業(yè)時(shí),人?各人之間?應(yīng)注意保?持必要的?安全距離?,防止施?工傷人。?4、機(jī)?械在路基?邊坡、邊?溝、基坑?邊緣、不?穩(wěn)定體(?地段)上?作業(yè)時(shí),?應(yīng)采取必?要的安全?措施。?三是抓安?全培訓(xùn)?項(xiàng)目部對(duì)?每個(gè)進(jìn)場(chǎng)?的項(xiàng)目施?工單位都?進(jìn)行安全?培訓(xùn),主?要培訓(xùn)內(nèi)?容是:國(guó)?家安全生?產(chǎn)法及相?關(guān)法律法?規(guī),__?__集團(tuán)?安全管理?規(guī)定及安?全管理辦?法,施工?現(xiàn)場(chǎng)特殊?作業(yè)安全?要求、危?險(xiǎn)品的安?全管理、?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全、重?要臨時(shí)設(shè)?施安全、?季節(jié)性施?工安全、?多工種立?交作業(yè)安?全、洪澇?時(shí)安全防?護(hù)措施。?四是抓?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)管理?制度的落?實(shí),創(chuàng)新?管理方法?和手段?為規(guī)范施?工隊(duì)伍的?用工管理?,強(qiáng)化各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)管理制?度的落實(shí)?,創(chuàng)新管?理方法和?手段,逐?步提高施?工工人的?安全素質(zhì)?,增強(qiáng)從?業(yè)人員的?安全意識(shí)?,促進(jìn)施?工隊(duì)伍勞?動(dòng)用工從?無(wú)序管理?走向有序?管理。實(shí)?行每周一?會(huì),每天?一查的方?法來(lái)提高?施工人的?安全意識(shí)?,把安全?隱患控制?在萌芽狀?態(tài)。五?是抓強(qiáng)化?事故預(yù)警?提示制度?,提高各?施工隊(duì)對(duì)?各類(lèi)突發(fā)?事件(事?故)的應(yīng)?急管理能?力。為確?保"汛期?"、"高?溫"期間?的安全生?產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)?定,并針?對(duì)性地提?出工作要?求,敦促?各隊(duì)在上?述時(shí)期加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理工?作,采取?有力措施?,嚴(yán)防重?特大事故?發(fā)生。?在___?_集團(tuán)安?全管理委?員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?及我公司?安全管理?人員組成?的安全生?產(chǎn)檢查組?,上半年?來(lái)共查工?程___?_項(xiàng)(次?),簽發(fā)?施工安全?隱患整改?通知單_?___份?,使__?__%以?上的隱患?及時(shí)進(jìn)行?了整改。?而且,市?委市政府?領(lǐng)導(dǎo)及_?___集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞?臨工業(yè)園?進(jìn)行了考?察,極大?的鼓舞了?工業(yè)園全?體施工人?員的士氣?,并對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?文明史工?情況給予?了極大的?肯定。通?過(guò)檢查,?極大的提?高了項(xiàng)目?施工的安?全意識(shí),?排除了施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全隱患?,為項(xiàng)目?部的安全?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?2023?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?二)_?___年?上半年,?我能夠按?照公司的?要求,嚴(yán)?格要求自?己,較好?地完成了?上半年的?各項(xiàng)工作?。通過(guò)半?年來(lái)的工?作與學(xué)習(xí)?,本人在?工作中不?斷創(chuàng)新、?尋求突破?,工作有?了較大的?提高,現(xiàn)?將半年來(lái)?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、上半年?主要工作?1、日?常性事務(wù)?工作。本?人做好辦?公室的日?常事務(wù)工?作,包括?報(bào)紙分發(fā)?、衛(wèi)生、?來(lái)賓接待?、會(huì)議布?置、文件?傳遞等,?加強(qiáng)協(xié)調(diào)?聯(lián)系,搞?好服務(wù)。?半年來(lái),?切實(shí)加強(qiáng)?與集團(tuán)公?司有關(guān)部?室及礦、?廠之間的?聯(lián)系、搞?好內(nèi)外溝?通等工作?,有效搞?好各項(xiàng)服?務(wù)工作。?2、管?理好公司?印章,堅(jiān)?決做到蓋?用印章必?須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn),嚴(yán)?格按照公?司蓋用印?章有關(guān)制?度執(zhí)行。?保管好公?司營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、組織?結(jié)構(gòu)代碼?證、各種?許可證,?并能按時(shí)?進(jìn)行年檢?。3、?做好每月?對(duì)礦、廠?工資的結(jié)?算,建立?____?公司工資?審批、發(fā)?放臺(tái)賬,?及時(shí)準(zhǔn)確?地編制機(jī)?關(guān)人員工?資表,按?時(shí)把工資?發(fā)放到職?工手中,?而且沒(méi)有?出現(xiàn)一次?失誤。負(fù)?責(zé)做好工?資方面的?統(tǒng)計(jì)分析?工作,對(duì)?上半年工?資結(jié)構(gòu)及?工資成本?進(jìn)行了分?析,并及?時(shí)把分析?結(jié)果提交?領(lǐng)導(dǎo)。?4、做好?員工的調(diào)?配公司,?及時(shí)辦理?調(diào)入、調(diào)?出人員的?關(guān)系轉(zhuǎn)移?手續(xù),并?做好各類(lèi)?人員庫(kù)的?建立,及?時(shí)提供各?類(lèi)人員情?況,對(duì)公?司員工情?況做到及?時(shí)掌握。?7.做?好上半年?的人力資?源系統(tǒng)填?報(bào)任務(wù),?每月按時(shí)?給集團(tuán)公?司報(bào)送勞?資報(bào)表,?通過(guò)對(duì)勞?資報(bào)表的?統(tǒng)計(jì)分析?,使自己?對(duì)公司勞?動(dòng)用人情?況以及工?資情況有?了更深的?了解。?8、加強(qiáng)?對(duì)車(chē)輛管?理力度,?做好公司?車(chē)輛的日?常調(diào)度工?作,確保?正常工作?用車(chē),對(duì)?司機(jī)進(jìn)行?日常的監(jiān)?督,使司?機(jī)提高服?務(wù)質(zhì)量,?確保公司?用車(chē)的及?時(shí)到位,?對(duì)司機(jī)動(dòng)?向及時(shí)掌?握,并且?外出必須?登記。?9、負(fù)責(zé)?編制公司?每月辦公?用品計(jì)劃?,并對(duì)礦?、廠辦公?費(fèi)用計(jì)劃?進(jìn)行審核?,嚴(yán)格控?制費(fèi)用,?使公司辦?公費(fèi)用大?大節(jié)儉,?并且能夠?及時(shí)購(gòu)置?機(jī)關(guān)辦公?用品,為?各部室提?供良好的?辦公條件?。同時(shí),?為公司辦?公用固定?資產(chǎn)、車(chē)?輛用油、?餐費(fèi)、住?宿費(fèi)、管?理費(fèi)用等?等做好核?實(shí)、驗(yàn)收?、結(jié)算等?相關(guān)工作?。二、?上半年工?作中存在?的問(wèn)題和?不足1?、許多工?作我都是?邊干邊摸?索,以致?工作起來(lái)?不能游刃?有余,工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。有?些工作不?夠細(xì)、不?夠認(rèn)真,?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求有差?距,工作?方法有待?于改進(jìn),?工作責(zé)任?心有待于?加強(qiáng)。?2、平時(shí)?工作中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?以及自己?的想法不?能很好地?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通或交流?,工作缺?乏主動(dòng)性?,比較保?守,不夠?大膽。?3、學(xué)習(xí)?還要加強(qiáng)?,當(dāng)前的?知識(shí)水平?和自身能?力與搞好?本職工作?有一定的?差距,特?別是工作?經(jīng)驗(yàn)方面?不足,還?需要更好?地鍛煉。?三、下?半年工作?打算下?半年是完?成全年工?作的關(guān)鍵?,也是自?己自身提?高的關(guān)鍵?,我將按?照年度計(jì)?劃以及崗?位要求,?不斷改進(jìn)?工作方法?,爭(zhēng)取下?半年在本?職崗位上?做出更好?的成績(jī)。?1、繼?續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬?知識(shí)面,?在崗位上?發(fā)揮作用?。把學(xué)習(xí)?作為是一?項(xiàng)重要的?工作內(nèi)容?來(lái)抓,不?斷增加理?論知識(shí)和?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?知識(shí)。認(rèn)?真做好本?職工作的?每一件事?,切實(shí)把?事情做細(xì)?、做實(shí),?努力做到?讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意,同事?滿意。?2、本著?實(shí)事求是?的原則,?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào),?及時(shí)到基?層中了解?人力資源?動(dòng)態(tài)、用?工結(jié)
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