技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)有哪些（通用6篇）

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)有哪些（通用6篇）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇11、組織深化施工組織設(shè)計(jì)，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對(duì)全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治，召開質(zhì)量目標(biāo)交底會(huì)議，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制。3、負(fù)責(zé)建立職責(zé)制，組織編寫安全保證計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作，組織圖紙會(huì)審及交底工作，審查設(shè)計(jì)修改圖紙，辦理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時(shí)組織繪制竣工圖。5、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動(dòng)。6、組織單位工程的定位放線、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量安全檢查。7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇21、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。10、檢查安全技術(shù)交底，參與和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工。12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇31.組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2.貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。8.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇41、對(duì)產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品的性設(shè)計(jì)負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)相關(guān)請(qǐng)求的技術(shù)分析，負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的技術(shù)解決方案;3、參與制定設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)及部署工作;4、協(xié)助公司進(jìn)行技術(shù)決策，進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;5、負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)及日常管理;6、獨(dú)立設(shè)計(jì)，編碼，以及相應(yīng)的單元測(cè)試;7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管理、版本管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇51.指導(dǎo)技術(shù)部門制度、運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理體系的搭建和完善，保障部門運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢。2.指導(dǎo)制定部門，對(duì)部門各項(xiàng)費(fèi)用的成本控制。3.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。4.負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不斷更新。5.項(xiàng)目驗(yàn)收工作的安排、督辦及驗(yàn)收審核工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案的撰寫;2、負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的交底、圖紙會(huì)審，制定施工計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)定期、不定期項(xiàng)目、質(zhì)量檢查并督促落實(shí)整改工作;4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)交底文件編制工作，并落實(shí)宣貫、檢查;5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)