河道整治工程監(jiān)理實施細則

河道整治工程監(jiān)理實施細則本文是關于xx市長溝水系整治工程的監(jiān)理實施細則。文章首先介紹了工程項目的特征，其中一標段包括河道清淤及岸坡整理、駁岸擋墻、箱涵、截污管道，而二標段則包括河道清淤及岸坡整理、駁岸擋墻、截污管道。接下來，文章詳細說明了監(jiān)理工作的方法和措施，包括監(jiān)理人員的職責、監(jiān)理文件的管理和監(jiān)理報告的編寫等。同時，文章還列舉了主要工序的質量控制要素和目標值，并介紹了主要工序的質量控制程序。最后，文章強調了監(jiān)理工作的控制要點，包括工程質量、安全和進度等方面。需要修改的地方：1.刪除了格式錯誤的內容。2.對于文章中的每段話進行了小幅度的改寫，使其更加流暢易懂。本工程使用的材料包括塑鋼纏繞管、Mu30漿砌塊石、Mb10砌塊、錨固棒等。在初次試驗時，需要見證，對于成品或半成品進場材料，需要檢查出廠合格證、質保書和檢測報告。施工試驗方面，需要進行砼配比、砂漿配比、級配碎石配比、5%水穩(wěn)配比、10%灰土、8%灰土、5%灰土等100%的見證。對于溝槽、檢查井、擋墻靠背回填等的壓實度、砼、砂漿試塊、管道閉水試驗等也需要100%的見證，30%抽檢。本工程的關鍵部位施工實行監(jiān)理旁站，包括基坑和溝槽開挖、管道施工、檢查井砌筑（澆筑）、基坑和溝槽回填、拖拉管、頂管、沉井施工、擋墻砌筑、箱涵及橋涵等。旁站的工作內容包括督促施工單位按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計施工，檢查是否使用合格的材料、構配件和設備，檢查施工單位有關現(xiàn)場管理人員、質檢人員是否在崗，檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗，檢查施工環(huán)境是否對工程質量產(chǎn)生不利影響。對施工過程中出現(xiàn)的較大質量問題或質量隱患，旁站監(jiān)理人員可以采用照相、攝像等輔助手段予以記錄并及時匯報。現(xiàn)場監(jiān)理檢查記錄要求包括根據(jù)工程進展情況，結合工程進度計劃不定期檢查施工單位投入現(xiàn)場的工料機動態(tài)情況，對不能滿足需要的需提出具體要求，對部分竣工實測項目形成施工過程中檢查記錄，檢查施工單位測量設備及對工程質量影響較大的特殊記量設備、檢測設備的檢測、校核情況，檢查施工單位現(xiàn)場質量管理組織機構到位情況，檢查施工單位（或委托）試驗室資質情況，監(jiān)理日志填寫，分段監(jiān)理工程師按工程分段范圍填寫，填寫內容及格式應符合公司“監(jiān)理日志填寫要求”?，F(xiàn)場監(jiān)理資料管理要求，現(xiàn)場監(jiān)理資料應按規(guī)定分類整理歸檔，統(tǒng)一使用規(guī)范化的施工及監(jiān)理表格，表格目錄見附錄五；監(jiān)理工作設立臺帳，按附表格式填寫。進度控制方法為本工程進度控制按總進度計劃——月進度計劃——周進度計劃分級分段檢查落實的方法進行。1.在施工前或開工初期，要求施工單位編制詳細的施工總進度計劃，包括分月計劃完成工程數(shù)量及工序、部位情況。同時，根據(jù)總進度計劃編制第一月月進度計劃，包括該月內每周計劃完成工程數(shù)量、工序、部位情況，并報監(jiān)理審核，以便提出修改意見或確認。2.每月月末，結合工程實際進展情況，根據(jù)總進度計劃及業(yè)主等相關方要求，制定下月進度計劃（內容同第一月進度計劃），并報監(jiān)理審核。3.每周末，應編報本周進度計劃完成情況，并根據(jù)工程實際進展情況和月進度計劃制定調整下周進度計劃。4.監(jiān)理工程師應對總、月、周進度完成情況和進度計劃進行審核、檢查。對于存在問題，應及時口頭、書面或以監(jiān)理通知形式提出整改要求，并對整理措施和結果進行檢查、落實。7.在圖紙及變更管理方面，施工前應認真審查設計圖紙，對圖紙上存在的問題或不明之處集中統(tǒng)計，并在圖紙會審、設計交底時請設計單位給予答復確認。對于變更的圖紙，在確認審核手續(xù)完成后，除按規(guī)定記錄詳細的工程變更臺帳外，還需在原施工圖紙上簡要注明變更情況（時間、內容、記錄人等），以便檢索，并確保變更得到落實。此外，圖紙的接收或下發(fā)都應履行簽字手續(xù)。在監(jiān)理工作控制要點中，對于拖拉管管道工程，應根據(jù)設計要求和施工方案組織實施。施工前應檢查設備、人員是否符合要求，管道的軸向曲率是否符合設計要求、管材軸向彈性性能和成孔穩(wěn)定性的要求。應按施工方案確定入土角、出土角。對于無壓管道從豎向曲線過渡至直線后，應設置控制井，并在導向孔鉆進前施工完成