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文檔簡介

目錄一、孵化器創(chuàng)收方式與良性化運行二、股權(quán)投資分類與投資特點三、孵化器投資利弊分析四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例五、孵化器投資中常見問題與解決方案六、孵化器投資的挑戰(zhàn)與機遇目錄一、孵化器創(chuàng)收方式與良性化運行一、孵化器創(chuàng)收方式與良性化運行一、孵化器良性運營的幾種創(chuàng)收方式1.物業(yè)收入主導(dǎo)型:適合土地、房屋較充足,地處繁華地段的孵化器。如:政府創(chuàng)辦的孵化器。我國約70%孵化器主要以物業(yè)收入為主。

一、孵化器創(chuàng)收方式與良性化運行一、孵化器良性運營的幾種創(chuàng)收方一、孵化器創(chuàng)收方式與良性化運行2.服務(wù)收入主導(dǎo)型適合大專院所等科研機構(gòu),依靠擁有的科研設(shè)備及技術(shù)實力,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。適合研發(fā)投入較大,需提供公共技術(shù)平臺的行業(yè)。如:生物制藥行業(yè)——北京生命園孵化器。服務(wù)收入包括:技術(shù)平臺、生產(chǎn)中試收入;咨詢、培訓(xùn)收入;申請政府項目收入。

一、孵化器創(chuàng)收方式與良性化運行2.服務(wù)收入主導(dǎo)型一、孵化器創(chuàng)收方式與良性化運行3.投資收入主導(dǎo)型適合以培育優(yōu)秀企業(yè)為目標(biāo),通過股權(quán)分享孵化成果。如:博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器、清華啟迪孵化器。適合產(chǎn)業(yè)集團為構(gòu)建某一行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,通過吸引創(chuàng)新人才與項目,不斷發(fā)掘新的增長點。如:北京均大孵化器。以色列、美國約60%以上孵化器主要以投資收入為主。投資收入包括:股權(quán)投資收入;借、貸款服務(wù)收入等;

金融服務(wù)收入行規(guī):

股權(quán)投資收入:年回報>20%

借、貸款中介服務(wù)收入:1%~3%

引進股資收入:3%~5%一、孵化器創(chuàng)收方式與良性化運行3.投資收入主導(dǎo)型一、孵化器創(chuàng)收方式與良性化運行體會:孵化器與政府關(guān)系:離不開,靠不住。孵化器與企業(yè)關(guān)系:離得越近,走的越遠。孵化器良性發(fā)展趨勢:多元化創(chuàng)收是基礎(chǔ),投融資創(chuàng)收是主導(dǎo)。一、孵化器創(chuàng)收方式與良性化運行體會:二、股權(quán)投資分類與投資特點二、股權(quán)投資分類與投資特點1.企業(yè)生存周期可見:企業(yè)長盛不衰,需要持續(xù)創(chuàng)新。二、股權(quán)投資分類與投資特點二、股權(quán)投資分類與投資特點二、股權(quán)投資分類與投資特點2.分類與特點初創(chuàng)期:信息技術(shù):0.5年~2年;光機電等:1~2年;生物:2~5年。天使投資:孵化器是投初創(chuàng)企業(yè),所以,孵化器投資屬于天使投資。孵化器投資與VC、PE關(guān)系:競爭關(guān)系:共同競爭優(yōu)質(zhì)項目。合作關(guān)系:天使投資需要VC、PE“接力”。類別投資階段經(jīng)營狀態(tài)投資額天使投資初創(chuàng)期無產(chǎn)品10萬~300萬風(fēng)險投資(VC)發(fā)展期有產(chǎn)品,銷售起步300萬~2000萬投資基金(PE)發(fā)展后期、成熟期已銷售,有一定規(guī)模1000萬以上二、股權(quán)投資分類與投資特點2.分類與特點類別投資階三、孵化器開展投融資的利弊分析三、孵化器開展投融資的利弊分析1.主要優(yōu)勢貼近客戶,能全方位觀察企業(yè)。了解關(guān)聯(lián)企業(yè),便于比較。能提供增值服務(wù),有利于企業(yè)成長。2.主要不足缺乏投資經(jīng)驗,行業(yè)斷別能力弱。缺乏資金,投入資金受限。

可見:如何揚長避短,是孵化器投資定位的關(guān)鍵。三、孵化器開展投融資的利弊分析三、孵化器開展投融資的利弊分析四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例

1.博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器股東與資源四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例2.經(jīng)營定位從專利階段入手,以投資為主導(dǎo),

通過持股孵化,分享孵化成果。3.盈利模式物業(yè):按市場價下浮30%(微虧),吸引企業(yè)服務(wù):半公益(保本),留住企業(yè)投資:按市場價(盈利),發(fā)展企業(yè)

物業(yè)服務(wù)投資良性發(fā)展四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例2.經(jīng)營定位物業(yè)服四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例4.近三年收入變化

年度物業(yè)收入占比投融資收入占比2009年70%30%2010年54%46%2011年43%57%四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例4.近三年收入變化四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例5.博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例 (1)指導(dǎo)思想與定位揚長:抓住貼近企業(yè)、了解企業(yè)及跟蹤項目成本低等優(yōu)勢,選擇VC、PE不能投或不敢投的初創(chuàng)企業(yè)。避短:回避與VC、PE競爭同一個項目;不宜與VC、PE同等價格投資同一個項目。四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例5.博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例(2)孵化器投資選項①一般標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)與市場容量技術(shù)特色與競爭力盈利模式團隊及執(zhí)行力

四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例(2)孵化器投資選四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例②從專利階段選項投資時,企業(yè)未成立,孵化器與發(fā)明人共同創(chuàng)辦企業(yè)。近三年,已與專利人共同投資創(chuàng)辦5個公司。策略:

發(fā)揮項目孵化優(yōu)勢,大大降低投資成本。

四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例②從專四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例

③從有特色,但有缺陷項目中選項例1,三友匯智公司

特色:有兩個獨特發(fā)明專利;缺陷:缺生產(chǎn),無銷售。例2,廣聯(lián)智能公司特色:反技術(shù)常規(guī)設(shè)計;缺陷:缺管理,思維發(fā)散。策略:

有缺陷項目投資后,管理成本高,VC與PE不愿投。四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例③從有特四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例④從龍頭企業(yè)關(guān)注熱點難題中選項例3,廣聯(lián)智能公司,

解決了美國思科公司難以解決電力載波干擾問題,投資后,迫使思科公司進行合作

啟發(fā)來源:

ATA全美測評軟件公司(服務(wù)過的公司)。因先在微軟之前,取得了在線考試軟件專利,迫使微軟公司購買其技術(shù),該公司已在納斯達克實現(xiàn)上市。策略:

迫使大公司合作或并購。四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例④從龍頭企業(yè)關(guān)注熱四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例(3)孵化器投資方式①貨幣直接出資

②聯(lián)合出資例4,泰普聯(lián)合公司,與科技部引導(dǎo)基金聯(lián)合投資。例5,易匯元公司,與社會投資人共同出資。

③債轉(zhuǎn)股出資例6,超代成公司,先70萬借款,1年后債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)

④貨幣與非貨幣組合出資例7,納佳公司,貨幣出資80萬,未來2年房租費折73萬,共計153萬出資。

四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例(3)孵化器投資方四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例6.近幾年投資與業(yè)績

序號被投企業(yè)名稱行業(yè)領(lǐng)域投資日期投資金額(萬元)持股比例持有/退出投資收益1北京三友匯智公司生物2007.617535%持有增值3倍2北京超代成公司光機電2008.67010%退出2倍退出3北京博思利碼公司電力電子2009.1035020%退出2.5倍退出4北京頂旋公司機電2010.230025%退出平價退出5北京納佳公司新材料2008.815340%清算失敗6北京泰普聯(lián)合公司電力儀器2010.1130030%持有增值約5倍7北京易匯元公司信息技術(shù)2010.65010%清算失敗8北京廣聯(lián)智能公司智能電網(wǎng)2011.448032%持有產(chǎn)品待上市9北京億瑋坤公司新能源2012.340040%持有四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例6.近幾年投資與業(yè)績序號被四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器:直接投資在孵企業(yè)7家。聯(lián)合投資在孵企業(yè)2家。成功退出3家,失敗2家,現(xiàn)持有4家,截止2012年6月,9個項目平均年凈投資回報率約26%。預(yù)計未來三年投資回報率將達30%以上。

四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例7.投資經(jīng)驗與體會:有一支懂技術(shù)、懂市場、懂經(jīng)營的孵化團隊是孵化器投資的基礎(chǔ)。選特色項目,清晰盈利模式是搞好投資的前提。學(xué)會包容,團結(jié)一致是投后運作的關(guān)鍵。持續(xù)提供增值服務(wù)是投資成功的保證。四、博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器投資實戰(zhàn)與案例五、孵化器投資中常見問題與解決方案五、孵化器投資中常見問題與解決方案1.投資時集中投還是分散投?

即:雞蛋放在一個籃子里,還是放在多個籃子里?因初創(chuàng)期項目,一般失敗率在70%,建議投放在相對多的“籃子里”。2.長期持有,直至公司IPO,還是中途退出?

當(dāng)有機構(gòu)投資進入時,建議退出或少量持有。3.天使投資成功標(biāo)志與退出?

1)企業(yè)進入發(fā)展期,開始盈利,并能良性發(fā)展(持有)2)管理層提出溢價回購(退出)3)其他投資人溢價增投或并購(退出或部分持有)4)被行業(yè)龍頭并購(全部退出)五、孵化器投資中常見問題與解決方案五、孵化器投資中常見問題與五、孵化器投資中常見問題與解決方案4.對有缺陷項目,選擇參股還是控股?一般情況下,不控股。為了彌補缺陷,建議適當(dāng)控制經(jīng)營,健全管理團隊。5.孵化基金是自管還是托管?建議自管。6.投資時感性決策還是理性決策?初創(chuàng)企業(yè),缺乏市場、財務(wù)等歷史記錄,處于投資“市場失靈期”,很難套用教科書上的投資程序與評價標(biāo)準(zhǔn)。所以,決策時感性成份較多,經(jīng)驗很重要。7.如何選擇孵化器投資時機?

先進先出:一般應(yīng)在VC、PE之前投入,在VC、PE退出之前退出。五、孵化器投資中常見問題與解決方案4.對有缺陷項目,選擇參股五、孵化器投資中常見問題與解決方案8.如何貼近企業(yè)?

務(wù)實:為企業(yè)辦實事,辦難事。

多慮:當(dāng)好聽眾,做好見證人。

目的:成為企業(yè)投融資代言人。9.如何在金融服務(wù)中創(chuàng)收?①先成為企業(yè)或機構(gòu)代理人。②成功后收服務(wù)費。

行規(guī):借貸款:1%~3%;股權(quán)投資:3%~5%10.孵化團隊激勵方式與獎勵機制

1)鼓勵團隊跟投,給團隊預(yù)留10%~15%期權(quán)。2)退出后,按凈利潤的2

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