工程造價(jià)管理畢業(yè)論文范文

工程造價(jià)管理畢業(yè)論文范文工程造價(jià)是從項(xiàng)目策劃階段就開始進(jìn)入項(xiàng)目周期，貫穿于機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、初步設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收等主要階段。合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過(guò)程。建筑工程造價(jià)畢業(yè)論文5000字篇1試析建筑工程造價(jià)摘要：建筑工程造價(jià)問(wèn)題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點(diǎn)話題，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項(xiàng)目全過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)的控制措施，為今后的建筑工程造價(jià)控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)控制管理措施1建筑工程造價(jià)控制意義合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過(guò)程。搞好施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本，所有這些都可以通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。2建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀2.1成本管理意識(shí)不強(qiáng)，政府干預(yù)過(guò)多市場(chǎng)現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng)，市場(chǎng)起主要的調(diào)節(jié)作用，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國(guó)家對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)，由于市場(chǎng)具有盲目性和滯后性完全依靠市場(chǎng)不能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用。但是由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些地方的市場(chǎng)觀念淡薄，當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒?，過(guò)多采取行政手段進(jìn)行干預(yù)，嚴(yán)重阻礙工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性。2.2成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)在施工過(guò)程中沒(méi)有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來(lái)，管理人員對(duì)情況并不十分關(guān)心，不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計(jì)劃成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本情況，只要進(jìn)度跟得上，總體感覺(jué)就很良好。另外由于沒(méi)有分階段分項(xiàng)目成本控制，沒(méi)有分部分項(xiàng)成本控制，所以最后項(xiàng)目完工后成本也就沒(méi)有有效控制，有時(shí)甚至到結(jié)算時(shí)才知道項(xiàng)目虧損。如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項(xiàng)目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為，它管理的對(duì)象只有一個(gè)工程項(xiàng)目，隨著這個(gè)工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化，在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，具體由誰(shuí)去做，怎樣做，做到什么程度都沒(méi)有提及，都是一些空洞的理論性規(guī)定，根本無(wú)法執(zhí)行。這樣的目標(biāo)成本由于沒(méi)有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來(lái)，可操作性差，起不到控制作用，更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因?yàn)楦鞴こ添?xiàng)目之間沒(méi)有可比性，結(jié)果到下一個(gè)工程項(xiàng)目照樣如此，使目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。2.3法制不健全，對(duì)造價(jià)中介組織管理力度不夠近年來(lái)從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，目前我國(guó)在對(duì)建筑工程造價(jià)的管理上，已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也沒(méi)有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中，錯(cuò)算、漏算時(shí)有發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。3建筑工程造價(jià)控制措施3.1改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法在方案評(píng)選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過(guò)去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題，既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，又要防止投資擴(kuò)大和超出。不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計(jì)方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。3.2合理控制招標(biāo)階段的工程造價(jià)實(shí)事求是、切合實(shí)際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過(guò)程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對(duì)招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。3.3施工階段的造價(jià)控制建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決，避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先，強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性。其次，對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡(jiǎn)圖。施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理，審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，盡量減少簽證發(fā)生?？⒐Q算的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。4結(jié)語(yǔ)工程造價(jià)管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范價(jià)格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。建筑工程造價(jià)畢業(yè)論文5000字篇2淺析建筑工程材料造價(jià)管理摘要:在建筑工程中,材料費(fèi)約占總成本的比重較高,是整個(gè)費(fèi)用的主體,工程造價(jià)的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價(jià)格,材料的造價(jià)直接關(guān)系施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文針對(duì)工程材料造價(jià)的重要性以及目前管理中存在的問(wèn)題,對(duì)如何加強(qiáng)材料造價(jià)管理進(jìn)行探討,以供同行參考。關(guān)鍵詞:工程材料;工程造價(jià);采購(gòu)在施工企業(yè)中,材料費(fèi)約占總成本的60%～65%,是整個(gè)費(fèi)用的主體,工程造價(jià)的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價(jià)格,材料的造價(jià)直接關(guān)系施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,因此,研究制定控制材料造價(jià)的有效對(duì)策是十分必要的。1、材料價(jià)格管理的重要性(1)從材料所占比重來(lái)看,其價(jià)格是對(duì)工程造價(jià)影響最大的.因素。材料價(jià)格直接影響材料費(fèi)用的多少,而材料費(fèi)用是工程基本直接費(fèi)中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費(fèi)的60%～65%,假使一個(gè)1億元的工程材料成本能降低一個(gè)百分點(diǎn),那么就能降低100萬(wàn)元工程造價(jià)。所以準(zhǔn)確確定材料價(jià)格,是合理確定工程造價(jià)的前提。(2)從工程造價(jià)定額的構(gòu)成來(lái)看,材料價(jià)格是相對(duì)較靈活的因素。工程造價(jià)中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的計(jì)取和調(diào)整都是由定額價(jià)格主管部門統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而材料費(fèi)是相對(duì)較靈活也是對(duì)工程造價(jià)影響較大的一個(gè)重要因素,特別是可調(diào)整差價(jià)的材料和未計(jì)價(jià)的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計(jì)算和定額套用再準(zhǔn)確,費(fèi)用計(jì)取再合理,也會(huì)使工程造價(jià)失真,嚴(yán)重影響工程造價(jià)的有效控制。2、材料造價(jià)管理中存在的問(wèn)題(1)由于采購(gòu)計(jì)劃管理不周,造成工程材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要不符。造成超儲(chǔ)積壓,甚至出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停工清料,導(dǎo)致窩工損失。(2)工程造價(jià)管理工作中,所涉及的材料數(shù)量大,各類品種、規(guī)格、型號(hào)多,價(jià)格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價(jià)格并存,并不斷變化。且新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量、功能容易更新,由于對(duì)材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解,對(duì)造價(jià)管理人員來(lái)說(shuō),很難全面準(zhǔn)確地掌握真實(shí)價(jià)格。(3)不能夠運(yùn)用價(jià)值原理,對(duì)材料質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距等因素進(jìn)行綜合比較分析。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,不認(rèn)真調(diào)查了解市場(chǎng)行情。材料采購(gòu)分散,得不到批量?jī)?yōu)惠。(4)在工程中使用劣質(zhì)材料,或進(jìn)行材料代用。而在結(jié)算時(shí)仍按設(shè)計(jì)的材料、設(shè)備價(jià)格計(jì)價(jià),造成消耗量不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確反映工程材料成本。(5)對(duì)于節(jié)超獎(jiǎng)懲,在規(guī)章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒(méi)有獎(jiǎng)罰。管理制度沒(méi)有真正落實(shí)到位,不能切實(shí)做到定額發(fā)料。(6)為了謀取不合理利潤(rùn),有些施工單位虛報(bào)價(jià)格、虛開發(fā)票,甚至修改發(fā)票,還有些施工單位與材料供應(yīng)商達(dá)成共識(shí),讓工程造價(jià)人員詢價(jià)時(shí),無(wú)法獲知真實(shí)的材料價(jià)格。(7)長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的工程建設(shè)“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞、材料價(jià)格的不按市場(chǎng)行情制定外,材料采購(gòu)腐`觸目驚心,工程造價(jià)超標(biāo)比比皆是,當(dāng)前材料采購(gòu)管理薄弱,很多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,造成工程造價(jià)“三超”是必然的。3、材料造價(jià)管理的有效措施3.1加強(qiáng)物資計(jì)劃的管理在材料計(jì)劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會(huì)造成過(guò)多的庫(kù)存量,增加儲(chǔ)存成本,應(yīng)與使用材料部門做好溝通。由于材料價(jià)格是隨著時(shí)間不停波動(dòng)的,所以在安排材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí),也要考慮到價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。除此之外,還需考慮到資金的時(shí)間價(jià)值。因此,材料采購(gòu)時(shí)要做到:①對(duì)各項(xiàng)工程所需物資按數(shù)盤、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行匯總,填制明細(xì)表和匯總表。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、消耗定額來(lái)測(cè)算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購(gòu)量的平衡點(diǎn),準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地編制物資采購(gòu)計(jì)劃,掌握所需物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量?jī)r(jià)格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。3.2加強(qiáng)材料采購(gòu)的管理項(xiàng)目招標(biāo)制對(duì)于規(guī)范建筑市場(chǎng),降低工程造價(jià),提高投資效益有著重要作用,它的優(yōu)越性提示我們對(duì)大宗材料必須公開招標(biāo)。施工計(jì)劃實(shí)施后,不能隨意采購(gòu),一定要按需求采購(gòu)。采購(gòu)實(shí)行監(jiān)督,實(shí)行雙人采購(gòu)制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價(jià)格便宜的采購(gòu)。嚴(yán)格控制小額材料的采購(gòu)。無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)而采購(gòu)小批量工程材料,必須經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,由材料部等有關(guān)部門共同實(shí)施,報(bào)指揮部總指揮批準(zhǔn)。材料采購(gòu)的驗(yàn)收與領(lǐng)用制度一定要嚴(yán)格。一定要嚴(yán)格審核采購(gòu)材料的原始憑證(發(fā)票)。材料進(jìn)出庫(kù)實(shí)行嚴(yán)格的簽單領(lǐng)用制度,進(jìn)庫(kù)要驗(yàn)收,出庫(kù)要手續(xù)。施工不能大材小用,隨意下料,要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙下料。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料只能進(jìn)不能出,剩余材料的退庫(kù)必須實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督程序。3.3采取合理措施應(yīng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)材料價(jià)格并不是一成不變的,而是隨著時(shí)間不停的波動(dòng)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各種建筑材料將會(huì)隨著國(guó)家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時(shí)間差異、供求關(guān)系等狀況而處于經(jīng)常的波動(dòng)狀態(tài)之中。由于存儲(chǔ)成本的影響和庫(kù)存量的限制,企業(yè)不可能在材料價(jià)格處于上漲階段時(shí),在價(jià)格稍低時(shí)無(wú)限制的采購(gòu),也不可能由于材料價(jià)格的下降趨勢(shì),而在高價(jià)時(shí)不采購(gòu)材料,停止工程建設(shè)。另外,面對(duì)價(jià)格的波動(dòng),還可以采取適當(dāng)?shù)亟槿虢鹑谑袌?chǎng),使企業(yè)能在很大程度上躲避價(jià)格波動(dòng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護(hù)其利潤(rùn)。例如鋼材,當(dāng)鋼材價(jià)格處于下降通道時(shí),企業(yè)此時(shí)又需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場(chǎng)操作,也可以在鋼材高價(jià)時(shí)在期貨市場(chǎng)賣空,在低價(jià)時(shí)同量買入,以買賣之間的差價(jià)沖抵在現(xiàn)貨市場(chǎng)購(gòu)買鋼材多發(fā)生的材料成本;同理,在鋼材的價(jià)格處于上漲通道時(shí),而企業(yè)此時(shí)也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場(chǎng),在恰當(dāng)?shù)馁I入點(diǎn)建倉(cāng)買入,然后在價(jià)格開始回落時(shí)賣出,這樣不會(huì)像現(xiàn)貨市場(chǎng)買賣那樣存在存儲(chǔ)成本,同時(shí)也增加了資金的再生率。此時(shí),在需要采購(gòu)鋼材時(shí),由于鋼材漲價(jià)所產(chǎn)生的采購(gòu)增加成本也可被在資金市場(chǎng)所帶來(lái)的利潤(rùn)適當(dāng)?shù)臎_抵。3.4簽訂合同時(shí)適當(dāng)規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)期限較長(zhǎng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,材料價(jià)格發(fā)生變化是不確定的。為了保障甲乙雙方對(duì)等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè),施工單位應(yīng)在建設(shè)合同中增加有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)條款的內(nèi)容,對(duì)于投資額巨大、建設(shè)期長(zhǎng)的重大工程,應(yīng)在清單報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上明確一定時(shí)期后須隨市場(chǎng)信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)在合同示范文本中要對(duì)不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)因素給予明確解釋和說(shuō)明。工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告工程造價(jià)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場(chǎng)對(duì)工程造價(jià)管理的要求，工程造價(jià)的畢業(yè)論文的開題報(bào)告的撰寫有助于我們更好的開展論文的寫作。下文是我為大家整理的關(guān)于工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告的范文，歡迎大家閱讀參考!

工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告篇1

選題背景

自2000年《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來(lái)，由于與現(xiàn)行招投標(biāo)監(jiān)管體制的不適應(yīng)，各種規(guī)避、破壞公開招標(biāo)的行為和問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，已經(jīng)嚴(yán)重影響了招投標(biāo)的嚴(yán)肅性和公信力，由此滋生的貪污腐敗行為嚴(yán)重。國(guó)家把工程建設(shè)領(lǐng)域作為全國(guó)治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)之一，建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的過(guò)程，就是非法獲取工程建設(shè)利益優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換的過(guò)程，越是有工程建設(shè)利益優(yōu)勢(shì)的地方，就越是商業(yè)賄賂可能乘虛而入的地方。為保護(hù)市場(chǎng)公開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范建筑市場(chǎng)交易行為，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，保證建設(shè)工程的工期和質(zhì)量，降低工程造價(jià)，提高資金利用效益和質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，特別是防止暗箱操作，加強(qiáng)權(quán)力制約，預(yù)防權(quán)錢交易等腐敗行為。工程招投標(biāo)已經(jīng)成為推進(jìn)現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)體系建設(shè)的重要手段，探索適合中國(guó)國(guó)情的招投標(biāo)制度，進(jìn)一步健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為，創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

研究課題的理論和現(xiàn)實(shí)意義

招標(biāo)文件的現(xiàn)實(shí)意義

保證了發(fā)包人的利益;有利于降低工程成本;有利于發(fā)包人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);體現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則;最大限度地避免了人為因素的干擾;有利于施工方在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己

招標(biāo)文件的理論意義

自我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域引入招投標(biāo)制度以來(lái)，工程承發(fā)包市場(chǎng)的交易通過(guò)招投標(biāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，就招投標(biāo)的目的而言，是通過(guò)市場(chǎng)交易的方式規(guī)范建筑市場(chǎng)，引導(dǎo)建筑市場(chǎng)領(lǐng)域資源優(yōu)化配置。在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)文件起著重要的作用。招標(biāo)文件是整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)開始的基礎(chǔ)，是工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的重點(diǎn)所在，招標(biāo)文件的編制質(zhì)量是項(xiàng)目招標(biāo)能否成功的前提條件。招標(biāo)文件是招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的，為進(jìn)行招標(biāo)工作所必須的文件。招標(biāo)文件既是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，又是招標(biāo)人與中標(biāo)人承包商簽合同的基礎(chǔ)

國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)工作存在的問(wèn)題：

1.陪標(biāo)現(xiàn)象。由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒(méi)有完全從“計(jì)劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項(xiàng)目”為中心，一些部門濫用權(quán)利，將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo)，其他單位只是陪襯;或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo)，相互約定提高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，而獲取中標(biāo)資格，使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼，無(wú)法做到公開、公平、公正。

2.轉(zhuǎn)包問(wèn)題。“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今“豆腐渣工程”存在的一個(gè)根源。有的企業(yè)中標(biāo)后，直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位，從中收取管理費(fèi)，以包代管，而對(duì)工程質(zhì)量、安全不從事管理、不負(fù)責(zé)任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，使得一些資質(zhì)不夠，沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量安全問(wèn)題埋下隱患。

3.評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué)。目前我們還沒(méi)有建立起一套科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法，以至于有些單位，單純著重報(bào)價(jià)高低，且整個(gè)評(píng)分方法重定性評(píng)分，輕定量評(píng)分，專家評(píng)標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。

4.招標(biāo)代理行為不規(guī)范。由于工程招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管方式，已由審批管理依法改變?yōu)檫^(guò)程監(jiān)督，依法登記備案和對(duì)違法、違紀(jì)行為的查處，招投標(biāo)工程的操作都由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來(lái)完成。由于我國(guó)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚，招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)育尚不完善，一些相關(guān)的配套制度還不健全，致使一些代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏自律，步入誤區(qū)，甚至出現(xiàn)利用自己的特殊身份影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為。其次對(duì)于代理機(jī)構(gòu)的工作成果，還沒(méi)有一個(gè)很好的可操作、量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)外招投標(biāo)現(xiàn)狀

在國(guó)外招投標(biāo)主要體現(xiàn)了公開競(jìng)爭(zhēng)的原則。針對(duì)這一原則采取了相應(yīng)的措施。

1、堅(jiān)持公開招標(biāo)制度。歐盟、美國(guó)、英國(guó)、意大利、瑞士等國(guó)都規(guī)定使用公共資金必須采取公開招標(biāo)方式。實(shí)行招標(biāo)制度的目的是為了保證公開競(jìng)爭(zhēng)原則能夠有效貫徹。

2、明確招標(biāo)步驟和程序。有標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)公告格式、標(biāo)書格式、規(guī)范和合同樣本，對(duì)招投標(biāo)的管理人員進(jìn)行定位，確定不同的人員在招標(biāo)過(guò)程中的工作范圍。

3、明確強(qiáng)制招標(biāo)的主體范圍。強(qiáng)制招標(biāo)。任何政府部門、機(jī)關(guān)的主體范圍包括三類：第一類是政府及所屬機(jī)構(gòu)或任何下屬機(jī)構(gòu)，除法律規(guī)定外，都應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。第二類是為公共利益而設(shè)定，受國(guó)家資助的機(jī)構(gòu)。第三類是由政府機(jī)構(gòu)授專營(yíng)權(quán)的公用企業(yè)或者屬于具有自然壟斷性質(zhì)企業(yè)。

4、明確強(qiáng)制招標(biāo)的限額。世界各國(guó)和國(guó)際組織關(guān)于物質(zhì)采購(gòu)和工程，服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)，都有限額規(guī)定。低于限額的可以不招標(biāo)。

5、明確招標(biāo)方式。主要有三種：a.公開招標(biāo)，也稱“無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)”;b.選擇性招標(biāo)，也稱“有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)”;c.限制性招標(biāo)，也稱“單一招標(biāo)”，對(duì)那些沒(méi)有人應(yīng)標(biāo)的特殊項(xiàng)目，選擇有條件的一兩家企業(yè)參加。

6、明確招標(biāo)信息的發(fā)布。規(guī)定招標(biāo)信息發(fā)布主要包括兩個(gè)方面：一是發(fā)布招標(biāo)公告，要對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審的，要公告審查標(biāo)準(zhǔn)和程序：二是提供招標(biāo)文件：編寫投標(biāo)文件的說(shuō)明;投標(biāo)者為證明其資格而必須提交有關(guān)的資料;提交投標(biāo)擔(dān)保的要求;開啟投標(biāo)書的時(shí)間、地點(diǎn)和程序;對(duì)投標(biāo)的評(píng)審程序和確定中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)等等。

7、明確評(píng)標(biāo)和中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)標(biāo)要求客觀、公正、公平、公開，防止串標(biāo)，防止不公平交易。中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩條，在保證招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量的前提下：a.標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)中標(biāo);b.最低的中標(biāo)。

研究?jī)?nèi)容的主體框架

第一卷

第一章招標(biāo)公告(未進(jìn)行資格預(yù)審)或投標(biāo)邀請(qǐng)書(適用于邀請(qǐng)招標(biāo))或投標(biāo)邀請(qǐng)書(代資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)通知書)

第二章投標(biāo)人須知

投標(biāo)人須知前附表

投標(biāo)人須知正文部分

第三章評(píng)標(biāo)辦法(經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法)或評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法)

評(píng)標(biāo)辦法前附表

評(píng)標(biāo)方法正文部分

第四章合同條款及格式

第一節(jié)通用合同條款

第二節(jié)專用合同條款

第三節(jié)合同附件格式

第五章工程量清單

1.工程量清單說(shuō)明

2.投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明

3.其他說(shuō)明

4.工程量清單與計(jì)價(jià)表

第二卷

第六章圖紙

1.圖紙目錄

2.圖紙

第三卷

第七章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

第一節(jié)一般要求

第二節(jié)特殊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

第三節(jié)適用的國(guó)家、行業(yè)及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

第四卷

第八章投標(biāo)文件格式

參考文獻(xiàn)

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本課題要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的研究手段(途徑)：

一、本課題要解決的問(wèn)題

1、工程招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)策。

2、清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響因素和以及策略選擇。

3、投標(biāo)保證金相關(guān)法律問(wèn)題研究。

二、本課題的研究手段

1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：去施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工程的施工狀況以及相關(guān)資料

2、文獻(xiàn)調(diào)查：調(diào)查相關(guān)文獻(xiàn)

3、詢問(wèn)管理人員和工人：詢問(wèn)各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)人員的工程施工情況

三、技術(shù)路線

20XX年1月7日至1月12日：下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書

20XX年3月3日至3月13日：開題并完成開題報(bào)告

20XX年3月14日至4月16日：畢業(yè)設(shè)計(jì)初稿

20XX年4月17日至4月22日：中期自查、檢查

20XX年4月23日至5月13日：修改設(shè)計(jì)并定稿

20XX年5月14日至5月22日：整理、裝訂及裝袋

20XX年5月21日至5月25日：成果批閱，畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯

工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告篇2

一、選題的目的，意義及國(guó)內(nèi)研究的現(xiàn)狀

1、選題的目的、意義

工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益。基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。

談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。

2、研究現(xiàn)狀

自改革開放以來(lái)我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革，以便適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尤其自加入WTO我國(guó)造價(jià)行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

我國(guó)現(xiàn)在造價(jià)行業(yè)是從20世紀(jì)50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù)，對(duì)我國(guó)加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少投資浪費(fèi)，多、快、好、省地建設(shè)國(guó)家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國(guó)逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為此，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目，修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等。以至到現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國(guó)工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)成本，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì)平均成本的定額來(lái)計(jì)價(jià)更真實(shí)。

當(dāng)然其中也存在這一些問(wèn)題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目，“中標(biāo)價(jià)”并不是一定是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)。不過(guò)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計(jì)價(jià)方式。

3、創(chuàng)新之處

(1)設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)

所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的主要方法。

(2)施工階段的創(chuàng)新

①格審核工程施工圖預(yù)算

根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

②通過(guò)招標(biāo)競(jìng)價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商

在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對(duì)背招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式，確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商。

二、論文研究?jī)?nèi)容(提綱)

第一章緒論國(guó)內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀

1.我國(guó)工程造價(jià)的形成與歷程

2.研究的現(xiàn)狀

1.1國(guó)內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀

1.2國(guó)外造價(jià)控制的現(xiàn)狀

3.當(dāng)前國(guó)內(nèi)造價(jià)控制存在的問(wèn)題

第二章參與和參加工程造價(jià)全過(guò)程控制重要性

1.工程造價(jià)控制模式與控制理論

2.工程造價(jià)全過(guò)程控制的必要性

3.我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制

第三章工程造價(jià)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題

1.合理低價(jià)

2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價(jià)

第四章如何有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制

1.投資決策階段控制

2.設(shè)計(jì)階段控制

3.招投標(biāo)階段控制

4.施工階段控制

第五章結(jié)束語(yǔ)

三、參考文獻(xiàn)

[1]牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息學(xué)術(shù)版。2007(6)

[2]傅勤煜淺議我國(guó)工程造價(jià)管理改革2005年第5期48—49頁(yè)

[3]張純林建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理機(jī)場(chǎng)建設(shè)。2006(4)

[4]梁振輝，王欣，王者永等招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討。青島建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2003,24(4)：16—18頁(yè)

[5]__鼎，齊偉峰工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].河南交通科技，2000,(2)：60-62頁(yè)

[6]趙美云淺談國(guó)外工程造價(jià)管理山西水利科技2000年11月增刊(總第136期)108-109頁(yè)

工程造價(jià)畢業(yè)論文

《智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)的問(wèn)題》

隨著我國(guó)智能化技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，建筑領(lǐng)域在技術(shù)革新與優(yōu)化的過(guò)程中越來(lái)越注重電氣節(jié)能方面的設(shè)計(jì)與研究，如何進(jìn)一步提升建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量，逐漸成為相關(guān)部門與技術(shù)研究人員需要關(guān)注與解決的重點(diǎn)內(nèi)容。本文主要對(duì)智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行深入探究，通過(guò)深入探討智能化建筑電氣節(jié)能工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)途徑，為我國(guó)今后的建筑電氣節(jié)能工程建設(shè)提供可行性參考。

1智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)的意義

通過(guò)對(duì)我國(guó)電氣節(jié)能工程的發(fā)展情況進(jìn)行探究可知，國(guó)內(nèi)的智能化建筑電氣仍舊停留在水平較低的初步發(fā)展階段，在節(jié)能工程的實(shí)施與開展過(guò)程中仍會(huì)導(dǎo)致諸多能源消耗問(wèn)題，嚴(yán)重削弱了建筑電氣節(jié)能工程的有效性與科學(xué)性[1]。近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)在不斷創(chuàng)新與發(fā)展的過(guò)程中也逐步開始認(rèn)識(shí)到建筑電氣節(jié)能工程的重要性，智能化的建筑電氣節(jié)能工程逐步開始被人們所應(yīng)用[2]。

通過(guò)對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展模式繼續(xù)分析可知，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的能源消耗在我國(guó)各種能源消耗行業(yè)中占有主要位置，通過(guò)大力發(fā)展智能化建筑電氣節(jié)能工程，是實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)優(yōu)化與改革的重要舉措，更是實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)可循環(huán)發(fā)展的重要關(guān)鍵。智能化建筑電氣節(jié)能工程作為我國(guó)現(xiàn)代化的一種建筑電氣工程技術(shù)，在實(shí)施與開展的過(guò)程中能夠充分展現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化電氣控制與管理技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)[3]。通過(guò)對(duì)智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行更好的優(yōu)化與完善，使我國(guó)建筑電氣節(jié)能工程在今后的實(shí)施與開展過(guò)程中能夠發(fā)揮出更大的實(shí)際效用。

2智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)中存在的問(wèn)題

2.1現(xiàn)今的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)存在漏洞與不足

通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)踐運(yùn)用的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)進(jìn)行分析與研究可知，在國(guó)內(nèi)環(huán)境中被逐漸廣泛運(yùn)用的一些智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)及使用設(shè)備，或多或少的都存在技術(shù)上的漏洞與不足，各種使用設(shè)備缺乏相應(yīng)配套性，致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在運(yùn)用過(guò)程中無(wú)法達(dá)到工程施工的實(shí)際需要，致使智能化建筑電氣節(jié)能工程的效率無(wú)法達(dá)到最大化，進(jìn)一步削弱了智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的有效性。智能化建筑電氣節(jié)能設(shè)備在總體上來(lái)說(shuō)還是比較先進(jìn)的，但是，技術(shù)設(shè)備上存在的漏洞與不足卻大大降低了技術(shù)設(shè)備的節(jié)能效果，致使設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中難以達(dá)到最佳效果，最終還是消耗了大量的電能。

2.2智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在設(shè)計(jì)階段缺乏整體性與統(tǒng)一性

在我國(guó)建筑電氣工程的施工過(guò)程中，節(jié)能技術(shù)實(shí)施與開展的關(guān)鍵就在其整體性與統(tǒng)一性，應(yīng)用技術(shù)在實(shí)施過(guò)程中如果不能滿足各類設(shè)備的實(shí)際需要，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中如果不能達(dá)到最大的運(yùn)行效率，那么就會(huì)出現(xiàn)能源損耗，致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的科學(xué)性與有效性被大大削弱，導(dǎo)致大量資金在投入后無(wú)法取得滿意的成果，進(jìn)一步降低了建筑電氣工程施工的質(zhì)量。

2.3智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)缺乏安全監(jiān)控

通過(guò)對(duì)我國(guó)智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行分析可知，國(guó)內(nèi)的電氣工程師水平有限，在實(shí)施與開展智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作時(shí)，往往無(wú)法有效對(duì)智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控，致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的安全性逐漸成為設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。

3智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)的具體措施

3.1建立完善的控制管理方法

為了更好地實(shí)現(xiàn)智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)體系，通過(guò)建立完善化的控制管理方法，使智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作能夠在優(yōu)質(zhì)化的實(shí)踐環(huán)境中得以開展和完善。實(shí)現(xiàn)智能化建筑電氣節(jié)能控制體系的優(yōu)化，主要包括以下幾個(gè)方面的工作內(nèi)容：第一，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重對(duì)智能控制策略進(jìn)行編排與設(shè)計(jì)，結(jié)合建筑電氣工程施工中的實(shí)際情況，在符合我國(guó)現(xiàn)行施工管理?xiàng)l例的情況下，進(jìn)一步提升電氣節(jié)能工程控制與管理的質(zhì)量。其次，施工管理部門還應(yīng)實(shí)施智能化數(shù)字控制體系，通過(guò)對(duì)智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行在線監(jiān)控與管理，遵循節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作安全性、節(jié)能性、環(huán)保性與適用性的基本原則，進(jìn)一步降低智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)漏洞與問(wèn)題情況的可能性。

3.2注重智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)實(shí)施的統(tǒng)一性

在開展智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計(jì)工作時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況，在開展電氣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中全面提升智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備運(yùn)行的效率，使更多的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備能夠被建筑電氣工程施工所應(yīng)用。設(shè)計(jì)師還應(yīng)充分發(fā)揮自身的工作效用，根據(jù)建筑電氣施工不同環(huán)節(jié)的相應(yīng)要求，針對(duì)性的將不同的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備調(diào)配到相應(yīng)施工區(qū)域，盡可能的提高智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備在實(shí)踐環(huán)節(jié)的應(yīng)用效果，使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在建筑施工過(guò)程中能夠充分發(fā)揮出最大的節(jié)能效果。

3.3注重建筑電氣質(zhì)量的安全性監(jiān)控

在提升智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作的安全性時(shí)，設(shè)計(jì)師與技術(shù)研究人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方面的節(jié)能優(yōu)化，在注重智能化設(shè)備運(yùn)用的同時(shí)，采用現(xiàn)代化的智能監(jiān)控設(shè)備構(gòu)建完善的監(jiān)控體系，例如，使用視頻監(jiān)控體系、入侵報(bào)警體系、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)與門禁控制體系等，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代化的智能信息化監(jiān)控與管理技術(shù)，使智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作能夠在實(shí)踐環(huán)節(jié)發(fā)揮出最大的節(jié)能效果。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計(jì)工作是我國(guó)建筑電氣節(jié)能環(huán)保效益與經(jīng)濟(jì)效益的有效保障，值得相關(guān)部門與技術(shù)研究人員加以重視。

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4.2017年工程造價(jià)畢業(yè)論文范文

5.有關(guān)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文范文工程造價(jià)審計(jì)的畢業(yè)論文范文？工程造價(jià)審計(jì)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的管理工作,造價(jià)審計(jì)過(guò)程中涉及多個(gè)因素多個(gè)環(huán)節(jié)。下文是我為大家蒐集整理的關(guān)于的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!淺析工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)摘要：本文介紹了我國(guó)目前工程建設(shè)專案的審計(jì)現(xiàn)狀，對(duì)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在及特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，并提出了增強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)和規(guī)避造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，有一定參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：工程造價(jià);造價(jià)審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)1我國(guó)目前工程建設(shè)專案的審計(jì)現(xiàn)狀1審計(jì)部門現(xiàn)有人員的素質(zhì)很難滿足工程建設(shè)專案的審計(jì)要求。建設(shè)專案的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性決定了審計(jì)的綜合性。審計(jì)內(nèi)容涉及到合同及專案管理方面的知識(shí)。同時(shí)，不僅要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)，還要審查建設(shè)資金的來(lái)源運(yùn)用，對(duì)財(cái)務(wù)核算等基礎(chǔ)工作的真實(shí)性、合規(guī)性作出評(píng)價(jià)，更要對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)。所以，審計(jì)內(nèi)容的專業(yè)性、綜合性都比較強(qiáng)。但由于我國(guó)目前配套的各項(xiàng)管理法規(guī)、政策尚不是很健全，各種監(jiān)督制約措施力量較分散，未形成監(jiān)督合力，審計(jì)部門人員很難適應(yīng)工程建設(shè)專案的綜合性審計(jì)要求。實(shí)踐中，審計(jì)人員又側(cè)重于財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)工程建設(shè)專案管理及專業(yè)方面缺乏相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，忽略了工程建設(shè)管理流程中存在的問(wèn)題。不全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)很容易做出不全面、不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)結(jié)論。2專案建設(shè)全過(guò)程的舞弊行為更加隱蔽。一個(gè)工程建設(shè)專案從立項(xiàng)開始到選址、用地、招投標(biāo)、施工、竣工交付使用的全過(guò)程中涉及到很多利益主體。任何環(huán)節(jié)、任何一方都可能為了獲取不正當(dāng)利益而營(yíng)私舞弊。如建設(shè)單位相關(guān)人員的回扣及一些招待費(fèi)等通過(guò)施工單位賬務(wù)支出，還有的工程長(zhǎng)期不結(jié)算，以工程支出之名列支不合規(guī)支出，工程效益很難保證等。這些舞弊行為進(jìn)行得更加隱弊，只從資料上看很難發(fā)現(xiàn)漏洞，看似整理完整齊全、合法的工程資料背后隱藏了很多舞弊行為。這些都加大了工程建設(shè)專案的審計(jì)難度。因此，如何發(fā)現(xiàn)這些行為保證審計(jì)成果的質(zhì)量成為審計(jì)過(guò)程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。2工程造價(jià)審計(jì)的意義1工程造價(jià)審計(jì)可以對(duì)工程專案建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，使建設(shè)單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高建設(shè)水平。2工程造價(jià)審計(jì)可以審查工程造價(jià)是否真實(shí)、合法，建設(shè)資金的使用及招標(biāo)過(guò)程是否合規(guī)。3在國(guó)外特別是發(fā)達(dá)國(guó)家，十分重視對(duì)工程造價(jià)的審計(jì)與監(jiān)督。開展工程造價(jià)審計(jì)，也是實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例接軌的必然趨勢(shì)。3工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析造成工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多種，有根本原因，也有直接原因。如果制度不完善是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因，那么造價(jià)審計(jì)人員的素質(zhì)和審計(jì)過(guò)程的操作問(wèn)題就是直接原因。1主要來(lái)自于審計(jì)部門自身在審計(jì)活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的不合理、不科學(xué)因素，比如:審計(jì)人員素質(zhì)、能力問(wèn)題，職業(yè)道德、審計(jì)活動(dòng)的組織管理等。首先，從人員素質(zhì)來(lái)看，審計(jì)人員不專業(yè)。審計(jì)機(jī)關(guān)常常是一人充當(dāng)多面手，邊干邊學(xué)，遇到問(wèn)題、難題時(shí)，不能作出合理、正確的結(jié)論。其次，有個(gè)別審計(jì)人員職業(yè)道德較差，對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題視而不見(jiàn)，或是與建設(shè)單位或施工單位串通一氣。另外，就審計(jì)活動(dòng)的組織管理來(lái)看，也存在組織不力的情況。如造價(jià)審計(jì)單位在審計(jì)過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)閷徲?jì)單位工程技術(shù)力量薄弱，會(huì)從社會(huì)上聘請(qǐng)一些專業(yè)人員來(lái)協(xié)助完成工作。只考慮專業(yè)水平，未考慮其職業(yè)道德，及要回避的關(guān)系等。雖然緩解了審計(jì)力量不足的矛盾，卻給工程造價(jià)審計(jì)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。2工程造價(jià)審計(jì)不可避免的失誤。目前，由于我國(guó)工程造價(jià)審計(jì)比較滯后，也難免會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。從近年來(lái)的實(shí)際情況來(lái)看，審計(jì)單位大都是在工程基本完工或竣工驗(yàn)收后才接到審計(jì)任務(wù)，而工程造價(jià)審計(jì)與一般財(cái)務(wù)審計(jì)不同，實(shí)踐性更強(qiáng)。一些審計(jì)證據(jù)必須從施工現(xiàn)場(chǎng)才能獲得，一旦工程竣工，有些專案已經(jīng)被隱蔽，其真實(shí)面目無(wú)法看清，只能從資料上體現(xiàn)，而資料的真實(shí)性審計(jì)人員又無(wú)從考察。所以，風(fēng)險(xiǎn)也就不可避免。4工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1培養(yǎng)高素質(zhì)審計(jì)人才是關(guān)鍵。工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中的人的問(wèn)題是導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的直接原因，要減少審計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題，主要還是要提高審計(jì)人員的素質(zhì)，包括職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要建立審計(jì)人員繼續(xù)教育機(jī)制，樹立“堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷更新”的思想，根據(jù)工程造價(jià)審計(jì)工作的要求，有計(jì)劃、系統(tǒng)的不斷組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。工程造價(jià)審計(jì)與監(jiān)督隊(duì)伍需要補(bǔ)充的人員，除配備必要的財(cái)會(huì)審計(jì)專業(yè)人員外，更要注重選配一些懂各種工程專業(yè)技術(shù)的人員，充實(shí)工程造價(jià)審計(jì)隊(duì)伍。職業(yè)素質(zhì)的提高，一方面可以加強(qiáng)審計(jì)人員的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹立典型，另一方面還可以加大懲罰職業(yè)道德敗壞，鼓勵(lì)先進(jìn)，通過(guò)這些手段來(lái)提高審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)。2提倡造價(jià)審計(jì)單位提前介入。正是由于近幾年工程造價(jià)審計(jì)滯后的工作特點(diǎn)，導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作產(chǎn)生不可避免的失誤。如果對(duì)工程造價(jià)建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行參與，則會(huì)對(duì)工程專案有更深入的了解，對(duì)一些事后無(wú)法看清的關(guān)鍵隱蔽部位，也會(huì)及時(shí)獲取第一手資訊。如工程發(fā)生變更時(shí)，可以及時(shí)通知造價(jià)審計(jì)人員到場(chǎng)確認(rèn);有隱蔽專案時(shí)，在隱蔽前也可以通知審計(jì)人員到場(chǎng)……這樣做一方面避免了審計(jì)人員不了解現(xiàn)場(chǎng)情況，依據(jù)資料進(jìn)行審計(jì)產(chǎn)生的失誤，另一方面也可以減少審計(jì)人員熟悉資料的時(shí)間，縮短審計(jì)時(shí)間。同時(shí)采用的材料價(jià)格也更接近市場(chǎng)價(jià)，從而使審計(jì)成果更真實(shí)、可靠?，F(xiàn)在有的開發(fā)商也已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，在開工前就委托審計(jì)單位介入，每個(gè)月搞一回結(jié)算，完工后不再重新進(jìn)行結(jié)算，已經(jīng)取得了不錯(cuò)的效果。3改進(jìn)工作方法。改進(jìn)工程造價(jià)審計(jì)方式、方法，提高審計(jì)效率，用更科學(xué)、更有效的工作方式來(lái)開展工作。根據(jù)工程建設(shè)專案的特點(diǎn)和近年來(lái)審計(jì)工作中顯現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題及積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程建設(shè)專案造價(jià)審計(jì)在審計(jì)方法上，應(yīng)當(dāng)避免以前的事后控制方式，突出事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)模式，做到及早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，真正發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的職能。更要善于總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加強(qiáng)行業(yè)之間工作交流，研究工作中的難題，互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高審計(jì)水平。5積極采用專案全過(guò)程跟蹤審計(jì)1準(zhǔn)確把握好角色定位，處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。全過(guò)程跟蹤審計(jì)的職能是“監(jiān)督與服務(wù)”，在建設(shè)專案跟蹤審計(jì)執(zhí)行機(jī)制下，審計(jì)人員需要頻繁介入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)開展審計(jì)工作，才能提出審計(jì)意見(jiàn)供被審單位進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，這很容易導(dǎo)致審計(jì)人員偏離監(jiān)督、咨詢、建議的工作目標(biāo)，有意或無(wú)意介入到建設(shè)專案管理的職能范圍中來(lái)。準(zhǔn)確把握好角色定位，處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，首先明確審計(jì)人員不從事建設(shè)管理、施工、監(jiān)理方面的具體工作，而是履行對(duì)上述職能的監(jiān)督工作，以促進(jìn)建設(shè)管理、施工、監(jiān)理工作規(guī)范、有效執(zhí)行為己任。其次就具體的工作要求而言，就是要做到“到位不越位，參與不干預(yù)，介入不陷入，建議不包辦”，現(xiàn)實(shí)全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作開展應(yīng)遵循的程式是：費(fèi)用稽核應(yīng)直接向乙方即施工方了解情況，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)，而面對(duì)施工程式上的問(wèn)題，審計(jì)人員不得直接面向乙方，要由工程主管部門將所有資料準(zhǔn)備齊全后報(bào)審計(jì)部門，審計(jì)部門給出審定意見(jiàn)后，提交工程主管部門，由工程主管部門協(xié)商落實(shí)解決。如果審計(jì)方直接對(duì)乙方或施工方提出建議，必將產(chǎn)生越俎代庖的效應(yīng)，導(dǎo)致職能越位，無(wú)意間履行了管理者職能，無(wú)意間承擔(dān)和涉及到了現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任。但是，在實(shí)際工作中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位往往先要求審計(jì)人員表態(tài)后才予以現(xiàn)場(chǎng)簽署，這就導(dǎo)致了審計(jì)工作的錯(cuò)位和越位，致使審計(jì)工作在客觀上不自覺(jué)地履行了監(jiān)理的工作職責(zé)。這些問(wèn)題是導(dǎo)致建設(shè)專案跟蹤審計(jì)權(quán)力制衡機(jī)制喪失的直接反映。準(zhǔn)確把握好全過(guò)程跟蹤審計(jì)人員的角色定位。第一，重點(diǎn)在于關(guān)注對(duì)建設(shè)工程技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理控制以及程式規(guī)范、職責(zé)條例的遵守鑒定工作上來(lái)，不涉足和干涉建設(shè)管理、施工、監(jiān)理的具體工作，更不代行管理職能。第二，同時(shí)注重提高審計(jì)人員自身素質(zhì)即職業(yè)道德和廉政建設(shè)，有效防止審計(jì)人員以權(quán)謀私，確保審計(jì)人員與建設(shè)施工單位間的獨(dú)立性，如果出現(xiàn)了涉及到審計(jì)人員的利益交易，審計(jì)工作必將形同虛設(shè)。因此，在確保審計(jì)獨(dú)立性的前提下，審計(jì)文化建設(shè)和精神層面的價(jià)值體現(xiàn)挖掘是極其重要的，只有確保審計(jì)人員自身的獨(dú)立性和精神制高點(diǎn)，才能在根本上確立保障建設(shè)專案各個(gè)工作環(huán)節(jié)陽(yáng)光操作的前提，發(fā)揮審計(jì)防患于未然的先導(dǎo)作用。第三，提高工程質(zhì)量及工程造價(jià)管理的科學(xué)性，有效控制投資規(guī)模、降低成本，當(dāng)好***投入資金的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士、專案建設(shè)單位的謀士。第四，提高稽核效率和質(zhì)量，確保建設(shè)方、施工方為主體的建設(shè)工程相關(guān)各方的合法權(quán)益得到有效體現(xiàn)，從而在整體上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。第五，取代被動(dòng)式、查弊糾錯(cuò)的傳統(tǒng)觀念，將咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的開展和意識(shí)貫穿于建設(shè)專案的始終。2加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的自身管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作配合，優(yōu)化審計(jì)環(huán)境。就內(nèi)部審計(jì)環(huán)境而言，審計(jì)工作組成人員應(yīng)當(dāng)同心同德。價(jià)值觀和職業(yè)道德的共同遵守和認(rèn)同，是確立和組成審計(jì)工作組成人員的先決條件，這也是創(chuàng)造和形成和諧工作環(huán)境的保障。同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮、調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)參與的積極性，群策群力推動(dòng)陽(yáng)光工程，除涉及國(guó)家安全的內(nèi)容以外，督促建設(shè)單位開展預(yù)算公開、進(jìn)度公開、業(yè)務(wù)內(nèi)容公開、程式公開，優(yōu)化建設(shè)專案跟蹤審計(jì)的自身管理，防微杜漸，有效發(fā)揮建設(shè)專案跟蹤審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”預(yù)防功能。就外部環(huán)境而言，一是積極取得上級(jí)部門的有力支援，二是在上級(jí)部門的組織下，積極開展有關(guān)部門包括監(jiān)理部門、建設(shè)部門、施工單位的工作協(xié)調(diào)，在認(rèn)識(shí)上、目標(biāo)上取得一致意見(jiàn)，從而得到監(jiān)理部門、建設(shè)部門和施工單位的認(rèn)同理解和工作配合。工程造價(jià)審計(jì)工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。相信在所有審計(jì)從業(yè)人員的共同努力及社會(huì)各界的大力支援下，我國(guó)的工程造價(jià)審計(jì)事業(yè)前途一定會(huì)一片光明。參考文獻(xiàn)：[1]彭麗平探討建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究電子版》-2012年9期[2]劉成軍建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[期刊論文]《商情》-2012年17期[3]張榮德建筑工程造價(jià)管理的問(wèn)題及對(duì)策分析[期刊論文]《商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察》-2011年9期[4]孫忠海楊學(xué)章工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題和對(duì)策分析[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究電子版》-2012年5期>>>下頁(yè)帶來(lái)更多的工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)論文怎么寫參考下面幾篇，參考資料上還有很多，可以去找找：

【題名】：談工程造價(jià)管理

【摘要】：當(dāng)前一些工程項(xiàng)目，缺乏可行性研究，不作限額設(shè)計(jì)，招投標(biāo)不按程序和制度進(jìn)行，工程造介控制不嚴(yán)，導(dǎo)致了在項(xiàng)目建設(shè)中浪費(fèi)了大量的建設(shè)資金，使有限的資金沒(méi)有充分體現(xiàn)出投資效應(yīng)。為控制好工程建設(shè)資金，節(jié)約投資，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作，略談淺識(shí)。

【題名】：溫室工程造價(jià)

【摘要】：溫室工程屬綜合性工程．其造價(jià)取決于結(jié)構(gòu)形式，覆蓋材料，附屬設(shè)備配置及施工等因素。就上述內(nèi)容某一項(xiàng)而言亦有品質(zhì)好壞．價(jià)格高低之分，所以定購(gòu)前一定要先對(duì)自己所需溫室功能及檔次進(jìn)行定位．然后再與各溫室供應(yīng)商詢價(jià)、比較、最終選購(gòu)性能價(jià)格比優(yōu)越的產(chǎn)品。下而竹各項(xiàng)內(nèi)容做簡(jiǎn)單介紹。

【題名】：淺議工程造價(jià)

【摘要】：當(dāng)前國(guó)家正加大基本建設(shè)投資，尤其對(duì)公路工程建設(shè)正是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。工程造價(jià)是業(yè)主、承包商、監(jiān)理、咨詢單位最關(guān)注的核心，其合理性、嚴(yán)肅性、影響質(zhì)量，進(jìn)度，費(fèi)用三大目標(biāo)控制，而其風(fēng)險(xiǎn)防范又有很多可探討之處。

【題名】：論工程造價(jià)管理

【摘要】：工程造價(jià)就是工程建造價(jià)格，工程泛指一切建設(shè)工程。目前對(duì)工程造價(jià)的理解大體上有兩種：一是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用，實(shí)質(zhì)上是指建設(shè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。二是指工程價(jià)格，即發(fā)包工程的承包價(jià)格，內(nèi)容有建筑、有安裝，也有包括建筑安裝在內(nèi)的“交鑰匙”工程。工程造價(jià)管理也有兩種含義參考資料：求工程造價(jià)（預(yù)算）完整專業(yè)畢業(yè)論文范文如何搞好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制

一、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要意義

建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。顯而易見(jiàn)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對(duì)保證和加速思經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

二、控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的措施

建設(shè)工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，為了有效控制工程造價(jià)，應(yīng)做好以下幾方面工作：

（一）決策階段工程造價(jià)的控制

工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，即達(dá)到80-90%。因此，決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。

1、編制投資估算的必要性

投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額，對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起控制作用，并作為獎(jiǎng)金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。因此，在經(jīng)濟(jì)工作中應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，反映建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，從估算開始就要正確完整地反映工程項(xiàng)目的建設(shè)投資。

2、投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映

在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過(guò)程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

（二）設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。

1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)

設(shè)計(jì)質(zhì)量和嘗試是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定、功能是否滿足使用要求，僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)外專家指出，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小，不到1%，但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到75%。很顯然，搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服，控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。因此，建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，利用各種指標(biāo)對(duì)廠區(qū)總平面圖設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較，這兩方面的設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響，而且對(duì)施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)