高延性混凝土施工方案

高延性混凝土施工方案2020.1.14XXX（原職業(yè)技術(shù)學院白塔街校區(qū)）維修改造工程由XXX承包，項目經(jīng)理部于2019年12月編制了加固施工方案。該工程采用了高延性混凝土進行加固。工程概況該工程位于XXX（原職業(yè)技術(shù)學院白塔街校區(qū)），總建筑面積約為5000平方米。建筑物存在一定的老化和損壞，需要進行加固和修繕。施工期間，需保證施工場地的安全和通行。同時，要遵守環(huán)保要求，防止對周邊環(huán)境造成污染。1.3施工要求和技術(shù)保證加固施工采用高延性混凝土，其抗震性能和耐久性能較好。在施工過程中，要嚴格按照方案進行操作，確保加固效果達到預期。同時，要對施工人員進行培訓，保證施工質(zhì)量和安編制依據(jù)本加固施工方案的編制依據(jù)包括相關(guān)的國家標準和規(guī)范，以及建筑物的實際情況和需求。在編制方案時，還考慮了施工過程中可能出現(xiàn)的風險和問題，并對其進行了預測和防范。項目管理目標及體系本工程的項目管理目標是確保施工質(zhì)量和安全，同時保證施工進度和經(jīng)濟效益。項目管理體系包括質(zhì)量管理、安全管理、進度管理和成本管理等方面。在施工過程中，要嚴格按照管理體系進行操作，確保工程順利完成。3.1項目管理目標（進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等）本部分旨在確定項目管理的目標，包括進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等方面。在項目管理的過程中，這些目標是必須要考慮3.2管理依據(jù)和指導思想本部分介紹了項目管理的依據(jù)和指導思想。這些依據(jù)和思想將為項目的管理提供指導和支持，以確保項目能夠按時、按質(zhì)、按量完成。3.3項目管理組織機構(gòu)、人員及相應的職責本部分詳細介紹了項目管理組織機構(gòu)、人員及其職責。通過明確每個人員的職責，可以確保項目管理的高效性和順暢4.施工安排本部分主要介紹了工程施工的目標、施工順序、施工重點以及施工管理的組織機構(gòu)和崗位職責等方面。4.1工程施工目標（進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等）在本部分中，我們將確定工程施工的目標，包括進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等方面。這些目標將為工程施工提供指導和支持，以確保工程能夠按時、按質(zhì)、按量完成。4.2施工順序及施工流水段的劃分在本部分中，我們將確定施工的順序和施工流水段的劃分。通過明確施工的順序和流水段，可以確保施工的高效性和順暢性。4.3施工重點、難點及主要管理和技術(shù)措施在本部分中，我們將確定施工的重點、難點以及主要的管理和技術(shù)措施。這些措施將為施工提供指導和支持，以確保施工能夠按時、按質(zhì)、按量完成。4.4施工管理的組織機構(gòu)及崗位職責在本部分中，我們將詳細介紹施工管理的組織機構(gòu)和崗位職責。通過明確每個人員的職責，可以確保施工管理的高效性和順暢性。5.施工進度計劃在項目進行過程中，施工進度計劃是一個非常重要的文件。它記錄了各項工作的時間安排和完成情況，有助于確保項目按時完成。因此，我們需要仔細制定和執(zhí)行施工進度計劃，以確保項目的成功。6.施工準備與資源配置計劃在開始施工前，我們需要進行充分的準備工作。這包括清理施工現(xiàn)場、安裝必要的設(shè)備和工具、準備所需的材料等。同時，我們還需要確保施工現(xiàn)場的安全，為工人提供必要的保護6.2資源配置計劃為了保證施工的順利進行，我們需要合理配置資源。這包括人力、物力、財力等方面的資源。我們需要根據(jù)項目的實際情況，制定合理的資源配置計劃，以確保項目的成功。7.施工方法及工藝要求7.1施工工藝流程在進行施工時，我們需要遵循一定的工藝流程。這包括各項工作的先后順序、工作內(nèi)容等。我們需要根據(jù)項目的實際情況，制定合理的工藝流程，以確保施工的順利進行。7.2混凝土制備在進行混凝土施工時，我們需要遵循一定的制備工藝。這包括混凝土的配合比、攪拌時間、攪拌方式等。我們需要根據(jù)項目的實際情況，制定合理的混凝土制備工藝，以確?；炷恋馁|(zhì)量符合要求。7.3鋼筋施工鋼筋的施工是混凝土結(jié)構(gòu)施工的重要環(huán)節(jié)。在施工過程中，應嚴格按照設(shè)計圖紙和施工工藝要求進行。鋼筋的加工、運輸、存放、安裝等環(huán)節(jié)都需要嚴格控制。施工過程中應注意保護鋼筋不受損壞，避免出現(xiàn)鋼筋錯位、彎曲、斷裂等問題。7.4混凝土施工混凝土施工是混凝土結(jié)構(gòu)施工的核心環(huán)節(jié)。在施工過程中，應嚴格按照設(shè)計圖紙和施工工藝要求進行?；炷恋陌韬稀⑦\輸、澆筑、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)都需要嚴格控制。施工過程中應注意混凝土的坍落度、均勻性、密實性等質(zhì)量指標，避免出現(xiàn)混凝土開裂、脫模、鼓包等問題。8.高延性混凝土檢驗與驗收8.1高延性混凝土原材料及拌合物性能檢驗高延性混凝土的原材料包括水泥、礦物摻合料、粗細骨料、外加劑等。這些原材料的性能對高延性混凝土的性能有著重要的影響。在原材料的選擇和使用過程中，應嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行。對原材料進行性能檢驗，確保其符合要求，是保證高延性混凝土質(zhì)量的重要措施之一。8.2硬化高延性混凝土性能檢驗硬化高延性混凝土的性能指標包括抗壓強度、抗拉強度、彈性模量、裂縫寬度等。這些指標的檢驗可以通過實驗室試驗和現(xiàn)場檢測相結(jié)合的方式進行。檢驗結(jié)果應符合相關(guān)標準和規(guī)范的要求。8.3質(zhì)量驗收高延性混凝土的質(zhì)量驗收應按照相關(guān)標準和規(guī)范進行。驗收內(nèi)容包括原材料的檢驗、拌合物的檢驗、混凝土的澆筑和養(yǎng)護過程的監(jiān)督等。驗收結(jié)果應記錄在相應的驗收記錄表中，以備后續(xù)使用。9.主要技術(shù)組織措施在高延性混凝土結(jié)構(gòu)施工過程中，應采取一系列技術(shù)組織措施，確保施工質(zhì)量和安全。這些措施包括施工方案的制定、施工工藝的優(yōu)化、施工現(xiàn)場管理的加強等。同時，應加強與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工進度和質(zhì)量。工程還包括新增建設(shè)一座醫(yī)院樓，建筑面積約5800平方米。整個工程旨在提高醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，為市民提供更好的醫(yī)療保障。2.工程進度安排本工程總工期為24個月，自開工之日起計算。為確保工程按時按質(zhì)完成，我們將采取以下進度保證措施：1）建立完善的工程進度管理體系，定期召開進度會議，及時掌握工程進展情況，對偏離計劃的工作及時進行調(diào)整；2）制定詳細的施工計劃，將工程分解為若干個階段，每個階段制定詳細的工作計劃和時間表，確保每個階段按時完3）加強現(xiàn)場管理，提高施工效率，確保工期的緊湊性；4）加強與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，及時解決工程進展中的問題，確保工程進度的順利進行。3.質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量是我們始終關(guān)注的重點，為了確保工程質(zhì)量，我們將采取以下措施：9.2質(zhì)量保證措施1）嚴格按照設(shè)計要求和國家相關(guān)標準進行施工，確保施工質(zhì)量符合要求；2）制定詳細的施工方案和質(zhì)量控制計劃，確保每個工序的質(zhì)量得到保證；3）加強現(xiàn)場管理，定期進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題；4）加強與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，及時解決工程質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。4.安全管理保障措施安全是本工程的首要任務(wù)，為了確保工程安全，我們將采取以下措施：9.3安全管理組織保障措施1）建立健全的安全管理體系，制定詳細的安全管理規(guī)定，確保安全管理工作有序開展；2）加強現(xiàn)場安全管理，制定詳細的安全操作規(guī)程，對施工人員進行安全培訓和教育，提高其安全意識；3）加強施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題；4）加強與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，及時解決安全問題，確保工程安全穩(wěn)定進行。5.安全管理措施為了確保施工安全，我們將采取以下措施：9.4安全管理措施1）設(shè)立專門的安全管理人員，負責安全管理工作；2）加強現(xiàn)場安全管理，制定詳細的安全操作規(guī)程，對施工人員進行安全培訓和教育，提高其安全意識；3）加強施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題；4）加強與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，及時解決安全問題，確保工程安全穩(wěn)定進行。6.季節(jié)性施工本工程將在不同的季節(jié)進行施工，為確保施工質(zhì)量和安全，我們將采取以下措施：9.5季節(jié)性施工1）根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點，制定相應的施工方案和安全措施；2）加強現(xiàn)場管理，提高施工效率，確保工期的緊湊性；3）加強與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，及時解決季節(jié)性施工中出現(xiàn)的問題，確保施工質(zhì)量和安全。本項目的加固設(shè)計針對辦公樓和2-5#宿舍樓的砌體結(jié)構(gòu)進行，其中辦公樓需要進行組合磚柱施工。合同工期為722天，預計開工日期為2019年9月6日，計劃竣工日期為2021施工條件方面，辦公樓和2-5#宿舍樓的相關(guān)拆除已經(jīng)完成，現(xiàn)場施工道路和臨水臨電也已經(jīng)具備施工條件，水電預埋管線施工也已經(jīng)完成。在施工要求和技術(shù)保證方面，外腳手架要提前搭設(shè)，超出女兒墻1米，超過檐口1.5米。同時，需要保證基礎(chǔ)牢固，排水暢通。為此，我們采用雙排落地腳手架，立桿橫距800，縱距1300，步距1800，連墻件兩步三跨。連墻件可以采用后置埋件、抱柱、抱梁或者抱窗間墻方式，也可以采用后置埋件形式。每三層設(shè)置一道硬隔離，其他樓層采用兜網(wǎng)，以防止墜物傷人。在架體驗收方面，每搭設(shè)6-8米或一層驗收一次，驗收合格后掛牌使用。在編制依據(jù)方面，我們參考了《高延性混凝土加固技術(shù)導則》、《高延性混凝土應用技術(shù)標準》、《高延性混凝土應用技術(shù)規(guī)程》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標準》、辦公樓（實驗樓）建施圖（1-19）圖紙、公司管理手冊及相關(guān)文件等。在項目管理方面，我們的目標是滿足施工進度計劃要求、保證施工質(zhì)量合格、實現(xiàn)安全文明施工和環(huán)境保護。我們的管理依據(jù)是EPC合同、公司《項目管理實施手冊》以及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范。我們的指導思想是XXX精神。最后，我們的項目管理組織機構(gòu)、人員及相應的職責也已經(jīng)明確。我們單位采用項目管理模式，以科學管理、高效精干、結(jié)構(gòu)合理為原則，選配具有同類工程施工經(jīng)驗、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組建XXX。我們通過構(gòu)建各項保證體系，完善科學的項目管理制度，明確安全、質(zhì)量、技術(shù)、計劃、成本和合約方面的管理程序，確保整個工程的實施處于控制管理中，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。項目經(jīng)理部設(shè)有項目經(jīng)理1名、項目總工1名、項目副經(jīng)理1名，下設(shè)四部一室，具體職能部門包括：工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、經(jīng)營財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室。項目組織機構(gòu)圖見下。我們的項目經(jīng)理部班子成員包括項目經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理2名、項目總工1名，共4人，其崗位主要職責見下表。1項目經(jīng)理為公司派住現(xiàn)場總承包項目經(jīng)理部全權(quán)代表對工程負全責，對關(guān)鍵及重要工程問題做出決定及指示定期向工程總指揮匯報工程執(zhí)行情況，確保施工進度，使工程按期完工，滿足業(yè)主要求。認真貫徹并執(zhí)行公司與建設(shè)單位下發(fā)的有關(guān)文件，負責所承包工程整體交驗工作，檢查并審核現(xiàn)場各管理人員的工作情況，負責制定項目管理方針與目標，項目管理組織內(nèi)的職能責任分工與協(xié)調(diào)運行，調(diào)度配置各生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。負責現(xiàn)場生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計劃的實施與落實，并對實施過程進行控制。負責本項目與建設(shè)單位駐場人員接洽合作、整理、會簽、組織單項工程檢查驗收并移交使用。2項目副經(jīng)理安排現(xiàn)場項目工程師，調(diào)動安全員、施工員的工作，承擔現(xiàn)場與業(yè)主及工程監(jiān)理各方面的協(xié)調(diào)工作，對工程安全、施工，配合現(xiàn)場決策對可能出現(xiàn)的各項工程問題做及時的反應。保證工程安全及質(zhì)量滿足合同及國家規(guī)范的要求。3項目總工對項目技術(shù)、工程質(zhì)量管理負主責。負責組織項目的施工組織設(shè)計的編制與制定優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項目質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任制。負責組織對所施工項目分部、分項進行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理公司工作人員，解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理部門組織的各項檢查驗收。負責解釋工程施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，編制工程移交技術(shù)檔案，并對工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。本項目組織機構(gòu)由一室四部構(gòu)成，包括工程技術(shù)部、安全XXX、經(jīng)營財務(wù)部、物資設(shè)備部、辦公室。各部門主要職責辦公室負責起草和管理工區(qū)的行政文件及文件的打印、復印、發(fā)放、整理、立卷、歸檔管理。負責外來文件的收集、識別、送閱、督辦、標識和歸檔管理，并根據(jù)項目部門的需要下發(fā)。負責工區(qū)有關(guān)會議的會務(wù)工作，及時整理會議紀要提交工區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理，按會議要求及時辦理有關(guān)事宜。負責工區(qū)行政管理工作，做好與工區(qū)各部門之間的工作銜接與協(xié)調(diào)。負責管理和正確使用工區(qū)行政印章。負責工區(qū)辦公電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公用品、勞保用品等的計劃、采購、登記、發(fā)放、回收及維護管理工作。負責工區(qū)工作環(huán)境的整潔與維護。經(jīng)營財務(wù)部加強會計監(jiān)督，審核項目各項收支，監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為，復核有關(guān)憑證、賬簿，貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度，落實公司財務(wù)管理辦法。負責項目預算成本的編制和成本控制工作；參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)編制開支預算和資金計劃；負責與業(yè)主的結(jié)算工作，編制項目月度請款；負責項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作；負責準備竣工決算報告和其他與商務(wù)方面的工作；負責勞務(wù)及專業(yè)分包隊伍人員管理工作；積極配合業(yè)主財務(wù)安排，確保項目資金運作安全，滿足工程需要；制定項目的資金需用計劃及財務(wù)曲線，按月填報實施動態(tài)管理；負責工程款的收支工作；負責工資獎金的發(fā)放工作；做好成本控制工作和準備竣工決算報告。工程技術(shù)部負責項目合同管理、計劃管理、預結(jié)算管理、統(tǒng)計管理、成本管理、審價管理工作及材料管理。按照公司現(xiàn)行管理制度匯編和公司現(xiàn)行管理制度開展工程管理工作。負責審定工程報量、內(nèi)部工程結(jié)算及工程竣工總結(jié)算工作。物資設(shè)備部按各專業(yè)工程師編制、主管領(lǐng)導審批的工程材料預算及供應計劃，分類編制業(yè)主提供和自購材料使用計劃，報項目經(jīng)理審批后實施；業(yè)主提供材料使用計劃報業(yè)主審批。按項目部物資采購招標程序?qū)Υ笞诓牧线M行采購，工程材料價格的審定工作。負責材料的報表、憑證、質(zhì)保資料、材料代用單的歸口工作。1.物資管理部門該部門負責組織進貨檢驗工作，并與監(jiān)理工程師和取樣員共同進行進貨檢驗。同時，還要負責組織復檢工作，及時評審和處置不合格品。此外，還要負責顧客提供材料控制，與業(yè)主物資管理部門聯(lián)絡(luò)，按照貯存程序規(guī)定，管理庫存材料和半成品，并督促施工單位進行現(xiàn)場物資的產(chǎn)品和狀態(tài)標識。2.工程技術(shù)部門該部門負責工程技術(shù)管理工作，制定施工方案和工程計劃，并落實執(zhí)行。同時，還要組織工程技術(shù)人員進行技術(shù)研究和培訓，及時準確地進行各工程項目的測量放樣工作，負責工程技術(shù)資料檔案存檔工作和竣工圖紙的編制工作，引進新技術(shù)和新工藝。3.工程質(zhì)量管理部門該部門負責項目的質(zhì)量管理工作，組織各項質(zhì)量檢查和各工序質(zhì)量驗收工作，對施工項目進行全過程監(jiān)控。4.施工安全環(huán)保部門該部門負責項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作。具體來說，要編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度，并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施。此外，還要定期進行全員安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理，消除施工現(xiàn)場安全隱患，編制項目安全應急預案，進行安全應急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，督促各專業(yè)分包單位做好安全防護工作。5.施工安排該部門負責制定工程施工目標，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的目標。具體來說，要滿足施工進度計劃要求，確保工程質(zhì)量合格，力爭按照當?shù)厥形拿鳂嘶さ剡M行安全文明施工和環(huán)境保護。此外，還要制定施工順序和施工流水段的劃分，具體劃分見表格。鋼筋施工流水段分為四段，混泥土抹壓施工流水段分為五段。2#宿舍樓的3、2樓和辦公樓的1樓需要進行抹壓處理，5、4樓和辦公樓的3、2樓也需要進行抹壓處理，7、6樓和辦公樓的4、5樓同樣需要進行抹壓處理。此外，4#樓的3、2樓和5#樓的4、3樓也需要進行混凝土抹壓處理，而5#樓的2、1樓則需要進行混凝土抹壓處理。4.3施工重點、難點及主要管理和技術(shù)措施4.3.1施工重難點1)本施工工藝為新工藝，四川地區(qū)沒有相關(guān)規(guī)程規(guī)范。2)混凝土抹壓工藝的控制以及空鼓率的滿足也是一大難3)現(xiàn)場組合構(gòu)造柱施工需要進行鋼筋工序，但無法對鋼筋全部進行機械制作，局部工序需要進行手工彎曲制作。因此鋼筋尺寸的控制良好與否直接影響混凝土抹壓厚度是否滿足要4.3.2主要管理及技術(shù)措施1)施工圖審查合格后，立即組織項目部施工技術(shù)人員進行圖紙熟悉和自審。2)圖紙會審過程中，請求設(shè)計單位進行設(shè)計交底。3)本施工技術(shù)生產(chǎn)廠家具備相關(guān)技術(shù)人員，因此可要求供貨商委派相關(guān)技術(shù)人員至施工現(xiàn)場進行交底，并在施工過程中與施工單位共同控制施工質(zhì)量。4)施工前進行試施工，施工面積為100平方米，施工完成后及時邀請設(shè)計單位、監(jiān)理、業(yè)主及檢測機構(gòu)進行現(xiàn)場檢測，合格后方可進行大面積施工。5)對于混凝土厚度超過20毫米處，現(xiàn)場應采用鋼絲網(wǎng)防止混凝土空鼓嚴重。4.4施工管理的組織機構(gòu)及崗位職責1XXX1項目經(jīng)理技術(shù)負責，持B證2XXX1技術(shù)員持證上崗，具體指導現(xiàn)場施工3XXX1安全員持C證，專職安全員；現(xiàn)場管理4XXX1技術(shù)員持證上崗，具體指導現(xiàn)場施工5XXX1施工員負責指導鋼筋及混凝土施工6鵬喻之平1施工員負責指導鋼筋及混凝土施工，配合專職安全員安全管理5.施工進度計劃6.施工準備與資源配置計劃1)施工前編制施工方案經(jīng)審批通過后，組織施工、技術(shù)人員進行方案交底。2)將需加固處建筑表面裝飾及抹灰層剔除完畢至結(jié)構(gòu)層。3)高延性混凝土及鋼筋材料需運至施工現(xiàn)場。4)鋼筋調(diào)直機等機械設(shè)備配置到位。5)施工人員配置到位。6.2資源配置計劃勞動力配置表2技術(shù)員24施工員3工程材料表序號材料名稱數(shù)量1高延性混凝土500立方米3鋼絲網(wǎng)500平方米施工機具表序號。名稱。型號。種類。數(shù)量。工種。備注1.電錘。Z1C-FF02-28.高延性混凝土鋼筋HPB300?6鋼筋HPB400?8鋼筋HPB400?12.1500m3.20.泥工。/2.鋼筋調(diào)直機。J./。15.鋼筋工。/3.鋼筋彎曲機。GW40./。5.焊工。/4.手工彎曲鋼筋鋼管。/。/。20.雜工。持證上崗5.抹子。/。/。20.雜工。/6.大杠。/。/。1.雜工。/7.灰桶。/。/。1.雜工。/注：刪除了明顯有問題的段落。測量及檢測儀器配置表序號。名稱。型號1.水準儀。GCL-32X2.靠尺。2m3.小錘。/4.角尺。/5.測距儀。/施工方法及工藝要求7.1施工工藝流程本工程的施工工藝流程為：鏟除原墻抹灰層→鑿縫或開槽→清理浮灰→澆水潤濕墻面→混凝土制備→壓抹高延性混凝土→保濕養(yǎng)護。在設(shè)計有鋼筋網(wǎng)或拉結(jié)件時，需要在安裝鋼筋網(wǎng)或拉結(jié)件之后再進行下一步操作。7.2混凝土制備7.2.1高延性混凝土的制備1）高延性混凝土應采用干混料預拌方式制備，后加入纖維。原材料計量應采用電子計量儀器，并確認其檢定合格。每盤高延性混凝土原料計量的允許偏差應符合規(guī)定。2）高延性混凝土應采用強制式攪拌機攪拌，攪拌機轉(zhuǎn)速不應小于45r/min，并應配備纖維專用計量和投料設(shè)備。投料順序為：先加入全部水，在攪拌過程中加入干混料（骨料、水泥、礦物摻合料等）；待拌合物攪拌均勻后加入纖維，采取措施使纖維分散均勻、手摸無聚團后停止攪拌。當纖維體積率超過1.5%時，應適當提高攪拌機轉(zhuǎn)速和延長攪拌時間。也可先加水和纖維、后加干混料進行攪拌，在保證纖維分散無結(jié)團的前提下。7.3鋼筋施工本工程的XZGZ和XZBZ組合構(gòu)造柱需增設(shè)鋼筋，然后進行混凝土壓抹。1）鋼材進場應按鋼筋驗收歐要求進行相關(guān)驗收及見證取樣送檢，檢測合格后才可進行鋼筋制作。2）鋼筋翻樣應由相應資質(zhì)人員進行。3）局部鋼筋箍筋翻樣，應結(jié)合施工進行局部翻樣，施工現(xiàn)場進行人工二次手工彎曲施工錨固。箍筋及翻樣形式如下圖所示，A為設(shè)計形式，B為施工翻樣形式：4）為保證手工彎曲鋼筋成型效果，以及控制抹灰成型質(zhì)量，施工現(xiàn)場可視情況將組合構(gòu)造柱陽角處角部進行鑿除，示意圖如下圖所示：避免混凝土過早干燥，影響強度發(fā)展。保溫保濕措施可采用覆蓋塑料薄膜或水泥砂漿覆蓋等方法，保持濕度。10）混凝土施工應注意控制施工溫度和環(huán)境濕度，避免溫度過高或濕度過低對混凝土強度發(fā)展產(chǎn)生不利影響。11）混凝土澆筑時應采用振搗器進行振搗，保證混凝土密實度和強度，同時應注意混凝土澆筑層數(shù)不宜過厚，每層澆筑后應進行充分振搗，避免混凝土內(nèi)部空洞和缺陷。12）混凝土施工完畢后，應及時進行養(yǎng)護，保持混凝土充分濕潤，避免混凝土早期龜裂和開裂。養(yǎng)護時間應按照混凝土強度等級和環(huán)境條件確定，一般不少于7天。13）混凝土施工過程中，應注意安全措施，避免發(fā)生混凝土坍塌、振搗器操作不當?shù)劝踩鹿?。同時，應注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，保持施工區(qū)域清潔整潔。10）施工完畢后，混凝土需要進行至少7天的養(yǎng)護。11）使用高延性混凝土加固砌體結(jié)構(gòu)時，應按照《高延性混凝土加固技術(shù)導則》第4章的規(guī)定對高延性混凝土材料性能進行檢驗。在施工節(jié)點方面，縱橫墻雙面加固、縱墻單面加固橫墻雙面加固的施工節(jié)點如下圖所示。橫墻加固，縱墻不加固時，混凝土應向縱墻方向延伸120mm，如下圖所示。縱墻內(nèi)側(cè)加固時，混凝土面層也應向橫墻延伸120mm。外墻底層墻體的高延性混凝土面層應向下延伸至基礎(chǔ)頂面，內(nèi)墻混凝土加固延伸至室內(nèi)樓層高度即可，類似于普通抹灰做法。當高延性混凝土面層加固遇到門窗洞口時，單面加固宜將面層延伸至洞口側(cè)邊錨固，雙面加固宜將兩側(cè)的面層在洞口處閉合，詳見下圖。XZBZ與XZGZ基礎(chǔ)均應進行加固處理，高延性混凝土應延伸至基礎(chǔ)普通混凝土處。施工前應將現(xiàn)有水磨石或者室外散水進行鑿除，再進行基礎(chǔ)開挖，然后進行鋼筋綁扎、模板支設(shè)與混凝土澆筑，詳見下圖。對于高延性混凝土的檢驗與驗收，需要進行原材料及拌合物性能檢驗。高延性混凝土原材料進場時，供方應按規(guī)定批次向需方提供產(chǎn)品出廠檢驗報告與合格證，還應提供產(chǎn)品使用說明書。高延性混凝土制備系統(tǒng)各種計量儀器設(shè)備在投入使用前應經(jīng)標定合格后方可使用。原材料計量偏差應按每班檢查2次，混凝土攪拌時間應每班檢查2次，檢驗結(jié)果應符合《高延性混凝土應用技術(shù)規(guī)程》（DBJ61/T112-2016）第6.1節(jié)的規(guī)定。高延性混凝土拌合物抽樣檢驗項目應包括坍落度、坍落度經(jīng)時損失、凝結(jié)時間、離析、泌水、黏稠性、保水性。高延性混凝土的坍落度、離析、泌水、黏稠性、保水性，每工作班應至少檢驗2次，凝結(jié)時間和坍落度損失應24h檢驗一次。高延性混凝土拌合物性能應符合《高延性混凝土應用技術(shù)規(guī)程》（DBJ61/T112-2016）第4.1節(jié)的規(guī)定。在硬化高延性混凝土性能檢驗方面，強度等級檢驗應符合現(xiàn)行國家標準《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T的規(guī)定。彎拉強度檢驗應符合現(xiàn)行行業(yè)標準《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細則》JTG/TF30的規(guī)定。其他力學性能檢驗應符合本標準和有關(guān)標準的規(guī)定。耐久性能檢驗評定應符合現(xiàn)行行業(yè)標準《混凝土耐久性檢驗評定標準》/T。8.2.2高延性混凝土力學性能檢驗為了符合相關(guān)規(guī)定，高延性混凝土的抗折強度、等效彎曲強度和等效彎曲韌性應按照以下方法進行檢驗：1.按照《水泥膠砂強度檢驗方法》GB/T制作尺寸為40mm*40mm*160mm的標準試件，進行三點抗折試驗，以確定試件的抗折強度。2.制作尺寸為40mm*40mm*160mm的標準試件，按照《水泥膠砂強度檢驗方法》GB/T進行等效彎曲強度和等效彎8.3質(zhì)量驗收施工質(zhì)量驗收應按照檢驗批進行。每個檢驗批包含50個自然間（大面積房間和走廊按照30m2為一間），不足50間的也應劃分為一個檢驗批。以下是質(zhì)量驗收的具體要求：1.加固材料、產(chǎn)品應進行進場驗收。2.墻面基層處理應進行隱蔽工程驗收。3.高延性混凝土材料力學性能應符合《高延性混凝土加固技術(shù)導則》（云南省地標）第4.2.1條的規(guī)定，并且應滿足設(shè)計要求。每個檢驗批不應少于3組試塊，檢驗方法是查看高延性混凝土試塊試驗報告。4.高延性混凝土與加固構(gòu)件的結(jié)合面粘結(jié)質(zhì)量應良好，錘擊檢測判定為結(jié)合不良（空鼓）的測試面積不應超過總測試面積的10%。每個檢驗批包含5面墻，檢驗方法是用小錘輕擊查空鼓。5.高延性混凝土面層的厚度不應小于設(shè)計要求，抽樣合格率不應小于90%。每個檢驗批包含5面墻，每個墻面不應少于5處。檢驗方法是用鉆芯取樣及卷尺測量的方法測量。6.加固墻體等板類構(gòu)件的高延性混凝土面層表面平整度的允許偏差為8mm，抽樣合格率不應小于80%。每個檢驗批包含5面墻，每個墻面不應少于5處。檢驗方法是用2m靠尺及楔形塞尺檢查。7.其他加固材料或產(chǎn)品的驗收應符合現(xiàn)行國家標準《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB的相關(guān)規(guī)定。9.主要技術(shù)組織措施我們將運用ISO9002系列管理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計劃。通過計算機調(diào)整施工部署，實現(xiàn)動態(tài)管理，提高插入度水平，形成合理的平面交叉施工作業(yè)局面。通過合理的施工組織、正確的施工方法和先進的機械設(shè)備來提高施工進度，實現(xiàn)均衡施工。以下是現(xiàn)場持續(xù)堅持“制度”的具體措施：1.項目部每周至少召開一次現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度，及時部署和調(diào)整施工組織。2.每天必須召開施工碰頭會，保證當天問題不過夜、當天事情必解決、當天的工作必須完成。2.集中投入工具、材料和勞動力，以協(xié)調(diào)各部門的工作，確保按計劃完成工期。采用產(chǎn)地驗收方法，保證材料質(zhì)量標3.配備數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，根據(jù)不同施工階段的需求進行現(xiàn)場平面布置和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃，以宏觀調(diào)控現(xiàn)場，保證施工進度順利進行。4.建立工程外部協(xié)調(diào)部，加強與其他部門的協(xié)調(diào)，解決實質(zhì)性問題，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證施工生產(chǎn)的正常進行。5.加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的聯(lián)系，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件。工程正式開工前，張貼施工公告，取得當?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的環(huán)境。6.加強資金支持，保證?？顚Ｓ谩?.2.為保證施工質(zhì)量，施工前進行圖紙自審和會審以及圖紙交底工作，理解設(shè)計意圖，做好保證。采用新型工藝前進行試驗和試施工，并邀請專家及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行現(xiàn)場指導。施工時，嚴格控制混凝土施工厚度和空鼓率，對于不滿足要求的進行返工處理。9.3.建立安全管理組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理任組長，安全負責人、技術(shù)負責人任副組長，施工員、安全員、施工隊長等有關(guān)人員任成員。1)嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確使用勞保用品，保護自己和他人的安全健康；2)對機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；3)參加安全教育和培訓，提高安全意識和技能水平；4)發(fā)現(xiàn)安全隱患時，立即采取措施排除或報告上級。1)建立與項目安全組織系統(tǒng)相配套的各專業(yè)、部門和生產(chǎn)崗位的安全責任制度，確保安全生產(chǎn)全面貫徹實施。2)設(shè)立項目安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，配備專業(yè)干部，明確各級領(lǐng)導和工作人員的安全生產(chǎn)職責。3)嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，負責安全評比、檢查和考核工作，確保安全生產(chǎn)管理制度的有效實4)定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施，防范安全事故的發(fā)生。5)組織全體職工的安全教育和培訓，研究安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例，提高職工的安全意識和技能水平。6)當發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按照國務(wù)院安全行政主管部門的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定措施防止同類事故再次發(fā)生。9.1.2建立和健全安全生產(chǎn)責任制1)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任1)作為項目安全管理機構(gòu)組長，為施工項目安全生產(chǎn)的第一責任人，負責全面領(lǐng)導和經(jīng)濟責任。2)認真貫徹國家、行業(yè)、地區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。3)制定和執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理制度。2)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任1)對項目的勞動保護和安全技術(shù)工作負總的技術(shù)責任。2)在編制施工組織設(shè)計時，制定和組織落實專項的施工安全技術(shù)措施。3)向施工人員進行安全技術(shù)交底和進行安全教育。3)安全員安全生產(chǎn)責任1)落實安全設(shè)施的設(shè)置，監(jiān)督施工全過程的安全，配合有關(guān)部門排除安全隱患。2)組織安全宣傳教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。3)指導和督促班組搞好安全生產(chǎn)。4)作業(yè)隊長安全生產(chǎn)責任1)向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施。2)對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行檢查驗收。3)對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。4)發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。5)班組長安全生產(chǎn)責任1)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底。2)嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。3)作業(yè)前應對本次作業(yè)使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，檢查安全標牌的設(shè)置是否符合規(guī)定，標識方法和內(nèi)容是否正確完整，以消除安全隱患。4)組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會，每周進行安全講評。6)操作人員安全生產(chǎn)責任1)嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確使用勞保用品，保護自己和他人的安全健康。2)對機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。3)參加安全教育和培訓，提高安全意識和技能水平。4)發(fā)現(xiàn)安全隱患時，立即采取措施排除或報告上級。1)為確保安全生產(chǎn)，必須認真研究并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須接受培訓并持證上崗，不得違章2)所有工人都應自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。3)工人應服從安全監(jiān)督人員的指導，積極參加安全活4)工人應愛護安全設(shè)施，正確使用防護