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年度安全工作計(jì)劃安排為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力,我們制定了20**年安全工作計(jì)劃。我們的目標(biāo)是以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn),加強(qiáng)安全確認(rèn)工作,以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。我們的目標(biāo)是確保千人負(fù)傷率低于2,杜絕重傷以上事故,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。我們的重點(diǎn)工作和主要措施包括:1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。我們將建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任承諾書,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。我們還將實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重點(diǎn)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的全方位安全生產(chǎn)責(zé)任體系。我們將堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn),搞好安全生產(chǎn)。2.扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作。班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。我們將嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度,使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為。我們還將強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。我們將明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組標(biāo)準(zhǔn)化操作、評(píng)價(jià)工作,消除班組違章操作、違章指揮。我們還將選樹典型,對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3.抓好各個(gè)時(shí)期、關(guān)鍵作業(yè)的安全工作。我們將在各個(gè)時(shí)期、關(guān)鍵作業(yè)時(shí)刻抓好安全工作,加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。為了確保安全生產(chǎn),需要在關(guān)鍵時(shí)間和節(jié)假日期間建立各級(jí)人員包保制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在的問題,并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施。針對(duì)不同季節(jié)的特點(diǎn),也需要進(jìn)行相應(yīng)的安全檢查,如防雷電、防洪、防觸電等。此外,對(duì)于重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器、特種設(shè)備等關(guān)鍵部位,也需要時(shí)刻處于監(jiān)控狀態(tài),并制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,每季度組織演練一次。在關(guān)鍵作業(yè)方面,需要加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全確認(rèn)制度,以確保安全生產(chǎn)。為了保證關(guān)鍵人員的安全,需要重點(diǎn)監(jiān)管并時(shí)刻關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。同時(shí),也需要落實(shí)聯(lián)保、互保。特種設(shè)備管理方面,按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法,需要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。在安全隱患排查和整改方面,需要重點(diǎn)突出專業(yè)安全檢查,對(duì)電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤隱患整改情況。此外,也需要進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章和安全隱患進(jìn)行ABC管理,確保整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間和責(zé)任人的“五個(gè)落實(shí)”,并嚴(yán)格落實(shí)PDCA閉環(huán)管理,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。為了加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理,我們需要重點(diǎn)監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等存在的不安全因素,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷、溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。確保隱患排查、整改工作有序進(jìn)行。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。我們應(yīng)該全方位推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化“四全”(全員、全過(guò)程、全方位、全天候)管理。實(shí)現(xiàn)安全管理理念和管理方式“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,從而全面提升我廠安全管理水平。為了提高職工的安全素質(zhì),我們需要從思想素質(zhì)和工作素質(zhì)兩方面入手。提高思想素質(zhì)就是通過(guò)幫助職工樹立正確的安全價(jià)值觀念,使職工充分認(rèn)識(shí)到不講安全的危害性,從切身利益出發(fā),變被動(dòng)的“要我安全”為主動(dòng)的“我要安全”,時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心。而職工的工作素質(zhì)體現(xiàn)在工作中就是能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求、操作要求,能夠勝任自己的工作。因此,我們應(yīng)該有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,促進(jìn)職工提升自身的安全素質(zhì)。最后,我們也需要加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生建設(shè),保障職工職業(yè)健康。根據(jù)公司要求,我們將嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作的要求,預(yù)防、控制職業(yè)病,消除職業(yè)病危害,保障員工健康及其相關(guān)權(quán)益。為此,我們將建立職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),健全職業(yè)衛(wèi)生體系,落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)。具體措施包括:1.做好勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度,定期組織接害職工進(jìn)行體檢,做好職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)和應(yīng)急時(shí)的健康檢查,及時(shí)安排疑似職業(yè)病病人進(jìn)行職業(yè)病診斷或者醫(yī)學(xué)觀察。2.建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。3.對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目按照國(guó)家要求做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”。4.定期開展職業(yè)危害因素檢測(cè),對(duì)檢測(cè)不合格的作業(yè)場(chǎng)所立即組

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