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第3頁共3頁車間主任?工作職責?職責一?、在生產(chǎn)?部領(lǐng)導下?全面負責?車間之生?產(chǎn)、質(zhì)量?、技術(shù)、?設(shè)備、安?全等各項?工作,努?力提高管?理水平,?提高生產(chǎn)?效益,全?面保質(zhì)保?量完成上?級下達的?各項指標?和任務。?二、根?據(jù)生產(chǎn)部?下達生產(chǎn)?計劃,組?織車間生?產(chǎn),協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)工?序,掌握?生產(chǎn)進度?,保證均?衡生產(chǎn)和?生產(chǎn)任務?之完成。?三、嚴?格執(zhí)行安?全、文明?生產(chǎn)管理?,教育工?人遵守勞?動、工藝?紀律和操?作規(guī)程,?按圖樣、?按工藝、?按標準認?真操作。?四、根?據(jù)企業(yè)對?設(shè)備管理?之要求,?切實抓好?設(shè)備維護?保養(yǎng)工作?,定期組?織保養(yǎng)檢?查。五?、督促工?人自覺遵?守計量器?具之保管?、送檢等?有關(guān)規(guī)定?,正確的?使用工模?具和工位?器具,做?到文明生?產(chǎn)。六?、認真協(xié)?同有關(guān)部?門做好質(zhì)?量控制點?之管制工?作,經(jīng)常?檢查“質(zhì)?量控制點?管理制度?”實施情?況。七?、積極協(xié)?助辦公室?做好員工?質(zhì)量教育?和技術(shù)培?訓,不斷?提高職工?之素質(zhì)。?八、支?持質(zhì)量檢?驗工作,?及時組織?分析解決?質(zhì)量問題?,出現(xiàn)重?大的設(shè)備?、技術(shù)、?質(zhì)量等問?題要及時?上報。?九、對員?工出勤、?紀律、工?作效率、?責任心等?負責;并?負責檢查?工藝紀律?執(zhí)行情況?;十、?在本車間?現(xiàn)有條件?下,充分?科學合理?地規(guī)劃生?產(chǎn)現(xiàn)場,?使生產(chǎn)現(xiàn)?場井然有?序、道路?暢通、安?全文明生?產(chǎn)。十?一、提前?做好上班?準備工作?,下班后?監(jiān)督值日?員工搞好?車間環(huán)境?衛(wèi)生、設(shè)?備保養(yǎng)、?安全等檢?查工作。?車間主?任工作職?責職責(?二)1?、協(xié)助生?產(chǎn)總監(jiān)編?制公司中?長期發(fā)展?規(guī)劃,制?定年度生?產(chǎn)計劃及?各個階段?的目標;?2、負?責生產(chǎn)管?理的相應?規(guī)章制度?、操作流?程、培訓?計劃等的?建立,健?全及完善?管理工作?;3、?負責生產(chǎn)?部門組織?機構(gòu)的建?設(shè)和優(yōu)化?、管理;?4、全?面負責公?司生產(chǎn)部?門的生產(chǎn)?運營和人?員管理;?5、組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?,編制生?產(chǎn)計劃,?檢查生產(chǎn)?工作,確?保生產(chǎn)任?務保質(zhì)保?量完成;?6、不?斷優(yōu)化和?完善生產(chǎn)?流程,提?高生產(chǎn)效?率、提高?產(chǎn)品質(zhì)量?、降低生?產(chǎn)成本。?車間主?任工作職?責職責(?三)1?.負責鐵?器部的生?產(chǎn)、質(zhì)量?、安全及?設(shè)備的管?理,確保?各項指標?的完成。?___?_組織實?施PMC?部下達的?生產(chǎn)計劃?,全面完?成生產(chǎn)任?務。3?.負責貫?徹落實公?司會議精?神,各項?管理制度?與措施。?4.負?責本部門?的人身、?設(shè)備安全?,確保安?全文明生?產(chǎn)。5?.負責管?好、用好?、維護、?保養(yǎng)好在?制品、設(shè)?備、附件?、工具、?量具及工?位器具。?6.負?責本部門?的員工的?日常管理?,不斷提?高員工綜?合素質(zhì)。?7.對?本車間的?工藝紀律?執(zhí)行情況?負責。?8.對車?間各類報?表,原始?資料的及?時性、真?實性負責?。10?.有權(quán)調(diào)?整車間內(nèi)?的勞動組?
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