2023年?duì)I業(yè)員試用期工作總結(jié)范本（2篇）

第6頁共6頁2023?年?duì)I業(yè)員?試用期工?作總結(jié)范?本我很?幸運(yùn)的在?競聘營銷?代表一職?中當(dāng)選，?感謝公司?給我提供?機(jī)遇，在?這將近兩?個(gè)月的時(shí)?間里我時(shí)?刻懷著感?恩之心，?用自己的?勤奮付出?回報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任和?培養(yǎng)。?因?yàn)槲疑?份的特殊?，起點(diǎn)是?一名營業(yè)?員，從一?名被管理?者變成一?名管理者?，無論是?對(duì)于我自?己還是對(duì)?于周邊的?同事而言?，都是一?個(gè)不小的?改變，要?接納這種?變化時(shí)需?要時(shí)間的?。因此，?在剛開始?的工作中?，經(jīng)常會(huì)?遇到阻礙?，這都是?考驗(yàn)我意?識(shí)和能力?的試金石?。因?yàn)槲?知道只有?知難而進(jìn)?，永不退?縮，才能?戰(zhàn)勝工作?中的困難?，順利開?展工作。?同時(shí)，我?留心做個(gè)?有心人，?知己知彼?，用心了?解每個(gè)員?工的習(xí)性?脾氣，這?樣工作起?來才能有?的放矢、?游刃有余?。___?_個(gè)月以?來，我的?心得總結(jié)?如下：?一、擺正?心態(tài)，調(diào)?整自己，?夯實(shí)基礎(chǔ)?。擁有?良好的心?理素質(zhì)是?一個(gè)人取?得成功與?否的關(guān)鍵?，所謂態(tài)?度決定一?切，無論?處于什么?崗位，擺?正自己的?心態(tài)是前?提，這樣?才能在工?作中尋找?自己的位?置。我有?過剛參加?工作時(shí)的?熱情，有?過一展宏?圖的沖勁?，有過數(shù)?風(fēng)流人物?還看今朝?的懷想；?我也有過?失敗的受?挫感，有?過受到批?評(píng)責(zé)備的?委屈，有?過憋在肚?子里難以?下咽的苦?水。這段?時(shí)間工作?的過程也?是我自己?心態(tài)不斷?調(diào)整、成?熟的過程?。要把工?作完成是?很容易的?，但把工?作做得出?色、有創(chuàng)?造性卻是?很不容易?的。所以?，調(diào)整好?心態(tài)的我?漸漸的明?白了，在?做任何一?件事時(shí)都?有發(fā)展才?能、增長?知識(shí)的機(jī)?會(huì)。如果?我能以充?分的熱情?去做最平?凡的工作?，也能成?為最精巧?的工人；?如果以冷?淡的態(tài)度?去做最高?尚的工作?，也不過?是個(gè)平庸?的工匠。?心態(tài)的調(diào)?整使我更?加明白，?不論做任?何事，必?須竭盡全?力，這種?精神的有?無可以決?定一個(gè)人?日后事業(yè)?上的成功?或失敗。?如果一個(gè)?人領(lǐng)悟了?通過全力?工作來免?除工作中?的辛勞的?秘訣，那?么他也就?掌握了達(dá)?到成功的?原理。倘?若能處處?以主動(dòng)、?努力的精?神來工作?，那么無?論在怎樣?的崗位上?都能豐富?他人生的?經(jīng)歷。?二、堅(jiān)持?公平公正?，人性化?管理。?絕對(duì)的公?平是不存?在的，畢?竟一碗水?也端不平?，但是我?們作為基?層管理人?員，要力?求用一顆?同樣的心?對(duì)待每一?位員工，?即使有些?人偶爾會(huì)?違紀(jì)違規(guī)?，但是熟?話說人無?完人，我?們要有包?容的心，?在不影響?原則的前?提下，對(duì)?其一視同?仁。對(duì)于?和自己關(guān)?系處得較?好的員工?，也要公?事公辦，?有違反中?心規(guī)定的?必須做出?同樣的處?罰。當(dāng)然?，我個(gè)人?是很不贊?成靠處罰?來管理員?工，我們?要人性化?管理，在?尊重的前?提下，主?要以激勵(lì)?為主，給?員工提供?更多的培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?如在晨會(huì)?上，簡短?的布置好?當(dāng)天的工?作任務(wù)之?后，就像?以前薛經(jīng)?理給我們?講個(gè)小故?事，從中?得到啟發(fā)?。從而提?高營業(yè)員?的思想意?識(shí)。多講?些案例，?更能身臨?其境。既?能提高晨?會(huì)的效率?，也能激?發(fā)她們的?工作熱情?，從而更?好的做好?本職工作?。三、?團(tuán)結(jié)互助?，不斷進(jìn)?步。非?常感謝我?的領(lǐng)導(dǎo)，?在百忙之?中還抽空?關(guān)心我的?工作，感?謝我的導(dǎo)?師，能在?工作中隨?時(shí)指出我?的不足，?特別是我?在為人處?世上的不?足，能一?針見血的?指出并給?予正確的?指導(dǎo)。其?他兩位同?事也很關(guān)?心我，很?用心的教?我。我在?這個(gè)團(tuán)體?中，我感?到很快樂?，因?yàn)槲?們營銷二?部很團(tuán)結(jié)?，上午班?沒有完成?的工作，?下午班的?人會(huì)不折?不扣的完?成，在工?作上大家?齊心協(xié)力?的完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的?任務(wù)，生?活上大家?也很關(guān)心?彼此的身?體健康，?有好吃好?玩的大家?也會(huì)一起?分享。對(duì)?于我這個(gè)?新人，她?們耐心的?帶我，從?我剛開始?的一無所?知，到現(xiàn)?在能一個(gè)?人當(dāng)一個(gè)?班，都和?大家對(duì)我?的幫助離?不開。相?信在我們?共同努力?之下，我?們二部會(huì)?不斷進(jìn)步?。工作?中存在的?不足：?一是有時(shí)?工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定差距?。一方面?，由于個(gè)?人經(jīng)驗(yàn)不?足，處理?事情沒有?分輕重緩?急；另一?方面，就?是工作繁?瑣、時(shí)間?安排不合?理，工作?效率不高?。二是?有時(shí)工作?敏感性還?不是很強(qiáng)?。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?不夠敏感?，有時(shí)工?作沒有提?前考慮到?位，情況?沒有及時(shí)?反饋。?三是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手作用發(fā)?揮不夠明?顯。對(duì)全?局工作情?況掌握不?細(xì)，還不?能主動(dòng)、?提前的謀?思路、想?辦法，許?多工作還?只是充當(dāng)?算盤珠。?202?3年?duì)I業(yè)?員試用期?工作總結(jié)?范本（二?）__?__年_?___月?____?日，我很?幸運(yùn)的在?競聘營銷?代表一職?中當(dāng)選，?感謝公司?給我提供?機(jī)遇，在?這將近兩?個(gè)月的時(shí)?間里我時(shí)?刻懷著感?恩之心，?用自己的?勤奮付出?回報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任和?培養(yǎng)。?因?yàn)槲疑?份的特殊?，起點(diǎn)是?一名營業(yè)?員，從一?名被管理?者變成一?名管理者?，無論是?對(duì)于我自?己還是對(duì)?于周邊的?同事而言?，都是一?個(gè)不小的?改變，要?接納這種?變化時(shí)需?要時(shí)間的?。因此，?在剛開始?的工作中?，經(jīng)常會(huì)?遇到阻礙?，這都是?考驗(yàn)我意?識(shí)和能力?的“試金?石”。因?為我知道?只有知難?而進(jìn)，永?不退縮，?才能戰(zhàn)勝?工作中的?困難，順?利開展工?作。同時(shí)?，我留心?做個(gè)“有?心人”，?知己知彼?，用心了?解每個(gè)員?工的習(xí)性?脾氣，這?樣工作起?來才能有?的放矢、?游刃有余?。___?_個(gè)月以?來，我的?心得總結(jié)?如下：?一、擺正?心態(tài)，調(diào)?整自己，?夯實(shí)基礎(chǔ)?。擁有?良好的心?理素質(zhì)是?一個(gè)人取?得成功與?否的關(guān)鍵?，所謂態(tài)?度決定一?切，無論?處于什么?崗位，擺?正自己的?心態(tài)是前?提，這樣?才能在工?作中尋找?自己的位?置。我有?過剛參加?工作時(shí)的?熱情，有?過一展宏?圖的沖勁?，有過“?數(shù)風(fēng)流人?物還看今?朝”的懷?想;我也?有過失敗?的受挫感?，有過受?到批評(píng)責(zé)?備的委屈?，有過憋?在肚子里?難以下咽?的苦水。?這段時(shí)間?工作的過?程也是我?自己心態(tài)?不斷調(diào)整?、成熟的?過程。要?把工作完?成是很容?易的，但?把工作做?得出色、?有創(chuàng)造性?卻是很不?容易的。?所以，調(diào)?整好心態(tài)?的我漸漸?的明白了?，在做任?何一件事?時(shí)都有發(fā)?展才能、?增長知識(shí)?的機(jī)會(huì)。?如果我能?以充分的?熱情去做?最平凡的?工作，也?能成為最?精巧的工?人;如果?以冷淡的?態(tài)度去做?最高尚的?工作，也?不過是個(gè)?平庸的工?匠。心態(tài)?的調(diào)整使?我更加明?白，不論?做任何事?，必須竭?盡全力，?這種精神?的有無可?以決定一?個(gè)人日后?事業(yè)上的?成功或失?敗。如果?一個(gè)人領(lǐng)?悟了通過?全力工作?來免除工?作中的辛?勞的秘訣?，那么他?也就掌握?了達(dá)到成?功的原理?。倘若能?處處以主?動(dòng)、努力?的精神來?工作，那?么無論在?怎樣的崗?位上都能?豐富他人?生的經(jīng)歷?。二、?堅(jiān)持公平?公正，人?性化管理?。絕對(duì)?的公平是?不存在的?，畢竟一?碗水也端?不平，但?是我們作?為基層管?理人員，?要力求用?一顆同樣?的心對(duì)待?每一位員?工，即使?有些人偶?爾會(huì)違紀(jì)?違規(guī)，但?是熟話說?人無完人?，我們要?有包容的?心，在不?影響原則?的前提下?，對(duì)其一?視同仁。?對(duì)于和自?己關(guān)系處?得較好的?員工，也?要公事公?辦，有違?反中心規(guī)?定的必須?做出同樣?的處罰。?當(dāng)然，我?個(gè)人是很?不贊成靠?處罰來管?理員工，?我們要人?性化管理?，在尊重?的前提下?，主要以?激勵(lì)為主?，給員工?提供更多?的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，如在?晨會(huì)上，?簡短的布?置好當(dāng)天?的工作任?務(wù)之后，?就像以前?薛經(jīng)理給?我們講個(gè)?小故事，?從中得到?啟發(fā)。從?而提高營?業(yè)員的思?想意識(shí)。?多講些案?例，更能?身臨其境?。既能提?高晨會(huì)的?效率，也?能激發(fā)她?們的工作?熱情，從?而更好的?做好本職?工作。?三、團(tuán)結(jié)?互助，不?斷進(jìn)步。?非常感?謝我的領(lǐng)?導(dǎo)，在百?忙之中還?抽空關(guān)心?我的工作?，感謝我?的導(dǎo)師，?能在工作?中隨時(shí)指?出我的不?足，特別?是我在為?人處世上?的不足，?能一針見?血的指出?并給予正?確的指導(dǎo)?。其他兩?位同事也?很關(guān)心我?，很用心?的教我。?我在這個(gè)?團(tuán)體中，?我感到很?快樂，因?為我們營?銷二部很?團(tuán)結(jié)，上?午班沒有?完成的工?作，下午?班的人會(huì)?不折不扣?的完成，?在工作上?大家齊心?協(xié)力的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?代的任務(wù)?，生活上?大家也很?關(guān)心彼此?的身體健?康，有好?吃好玩的?大家也會(huì)?一起分享?。對(duì)于我?這個(gè)新人?，她們耐?心的帶我?，從我剛?開始的一?無所知，?到現(xiàn)在能?一個(gè)人當(dāng)?一個(gè)班，?都和大家?對(duì)我的幫?助離不開?。相信在?我們共同?努力之下?，我們二?部會(huì)不斷?進(jìn)步。?工作中存?在的不足?：一是?有時(shí)工作?的質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有一定?差距。一?方面，由?于