建筑工程管理畢業(yè)論文簡介

建筑工程管理畢業(yè)論文簡介建筑施工項(xiàng)目管理是指建筑單位的發(fā)包人通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目的施工管理包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制，三個(gè)控制沒有輕重之分，同等重要并有機(jī)結(jié)合。

建筑施工管理我們可以依據(jù)不同的管理手段進(jìn)行分類：包括（1）施工質(zhì)量管理、（2）建筑工程施工進(jìn)度控制管理、（3）施工成本管理控制管理、（4）施工安全管理、（5）施工項(xiàng)目的驗(yàn)收、（6）建設(shè)工程項(xiàng)目的保修、（7）結(jié)語七部分內(nèi)容。來整理自己的建筑施工管理的論文：

以施工質(zhì)量管理為例，我們可以可以圍繞質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（1）一個(gè)工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜。各施工工種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）條件，認(rèn)真。合理地做好施工組織計(jì)劃。除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準(zhǔn)備方案，保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。

（2）做好材料管理工作：材料的管理工作，應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購、材料進(jìn)場、材料發(fā)放等幾方面進(jìn)行。

（3）做好人員管理工作：施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度起著關(guān)鍵的作用。施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分，堅(jiān)持以人為本，可以培養(yǎng)施工隊(duì)伍的凝聚力。同時(shí)又必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

更多關(guān)于標(biāo)書代寫制作，提升中標(biāo)率，點(diǎn)擊底部客服免費(fèi)咨詢。建筑工程畢業(yè)論文介紹？建筑工程是為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體以及與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程。也指各種房屋、建筑物的建造工程，又稱建筑工作量。這部分投資額必須興工動(dòng)料，通過施工活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。

其中以一份建筑工程造價(jià)畢業(yè)生論文為例：一般包括的主要內(nèi)容為緒論、國家工程造價(jià)的現(xiàn)狀、工程造價(jià)管理、全面造價(jià)的管理等內(nèi)容組成，

其中國家工程造價(jià)的現(xiàn)狀的基本內(nèi)容從：工程造價(jià)的政府管理、工程造價(jià)的社會(huì)咨詢、工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、工程造價(jià)的信息化管理四部分內(nèi)容進(jìn)行分析。

工程造價(jià)的政府管理

在國外，按項(xiàng)目投資來源的不同。一般可劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目。政府對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理主要采用間接手段，對(duì)政府項(xiàng)目和私人項(xiàng)目實(shí)施不同力度和深度的管理，重點(diǎn)控制政府投資項(xiàng)目。對(duì)于私人投資項(xiàng)目，國外一般都采取政府不干預(yù)工程造價(jià)管理的方式。政府對(duì)私人投資項(xiàng)目主要是進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息指導(dǎo)，由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)，體現(xiàn)了政府對(duì)工程造價(jià)的宏觀管理和間接調(diào)控。

我國工程造價(jià)管理制度的建立始于1950年，我國政府引進(jìn)了前蘇聯(lián)的概預(yù)算定額管理制度，改革開放以來，我國概預(yù)算定額管理模式發(fā)生了很大的變化。但是，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在弊端逐步暴露出來。傳統(tǒng)的與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的概預(yù)算定額管理制度，實(shí)際上是工程造價(jià)實(shí)行政府行政指令的直接管理，這種政府行使的工程造價(jià)管理職能強(qiáng)調(diào)定額作為政府的法定行為，強(qiáng)調(diào)政府主管部門對(duì)工程定額含量、工程取費(fèi)及其費(fèi)率的指令性，使得建筑產(chǎn)品的價(jià)格嚴(yán)重脫離了價(jià)值，遏制了競爭，抑制了生產(chǎn)者和經(jīng)營者的積極性與創(chuàng)造性。

工程造價(jià)的社會(huì)咨詢

美國的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，有政府創(chuàng)辦的機(jī)構(gòu)，也有民辦機(jī)構(gòu)以及大型企業(yè)創(chuàng)辦的機(jī)構(gòu)。其中尤以民辦咨詢機(jī)構(gòu)為多，他們起著不可低估的重要作用，正在充當(dāng)著政府、業(yè)主和承包商的代理人和顧問，承擔(dān)工程項(xiàng)目管理和工程造價(jià)的確定與控制等方面的服務(wù).美國的咨詢公司十分注意歷史資料的積累和分析整理，建立起一套造價(jià)資料積累制度，同時(shí)注意服務(wù)效果的反饋，形成了信息反饋、分析、判斷、預(yù)測一整套的科學(xué)管理體系。

我國的工程造價(jià)管理先后由投資單位、施工單位、建設(shè)單位多頭負(fù)責(zé)，工作互不銜接，投資失控狀況相當(dāng)嚴(yán)重。目前，大多數(shù)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容單一，有的側(cè)重于項(xiàng)目可行性研究，進(jìn)行工程估算；有的側(cè)重于擴(kuò)充設(shè)計(jì)評(píng)估，進(jìn)行工程概預(yù)算審核；有的側(cè)重于協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)；有的側(cè)重于竣工結(jié)算的審查。一個(gè)項(xiàng)目前后有幾家咨詢機(jī)構(gòu)介入，彼此不連貫，不利于工程造價(jià)咨詢向縱深方向發(fā)展。

更多關(guān)于標(biāo)書代寫制作，提升中標(biāo)率，點(diǎn)擊底部客服免費(fèi)咨詢。建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文建筑工程的質(zhì)量問題也逐漸受到了人們的廣泛關(guān)注和重視,建筑工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)長期的、比較復(fù)雜的工作,質(zhì)量管理的效果將決定著建筑工程整體效益的實(shí)現(xiàn),對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)以及生命安全也有一定的影響。下面是我為大家整理的建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文，供大家參考。摘要：建筑行業(yè)對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，而建筑工程質(zhì)量管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，甚至與建筑工程相關(guān)工作人員的生命安全密切相關(guān)。為了提高工程質(zhì)量管理的效率，需要使用科學(xué)合理的管理方法，筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，以國家質(zhì)量管理為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，繼而建立完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，以期能夠提高我國建筑工程質(zhì)量管理水平。關(guān)鍵詞：納米遠(yuǎn)程手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng);控制系統(tǒng);漏采;開關(guān)任務(wù)在科技發(fā)展的現(xiàn)階段社會(huì)，我國的經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出成熟發(fā)展趨勢，在此背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也逐漸趨向于多元化，因此給建筑工程質(zhì)量管理帶來一定的困擾[1]。現(xiàn)階段我國建筑工程管理存在以下幾個(gè)方面的缺陷：(1)管理制度深入性不足;(2)管理體制不夠完善。我國大部分的建筑工程為了減少開支，相應(yīng)地減少了工程管理結(jié)構(gòu)的人員質(zhì)量;另外，建筑行業(yè)的相關(guān)管理制度是由一些專業(yè)的著名建筑師制定的，但是在各個(gè)建筑單位中只有一張黑白分明的紙張，部分人員為了應(yīng)付相關(guān)檢查，所以并不能夠完好地應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中。從建筑工程質(zhì)量管理人員來看，質(zhì)量管理人員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)和豐富的知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)合理地應(yīng)用到建筑實(shí)際工程當(dāng)中去，合理的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件[2]。1建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀我國的建筑歷史比較悠久，在1950年我國提出了質(zhì)量第一的建筑工程發(fā)展方針，通過精心設(shè)計(jì)與加工，能夠進(jìn)行相關(guān)施工與管理，因此我國也出現(xiàn)了一大批質(zhì)量優(yōu)秀的工程。舉例來說，人民大會(huì)堂以及歷史博物館等建筑物。1980年，我國逐漸從西方國家引進(jìn)了TQM理論進(jìn)行相關(guān)管理，但是此時(shí)建筑企業(yè)尚在初級(jí)階段摸索中[3]。即使我國目前在工程質(zhì)量管理方面的體制發(fā)展已經(jīng)過了很多年，但是建立其的質(zhì)量監(jiān)督制度與施工圖紙審查制度等仍然處在破舊立新的階段中，整體上的水平仍然達(dá)不到所需。然而隨著時(shí)代的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，對(duì)建筑的使用功能和質(zhì)量提出了更高的要求?？傮w來說，建筑工程質(zhì)量有一定程度的提高，但是建筑工程質(zhì)量管理問題仍然存在，需要相關(guān)人員進(jìn)行深入研究與分析。2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)對(duì)策2.1建筑工程施工前的質(zhì)量管理建筑工程在施工前需要落實(shí)許多準(zhǔn)備工作，想要保證建筑工程的整體質(zhì)量，首先，建筑工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)需要對(duì)相關(guān)建筑工程文件進(jìn)行透徹掌握，對(duì)建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行深入研究，再根據(jù)戶主的要求為建筑工程配備相應(yīng)的工作人員。要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量控制體系。明確每一位工作人員的工作職責(zé)，對(duì)建筑工程體系制度進(jìn)行相應(yīng)完善，制定出建筑工程項(xiàng)目管理的基本規(guī)范。另外，需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，為建筑工程提供相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，為建筑工程的后續(xù)開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，保證好建筑工程的整體質(zhì)量需要加強(qiáng)審查工作，加強(qiáng)對(duì)承包單位質(zhì)量監(jiān)督體系的審查。承包單位的質(zhì)量管理體系健全與否關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量和整體施工效果，在建筑工程質(zhì)量管理人員進(jìn)入到現(xiàn)場施工之后，需要對(duì)施工單位的質(zhì)保體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，明確投標(biāo)文件是否有現(xiàn)場工作人員是否相符;除此之外，對(duì)建筑工程質(zhì)量檢查制度與質(zhì)量水平考核制度進(jìn)行相應(yīng)檢查需要注意潛在的問題，對(duì)施工單位及時(shí)進(jìn)行改造，解雇不符合工作崗位的工作人員。2.2建筑工程在施工中的質(zhì)量管理在建筑工程施工過程中，首先需要嚴(yán)格控制作業(yè)技術(shù)交底，承包單位保證單位技術(shù)交底工作能夠進(jìn)一步保證建筑工程整體質(zhì)量。質(zhì)量管理人員對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行相應(yīng)檢查能夠明確作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的高低，通過有效控制建筑工程的交底工作使得建筑工作人員能夠充分掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)工作內(nèi)容，繼而針對(duì)不同的建筑工程，采取不同的質(zhì)量控制方式，避免出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象。其次，對(duì)建筑工程的現(xiàn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。建筑工程中的重要組成部分為材料，材料質(zhì)量的高低決定了整體建筑工程質(zhì)量的高低。因此，建筑工程管理工作人員需要嚴(yán)格控制好現(xiàn)場材料的質(zhì)量，使得建筑施工企業(yè)能夠建立健全完善的材料控制體系。從上述角度來看，建筑工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)需要根據(jù)材料進(jìn)場的要求以及材料特征制定出相應(yīng)的規(guī)范，不管是成品還是半成品都需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)說明，認(rèn)真審查相關(guān)要求。在質(zhì)量管理人員確認(rèn)好材料合格之后使得材料進(jìn)入到建筑施工現(xiàn)場中，沒有經(jīng)過檢測的材料一律不能夠應(yīng)用到現(xiàn)場施工中去。2.3建筑工程檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制在建筑工程施工過程中，建筑工程質(zhì)量慢慢新形成，且能夠從后期時(shí)間的發(fā)展中觀測到建筑工程整體質(zhì)量狀況。從上述角度來看，相關(guān)工作人員應(yīng)該注重對(duì)質(zhì)量工程的嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)爛樓狀況。3結(jié)束語綜上所述，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工前的質(zhì)量管理、施工中的質(zhì)量管理以及檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制能夠顯著提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使得企業(yè)獲得最大化的利潤。參考文獻(xiàn)：[1]陳宇.關(guān)于如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,14(19):577-577.[2]周海波,孫昌禮.關(guān)于如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的闡述[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,14(13):8749-8753.[3]饒關(guān)洪,劉昌明.加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測在公路工程質(zhì)量管理中的作用[J].建筑技術(shù),2010,41(10):949-950.摘要：房屋建筑工程施工質(zhì)量管理還有很長的路要走，不能夠貪圖眼前利益不顧消費(fèi)者的長期利益，只有這樣才能夠建立起經(jīng)得起風(fēng)雨的房屋建筑，才能夠保障施工人員和消費(fèi)者的人身安全。關(guān)鍵詞：房屋建筑;房屋建筑1我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀(1)施工組織不到位，施工方案沒有針對(duì)性，施工作業(yè)不能根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行及時(shí)的整改，而是一味的根據(jù)最初的設(shè)想進(jìn)行工程施工。(2)材料檢驗(yàn)不到位，許多材料并沒有經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)直接進(jìn)入工地進(jìn)行使用。許多的材料供給方依靠關(guān)系供給原材料，原材料的標(biāo)準(zhǔn)很難達(dá)到施工的要求。(3)房屋建筑施工過程中的工作人員未能按照要求進(jìn)行施工，施工速度慢，很難達(dá)到預(yù)期的要求。(4)檢驗(yàn)不客觀，貪污腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重。房屋檢驗(yàn)驗(yàn)收過程中，檢驗(yàn)人員故意放水，將不合格的建筑當(dāng)做合格驗(yàn)收，造成了后續(xù)購買者的許多困擾。2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的主要方面2.1房屋建筑施工質(zhì)量策劃房屋建筑施工的質(zhì)量策劃是房屋建筑施工中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它的好壞將直接關(guān)系到整個(gè)房屋建筑施工的成敗，在策劃制定過程中要制定關(guān)于質(zhì)量的方針、目標(biāo)、計(jì)劃等工作內(nèi)容。2.2對(duì)于工程項(xiàng)目的全面了解在進(jìn)行房屋施工過程前要熟悉工程項(xiàng)目的整體情況，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中關(guān)于房屋建筑的主體機(jī)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、排水線路、照明通暖等項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中以上各問題或者對(duì)圖紙有任何疑義要向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或者設(shè)計(jì)單位提出書面建議。在了解完圖紙之后要對(duì)即將建設(shè)的工地進(jìn)行詳細(xì)的勘探工作，并對(duì)所有可能遇見的問題在圖紙上進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注工作。2.3進(jìn)行全面編制施工應(yīng)急預(yù)案在進(jìn)行施工的時(shí)候，為了保證施工進(jìn)程按照當(dāng)初的設(shè)想進(jìn)行，必須對(duì)施工中可能遇見的問題進(jìn)行全面編制施工應(yīng)急預(yù)案。這些預(yù)案其中要包括施工人員的安全和施工的進(jìn)程，水電的供給，消防設(shè)施的完善，需要的工具設(shè)備維護(hù)工作，不確定因素的應(yīng)急工作，隨著工程的進(jìn)展對(duì)所有的可能性的問題進(jìn)行重新的設(shè)計(jì)工作，才能夠防患于未然，保障工程的順利進(jìn)行。2.4房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制施工是保障建筑最終成型的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要求相關(guān)人員狠抓質(zhì)量，實(shí)時(shí)監(jiān)督。在控制施工質(zhì)量的時(shí)候應(yīng)該注意在施工過程中材料使用、環(huán)境變化、機(jī)器操作磨損和操作問題引起的細(xì)小差異。否則可能對(duì)建成后的整體造成損壞和不安全的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。4.4.1施工控制的原則(1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。房屋建筑要想在市場上站住跟腳首先要做的是對(duì)于質(zhì)量的管理，其次是對(duì)于客戶需求的滿足。(2)團(tuán)隊(duì)核心管理。在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候所有的一切都離不開團(tuán)隊(duì)核心競爭力，所有的工程進(jìn)展都要經(jīng)過核心團(tuán)隊(duì)的策劃和指揮，因此對(duì)于核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)是工作的中心，他們的好壞將會(huì)直接關(guān)系到建筑的好壞。(3)預(yù)防為主。建筑具有整體性，不具返工性的特征，因此在施工過程中必須是以預(yù)防為主。所以對(duì)于核心團(tuán)隊(duì)和施工人員應(yīng)該做好預(yù)防措施，保證房屋建筑質(zhì)量。(4)恪守職業(yè)道德。在施工的過程中無論是核心的管理人員還是施工人員都應(yīng)該嚴(yán)格遵守道德規(guī)范，按照要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，不能夠消極怠工，滋生腐敗。4.4.2質(zhì)量控制的因素在進(jìn)行質(zhì)量控制的時(shí)候要注意五個(gè)因素的控制。第一是人的控制，也就是人員規(guī)范性的整體控制，按照基本規(guī)范和操作進(jìn)行施工工作;第二是材料的控制，對(duì)于材料來說必須是檢驗(yàn)合格的;第三是對(duì)于機(jī)械設(shè)備的控制，機(jī)械設(shè)備要定期檢查及時(shí)維護(hù)避免不準(zhǔn)確造成施工方面的失誤;第四是技術(shù)的控制，在控制過工程中要仔細(xì)討論認(rèn)真研究關(guān)于技術(shù)的應(yīng)用，保障施工的質(zhì)量，降低成本;最后一點(diǎn)是環(huán)境的控制，掌握自然環(huán)境的變化對(duì)于房屋建筑的影響，以此來加強(qiáng)房屋建筑的質(zhì)量。3房屋建筑工程施工管理應(yīng)該注意的問題3.1影響質(zhì)量的因素眾多影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素眾多不僅僅包括水文、氣象、地質(zhì)條件等自然環(huán)境因素更多的是施工人員對(duì)于操作方法，規(guī)章制度、建筑工藝和資金籌備等人為因素。3.2容易產(chǎn)生質(zhì)量變異看似宏偉的建筑物，其