助理職位個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第6頁共6頁助理職位?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文一?、要認(rèn)清?自己，處?事有原則?。找不準(zhǔn)?位置，也?就找不準(zhǔn)?工作的立?足點(diǎn)、切?入點(diǎn)、著?力點(diǎn)，工?作起來也?就找不著?感覺?？?經(jīng)理助理?處于總管?家與不管?部長的雙?重位置，?圍繞著中?心工作，?上協(xié)調(diào)領(lǐng)?導(dǎo)，下聯(lián)?系群眾，?事務(wù)、政?務(wù)都要過?問，其他?部門管不?了、不該?管的，都?要總經(jīng)理?助理去管??？偨?jīng)理?助理要把?握好所應(yīng)?扮演的角?色，把握?好工作分?寸，管理?不巨細(xì)，?參謀不決?斷，做到?不攬權(quán)，?不越權(quán)，?不越位，?不缺位，?工作要到?位。二?、需要耳?聰目明，?作好參謀?工作。從?大的方面?說，當(dāng)助?手重要的?在于搞好?信息、決?策、督查?工作。及?時地捕捉?信息，準(zhǔn)?確地做好?反饋，積?極地當(dāng)好?決策參謀?。不僅要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，還?要認(rèn)真分?析問題，?給領(lǐng)導(dǎo)解?決問題提?供決策參?考。領(lǐng)導(dǎo)?一旦采納?決策意見?，還要制?訂決策備?選方案。?備選方案?不能只是?一種，要?有多種方?案，以便?領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中?選優(yōu)，拍?板定案。?決策制定?后要采取?得力措施?狠抓落實(shí)?，并及時?做好督促?檢查和落?實(shí)情況的?反饋。?三、善于?長袖善舞?，作個好?的潤滑劑?。要協(xié)調(diào)?好公司上?下的關(guān)系?。對上：?要聽從而?不盲從，?謙虛而不?卑微，尊?重但不違?背原則盲?從領(lǐng)導(dǎo)。?待下：要?做到三管?三不管。?三管：事?關(guān)大局的?事，管;?影響公司?形象的事?，管;有?損公司利?益的事，?管。管則?管嚴(yán)，不?留余地。?三不管：?個人私生?活不管;?個人習(xí)慣?不管;與?公司無關(guān)?的事不管?。不求全?責(zé)備，以?禮，以誠?，以情待?人，不要?盛氣凌人?，欺下瞞?上，胡亂?指揮。協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?關(guān)系，外?求支持協(xié)?作，內(nèi)求?團(tuán)結(jié)向上?。四、?高效快捷?處理有關(guān)?事務(wù)?？?經(jīng)理助理?必須要有?強(qiáng)烈的時?效觀念和?意識，要?具備求真?務(wù)實(shí)、雷?厲風(fēng)行的?工作作風(fēng)?以及運(yùn)籌?帷幄的領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)。?在有限的?時間里辦?好應(yīng)辦之?事。要善?于分身，?明確該干?什么，不?該干什么?，先干什?么，后干?什么。要?有所為，?有所不為?。該別人?代勞之事?，要分解?任務(wù)到人?，并明責(zé)?授權(quán)，責(zé)?權(quán)相等。?一旦分工?、明責(zé)、?授權(quán)，要?少插手，?多支持下?級大膽工?作。不要?事無巨細(xì)?，事必躬?親。不該?為之事，?親自未必?就好，還?往往會挫?傷員工的?積極性。?工作有成?績，也會?有不足，?要客觀地?分析是非?功過，不?要跟下邊?搶功爭好?。尤其是?出現(xiàn)過錯?不要推諉?，對自己?的過錯更?不要上推?下卸。工?作要扎實(shí)?，力求實(shí)?績、實(shí)效?。工作不?能擺花架?子，更不?能弄虛作?假。要真?實(shí)地反映?情況，扎?實(shí)地開展?工作。?五、不斷?提升個人?素質(zhì)，增?加人文魅?力。自身?素質(zhì)高，?就會產(chǎn)生?人文魅力?和影響力?。要當(dāng)好?總經(jīng)理助?理，要靠?權(quán)力的影?響力，但?更重要的?是靠非權(quán)?力的影響?力。只有?二者有機(jī)?結(jié)合，才?能更好地?開展工作?。要注重?發(fā)揮自身?非權(quán)力因?素的影響?力?？康?、識、才?、學(xué);靠?高尚的人?格、豐富?的知識、?卓越的才?干、卓有?成效的工?作方法來?開展工作?。在提高?自身素質(zhì)?的同時，?還要學(xué)會?尊重，學(xué)?會理解，?學(xué)會給予?。尊重上?級，理解?同級，善?于給予下?級。知人?善任、培?養(yǎng)人才、?量才使用?，幫助他?人展現(xiàn)才?能，實(shí)現(xiàn)?價值，讓?英雄有用?武之地。?六、注?意自身形?象，起好?表率作用?。作為總?經(jīng)理助理?，一舉一?動都代表?著公司形?象。總經(jīng)?理助理務(wù)?必要加強(qiáng)?自身修養(yǎng)?，注重自?我形象塑?造。同時?，要引導(dǎo)?公司全體?員工強(qiáng)化?形象意識?，達(dá)成塑?造良好形?象的共識?。凡要求?別人做的?，自己首?先要做到?、做好。?工作中，?要重視外?在形象的?包裝，全?心全意、?熱情細(xì)致?地待人接?物、為人?處事。要?善于換位?思考，想?一想假如?自己是領(lǐng)?導(dǎo)或是員?工該怎么?辦，設(shè)身?處地的為?他人著想?，力求辦?實(shí)事、辦?好事。?七、制訂?并完善工?作制度。?一方面要?根據(jù)工作?需求，建?立一套切?實(shí)可行的?工作規(guī)章?制度，并?不折不扣?地去執(zhí)行?。另一方?面要在工?作實(shí)踐中?不斷地加?以完善。?比如，要?建立員工?值班制度?、績效制?度、文秘?制度、以?及辦公室?行為準(zhǔn)則?制度等。?用制度管?人、管事?。根據(jù)工?作規(guī)章，?獎優(yōu)罰劣?。表揚(yáng)、?獎勵好的?，批評、?懲罰壞的?。不能是?非不明。?建立并逐?步完善好?人能夠積?極辦好事?，壞人不?敢辦壞事?的良好機(jī)?制，確保?公司工作?正常、有?序、高效?運(yùn)轉(zhuǎn)。?八、要努?力營造溫?馨快樂的?工作環(huán)境?。要著力?創(chuàng)造公司?良好的工?作環(huán)境，?用輕松愉?快的工作?環(huán)境去影?響人、改?造人、約?束人。積?極倡導(dǎo)、?努力創(chuàng)造?勤奮學(xué)習(xí)?、積極向?上、努力?開拓、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?樂于奉獻(xiàn)?的良好工?作環(huán)境，?增強(qiáng)公司?整體效能?。要做到?容人、愛?才，攻心?為上。容?人，要有?容人的雅?量;愛才?，除愛其?能產(chǎn)生效?益之才，?不妨也愛?其無礙大?局的偏激?與帥性，?惟有揚(yáng)長?避短，避?輕就重才?能讓員工?有知遇感?、歸屬感?、穩(wěn)定感?，工作起?來才能產(chǎn)?生爆發(fā)力?;攻心，?古人云三?十六計，?攻心為上?，要讓員?工感到公?司既是縱?橫馳騁、?痛快淋漓?的戰(zhàn)場，?也是休憩?的港灣，?溫暖如家?。得人心?者，得天?下。助?理職位個?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?一年來?，在局領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和同志們?的支持幫?助下，在?全體同志?們的支持?配合下，?我服從工?作安排，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉，認(rèn)?真履行職?責(zé)，全方?面提高完?善了自己?的思想認(rèn)?識、工作?能力和綜?合素質(zhì)，?較好的完?成了各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?。雖然工?作上經(jīng)歷?過困難，?但對我來?說每一次?都是很好?的鍛煉，?感覺到自?己逐漸成?熟了?，F(xiàn)?將本年度?工作做如?下總結(jié)：?一、在?學(xué)習(xí)中不?斷提高自?己辦公?室工作涉?及面廣，?對各方面?的能力和?知識都要?掌握，如?不注意加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?就可能無?法勝任某?些工作，?所以就必?須用理論?武裝頭腦?。在平時?工作中我?積極學(xué)習(xí)?新知識，?把政治理?論知識、?業(yè)務(wù)知識?和其它新?鮮知識結(jié)?合起來，?開闊視野?，拓寬思?路，豐富?自己，努?力適應(yīng)新?形勢、新?任務(wù)對本?職工作的?要求。積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?爭取工作?的主動性?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，已?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗(yàn)，基?本能夠從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?，保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?。二、?日常工作?辦公室?是我局的?服務(wù)中心?和運(yùn)轉(zhuǎn)中?心，擔(dān)負(fù)?著上情下?達(dá)、下情?上報、各?種文件的?印發(fā)、信?息的報送?以及后勤?服務(wù)等。?工作中我?牢固樹立?了“辦公?室無小事?”的思想?，嚴(yán)格按?照“五個?一”的標(biāo)?準(zhǔn)來要求?自己，即?接好每一?個電話，?接待好每?一個來辦?事的人，?完成好每?一件交辦?任務(wù)，作?好每一個?記錄，處?理好每一?份文件，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯。只?有這樣，?在相對繁?瑣的工作?中才能端?正工作態(tài)?度，兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職工作?。一是?做好各類?會務(wù)工作?。全力做?好各項(xiàng)會?議和活動?的準(zhǔn)備、?布置和接?待。對每?一次會議?和集中活?動，無論?其規(guī)模大?小、規(guī)模?高低、會?務(wù)簡繁，?都做到了?會前準(zhǔn)備?充分，會?中精心組?織，會后?認(rèn)真總結(jié)?，確保萬?無一失。?二是理?順頭緒，?做到“事?無巨細(xì)”?。辦公室?工作比其?他部門相?對要繁瑣?，有時候?電話通知?會議或者?領(lǐng)取文件?就會打一?兩個小時?，而且重?復(fù)性很強(qiáng)?，具體的?工作如：?各種文件?的印發(fā)、?信息的接?收和報送?、會議的?籌備及后?勤保障等?。這就需?要我時刻?保持“清?醒”，遇?事不慌，?分清事情?的主次、?輕重，理?清頭緒再?做，這樣?可以保證?我在有限?的工作時?間內(nèi)完成?更多的工?作。三?是認(rèn)真做?好統(tǒng)計匯?總工作。?按要求定?期對“領(lǐng)?導(dǎo)干部廉?政檔案管?理系統(tǒng)、?機(jī)關(guān)事業(yè)?單位固定?資產(chǎn)管理?系統(tǒng)、公?共機(jī)構(gòu)能?耗統(tǒng)計分?析系統(tǒng)”?等電腦網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)?行數(shù)據(jù)統(tǒng)?計匯總及?報送，經(jīng)?過統(tǒng)計整?理，共向?相關(guān)部門?報送數(shù)據(jù)?____?余次。在?這些工作?中我努力?做到一絲?不茍，杜?絕粗心大?意，力求?做到凡事?都要高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，努力?減少工作?失誤。?四是做好?后勤工作?。各種辦?公用品的?維修和耗?材的購買?等，確保?辦公設(shè)備?能夠正常?使用，為?各項(xiàng)工作?的順利開?展提供后?勤保障。?五是認(rèn)?真做好文?件檔案管?理。對各?種文件及?時收發(fā)、?登記、歸?檔,保證?上傳下達(dá)?;把我局?業(yè)務(wù)工作?中形成的?具有參考?價值的文?書材料進(jìn)?行整理、?分類、歸?檔，做到?資料齊全?、目錄清?楚、裝訂?規(guī)范、保?管有序。?六是努?力做好其?他臨時性?工作。?三、工作?中存在的?不足以?上這些是?今年我在?辦公室工?作的體會?和收獲，?但由于我?