2023年11月財務(wù)工作總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁2023?年11月?財務(wù)工作?總結(jié)_?___年?財務(wù)中心?將在繼續(xù)?嚴(yán)格執(zhí)行?原各項(xiàng)財?務(wù)制度的?基礎(chǔ)上，?針對不同?的經(jīng)營機(jī)?制制定和?完善相應(yīng)?的財務(wù)制?度，規(guī)范?財務(wù)行為?，加強(qiáng)財?務(wù)核算和?財務(wù)監(jiān)督?，在完成?集團(tuán)公司?日常各項(xiàng)?財務(wù)核算?工作時，?進(jìn)一步加?強(qiáng)財務(wù)管?理，嚴(yán)格?審核報銷?憑證，堅?決執(zhí)行審?批程序，?有效控制?各項(xiàng)費(fèi)用?開支，為?領(lǐng)導(dǎo)及時?提供有關(guān)?財務(wù)信息?。具體工?作有以下?幾個方面?：(一?)首先在?年初完成?上年決算?和審計工?作，做好?年度帳務(wù)?結(jié)轉(zhuǎn)工作?。根據(jù)集?團(tuán)公司總?體經(jīng)營目?標(biāo)和任務(wù)?做好當(dāng)年?財務(wù)預(yù)算?，合理安?排，實(shí)行?科學(xué)預(yù)算?，有效控?制各項(xiàng)費(fèi)?用的不合?理開支。?為一年的?工作打好?基礎(chǔ)。?(二)由?于門票收?入由景區(qū)?調(diào)入集團(tuán)?，要同稅?務(wù)機(jī)關(guān)積?極協(xié)調(diào)，?做好帳務(wù)?及企業(yè)所?得稅調(diào)整?工作。由?于___?_年度已?結(jié)束，在?年末對全?年已發(fā)生?的業(yè)務(wù)進(jìn)?行調(diào)整難?度非常大?，有大量?的業(yè)務(wù)需?要從年初?開始調(diào)整?，我們決?定先自行?查賬調(diào)整?，待中介?進(jìn)入后，?邀請國稅?、地稅相?關(guān)人員共?同參與，?一次完成?此工作，?以求調(diào)整?后的帳目?能滿足審?計、稅務(wù)?各方面的?要求，經(jīng)?得起以后?各相關(guān)部?門的檢查?。(三?)在4-?____?月主要任?務(wù)是作好?____?年度的企?業(yè)所得稅?匯算清繳?工作，深?入研究稅?收政策，?加強(qiáng)稅收?法規(guī)的研?究和學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)與?稅務(wù)部門?的聯(lián)系和?協(xié)調(diào)，避?免因政策?法規(guī)理解?不透給公?司造成損?失。(?四)在_?___月?末完成新?門票的印?制工作，?保證門票?調(diào)價后的?正常銷售?。此事已?同安圖郵?政局一起?與省地稅?相關(guān)部門?進(jìn)行了協(xié)?調(diào)，省地?稅已承諾?能夠保證?門票的印?制和使用?。(五?)在日常?工作中要?加強(qiáng)對各?級庫存票?據(jù)、現(xiàn)金?的核查清?點(diǎn)，增加?清查的次?數(shù)和力度?，以及時?發(fā)現(xiàn)問題?、堵塞漏?洞、避免?損失。在?門票、發(fā)?票的交接?領(lǐng)用及銷?售環(huán)節(jié)，?從嚴(yán)從細(xì)?，完備交?接領(lǐng)用手?續(xù)，認(rèn)真?填制交接?記錄和門?禁系統(tǒng)信?息，杜絕?漏洞，明?晰各崗位?責(zé)任。每?天的銷售?票款等各?項(xiàng)收入，?要確保及?時足額存?入指定帳?戶，以保?證資金安?全。(?六)在年?底之前要?提前做好?財務(wù)決算?的準(zhǔn)備工?作，及時?清理應(yīng)收?款項(xiàng)，盤?點(diǎn)各項(xiàng)資?產(chǎn)。提前?同各部門?協(xié)調(diào)，能?在當(dāng)年處?理的費(fèi)用?一定要當(dāng)?年處理，?在以免年?終決算后?影響當(dāng)年?的績效考?核和來年?考核指標(biāo)?的確定。?(七)?在年終決?算后，協(xié)?助集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)?部門做好?各子公司?的經(jīng)營業(yè)?績指標(biāo)考?核工作。?(八)?加強(qiáng)資金?管理，統(tǒng)?一調(diào)配，?根據(jù)集團(tuán)?總部及各?公司的工?作計劃安?排和財務(wù)?預(yù)算，科?學(xué)合理地?調(diào)控使用?好各項(xiàng)資?金，充分?發(fā)揮資金?利用效率?，保證集?團(tuán)各項(xiàng)工?作的順利?進(jìn)行。?(九)在?會計人員?管理方面?，結(jié)合集?團(tuán)公司財?務(wù)工作的?實(shí)際，以?更好的做?好財務(wù)工?作為目標(biāo)?，進(jìn)一步?明確各會?計人員的?崗位職責(zé)?，真正發(fā)?揮核算、?監(jiān)督、管?理的職能?。加強(qiáng)會?計人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,注重工?作效率，?提高會計?人員的整?體核算水?平，引導(dǎo)?財務(wù)人員?加強(qiáng)稅收?政策法規(guī)?的研究和?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)與稅務(wù)?部門各項(xiàng)?工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào)?，通過合?理利用相?關(guān)優(yōu)惠政?策為集團(tuán)?增加效益?。(十?)在原有?財務(wù)制度?的基礎(chǔ)上?，根據(jù)集?團(tuán)公司財?務(wù)核算的?新要求，?進(jìn)一步健?全和完善?財務(wù)管理?制度，嚴(yán)?格財務(wù)人?員核算管?理，制定?完善的內(nèi)?部財務(wù)規(guī)?章制度，?使財務(wù)工?作有一個?更加規(guī)范?、完善的?制度環(huán)境?。加強(qiáng)對?票務(wù)、現(xiàn)?金的監(jiān)管?力度，堵?住漏洞，?保證資金?安全，定?期對各子?公司各項(xiàng)?財務(wù)工作?進(jìn)行自檢?，盡量減?少財務(wù)工?作的錯誤?和漏洞，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理??？傊?，財務(wù)中?心將嚴(yán)格?遵守財經(jīng)?法律、法?規(guī)和國家?統(tǒng)一會計?制度，遵?守職業(yè)道?德，樹立?良好的職?業(yè)品質(zhì)，?嚴(yán)謹(jǐn)工作?作風(fēng)，嚴(yán)?守工作紀(jì)?律，堅持?原則，秉?公辦事，?當(dāng)好家理?好財，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。全面、?細(xì)致、及?時地為領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)?部門提供?翔實(shí)信息?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?可靠依據(jù)?，為集團(tuán)?公司發(fā)展?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?202?3年11?月財務(wù)工?作總結(jié)（?二）財?務(wù)部緊緊?圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)?展方向，?在為全公?司提供服?務(wù)的同時?，認(rèn)真組?織會計核?算，規(guī)范?各項(xiàng)財務(wù)?基礎(chǔ)工作?。站在財?務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。?在___?_年做了?大量細(xì)致?的工作：?一、嚴(yán)?格遵守財?務(wù)管理制?度和稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，組織?會計核算?財務(wù)部?的主要職?責(zé)是做好?財務(wù)核算?，進(jìn)行會?計監(jiān)督。?財務(wù)部全?體人員一?直嚴(yán)格遵?守國家財?務(wù)會計制?度、稅收?法規(guī)、集?團(tuán)總公司?的財務(wù)制?度及國家?其他財經(jīng)?法律法規(guī)?，認(rèn)真履?行財務(wù)部?的工作職?責(zé)。從收?費(fèi)到出納?各項(xiàng)原始?收支的操?作;從地?磅到統(tǒng)計?各項(xiàng)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的錄?入、統(tǒng)計?報表的編?制;從審?核原始憑?證、會計?記賬憑證?的錄入，?到編制財?務(wù)會計報?表;從各?項(xiàng)稅費(fèi)的?計提到納?稅申報、?上繳;從?資金計劃?的安排，?到各項(xiàng)資?金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支?付等等，?每位財務(wù)?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)?會計制度?，實(shí)現(xiàn)了?會計信息?收集、處?理和傳遞?的及時性?、準(zhǔn)確性?。二、?以實(shí)施e?rp軟件?為契機(jī)，?規(guī)范各項(xiàng)?財務(wù)基礎(chǔ)?工作用?在經(jīng)過兩?個月的e?rp項(xiàng)目?的籌建和?準(zhǔn)備工作?后，財務(wù)?部按新企?業(yè)會計制?度的要求?、結(jié)合集?團(tuán)公司實(shí)?際情況著?手進(jìn)行了?erp項(xiàng)?目銷售管?理、采購?管理、合?同管理、?庫存管理?各模塊的?初始化工?作。對供?應(yīng)商、客?戶、存貨?、部門等?基礎(chǔ)資料?的設(shè)置均?根據(jù)實(shí)際?的業(yè)務(wù)流?程，并針?對平時統(tǒng)?計和銷售?時發(fā)現(xiàn)的?問題和不?足進(jìn)行了?改進(jìn)和完?善。如：?設(shè)置“存?貨調(diào)價單?”，使油?品的銷售?價格按照?即定的流?程規(guī)范操?作;設(shè)置?普通采購?訂單和特?殊采購訂?單，規(guī)范?普通采購?業(yè)務(wù)和特?殊采購業(yè)?務(wù)的操作?流程;在?配合資產(chǎn)?部實(shí)物管?理部門對?所有實(shí)物?資產(chǎn)進(jìn)行?全面清理?的基礎(chǔ)上?，將各項(xiàng)?實(shí)物資產(chǎn)?分為__?__類，?并在此基?礎(chǔ)上，完?成了er?p系統(tǒng)庫?存管理模?塊的初始?化工作。?在___?_月初正?式運(yùn)行e?rp系統(tǒng)?，并于_?___月?初結(jié)束了?原統(tǒng)計軟?件同時運(yùn)?行的局面?。目前已?將財務(wù)會?計模塊升?級到er?p系統(tǒng)中?并且運(yùn)行?良好。?三、制訂?財務(wù)成本?核算體系?，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)?用根據(jù)?集團(tuán)年初?下達(dá)的企?業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)，?財務(wù)部對?相關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)?進(jìn)行了分?解，制訂?了成本核?算方案，?合理確認(rèn)?各項(xiàng)收入?額，統(tǒng)一?了成本和?費(fèi)用支出?的核算標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行?了醫(yī)院的?科室成本?核算工作?，對科室?進(jìn)行了績?效考核。?在財務(wù)執(zhí)?行過程中?，嚴(yán)格控?制費(fèi)用。?財務(wù)部每?月度匯總?收入、成?本與費(fèi)用?的執(zhí)行情?況，每月?中旬到各?責(zé)任單位?分析經(jīng)營?情況和指?標(biāo)的完成?情況，協(xié)?助各責(zé)任?單位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)經(jīng)?營管理，?提高經(jīng)濟(jì)?效益。?四、資金?調(diào)控有序?，合理控?制集團(tuán)總?體資金規(guī)?模由于?原材料市?場的價格?不穩(wěn)定，?銷售市場?也變化不?定，在油?品生產(chǎn)與?銷售方面?需要占用?大量的資?金。為此?，財務(wù)部?一方面及?時與客戶?對賬，加?強(qiáng)銷售貨?款的及時?回籠，在?資金安排?上，做到?公正、透?明，先急?后緩;另?一方面，?根據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)營?方針與計?劃，合理?地配合資?金部安排?融資進(jìn)度?與額度，?通過以?資金為紐?帶的綜合?調(diào)控，促?進(jìn)了整個?集團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展?的有序進(jìn)?行。五?、加強(qiáng)財?務(wù)管理制?度建設(shè)，?提高財務(wù)?信息質(zhì)量?財務(wù)部?根據(jù)公司?原制定的?《財務(wù)收?支管理細(xì)?則》的實(shí)?際執(zhí)行情?況，為進(jìn)?一步規(guī)范?本集團(tuán)的?財務(wù)工作?、提高會?計信息的?質(zhì)量，財?務(wù)部比較?全面的制?定了財務(wù)?管理制度?體系，包?括：財務(wù)?部組織機(jī)?構(gòu)和崗位?職責(zé)、財?務(wù)核算制?度、內(nèi)部?控制制度?、erp?管理制度?、預(yù)算管?理制度。?通過對財?務(wù)人員的?職責(zé)分工?，對各公?司的會計?核算到會?計報表從?報送時間?及時性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性、報表?格式規(guī)范?化、完整?性等方面?做了比較?系統(tǒng)的規(guī)?定，從而?逐步提高?會計信息?的質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策和管理?者進(jìn)行財?務(wù)分析提?供了可靠?、有用的?信息。?平時財務(wù)?部通過開?展定期或?不定期的?交流會，?解決前期?工作中出?現(xiàn)的問題?，布置后?期的主要?工作，逐?步規(guī)范各?項(xiàng)財務(wù)行?為，使財?務(wù)工作的?各個環(huán)節(jié)?按一定的?財務(wù)規(guī)則?、程序有?效地運(yùn)行?和控制。?六、開?展了以涉?稅業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企業(yè)?會計制度?、會計法?及其他財?經(jīng)法律、?法規(guī)的自?查活動?為了規(guī)范?財務(wù)行為?，配合年?終與明年?初的匯算?清繳的稽?查與審計?工作，財?務(wù)部組織?了在本集?團(tuán)公司內(nèi)?的___?_年終財?務(wù)決算的?財務(wù)自查?活動，在?年終決算?之前清理?了關(guān)聯(lián)企?業(yè)的往來?款項(xiàng)，檢?查在建工?程未作處?理的項(xiàng)目?，對已支?付的財務(wù)?利息費(fèi)用?及時追蹤?開具了發(fā)?票等等一?系列的財?務(wù)自查活?動。騁請?了稅務(wù)師?事務(wù)所對?____?年的帳務(wù)?處理做了?預(yù)審，對?審計和自?查中發(fā)現(xiàn)?的問題及?時地進(jìn)行?了整改，?降低了涉?稅風(fēng)險。?七、組?織財務(wù)人?員培訓(xùn)，?提高團(tuán)隊(duì)?凝聚力?財務(wù)部組?織了兩批?財務(wù)人員?培訓(xùn)與經(jīng)?驗(yàn)交流會?，對整個?財務(wù)系統(tǒng)?做了工作?總結(jié)和預(yù)?期的工作?計劃展望?，將財務(wù)?人員分成?會計、出?納和統(tǒng)計?、收費(fèi)兩?組進(jìn)行了?分組討論?，及時解?決實(shí)際工?作中存的?問題。通?過南峰會?計師事務(wù)?所對內(nèi)部?控制和稅?務(wù)風(fēng)險的?專題講座?，豐富了?財務(wù)人員?稅務(wù)知識?。邀請了?審計部、?資金部、?資產(chǎn)部和?財務(wù)人員?做了深入?的交流。?增強(qiáng)了整?個財務(wù)鏈?各部門工?作的協(xié)作?性，強(qiáng)化?了各崗位?會計人員?的責(zé)任任?感，促進(jìn)?了各崗位?的交流、?合作與團(tuán)?結(jié)。八?、提出了?全面預(yù)算?管理方案?，建立集?團(tuán)公司全?面預(yù)算管?理模式?根據(jù)__?__年經(jīng)?營目標(biāo)和?各項(xiàng)成本?核算指標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)情?況，財務(wù)?部提出了?全面預(yù)算?管理的方?案，全面?預(yù)算管理?按照企業(yè)?制定的經(jīng)?營目標(biāo)、?發(fā)展目標(biāo)?，層層分?解于企業(yè)?各個經(jīng)濟(jì)?責(zé)任單位?，以一系?列預(yù)算、?控制、協(xié)?調(diào)、考核?為內(nèi)容建?立起一整?套科學(xué)完?整的指標(biāo)?管理控制?系統(tǒng)。在?____?年數(shù)據(jù)和?以前年度?各項(xiàng)經(jīng)營?數(shù)據(jù)的基?礎(chǔ)上制定?了___?_年度各?單位的成?本費(fèi)用預(yù)?算、銷售?額預(yù)算、?人員預(yù)算?、目標(biāo)利?潤預(yù)算等?一系列預(yù)?算指標(biāo)，?希望通過?“分散權(quán)?力，集中?監(jiān)督”來?有效配置?企業(yè)資源?，提高管?理效果，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?目標(biāo)。?_