2023公司第二季度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第4頁共4頁2023?公司第二?季度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板圓?滿按計劃?完成了本?季度護(hù)理?工作，具?體如下：?一、配?合院方護(hù)?理部完成?了“5.?12國際?”一系列?護(hù)理相關(guān)?活動1?、對血壓?測量技術(shù)?、心肺復(fù)?蘇基本生?命支持技?術(shù)進(jìn)行了?逐一考核?，并選派?三名科內(nèi)?優(yōu)秀人員?雷慶云、?劉浩奇、?姚曉可組?隊參加院?方考核，?最后一名?勝出，劉?浩奇代表?科內(nèi)參加?最后的決?賽，獲得?優(yōu)秀獎。?2、按?照護(hù)理不?部署，科?內(nèi)選出兩?名優(yōu)質(zhì)護(hù)?理標(biāo)兵姚?曉可、邰?鳳歌參加?院方優(yōu)秀?護(hù)士的評?選，雖然?沒有獲得?很好的名?次，但以?很好的展?現(xiàn)了個人?風(fēng)采!?3、積極?參與院內(nèi)?“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理單元”?的評選。?二、積?極迎接并?配合院方?進(jìn)行了等?級醫(yī)院第?二次內(nèi)審?的檢查，?針對問題?，我們做?出了整改?措施。?1、針對?各專家組?檢查的問?題，我們?積極查找?原因，采?取有效措?施，補(bǔ)其?不足。?2、組織?科內(nèi)護(hù)理?人員學(xué)習(xí)?護(hù)理了護(hù)?理內(nèi)審路?經(jīng)及各內(nèi)?審檢查表?格，但因?人員素質(zhì)?參差不齊?，此項工?作落實的?還不夠扎?實，下個?階段，需?加強(qiáng)。?三、”安?全目標(biāo)”?百日競賽?活動1?、組織護(hù)?理人員系?統(tǒng)學(xué)習(xí)了?患者安全?目標(biāo)相關(guān)?知識，并?按護(hù)理不?計劃，進(jìn)?行了一次?閉卷考核?，成績不?理想，再?次學(xué)習(xí)后?，參加院?方閉卷考?核，成績?未出。?2、對患?者安全目?標(biāo)進(jìn)行著?地，要求?嚴(yán)格落實?，毫不含?糊，但部?分條款落?實仍存在?問題：?1)、醫(yī)?囑處理制?度科內(nèi)落?實的還不?夠好，需?要醫(yī)療組?的大力配?合，但存?在溝通不?到位，意?識淡漠等?情況，下?一步與科?主任溝通?，解決此?問題。?2)、全?員腕帶，?科內(nèi)入院?時做到全?部佩帶，?這一點已?做到，但?在住院期?間，腕帶?損壞，遺?失，去除?等現(xiàn)象嚴(yán)?重，護(hù)理?人員對此?未加強(qiáng)管?理，核對?時未真正?按要求進(jìn)?行患者身?份的核對?，需要在?下個階段?加強(qiáng)。?四、按照?各月護(hù)理?業(yè)務(wù)查房?計劃，科?內(nèi)圓滿完?成了本季?度查房任?務(wù)。五?、組織科?內(nèi)護(hù)理質(zhì)?控人員開?質(zhì)控會三?次，護(hù)理?安全分析?會四次。?六、按?照護(hù)理不?培訓(xùn)計劃?，完成了?五年內(nèi)護(hù)?士的各項?培訓(xùn)計劃?。七、?為不斷提?高兒科護(hù)?理質(zhì)量，?積極參與?并申報了?兒科品管?圈，組織?了兩次會?議，一次?是品管圈?的組建，?定圈名、?圈徽，一?次是項目?的選定，?最終經(jīng)過?大家的評?選，“提?高靜脈穿?刺技術(shù)，?提高護(hù)理?質(zhì)量”為?本次主題?。20?23公司?第二季度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?____?年___?_月__?__日，?____?有限公司?召開20?22二季?度工作會?議。會議?認(rèn)真落實?____?電網(wǎng)公司?“兩學(xué)一?做”學(xué)習(xí)?暨202?2二季度?工作會議?部署，總?結(jié)前一段?工作，部?署下階段?任務(wù)，要?求進(jìn)一步?認(rèn)清形勢?、創(chuàng)新思?路、提質(zhì)?增效、確?保安全，?推動公司?協(xié)調(diào)健康?發(fā)展。?公司執(zhí)行?董事、總?經(jīng)理、黨?組副書記?____?傳達(dá)__?__電網(wǎng)?公司第二?季度工作?會議精神?，并作了?重要講話?。__?__在講?話中回顧?了公司前?一階段各?項工作取?得的進(jìn)展?。他說，?在___?_電網(wǎng)公?司黨組的?堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，公司?努力開拓?國際市場?，穩(wěn)健運?營境外項?目，持續(xù)?提升經(jīng)營?管理水平?，較好地?完成了一?季度工作?任務(wù)。_?___月?____?日，公司?以很低的?打折率獨?立中標(biāo)_?___水?電二期項?目，國際?業(yè)務(wù)開拓?實現(xiàn)“開?門紅”;?歐洲、大?洋洲、巴?西等市場?存量資產(chǎn)?并購項目?取得積極?進(jìn)展;巴?西___?_水電送?出一期、?二期等綠?地建設(shè)開?發(fā)項目加?速推進(jìn);?巴西公司?、___?_資產(chǎn)公?司、菲律?賓項目等?各境外資?產(chǎn)運營效?率效益提?升，一季?度整體經(jīng)?營指標(biāo)完?成情況優(yōu)?于時間進(jìn)?度。_?___強(qiáng)?調(diào)，國家?電網(wǎng)公司?黨組高度?重視國際?化發(fā)展，?在二季度?工作會議?中，將“?國際化發(fā)?展”列為?____?電網(wǎng)公司?四大發(fā)展?理念之一?，與安全?發(fā)展、健?康發(fā)展、?創(chuàng)新發(fā)展?具有同等?戰(zhàn)略地位?。劉總指?出，公司?發(fā)展國際?化，是指?戰(zhàn)略、業(yè)?務(wù)、技術(shù)?、人才、?管理品牌?的全方位?國際化，?要在發(fā)展?理念、業(yè)?務(wù)拓展、?公司治理?和人才培?養(yǎng)等方面?實現(xiàn)新突?破，要從?業(yè)務(wù)發(fā)展?國際化向?公司發(fā)展?國際化轉(zhuǎn)?變，實現(xiàn)?發(fā)展規(guī)模?、質(zhì)量、?效益的跨?越式提升?。國家電?網(wǎng)公司國?際化發(fā)展?理念的確?立，為國?際公司賦?予更高使?命，提出?更高要求?，為公司?實現(xiàn)跨越?式發(fā)展提?供了重要?戰(zhàn)略機(jī)遇?。國際業(yè)?務(wù)將迎來?新一輪快?速發(fā)展期?。__?__指出?，下一階?段公司將?重點做好?以下六個?方面的工?作：重點?推進(jìn)跨國?、跨洲電?網(wǎng)互聯(lián)，?海外大型?清潔能源?開發(fā)等項?目，積極?推動全球?能源互聯(lián)?網(wǎng)發(fā)展;?積極拓展?發(fā)達(dá)及新?興市場存?量資產(chǎn)并?購項目，?穩(wěn)妥推動?綠地項目?建設(shè)，全?力爭取國?際業(yè)務(wù)新?突破;穩(wěn)?健可靠運?營巴西公?司、__?__資產(chǎn)?公司、菲?律賓項目?等現(xiàn)有境?外資產(chǎn)，?提高境外?資產(chǎn)運營?質(zhì)量效益?;切實增?強(qiáng)安全意?識，加強(qiáng)?對境外人?員的安全?管理和服?務(wù)保障，?嚴(yán)密防控?國際業(yè)務(wù)?安全風(fēng)險?，保證境?外資產(chǎn)安?全平穩(wěn)運?營;深化?運監(jiān)中心?建設(shè)，維?護(hù)好公司?及境外下?屬公司信?用評級，?不斷提高?經(jīng)營管理?水平;全?面加強(qiáng)三?個建設(shè)，?積極開展?“兩學(xué)一?做”學(xué)習(xí)?教育活動?，持續(xù)組?織___?_服務(wù)隊?、“月度?之星”評?選，在公?司范圍內(nèi)?大力提倡?獨立思考?、講真話?、辦實事?、求實效?的工作作?風(fēng)。會?議由公司?副總經(jīng)理?____?主持。發(fā)?展策劃部?、市場開?發(fā)部、財?務(wù)資產(chǎn)部?三個部門?就公司重?點存量項?目推進(jìn)情?況及一季?度業(yè)績考?核指標(biāo)執(zhí)?行情況、