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生產(chǎn)總監(jiān)專業(yè)簡歷基本信息姓名:張三性別:男年齡:40歲聯(lián)系方式:電話:XXX-XXXXXXX,郵箱:xxx@教育背景2000年-2004年:北京理工大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)本科工作經(jīng)歷2019年-至今:某汽車制造企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)流程,包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、工廠現(xiàn)場(chǎng)管理等工作;協(xié)調(diào)各部門之間的工作,促進(jìn)公司整體生產(chǎn)效率提升;負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制和質(zhì)量管理工作,確保成品合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);管理生產(chǎn)車間設(shè)施、設(shè)備,并協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)等工作。工作成績?cè)谌纹陂g,公司生產(chǎn)效率得到極大提升,成品質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升;確立并實(shí)施了一系列節(jié)能減排的生產(chǎn)措施,優(yōu)化了資源利用;協(xié)調(diào)解決了一系列生產(chǎn)瓶頸問題,提升了生產(chǎn)效率。2015年-2019年:某汽車零部件制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)工廠的車間生產(chǎn)運(yùn)營,包括制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的物料管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保等工作;推動(dòng)生產(chǎn)工藝改進(jìn)和質(zhì)量提升,協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作和溝通。工作成績負(fù)責(zé)該廠生產(chǎn)總體規(guī)劃和生產(chǎn)管理,成功推動(dòng)生產(chǎn)效率提升;引進(jìn)相關(guān)技術(shù)和新設(shè)備,推動(dòng)工藝改進(jìn)和生產(chǎn)效率提升;持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)線物流改進(jìn),大幅提升生產(chǎn)效率。2012年-2015年:某汽車零部件制造企業(yè)一線主管工作職責(zé)負(fù)責(zé)汽車零部件車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,包括人員管理、設(shè)備維護(hù)、排產(chǎn)調(diào)度等工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上下游的生產(chǎn)關(guān)系;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,確保每道工序的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作成績管理人員和員工超過100人,成功提升生產(chǎn)效率;推進(jìn)工藝改進(jìn)和質(zhì)量改善,大幅提升產(chǎn)品的質(zhì)量;設(shè)計(jì)了完整的生產(chǎn)體系,并協(xié)商推行,提升了生產(chǎn)效率。2004年-2012年:某汽車零部件制造企業(yè)工藝工程師工作職責(zé)負(fù)責(zé)汽車零部件的工序設(shè)計(jì)、工藝流程制定、設(shè)備選型等工作;與生產(chǎn)車間密切合作,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;協(xié)助其他部門完成各項(xiàng)工作。工作成績參與負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品開發(fā)工作;不斷升級(jí)生產(chǎn)技術(shù)、合理調(diào)整流程,提高了生產(chǎn)效率;設(shè)計(jì)了一系列工藝流程和工裝且成功應(yīng)用。個(gè)人技能具備較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力,能夠有效協(xié)調(diào)各部門之間的工作;具備較強(qiáng)的組織管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成各項(xiàng)工作;思維敏捷、邏輯思維能力較強(qiáng),具備分析和解決問題的能力;具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力和抗壓能力。自我評(píng)價(jià)在工作中,勤奮踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé);具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作;具
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