公司財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)公司財(cái)務(wù)?部門(mén)上半?年工作總?結(jié)范文?____?年下半年?伊始，有?限公司正?式進(jìn)入項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)，?財(cái)務(wù)部在?做好前期?核算的基?礎(chǔ)上積極?配合公司?各部門(mén)的?運(yùn)營(yíng)工作?，從會(huì)計(jì)?核算和財(cái)?務(wù)管理兩?方面做好?公司領(lǐng)導(dǎo)?層的參謀?，隨著公?司推出財(cái)?務(wù)資金計(jì)?劃管理，?財(cái)務(wù)部為?首的資金?統(tǒng)籌工作?正式開(kāi)展?起來(lái)；公?司內(nèi)部、?對(duì)成本費(fèi)?用的核算?與控制的?要求不斷?提升、對(duì)?各部門(mén)經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)?生的準(zhǔn)確?反映和有?效管控的?要求也越?來(lái)越高，?公司外部?、隨著國(guó)?家宏觀經(jīng)?濟(jì)政策的?緊縮、國(guó)?家稅收政?策調(diào)整及?稅務(wù)機(jī)關(guān)?對(duì)房地產(chǎn)?企業(yè)的重?點(diǎn)檢查、?金融機(jī)構(gòu)?對(duì)房地產(chǎn)?行業(yè)的貸?款緊縮與?重點(diǎn)監(jiān)管?，這些都?是財(cái)務(wù)部?工作的重?中之重。?在上半年?里全體財(cái)?務(wù)人員任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工?作努力做?好，下面?做具體的?總結(jié)與匯?報(bào)。一?、財(cái)務(wù)職?能的完善?與擴(kuò)展?由于__?__公司?是由__?__年年?____?月份收購(gòu)?過(guò)來(lái)的，?原有的財(cái)?務(wù)核算及?管理體系?極不完善?。在過(guò)去?的上半年?，財(cái)務(wù)部?在整個(gè)財(cái)?務(wù)職能上?進(jìn)行了積?極的完善?。1、?建立健全?了財(cái)務(wù)各?項(xiàng)會(huì)計(jì)核?算賬簿，?對(duì)成本費(fèi)?用明細(xì)進(jìn)?行合理有?效的分類(lèi)?，使成本?費(fèi)用核算?口徑一致?。2、?建立和完?善各項(xiàng)報(bào)?銷(xiāo)單據(jù)，?為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做?好前期工?作。3?、設(shè)置了?資金計(jì)劃?表格及辦?法，為公?司規(guī)范化?管理、統(tǒng)?籌及高效?地運(yùn)用資?金、提高?運(yùn)營(yíng)績(jī)效?、鋪下了?良好的基?礎(chǔ)。公?司實(shí)行“?資金計(jì)劃?管理”，?說(shuō)明公司?決策層對(duì)?財(cái)務(wù)管理?工作的重?視，為使?各部門(mén)管?理人員充?分地認(rèn)識(shí)?資金計(jì)劃?的重要性?，財(cái)務(wù)親?自擬定了?各項(xiàng)具體?實(shí)施細(xì)則?，同時(shí)在?財(cái)務(wù)部例?會(huì)上對(duì)全?體財(cái)務(wù)人?員提出做?好基礎(chǔ)工?作的同時(shí)?要提高管?理及服務(wù)?意識(shí)，要?求財(cái)務(wù)人?員在思想?上要高度?重視資金?計(jì)劃管理?，按月做?好資金計(jì)?劃的匯總?與分析工?作并及時(shí)?上報(bào)公司?決策層。?4、根?據(jù)房地產(chǎn)?行業(yè)的特?殊性結(jié)合?公司管理?要求對(duì)開(kāi)?發(fā)成本、?期間費(fèi)用?的會(huì)計(jì)二?級(jí)、三級(jí)?明細(xì)科目?進(jìn)行梳理?，并對(duì)明?細(xì)科目統(tǒng)?一核算口?徑，保證?數(shù)據(jù)歸集?及分析對(duì)?比前后的?一致。?5、對(duì)財(cái)?務(wù)報(bào)表體?系的完善?、對(duì)公司?財(cái)務(wù)報(bào)表?的格式及?其內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)整?、增加了?各項(xiàng)內(nèi)部?管理報(bào)表?和財(cái)務(wù)分?析報(bào)告，?充分反映?公司整體?項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?績(jī)效情況?、細(xì)致反?映公司資?金往來(lái)及?成本費(fèi)用?等具體指?標(biāo)變動(dòng)。?其目的，?一是要符?合財(cái)務(wù)管?理的要求?；二是要?滿足管理?層對(duì)項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)情況?的了解和?分析。?6、為了?使會(huì)計(jì)核?算工作規(guī)?范化，從?基礎(chǔ)工作?、會(huì)計(jì)核?算、日常?管理三方?面落實(shí)標(biāo)?準(zhǔn)化。從?小處著手?，對(duì)財(cái)務(wù)?檔案進(jìn)行?系統(tǒng)化管?理、科學(xué)?分類(lèi)歸檔?、專(zhuān)人保?管，對(duì)會(huì)?計(jì)憑證要?求及時(shí)裝?訂、整潔?整齊。?7、財(cái)務(wù)?知識(shí)的培?訓(xùn)，通過(guò)?納稅__?__及_?___稅?務(wù)事務(wù)所?的培訓(xùn)與?交流，提?高全體財(cái)?務(wù)人員對(duì)?新的稅務(wù)?政策和知?識(shí)的了解?和掌握。?二、具?體職能管?理(一?)財(cái)務(wù)核?算工作?財(cái)務(wù)核算?工作是本?部門(mén)大量?的基礎(chǔ)工?作，資金?的結(jié)算與?安排、費(fèi)?用的稽核?與報(bào)銷(xiāo)、?會(huì)計(jì)核算?與結(jié)轉(zhuǎn)、?會(huì)計(jì)報(bào)表?的編制、?稅務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)工?作開(kāi)展都?能及時(shí)有?效的完成?。1、?財(cái)務(wù)審核?財(cái)務(wù)審?核分兩個(gè)?方面，一?是對(duì)原始?報(bào)銷(xiāo)單據(jù)?的審核、?財(cái)務(wù)部嚴(yán)?格按照公?司有關(guān)制?度規(guī)定執(zhí)?行審核、?堅(jiān)持原則?、杜絕人?情關(guān)。?如對(duì)一些?票據(jù)不完?善、未列?入資金計(jì)?劃內(nèi)支出?等堅(jiān)決退?回。二是?對(duì)會(huì)計(jì)憑?證的審核?工作，重?要的對(duì)會(huì)?計(jì)分錄的?正確性、?附件的有?效及齊全?進(jìn)行審核?把關(guān)。?2、成本?核算隨?著公司“?____?”項(xiàng)目進(jìn)?行，工程?成本支出?不斷加大?。在工程?支出上財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格?按照稅務(wù)?要求和工?程部進(jìn)度?管理進(jìn)行?付款，對(duì)?____?建設(shè)集團(tuán)?的工程款?支付及時(shí)?核算代扣?代繳稅款?，并要求?對(duì)方及時(shí)?開(kāi)具工程?款項(xiàng)發(fā)票?。這樣有?利于清晰?及時(shí)的核?算開(kāi)發(fā)成?本。3?、銷(xiāo)售核?算上半?年公司累?計(jì)推出_?___棟?多層、共?____?戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)?售，在公?司決策層?的營(yíng)銷(xiāo)政?策和營(yíng)銷(xiāo)?部同仁的?努力下銷(xiāo)?售勢(shì)頭良?好，實(shí)現(xiàn)?銷(xiāo)售__?__戶(hù)，?銷(xiāo)售額_?___萬(wàn)?元。財(cái)務(wù)?部在整個(gè)?銷(xiāo)售流程?中積極做?好認(rèn)籌、?大定、房?款等收款?工作、對(duì)?銷(xiāo)售單據(jù)?按公司要?求進(jìn)行把?關(guān)、對(duì)銷(xiāo)?售合同進(jìn)?行專(zhuān)人歸?檔保管。?按揭放款?環(huán)節(jié)由財(cái)?務(wù)部與銷(xiāo)?售部門(mén)進(jìn)?行積極溝?通，并催?促銀行放?款，保證?資金及時(shí)?到位。?____?月份公司?加強(qiáng)了財(cái)?務(wù)部銷(xiāo)售?核算力量?，確定專(zhuān)?人進(jìn)行銷(xiāo)?售收款、?與銷(xiāo)售部?門(mén)銜接，?同時(shí)加強(qiáng)?了對(duì)銷(xiāo)售?臺(tái)帳的統(tǒng)?計(jì)工作，?做好財(cái)務(wù)?銷(xiāo)售明細(xì)?的編制。?財(cái)務(wù)部?按月及時(shí)?與銷(xiāo)售部?的銷(xiāo)售提?成表進(jìn)行?審查核對(duì)?，保障銷(xiāo)?售數(shù)據(jù)的?核對(duì)無(wú)誤?。4、?會(huì)計(jì)電算?化__?__年年?____?月份財(cái)務(wù)?部采取用?金蝶軟件?標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)?行賬務(wù)處?理，這樣?極大提高?了工作效?率和會(huì)計(jì)?核算的準(zhǔn)?確性。但?由于標(biāo)準(zhǔn)?版的功能?局限性，?不能適應(yīng)?公司財(cái)務(wù)?核算需要?，財(cái)務(wù)部?于___?_月份聯(lián)?系___?_軟件公?司對(duì)財(cái)務(wù)?軟件進(jìn)行?專(zhuān)業(yè)升級(jí)?。目前這?一工作還?在進(jìn)行中?。5、?合同管理?財(cái)務(wù)部?對(duì)存放的?付款合同?進(jìn)行集中?的歸檔管?理，并建?立合同臺(tái)?帳。按部?門(mén)對(duì)合同?的類(lèi)別、?名稱(chēng)、簽?訂單位、?合同金額?、付款時(shí)?點(diǎn)及金額?、執(zhí)行情?況等做出?詳細(xì)準(zhǔn)確?的反映。?公司財(cái)?務(wù)部門(mén)上?半年工作?總結(jié)范文?（二）?____?年上半年?，我財(cái)務(wù)?部在行領(lǐng)?導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全行員?工的大力?支持和配?合下，同?心協(xié)力，?艱苦奮斗?，緊緊圍?繞年初既?定的目標(biāo)?，以更扎?實(shí)的工作?作風(fēng)，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度，圓?滿的完成?了行領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。?現(xiàn)將這半?年的工作?總結(jié)材料?匯報(bào)如下?：一、?工作落實(shí)?情況。?(一、)?組織部門(mén)?員工進(jìn)行?定期學(xué)習(xí)?，以此提?高部門(mén)員?工的業(yè)務(wù)?技能水平?和法律意?識(shí)。每?周星期一?，我部門(mén)?按質(zhì)按量?的遵照行?領(lǐng)導(dǎo)的安?排部署進(jìn)?行相關(guān)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，其中包?括人事教?育、安全?法、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知識(shí)?，法律法?規(guī)知識(shí)、?稅法知識(shí)?以及思想?道德素質(zhì)?的學(xué)習(xí)等?。通過(guò)學(xué)?習(xí)，使我?部門(mén)員工?更為深刻?的認(rèn)識(shí)到?自己工作?崗位的重?要性：文?件上傳下?達(dá)的及時(shí)?性，人事?教育培訓(xùn)?的科學(xué)性?、車(chē)輛資?金重要空?白憑證的?安全性。?人們常?說(shuō)，思想?決定行動(dòng)?，行動(dòng)決?定執(zhí)行力?。我部門(mén)?正是注重?了這一點(diǎn)?，使行之?有效的執(zhí)?行力得到?了充分發(fā)?揮，從根?本上轉(zhuǎn)變?了他們的?工作態(tài)度?，調(diào)動(dòng)了?他們的工?作積極性?，出色的?完成了各?自的工作?，保證了?工作質(zhì)量?又快又好?的發(fā)展。?(二)?順利完成?了三險(xiǎn)五?金的繳納?工作。?上半年，?我部門(mén)在?人員短缺?的情況下?，雖工作?千頭萬(wàn)緒?，但是為?了確保我?行員工的?切身利益?，利用一?切可利用?的機(jī)會(huì)和?時(shí)間及時(shí)?的將我行?____?位員工的?住房公積?金和醫(yī)療?保險(xiǎn)從郵?政局那邊?進(jìn)行了賬?戶(hù)過(guò)渡和?繳費(fèi)工作?，確保了?我行員工?生病住院?醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)?和購(gòu)房所?需的住房?公積金，?維護(hù)了我?行員工的?切身利益?。(三?)積極配?合業(yè)務(wù)部?門(mén)，視支?行為家，?努力完成?行內(nèi)下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)任務(wù)。?支行的?生存與發(fā)?展，不是?哪一個(gè)部?門(mén)的事，?而是每一?個(gè)員工的?事情。因?此，我部?門(mén)積極響?應(yīng)行內(nèi)的?號(hào)召，動(dòng)?用一切可?動(dòng)用的關(guān)?系來(lái)推動(dòng)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的發(fā)展，?并取得了?一定成效?：商易通?業(yè)務(wù)戶(hù)均?余額、儲(chǔ)?蓄存款業(yè)?務(wù)量與定?活比、對(duì)?公業(yè)務(wù)等?都在一定?程度上起?到了推動(dòng)?作用。?特別是失?地保險(xiǎn)資?金的收取?上，我部?門(mén)更是積?極響應(yīng)，?將收回的?失地保險(xiǎn)?資金及時(shí)?的清理捆?把上存上?劃。減少?了我行資?金在途，?提高了我?行資金利?用率以及?收益率。?(四、?)安全生?產(chǎn)工作得?到加強(qiáng)。?安全工?作重于泰?山。我部?門(mén)的重中?之重的工?作就是確?保車(chē)輛的?安全以及?資金票款?的安全。?車(chē)輛安全?方面，嚴(yán)?格要求駕?駛?cè)藛T定?期檢修車(chē)?輛，定時(shí)?進(jìn)行車(chē)輛?保養(yǎng)。嚴(yán)?格要求駕?駛?cè)藛T不?允許酒后?駕車(chē)不允?許疲勞駕?車(chē)。嚴(yán)格?按照行規(guī)?和作息時(shí)?間進(jìn)行派?車(chē)用車(chē)，?確保了我?行的車(chē)輛?安全和人?身安全。?資金票?款方面，?我部門(mén)資?金調(diào)度人?員嚴(yán)格按?照備付金?定額和資?金調(diào)撥審?批權(quán)限進(jìn)?行資金調(diào)?撥。按時(shí)?收繳網(wǎng)點(diǎn)?超限資金?，及時(shí)使?資金回籠?。每天嚴(yán)?格兩次網(wǎng)?點(diǎn)資金監(jiān)?控，注意?資金異常?動(dòng)向，及?時(shí)反饋及?時(shí)報(bào)告，?使得不安?全因素扼?殺在萌芽?中?？?之，我部?門(mén)員工通?過(guò)教育學(xué)?習(xí)實(shí)踐，?對(duì)安全知?識(shí)以及安?全意識(shí)都?有顯著提?高，從而?保證了我?行各項(xiàng)工?作的安全?開(kāi)展，得?到了上級(jí)?以及各級(jí)?部門(mén)的認(rèn)?可。(?五)充分?聽(tīng)從行領(lǐng)?導(dǎo)的安排?調(diào)度，使?得支行后?勤保障工?作順利開(kāi)?展。我?部門(mén)在行?領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，在財(cái)務(wù)?制度的指?引下，嚴(yán)?格按規(guī)章?制度辦事?。想盡一?切辦法控?制成本，?節(jié)約開(kāi)支?，并也初?見(jiàn)成效。?閬中是一?個(gè)特殊的?旅游城市?，來(lái)人來(lái)?客相對(duì)比?較多，為?了節(jié)約開(kāi)?支我們努?力將吃住?安排在經(jīng)?濟(jì)實(shí)惠的?地方，讓?客人住著?既舒服也?讓我行費(fèi)?用開(kāi)支得?到了節(jié)儉?。在用?車(chē)方面，?嚴(yán)格按派?車(chē)單和修?車(chē)單進(jìn)行?出車(chē)和修?車(chē)，盡量?減少油料?和過(guò)橋過(guò)?路費(fèi)以及?修理費(fèi)。?在物資領(lǐng)?用方面，?嚴(yán)格按領(lǐng)?料單進(jìn)行?領(lǐng)取材料?，并分部?門(mén)分專(zhuān)業(yè)?進(jìn)行歸集?，使得物?資成本得?到了有效?的控制。?在來(lái)人來(lái)?客的接待?方面，我?們盡量做?到熱情周?到，細(xì)致?入微，使?得客人有?賓至如歸?的感覺(jué)。?二、下?一步工作?打算。?(1)加?強(qiáng)與郵政?局以及外?單位的溝?通合作，?努力營(yíng)造?良好的氛?圍，進(jìn)一?步促進(jìn)我?行業(yè)務(wù)的?順利開(kāi)展?。(2?)合理做?好資金頭?寸以及資?金調(diào)度工?作，減少?資金在途?，加快資?金的投放?與回籠，?提高我行?的備付金?率和運(yùn)用?戶(hù)率。?(3)以?人為本，?努力狠抓?部門(mén)隊(duì)伍?建設(shè)以及?思想道德?建設(shè)。通?過(guò)學(xué)習(xí)、?談心、了?解掌握部?門(mén)員工的?心之所想?，解部門(mén)?員工心之?所急。使?之更能輕?裝上陣，?安心踏實(shí)?于自己的?本質(zhì)工作?。(4?)加強(qiáng)與?業(yè)務(wù)部門(mén)?的配合，?努力完成?支行下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)任務(wù)，?