2023車間班長個人年終工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁2023?車間班長?個人年終?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?____?年過去了?，這一年?在工作上?有好有壞?，有成功?也有失敗?。作為一?名班長，?我在思想?上嚴(yán)于律?己，熱愛?自己的事?業(yè)，以班?長的要求?嚴(yán)格要求?自己，鞭?策自己，?力爭思想?上和工作?上在同事?心目中都?樹立起榜?樣的作用?。積極參?加工廠及?公司組織?的各項活?動，一年?來，我服?從和配合?領(lǐng)導(dǎo)做好?生產(chǎn)部門?各項工作?。我相信?在以后的?工作中，?我會在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下，在同?事們的幫?助下，通?過自己的?努力，克?服缺點，?取得更大?的進(jìn)步。?____?年，我更?加努力工?作，勤學(xué)?苦練，使?自己真正?成為一個?經(jīng)受得起?任何考驗?的班長。?一、安?全工作?總結(jié)__?__年的?工作，班?組也出現(xiàn)?了不少的?問題，在?這些事故?中有個人?原因也有?客觀原因?。在__?__年的?工作里我?將找出_?___年?的不足，?認(rèn)真吸取?事故的經(jīng)?驗教訓(xùn)我?將帶領(lǐng)全?班人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)及?總結(jié)出適?合自己班?組的管理?。___?_年的問?題大多出?現(xiàn)在新員?工身上，?由于新員?工的經(jīng)驗?不足和在?學(xué)車的時?候帶教_?___的?責(zé)任心不?強，導(dǎo)致?新員工的?基礎(chǔ)沒有?學(xué)好。自?己頂崗以?后，生產(chǎn)?節(jié)奏加快?新員工跟?不上節(jié)奏?，手忙腳?亂。是導(dǎo)?致這些事?故發(fā)生的?重要原因?。作為班?長對現(xiàn)場?的巡檢力?度不夠大?，對班組?存在的問?題沒有及?時發(fā)現(xiàn)和?整改也是?今年的事?故原因。?在下一?年的工作?中，我將?把培訓(xùn)新?員工作為?班組的重?點工作來?進(jìn)行，要?求并監(jiān)督?帶教必須?把自己的?所學(xué)所會?認(rèn)真的傳?授給新員?工。要求?帶教必須?有責(zé)任心?!不能存?在打馬虎?眼的現(xiàn)象?發(fā)生!在?班中加大?現(xiàn)場的巡?檢力度，?發(fā)現(xiàn)問題?第一時間?解決及整?改，今天?的事情絕?不推到明?天。二?、操作管?理工作?從事行車?工作行車?就是我們?的飯碗，?我們應(yīng)該?對它有崇?高的敬意?，不能對?它有半點?不在乎。?行車工操?作是我們?的重中之?重也是我?們的基本?技能，作?為班長應(yīng)?該從每一?名員工抓?起，規(guī)范?員工操作?不能出現(xiàn)?在操作時?對設(shè)備造?成傷害的?現(xiàn)象發(fā)生?，杜絕野?蠻操作!?三、設(shè)?備點檢?對員工設(shè)?備點檢能?力進(jìn)行時?常的檢查?和測驗，?特別是新?員工在他?上崗之前?要認(rèn)真對?其進(jìn)行設(shè)?備點檢的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，在設(shè)?備點檢方?面絕對不?能麻痹大?意，行車?就是我們?的飯碗是?我們工作?的保障!?在交接班?時要嚴(yán)格?按照設(shè)備?點檢流程?及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行點檢，?嚴(yán)禁走馬?觀花糊弄?事。嚴(yán)禁?因設(shè)備點?檢不到位?導(dǎo)致發(fā)生?事故的現(xiàn)?象發(fā)生，?讓自己開?一個放心?車!1?：在班中?加大巡檢?力度，對?現(xiàn)場的各?個危險點?進(jìn)行排查?和消除保?證班中安?全有序的?運行。?3：對員?工出現(xiàn)的?問題及時?解決及匯?報，出現(xiàn)?問題時嚴(yán)?格按照“?四不放過?”的原則?處理。?4：在特?殊的時間?段對特別?的人員和?設(shè)備進(jìn)行?跟蹤并做?好記錄保?證不出事?故。作?為班長在?以后的工?作中我會?帶領(lǐng)班組?人員共同?學(xué)習(xí)、提?高和進(jìn)步?，把工作?更上一層?樓!2?023車?間班長個?人年終工?作總結(jié)（?二）一?、加強管?理，嚴(yán)明?紀(jì)律，安?全生產(chǎn)?“安全為?天”、“?安全大于?一切”、?“安全是?職工的福?利”等，?公司安全?理念在我?們班組職?工心中時?常在回響?。在日常?工作中，?我時刻牢?牢繃緊安?全這根弦?，在班前?會上講安?全，班中?查安全，?班后總結(jié)?安全。帶?領(lǐng)大家嚴(yán)?格遵守崗?位安全操?作規(guī)程，?嚴(yán)格遵守?停崗位制?度;配合?發(fā)車間作?好危險品?的安全生?產(chǎn)工作;?加強設(shè)備?巡視，把?事故消滅?于萌芽狀?態(tài);認(rèn)真?執(zhí)行交接?班程序，?手交手，?雙人交接?后簽字才?能離開。?二、加?強學(xué)習(xí)，?認(rèn)清形勢?，適應(yīng)節(jié)?能減排工?作新要求?三、搞?好班組民?主管理和?隊伍建設(shè)?在我們?班組，民?主管理是?一直以來?養(yǎng)成好習(xí)?慣。無論?是工資獎?金分配、?工休假的?安排，還?是先進(jìn)職?工的評選?，我們?nèi)?部按照公?司、車間?的要求，?做到公平?、公正、?公開。還?在班組成?員中廣泛?開展提合?理化建議?、開展創(chuàng)?先爭優(yōu)、?講評互評?等活動，?極大地提?高了職工?的工作積?極性、主?觀能動性?，在我們?班組形成?了一股黨?員干部帶?頭，人人?爭先進(jìn)，?個個當(dāng)模?范，一心?為工作的?良好氛圍?。四、?認(rèn)真總結(jié)?不足，提?高工作責(zé)?任心上?半年，我?們班組出?現(xiàn)了一起?質(zhì)量事故?和安全責(zé)?任事故。?而在安全?責(zé)任事故?中，作為?帶班長的?我確是此?次事故的?直接操作?者。在具?體的工作?中，事故?讓我警醒?，并讓我?再次深刻?的體會到?，在安全?操作中，?不僅要時?刻在思想?上繃緊安?全弦，更?要時時刻?刻的落實?到每一步?的操作中?去的安全?生產(chǎn)真理?。在今?后的工作?中，我一?定積極參?加安全學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，提?高自己的?安全意識?，為班組?成員樹立?一個安全?的工作形?象。這樣?才能帶領(lǐng)?大家精心?打造一支?高效精干?、紀(jì)律嚴(yán)?明、作風(fēng)?過硬的班?組隊伍。?