2023年人力資源部年度工作總結(jié)模板（2篇）

第10頁共10頁2023?年人力資?源部年度?工作總結(jié)?模板人?事部門的?工作期實?也是我在?領導關心?指導下一?個人的工?作。下面?我對本學?期的人事?工作總結(jié)?如下。?一、立場?鮮明講政?治人們?說，人事?也是一個?實權(quán)位置?，當然他?大概是指?其他行業(yè)?吧，我想?我的工作?體會是我?從事的是?政策性比?較強的工?作，面對?的是“是?就是‘是?’”“不?是就是‘?不是’”?的問題，?不存在模?棱兩可的?回答，針?對具體問?題，一旦?形成決定?，不是面?對這一類?人可以這?樣，面對?那一類人?可以“不?是這樣”?，更不可?以帶著私?心雜念，?感情用事?，所以人?事部門工?作應該是?一種原則?性較強，?有著黨性?作保證的?很嚴肅的?工作。在?以往的工?作中我也?確實做到?了這樣，?也具備了?對___?_忠誠和?對人的負?責精神。?二、擺?正位置顧?大局學?校人事所?處的工作?位置是聯(lián)?系上級主?管部門的?工作較多?，與本校?教師聯(lián)系?的反而比?較少，許?多事情是?向上級主?管部門拿?出我校的?各項管理?數(shù)據(jù)，包?括資金管?理，人員?管理，工?作管理及?學校發(fā)展?管理等等?，所以大?量的時間?是一個人?埋頭苦干?，而不會?被人發(fā)現(xiàn)?，更不會?被人理解?我從事的?工作的辛?苦，也無?法了解我?所做的工?作的重要?性。1?、為了查?閱資料方?便，今年?暑假我化?了大力氣?將本校教?師的所有?有關人事?資料整理?成一本材?料，作為?我的工作?資料，今?后許多項?目需要查?閱時，我?可以在最?快的時間?當中為學?校領導提?供資料。?許多老師?想了解自?己的某些?情況，我?一查就知?道了，老?師們看了?我的這本?資料，感?慨的說：?要整理出?這本東西?，那是一?項很大的?工程吧是?啊，我為?了整理出?這本東西?，不知道?設計了多?少方案，?做了廢，?廢了再做?，最終化?了將近_?___天?時間才完?成了這項?大工程。?2、加?工資今年?共進行了?三次，二?次是工資?調(diào)整，一?次是在暑?期里、一?次是在元?旦?？崾?嚴寒，別?人在空調(diào)?中與親人?團聚在一?起享受天?倫之樂之?時，我冒?著烈日，?冒著寒風?，到學校?為教師們?的工資待?遇的提高?工作著，?暑期里我?燒到38?、___?_度，由?于時間緊?迫，不能?停下來，?只能邊吃?藥，邊干?活，元旦?之時，天?冷的要命?，為了及?時完成工?作，我感?冒咳嗽到?晚上經(jīng)常?坐起來胸?口受不了?，但我不?能停下來?，因為時?間緊迫。?馬上就要?放寒假了?，老師們?都在完成?了一個學?期的辛勤?工作等待?著一個美?好假日、?盛大節(jié)日?之時，我?卻在為老?師們的第?三次加工?資，兩年?一次晉升?工資檔次?和年終一?次性獎金?發(fā)放即所?謂的第十?三個月工?資努力著?，加工資?對老師來?說是一種?喜事，對?我來說是?喜事，更?是苦不堪?言之事。?當然這是?我的工作?，不管多?么辛苦我?都會一絲?不茍的去?完成工作?，我一直?是這樣要?求自己，?我不可能?是的，但?我會為每?一的“更?好”而努?力。三?、文明團?結(jié)修養(yǎng)好?，以身作?則樹榜樣?。教師?是人類靈?魂的工程?師，要塑?人類的靈?魂，首先?要有一臺?能塑人類?靈魂的好?機器，怎?樣才算是?一臺好機?器呢我認?為這臺機?器應該具?有無論外?界條件多?么的惡劣?，無論別?人想怎樣?的損壞你?，你都能?夠抱著一?種寬廣的?胸懷接納?，同時感?化他，我?想我已經(jīng)?做到了這?一點。我?是一名教?師，應該?是學生的?榜樣，我?又是一位?中層干部?還應該是?普通教師?的榜樣。?為此我處?處嚴格要?求自己，?做到上課?絕不遲到?早退，不?備課不進?教室，不?帶胸卡不?站在學生?面前。穿?著打扮樸?實大方，?既不華眾?取寵，也?不怪模怪?樣。讓學?生服我而?不威我，?敬我而不?遠我。讓?同事和我?相處，既?隨和又放?心。關?心同事的?生活，積?極幫助有?困難的同?事，敞開?胸懷，容?納同事的?誤解、容?忍同事的?不講道理?的言行，?減少與同?事產(chǎn)生的?誤解，有?時靜不下?心來之時?，我也會?感到很痛?苦，為什?么別人可?以誤解我?，我要怕?傷害別人?呢但仔細?一想我畢?竟是一位?中層干部?，為了學?校的穩(wěn)定?為了管理?者的方便?我應該配?合學校領?導盡可能?的減少與?同事，尤?其是對中?層干部有?著“心理?嫉恨感”?的老師們?的矛盾。?有道是“?正義終久?會戰(zhàn)勝邪?惡”四?、工作勤?奮肯實干?，鉆研業(yè)?務能力強?，職責到?位出成績?。4、?本學期的?工作從大?的方面講?，我完成?了八、_?___月?份：1）?人才引進?工作2）?學校統(tǒng)計?法執(zhí)法大?檢查3）?非在編人?員用工制?度4）部?分合同工?的合同簽?訂工作5?）出缺勤?統(tǒng)計扣款?統(tǒng)計工作?6）協(xié)保?人員鑒合?同7）農(nóng)?民工的用?工處理8?）工資標?準統(tǒng)計調(diào)?整工作9?）調(diào)整工?資一人一?表的填寫?、蓋章、?審核工作?10）_?___學?年度考核?三類表格?填寫工作?11）學?年度考核?統(tǒng)計工作?12）學?年度考核?一人一表?填報工作?。__?__月份?：1）教?師及職工?編制的核?編工作2?）教工花?名冊的編?冊工作3?）教師人?事信息的?修正工作?包括a、?人員基本?情況表b?、學歷和?學位表c?、專業(yè)技?術(shù)資格情?況表d工?資表等信?息4）調(diào)?進調(diào)出人?員的手續(xù)?辦理工作?5）中高?級教師比?例預測工?作6）就?引進人員?的簽約工?作7）醫(yī)?保補貼性?工資統(tǒng)計?及計算工?作8）醫(yī)?補一人一?表填寫、?審核、蓋?章、編號?工作9）?社?？ǖ?登記填表?工作。?____?月份：1?）獻血工?作2）退?休教師的?教師資格?證書的申?辦工作3?）初級職?稱申報審?批工作4?）初級職?稱人員晉?升工資工?作5）初?級職稱人?員職崗調(diào)?整工作6?）教職工?基本情況?匯總表二?十五套表?格7）出?勤。統(tǒng)?計扣款統(tǒng)?計工作?____?月份：1?）人才引?進招聘工?作2）年?終報表共?三十套表?格個統(tǒng)計?工作3）?勞動福利?統(tǒng)計工作?4）勞動?情況10?4表的統(tǒng)?計工作5?）第二次?工資標準?調(diào)整工作?6）工資?調(diào)整一人?一表填寫?、審核、?蓋章、檔?案調(diào)整號?填寫工作?7）退休?人員增加?養(yǎng)老金工?作8）保?險福利構(gòu)?成情況統(tǒng)?計工作1?1）出勤?統(tǒng)計扣款?統(tǒng)計工作?12）年?度考核匯?總表、個?人表審核?、蓋章工?作13）?社保卡的?發(fā)放工作?。__?__年_?___月?：1）退?休人員養(yǎng)?老金發(fā)放?辦理工作?2）第三?次工資即?二年一次?正常晉升?工資檔次?工作3）?年終一次?性獎金發(fā)?放辦理工?作4）人?才引進辦?理工作5?）葉銘玉?退休手續(xù)?辦理工作?6）出勤?統(tǒng)計扣款?統(tǒng)計工作?發(fā)7）教?師資格證?書辦理中?補充條件?辦理工作?8）人事?資料的存?檔工作?五、勇于?科研求創(chuàng)?新探索?創(chuàng)新是青?年人應有?的職責，?也是社會?向高層次?發(fā)展的必?由之路。?我順應時?代付于給?我們的歷?史重任，?參與人事?電腦操作?培訓，勇?于在人事?工作方面?多使用現(xiàn)?代化的武?器，不斷?尋找能人?事工作的?科學性和?規(guī)范性，?力求能在?人事的工?作領域?qū)?找出一點?有價值的?東西。?總之，我?無愧于一?個人民教?師，__?__的光?榮稱號，?無愧于學?校領導所?委托的重?任。2?023年?人力資源?部年度工?作總結(jié)模?板（二）?自__?__年_?___月?____?日來公司?上班，被?擔任人事?，在此工?作中，我?用我所學?的專業(yè)知?識及多年?來對人事?管理工作?經(jīng)驗，根?據(jù)公司實?際情況及?本職工作?進行了一?個初步計?劃，現(xiàn)實?告訴我“?只有管好?人，才能?管好事”?，所以在?擔任本職?工作期間?我一邊根?據(jù)公司的?實際情況?不斷進行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計?劃認真踏?實的進行?人事管理?工作，首?先對有關?人事管理?的文件進?行徹底擬?制，逐步?根據(jù)公司?大的有關?規(guī)章制度?及公司實?際情況進?行完善，?最終對人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調(diào)整?，從__?__月_?___日?起被晉升?為本部門?經(jīng)理（代?）并接管?行政、人?事、辦公?室、總務?后勤事務?工作，在?上級領導?的關心、?支持、指?導下以及?各部門的?配合下，?按照公司?方針政策?，行政人?事總務部?的工作特?點：做好?日常對外?、對內(nèi)工?作，進一?步提高工?作效率，?確保各項?工作的正?常運作;?進一步強?化各項服?務工作，?為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周?到快捷的?后勤保障?服務;儲?備、創(chuàng)新?人力資源?管理工作?，為公司?發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支?持;加強?制度執(zhí)行?力度等。?自___?_月__?__日起?擔任部門?經(jīng)理（代?）的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開工作。?努力服務?生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)?整招聘、?用工管理?以及后勤?保障管理?思路。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多，領?導對我的?支持與關?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領導以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?較好的完?成各項工?作任務。?其總結(jié)報?告如下：?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關?文件資料?，并根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門;?對公司及?各部門下?發(fā)的文件?資料進行?修改完善?，并進行?會簽下發(fā)?;解釋并?監(jiān)督各部?門對已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進?一步指導?實施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案（新?進、離職?、調(diào)動、?升級）管?理。⑴?、重新對?現(xiàn)有人員?進行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對?各部門、?人員進行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動和管理?。⑶、?辦理公司?新進、離?職、調(diào)動?等手續(xù);?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?便于查證?;同時做?好調(diào)動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進、?離職、調(diào)?動人員資?料到財務?部。⑷?、實行各?部門負責?人對在職?人員的人?數(shù)每月進?行統(tǒng)計，?并對離職?人員、新?進、調(diào)動?人員作月?統(tǒng)計并進?行核對，?方便了部?門、人事?、財務查?找、結(jié)算?管理，增?強了人力?資源管理?。⑸、?及時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。3?、人員招?聘。⑴?、各部門?傳遞人員?增補單。?⑵、根?據(jù)部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位;通過?采取一系?列切實措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、定?點招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?4、員工?住宿情況?。每月對?員工的住?宿情況進?行統(tǒng)計，?并對外宿?員工的名?單進行上?報財務部?，按公司?有關規(guī)章?制度給予?住房補貼?的發(fā)放。?二、行?政、辦公?室、總務?1、_?___執(zhí)?行公司領?導指示。?做好上、?下聯(lián)絡溝?通工作，?及時向領?導反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領導意?圖，起草?有關規(guī)章?制度、工?作計劃和?其他文稿?。負責公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時送?達有關部?門辦理，?為公司_?___上?級精神、?及時完成?工作任務?提供了有?力的保證?;同時，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時為公司?查詢服務?;加強文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時間和內(nèi)?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領導，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。4?、加強溝?通：與員?工面對面?解決問題?，使員工?工作有章?可循，做?到違紀有?據(jù)可查，?使他們了?解、支持?后勤工作?，取得了?良好的效?果，并注?重后勤質(zhì)?量的提高?。5、?能很好地?履行崗位?職責，辦?事效率的?提高。?三、__?__計劃?根據(jù)部?門___?_年的工?作結(jié)合公?司目前實?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢，?行政人事?總務部計?劃從以下?幾方面開?展___?_度的工?作，全面?推行目標?管理。?行政人事?總務部在?____?年里除做?好日常管?理工作外?，重點做?好以下幾?方面工作?：⑴、?加大后勤?服務及監(jiān)?督力度，?并根據(jù)公?司工作實?際情況，?對后勤服?務有關規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實?際的需要?。⑵、?配合公司?促建工作?，加大行?政管理力?度，對在?工作上涌?現(xiàn)出來典?型的人和?事予以及?時公布，?通過“以?點帶面、?以薪帶譽?”，促使?工作質(zhì)量?進一步提?高。⑶?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動?人事事檔?案及合同?的管理，?嚴格控制?公司勞動?用工，做?好以事設?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據(jù)?。⑷、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。⑸?、嚴格執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工以及后?建宿舍的?管理等等?。⑹、?嚴格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。⑺、?加大內(nèi)部?人力、人?才開發(fā)力?度，弘