2023房地產(chǎn)員工個(gè)人總結(jié)模板（2篇）

第4頁共4頁2023?房地產(chǎn)員?工個(gè)人總?結(jié)模板?忙碌而充?實(shí)的一年?進(jìn)入了倒?計(jì)時(shí)。?回顧這匆?匆一年來?的工作收?獲頗多，?現(xiàn)將這一?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、辦?公室的日?常管理工?作。項(xiàng)?目動(dòng)工后?，辦公室?的工作量?增加了不?少。具體?為幾個(gè)方?面：1?、辦公室?的日常工?作。_?___月?份項(xiàng)目動(dòng)?工后，公?司大部分?人調(diào)去了?工地?；?本上能做?到定期的?小區(qū)衛(wèi)生?檢查，能?配合物業(yè)?管理人員?做好各項(xiàng)?工作，并?按時(shí)到崗?做好單位?門房值班?。小區(qū)?大部分業(yè)?主未辦理?房產(chǎn)證，?經(jīng)過多次?張貼通知?、電話通?知后，陸?續(xù)有業(yè)主?前來辦理?。截止目?前，小區(qū)?____?戶按揭業(yè)?主，已辦?理他項(xiàng)權(quán)?證及還款?的業(yè)主為?____?戶，正在?辦理當(dāng)中?的為__?__戶，?剩余__?__戶。?項(xiàng)目建?設(shè)中需要?的各種文?件、宣傳?標(biāo)語、噴?繪制作等?，都能在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)及時(shí)完?成。2?、項(xiàng)目手?續(xù)辦理。?對(duì)我來?說，這是?一項(xiàng)從未?接觸過的?工作。從?最初的項(xiàng)?目備案，?規(guī)劃局辦?理三書兩?證，項(xiàng)目?報(bào)建，招?標(biāo)審批，?標(biāo)書制作?，招投標(biāo)?手續(xù)，消?防備案，?防震設(shè)計(jì)?審批、防?雷設(shè)計(jì)審?批，合行?、建行按?揭準(zhǔn)入資?料準(zhǔn)備，?環(huán)評(píng)備案?審批，到?后期的施?工許可證?、物價(jià)局?銷售成本?核算等，?完全都是?陌生的。?在辦理過?程中，困?難重重，?但是，在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫?助下，從?陌生到熟?悉，從一?無所知到?入門，現(xiàn)?在已經(jīng)基?本掌握了?所有工作?流程。?二、銷售?管理工作?。從去?年至今，?銷售宣傳?工作扎實(shí)?細(xì)致。除?了幾大鄉(xiāng)?鎮(zhèn)趕集發(fā)?放彩頁外?，在黃渠?、轉(zhuǎn)渠口?兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，走村入?戶發(fā)彩頁?，基本做?到了每戶?都知道陽?關(guān)小區(qū)。?另外還通?過微信商?圈、銘那?廣告等其?他形式做?了相應(yīng)宣?傳。不?定期對(duì)周?邊樓盤進(jìn)?行踩盤、?學(xué)習(xí)、詢?價(jià)，了解?相關(guān)樓盤?的價(jià)格及?戶型，掌?握其優(yōu)缺?點(diǎn)，與我?們樓盤的?實(shí)際情況?相比較，?在給客戶?介紹時(shí)，?突出我們?的優(yōu)越性?。銷售?至今，除?頂賬房，?共銷售7?0套房產(chǎn)?，成績(jī)很?不理想。?分析原因?，總結(jié)了?以下幾點(diǎn)?：1、?市場(chǎng)行情?影響。?上半年杭?州等一二?線城市樓?價(jià)下降，?給房地產(chǎn)?市場(chǎng)帶來?很大影響?，導(dǎo)致大?部分客戶?處于觀望?狀態(tài)，等?房降價(jià)。?2、農(nóng)?民收入影?響。我?們的樓盤?主要針對(duì)?兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn)?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?都是葡萄?、棉花種?植區(qū)，今?年的葡萄?和棉花價(jià)?格大幅下?跌，致使?農(nóng)民收入?縮水嚴(yán)重?。3、?銷售專業(yè)?技能欠缺?。銷售?部三名銷?售人員中?，只有一?名有多年?工作經(jīng)驗(yàn)?，還有一?名處于邊?工作邊學(xué)?習(xí)狀態(tài)。?作為銷售?主管，因?為還有其?他方面的?工作，需?要多頭兼?顧，銷售?知識(shí)積累?不足，整?體的銷售?培訓(xùn)和銷?售管理不?到位。從?客戶來訪?介紹、跟?蹤回訪、?客戶維護(hù)?、合同簽?訂等沒有?很系統(tǒng)很?專業(yè)的標(biāo)?準(zhǔn)，整體?的銷售水?平與專業(yè)?的銷售還?有很大差?距。銷?售回款方?面，一部?分分期付?款客戶要?求拿到鑰?匙交余款?，還有一?部分因農(nóng)?產(chǎn)品收入?下降推遲?付款，辦?理按揭的?客戶中，?有部分因?銀行有貸?款，也有?銀行業(yè)務(wù)?繁忙的原?因，雖然?催款力度?很大，但?是諸多原?因?qū)е禄?款沒有達(dá)?到預(yù)期效?果。2?023房?地產(chǎn)員工?個(gè)人總結(jié)?模板（二?）這三?個(gè)月，我?跟隨賈部?長(zhǎng)做的工?作有：步?行街防雷?驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?;會(huì)展圖?紙備案審?核;會(huì)展?防雷裝置?設(shè)計(jì)審核?證書;食?品城備案?前期準(zhǔn)備?工作;部?門日常工?作及領(lǐng)導(dǎo)?交代各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)?等;就?我自身而?言，還有?很多不足?之處有待?提高：?1.工作?主動(dòng)意識(shí)?需進(jìn)一步?加強(qiáng);?2.溝通?及表達(dá)能?力需不斷?提高;?3.執(zhí)行?工作中細(xì)?節(jié)關(guān)注不?足之處有?待提高;?4.專?業(yè)提升及?個(gè)人學(xué)習(xí)?需有計(jì)劃?及進(jìn)行總?結(jié)。有?人說“專?業(yè)來自沉?淀。不積?跬步無以?至千里。?任何一個(gè)?人的知識(shí)?與能力的?提升都是?在項(xiàng)目服?務(wù)過程中?不斷積累?、修正和?完善的”?。由于以?前我未曾?接觸過這?一行業(yè)，?故從基礎(chǔ)?學(xué)起。雖?然困難很?多但學(xué)習(xí)?的理念是?相通的。?所以除了?自己要在?短時(shí)間內(nèi)?惡補(bǔ)，還?非常需要?領(lǐng)導(dǎo)與同?事的教導(dǎo)?與督促。?團(tuán)隊(duì)在?于有效的?溝通。只?有有效的?溝通才有?理解，有?理解才有?更好的合?作，然后?才能建立?高效的團(tuán)?隊(duì)、強(qiáng)大?的公司，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?與政府組?織部門的?聯(lián)系與溝?通方式，?為今后的?工作打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)?之急我要?學(xué)習(xí)的任?務(wù)之一。?學(xué)習(xí)永?無止境。?因國家法?律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)在?不斷完善?與健全，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?房地產(chǎn)法?律、法規(guī)?知識(shí)也是?必要任務(wù)?。通過學(xué)?法，懂法?，用法，?以提高個(gè)?人業(yè)務(wù)能?力并規(guī)范?行為，提?高前期工?作辦事效?率，自覺?維護(hù)公司?利益，一?言一行以?公司利益?為重，得?到領(lǐng)導(dǎo)的?首肯和信?任及使自?己的人生?的價(jià)值最?大化。面?對(duì)在金融?風(fēng)暴的這?種新挑戰(zhàn)?、新考驗(yàn)?、新形式?，在機(jī)遇?與挑戰(zhàn)并?存的同時(shí)?，我要求?自己盡快?適應(yīng)并努?力學(xué)習(xí)，?實(shí)事求是?、審時(shí)度?勢(shì)，通過?項(xiàng)目實(shí)踐?結(jié)合自我?學(xué)習(xí)，快?速提升個(gè)?人能力，?擴(kuò)寬知識(shí)?面，提高?個(gè)人口頭?表達(dá)和書?面表達(dá)能?力，為正?華奉獻(xiàn)我?“微薄之?力”。?正華是一?個(gè)能讓員?工價(jià)值有?足夠展示?空間的企?業(yè)，我有?幸成為寶?馬中的一?員，深感?榮幸與光?榮?！?業(yè)