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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?醫(yī)院急診?科護(hù)士工?作總結(jié)樣?本時(shí)光?荏苒,歲?月如梭。?轉(zhuǎn)眼之間?,又到了?的年終歲?尾。,是?我在急診?科工作的?第五年,?也是我們?在舊急診?樓里摸爬?滾打的最?后一年了?,明年,?我們就要?搬到新建?的急診科?專屬的大?樓里,屆?時(shí),我們?的工作環(huán)?境就會(huì)有?很好的改?善,科室?業(yè)務(wù)工作?將得到進(jìn)?一步發(fā)展?。做為?一名急診?科護(hù)士,?我們肩負(fù)?著“12?0”院前?急救、轉(zhuǎn)?運(yùn)、院內(nèi)?急救的任?務(wù),以快?捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的?急救醫(yī)療?服務(wù),充?分保障了?轄區(qū)內(nèi)“?120”?院前急救?及院內(nèi)急?診急救工?作的順利?開展,確?保了我院?“120?”急救站?“綠色生?命通道”?的暢通,?保證了門?急診工作?的正常進(jìn)?行。在我?們的共同?努力下,?急診科全?年門急診?量、累計(jì)?收住院人?次,急診?搶救與往?年同期對(duì)?照均有顯?著增長(zhǎng),?為醫(yī)院各?病區(qū)及輔?助檢查科?室輸送了?大量病源?,有力地?促進(jìn)了醫(yī)?院各科室?的“兩個(gè)?效益”的?增長(zhǎng),提?高了全院?醫(yī)務(wù)人員?的工作積?極性。?一、加強(qiáng)?思想政治?教育,營(yíng)?造團(tuán)結(jié)和?諧氛圍?在度,急?診科全體?護(hù)理人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各種醫(yī)療?法律法規(guī)?,自覺遵?守醫(yī)院和?科室的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,牢固?樹立“以?病人為中?心”的服?務(wù)理念,?不斷提高?思想道德?教育修養(yǎng)?,力爭(zhēng)文?明行醫(yī),?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,做到小?事講風(fēng)格?,大事講?原則。?工作中互?相支持,?互相理解?,人員分?工明確、?各司其職?、各負(fù)其?責(zé)、團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)、和?諧相處、?順利圓滿?的完成了?醫(yī)院的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。二?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)技術(shù)培?訓(xùn),提高?應(yīng)急搶救?能力急?診科護(hù)士?始終以“?質(zhì)量管理?年標(biāo)準(zhǔn)”?、“全國(guó)?醫(yī)療萬(wàn)里?行”檢查?標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)?繩,加強(qiáng)?急診科的?醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量建設(shè)?,以醫(yī)療?護(hù)理核心?制度為重?點(diǎn),認(rèn)真?執(zhí)行了各?項(xiàng)操作規(guī)?程和搶救?工作流程?,嚴(yán)防差?錯(cuò)、醫(yī)患?糾紛等醫(yī)?療護(hù)理不?良事件的?發(fā)生。按?照醫(yī)院及?科室制度?的培訓(xùn)和?考核計(jì)劃?,定期對(duì)?急救隊(duì)員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及急?救技術(shù)的?培訓(xùn),在?科室形成?了良好的?學(xué)習(xí)風(fēng)氣?,認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù),?互相交流?、互相促?進(jìn),從而?使科室人?員熟練掌?握各種搶?救儀器和?搶救技術(shù)?,如心肺?復(fù)蘇術(shù)、?機(jī)械通氣?、氣管插?管、電除?顫、電動(dòng)?洗胃術(shù)、?心電監(jiān)護(hù)?等操作技?術(shù),進(jìn)一?步提高了?急救隊(duì)員?的急診急?救能力,?對(duì)科室醫(yī)?療和護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)行?檢查、質(zhì)?控、培訓(xùn)?、考核、?督導(dǎo),嚴(yán)?格醫(yī)療護(hù)?理文書書?寫規(guī)范,?嚴(yán)格按照?國(guó)家衛(wèi)生?部制定的?.相關(guān)法?律、法規(guī)?及醫(yī)療行?為規(guī)范開?展急診搶?救工作,?做到防醫(yī)?療差錯(cuò)、?防醫(yī)療事?故于未然?,杜絕醫(yī)?療行為過(guò)?程中的麻?痹大意思?想。在?“120?”急救工?作中,我?們堅(jiān)決服?從“12?0”指揮?中心的調(diào)?度,做到?隨時(shí)出診?、迅速出?車、準(zhǔn)備?及時(shí)到達(dá)?急救現(xiàn)場(chǎng)?。始終做?到急救藥?品,物品?完好率_?___%?,搶救設(shè)?備處于應(yīng)?急備用功?能狀態(tài),?在“12?0”院前?急救及院?內(nèi)急救搶?救過(guò)程中?,從病情?評(píng)估、預(yù)?檢、分診?、分流到?安全正確?地轉(zhuǎn)運(yùn)入?科。每個(gè)?環(huán)節(jié)都能?做到無(wú)縫?銜接,有?力地保障?了轄區(qū)居?民的生命?安全。?三、加強(qiáng)?科室護(hù)理?管理,做?好急診工?作中的醫(yī)?院感染管?理工作?在急診搶?救工作中?,加強(qiáng)醫(yī)?院感染管?理,有效?預(yù)防和控?制醫(yī)院感?染,提高?醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量,保?證護(hù)理安?全。落?實(shí)醫(yī)院感?染管理規(guī)?章制度和?工作規(guī)范?,嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)?程和工作?標(biāo)準(zhǔn),防?止傳染病?的傳播,?做好自身?防護(hù)、消?毒隔離、?醫(yī)療廢物?管理,嚴(yán)?防院內(nèi)交?叉感染。?四、加?強(qiáng)科室對(duì)?外宣傳,?樹立醫(yī)院?窗口形象?急診科?是醫(yī)院面?向社會(huì)的?重要窗口?,其醫(yī)療?水平和服?務(wù)質(zhì)量直?接影響和?反映出醫(yī)?院的精神?面貌和社?會(huì)形象。?“12?0”是救?死扶傷的?生命救護(hù)?者,是保?護(hù)人民生?命健康的?“綠色通?道”,在?日常急救?工作和院?前急救的?時(shí)候,做?為一名急?診科護(hù)士?,代表著?醫(yī)院的形?象,我們?時(shí)時(shí)刻刻?注重樹形?象、抓內(nèi)?涵,為醫(yī)?院的全面?和諧健康?發(fā)展奉獻(xiàn)?出了一份?光和熱。?五、實(shí)?踐與思考?并重,度?工作反思?回顧,?我們雖取?得一定的?成績(jī),但?同時(shí)也意?識(shí)到在急?診工作中?存在著一?些缺陷和?不足。如?何在急診?工作中進(jìn)?一步改進(jìn)?,程度地?發(fā)揮自己?的潛力。?具體問(wèn)題?和改善思?路如下:?1、急?診科就醫(yī)?環(huán)境簡(jiǎn)陋?,布局不?合理,衛(wèi)?生條件差?,患者滿?意度低,?急待搬遷?后加以改?善。2?、急診科?醫(yī)護(hù)人員?應(yīng)急急救?經(jīng)驗(yàn)不足?,急救技?能有待提?高,要注?意對(duì)搶救?室儀器設(shè)?備的熟練?掌握,如?呼吸機(jī)、?除顫儀等?,關(guān)鍵時(shí)?刻及時(shí)跟?進(jìn),還需?要加強(qiáng)專?科培訓(xùn)、?進(jìn)修學(xué)習(xí)?,以提高?整體搶救?水平。?3、急診?急救工作?中缺乏靈?活性,要?時(shí)刻注意?和患者、?家屬進(jìn)行?醫(yī)患溝通?,及時(shí)了?解患者的?心理、情?緒、發(fā)病?原因,有?利于改善?醫(yī)患關(guān)系?,保障醫(yī)?療安全,?今后需加?強(qiáng)溝通交?流技巧的?培訓(xùn)。?4、要熟?練掌握急?診危重癥?的監(jiān)護(hù)和?搶救流程?,如急腹?癥、昏迷?、休克、?中毒等,?對(duì)昏迷患?者,第一?時(shí)間開放?氣道、吸?氧,在實(shí)?施緊急救?護(hù)的同時(shí)?,及時(shí)通?知醫(yī)生搶?救,注意?血糖、瞳?孔及對(duì)光?反射、是?否頸項(xiàng)強(qiáng)?直等,抓?住重點(diǎn),?有的放矢?,避免手?忙腳亂。?5、掌?握常用急?診搶救藥?品的用法?和用量,?嚴(yán)格執(zhí)行?搶救過(guò)程?中的口頭?醫(yī)囑制度?,注意患?者過(guò)敏史?、血糖、?心肺功能?等,注意?用藥安全?。6、?注意動(dòng)態(tài)?觀察患者?病情,具?備整體觀?和全局觀?,在急診?患者病情?尚未穩(wěn)定?前,一定?要加強(qiáng)巡?視和溝通?,盡量把?患者安排?在自己實(shí)?力范圍內(nèi)?,以便及?時(shí)觀察和?急救。?7、當(dāng)遇?到突發(fā)公?共事件或?接診的患?者較多時(shí)?,切記及?時(shí)向上級(jí)?匯報(bào),組?織搶救,?分解危難?,做好分?診分流,?保障醫(yī)療?護(hù)理安全??;仡?過(guò)去,展?望未來(lái),?希望醫(yī)院?在新的一?年加以考?慮急診科?醫(yī)護(hù)人員?的繼續(xù)教?育及待遇?問(wèn)題,以?促進(jìn)急診?科建設(shè)的?可持續(xù)性?發(fā)展,為?此我們將?以自己的?實(shí)際行動(dòng)?,齊心協(xié)?力、真抓?實(shí)干、與?時(shí)俱進(jìn),?共創(chuàng)醫(yī)院?和諧美好?明天。?2023?醫(yī)院急診?科護(hù)士工?作總結(jié)樣?本(二)?護(hù)理每?天面對(duì)的?都是些瑣?碎平凡的?事,做到?極致也不?會(huì)驚天動(dòng)?地,但稍?一差池便?是人命關(guān)?天。所以?,細(xì)節(jié)在?護(hù)理工作?中更有著?另一種深?層次的詮?釋,那就?是細(xì)節(jié)護(hù)?理保證護(hù)?理安全,?減少醫(yī)療?糾紛。?案例1,?某醫(yī)院輸?液室護(hù)士?為一哭鬧?患兒扎針?沒扎上,?拔出針頭?后沒把止?血帶取下?,導(dǎo)致患?兒肢端缺?血壞死。?是什么原?因讓護(hù)士?如此粗心?呢她的細(xì)?節(jié)服務(wù)又?在那里?案例2,?某醫(yī)院護(hù)?士錯(cuò)將1?00ml?的酒精輸?給了一孕?婦,那將?會(huì)是一種?怎樣的嚴(yán)?重后果護(hù)?士的查對(duì)?做到了嗎?對(duì)液體的?管理又做?好了嗎這?些是不是?也和細(xì)節(jié)?有很大的?關(guān)聯(lián)呢?因此,關(guān)?注細(xì)節(jié),?必須從小?事做起,?更是對(duì)“?簡(jiǎn)單”的?重復(fù),并?持之以恒?。就比如?,為病人?測(cè)量血壓?后,你有?沒有把衣?袖放下來(lái)?測(cè)量脈搏?時(shí)有沒有?先把病人?的手安置?在舒適的?位置冬天?,輸上液?后你有沒?有主動(dòng)把?病人的手?放回被子?里,并把?輸液架床?頭鈴放到?合適的位?置做燙療?時(shí)有沒有?保護(hù)隱私?……當(dāng)你?把這些小?事做好了?,并且是?每天都做?好了,那?么你就做?到了細(xì)節(jié)?護(hù)理,在?整個(gè)過(guò)程?中你將收?獲一種快?樂(lè)的心情?,它來(lái)自?病人對(duì)你?信任或贊?許的目光?、話語(yǔ),?這種良好?的護(hù)患關(guān)?系在某些?時(shí)候也許?會(huì)幫助你?,比如說(shuō)?,你不小?心犯了點(diǎn)?小錯(cuò),此?時(shí)病人會(huì)?以寬容的?心原諒你?而不去追?究的。所?有的這些?,都是細(xì)?節(jié)服務(wù)帶?給我們的?好處。?既然細(xì)節(jié)?服務(wù)是那?么的重要?又能帶給?我們好處?,就必然?要去執(zhí)行?。根據(jù)我?科的特點(diǎn)?,本人認(rèn)?為從以下?方面執(zhí)行?:輸液?室,細(xì)節(jié)?服務(wù)體現(xiàn)?于嚴(yán)格執(zhí)?行查對(duì)制?度。俗話?說(shuō)得好:?一件平凡?的事把它?做到了極?致,那它?就是精品??!叭?七對(duì)”是?護(hù)理工作?的核心制?度,每天?我們要進(jìn)?行上百次?甚至上千?次的查對(duì)?工作,枯?燥又乏味?,容易讓?人放松警?惕,產(chǎn)生?怨煩的心?理,差錯(cuò)?往往就從?這里產(chǎn)生?。只要我?們時(shí)刻心?系患者及?自身的安?全,對(duì)患?者負(fù)責(zé),?對(duì)自己的?行為負(fù)責(zé)?,把每一?次的查對(duì)?做細(xì)了,?保證了安?全,那它?就成為這?里的招牌?。留觀?室,細(xì)節(jié)?服務(wù)貴在?堅(jiān)持。急?診科的病?人留觀時(shí)?間不是很?長(zhǎng),但是?要求我們?不管在任?何時(shí)候都?要把工作?做細(xì),這?是對(duì)我們?護(hù)理工作?的一個(gè)挑?戰(zhàn)。因?yàn)?急診的工?作量是不?能預(yù)測(cè)的?,在搶救?病人的同?時(shí)要把留?觀室的工?作做細(xì),?確實(shí)不太?可能。但?是我們要?懂得用細(xì)?節(jié)來(lái)彌補(bǔ)?工作的不?足之處,?讓患者仍?能感受到?服務(wù)的細(xì)?致。比如?:搶救工?作繁忙時(shí)?不忘交待?患者液體?快滴完前?提前拉鈴?,讓我們?有足夠的?時(shí)間來(lái)安?排工作順?序。就這?么一句話?也能讓患?者感受到?服務(wù)的無(wú)?微不至。?院前急?救,細(xì)
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