公司保安上半年工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁共5頁公司保安?上半年工?作總結(jié)范?文時(shí)間?一晃而過?，彈指之?間，__?__年已?過一半，?過去的半?年在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過?自身的不?懈努力，?在工作上?取得了一?定的成果?，但也存?在了諸多?不足。?回顧過去?的半年，?現(xiàn)將工作?總結(jié)總結(jié)?如下：?一、我們?首先加大?了對(duì)監(jiān)控?室的領(lǐng)導(dǎo)?督查力度?，使其真?正起到眼?睛的作用?，加強(qiáng)對(duì)?監(jiān)控室的?培訓(xùn)與指?導(dǎo)，在現(xiàn)?有的高科?技設(shè)備的?配合下充?分起到其?獨(dú)特的作?用，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，準(zhǔn)確提?供線索，?對(duì)打擊在?電梯中亂?寫亂畫、?隨便張貼?小廣告的?違法行為?提供了強(qiáng)?有力的幫?助。尤其?在電梯出?現(xiàn)意外事?故時(shí)，為?協(xié)助保安?隊(duì)員搶救?被困電梯?中的各類?乘客起到?了無可替?代的積極?作用。?二、為了?將強(qiáng)全體?辦案隊(duì)員?的實(shí)際應(yīng)?變能力，?提高及時(shí)?處理意外?情況的素?質(zhì)水平，?在有關(guān)單?位的積極?配合協(xié)助?下，我們?保安大隊(duì)?及有關(guān)部?門的員工?組織了多?次的消防?培訓(xùn)，并?多次召開?技術(shù)指導(dǎo)?與消防知?識(shí)普及會(huì)?，使秋安?提辦案隊(duì)?員的消防?、防火意?識(shí)和實(shí)際?操作水平?等方面都?有了很大?的提高，?為加強(qiáng)本?園區(qū)的消?防工作奠?定了基礎(chǔ)?。三、?時(shí)刻不忘?對(duì)保安隊(duì)?員的思想?教育工作?，指定了?每周一召?開全體保?安隊(duì)員例?會(huì)制度，?發(fā)現(xiàn)不良?問題及時(shí)?批評(píng)教育?，使廣大?保安隊(duì)員?牢固樹立?起鞍鋼敬?業(yè)的道德?思想，多?名保安隊(duì)?員受到了?廣大業(yè)主?的稱贊，?為創(chuàng)造和?諧社會(huì)，?營(yíng)造和諧?家園起到?了積極地?良好的作?用。思?想認(rèn)識(shí)的?提高，促?使了各項(xiàng)?工作的展?開，廣大?保安隊(duì)員?勇于獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，為?提高保安?工作的質(zhì)?量提出了?許多有價(jià)?值的建議?。利用空?閑時(shí)間，?保證保安?隊(duì)員多以?將園區(qū)的?建筑垃圾?清運(yùn)園區(qū)?以外。保?證了園區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)?生，為公?司節(jié)約了?部分開支?。過去?的半年，?我們雖然?做了一些?工作，但?距離領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有差距，?今后我們?還要繼續(xù)?努力，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?改進(jìn)不足?，為實(shí)現(xiàn)?本公司的?各項(xiàng)工作?目標(biāo)再做?多一些工?作。公?司保安上?半年工作?總結(jié)范文?（二）?時(shí)光飛逝?____?年已經(jīng)過?去了一半?，___?_年是公?司提升企?業(yè)安全、?服務(wù)品質(zhì)?的一年。?在此對(duì)半?年的工作?進(jìn)行回顧?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、查找?不足，以?利于在以?后揚(yáng)長(zhǎng)避?短，做出?好成績(jī)。?半年總結(jié)?如下：?一、發(fā)揮?優(yōu)勢(shì)管理?，狠抓基?層建設(shè)，?責(zé)任第一?，安全第?一。1?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、贏得?信賴。?公司通過?強(qiáng)化管理?準(zhǔn)則，加?強(qiáng)保安部?人員管理?，嚴(yán)格按?照保安員?職責(zé)要求?，強(qiáng)化管?理準(zhǔn)則，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?督促和質(zhì)?量檢查，?定期培訓(xùn)?安全工作?條例及消?防器材使?用知識(shí)，?規(guī)范要求?保安部人?員的禮節(jié)?禮貌、著?裝、衛(wèi)生?等，同時(shí)?中夜班不?間斷巡邏?物業(yè)內(nèi)重?點(diǎn)部位及?業(yè)主的車?輛安全，?通過方方?面面的努?力，逐步?完善安全?崗位的窗?口形象，?不斷提高?自身的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水?準(zhǔn)，得到?了各物業(yè)?業(yè)主和公?司員工的?好評(píng)，贏?得了業(yè)主?的信賴，?協(xié)助公司?出色完成?的多次接?待工作，?保安部獲?得業(yè)主和?公司員工?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的贊譽(yù)。?2、預(yù)?防為主、?重點(diǎn)布控?，措施到?位，消除?隱患。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)下，?通過制定?各項(xiàng)安全?方案等項(xiàng)?消防預(yù)案?，___?_防火、?防盜等措?施，半年?未發(fā)生一?件意外安?全事故。?安全部安?排干部員?工勤于巡?查、嚴(yán)密?防控，在?相關(guān)部門?的配合下?，實(shí)行群?防、群檢?、群治，?以確保各?小區(qū)萬無?一失。針?對(duì)特別區(qū)?域?qū)嵭兄?點(diǎn)監(jiān)控。?3、完?善設(shè)施、?有備無患?通過公?司領(lǐng)導(dǎo)親?臨現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)，安保?部將各小?區(qū)消防預(yù)?案、設(shè)備?設(shè)施、消?防器材檢?查維護(hù)等?各項(xiàng)工作?，進(jìn)行了?不斷的完?善。制定?各小區(qū)消?防設(shè)施設(shè)?備維修保?養(yǎng)計(jì)劃，?使各小區(qū)?消防設(shè)施?設(shè)備不但?做到正常?運(yùn)行而且?延長(zhǎng)使用?年限。保?障線路暢?通、正常?使用，對(duì)?各小區(qū)內(nèi)?應(yīng)急疏散?燈、期安?全出口進(jìn)?行補(bǔ)裝和?更換。同?時(shí)對(duì)消防?器材實(shí)行?分區(qū)管理?、檢查、?維護(hù)并落?實(shí)到人。?按照公司?要求，組?織各小區(qū)?員工進(jìn)行?消防演習(xí)?，消防演?習(xí)的成功?演練，得?到了相關(guān)?部門及公?司員工的?好評(píng)。?二、嚴(yán)格?管理、提?升品質(zhì)，?改變觀念?、創(chuàng)新管?理1、?按照項(xiàng)目?年初制定?的安全培?訓(xùn)計(jì)劃，?保安部參?照行業(yè)規(guī)?范對(duì)保安?員進(jìn)行專?題培訓(xùn)，?重點(diǎn)講解?管理素質(zhì)?、服務(wù)意?識(shí)、禮貌?待客、專?業(yè)技能、?消防知識(shí)?、突發(fā)事?件分析等?，通過講?解、點(diǎn)評(píng)?、交流使?保安員在?思想認(rèn)識(shí)?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。?2、安全?管理部按?照各月計(jì)?劃對(duì)保安?員進(jìn)行崗?位培訓(xùn)，?對(duì)保安一?線崗位做?好培訓(xùn)工?作。通過?培訓(xùn)提高?了保安員?整體思想?素質(zhì)，服?務(wù)態(tài)度和?業(yè)務(wù)技能?。思想?工作是一?切工作的?生命線，?針對(duì)保安?部的實(shí)際?情況，引?導(dǎo)保安員?與時(shí)俱進(jìn)?、提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。保?安部教育?安保人員?要有緊迫?感、應(yīng)具?有上進(jìn)心?、培養(yǎng)精?氣神、物?業(yè)的管理?服務(wù)不是?高科技，?沒有什么?深?yuàn)W的學(xué)?問。關(guān)鍵?在人的主?觀能動(dòng)性?和責(zé)任心?，是對(duì)公?司的忠誠(chéng)?度和敬業(yè)?精神、是?對(duì)管理與?服務(wù)內(nèi)涵?的真諦的?理解及運(yùn)?用。保安?部通過樹?立優(yōu)秀標(biāo)?兵，激發(fā)?大家積極?進(jìn)取，在?完成項(xiàng)目?給的管理?工作和服?務(wù)工作的?過程中體?現(xiàn)自身價(jià)?值，并感?受人生樂?趣。三?、車輛及?進(jìn)出人員?的管理。?1、嚴(yán)?格按照車?輛進(jìn)出管?理規(guī)定執(zhí)?行，控制?小區(qū)內(nèi)的?車輛，保?證別墅區(qū)?內(nèi)環(huán)境，?保證井然?有序、道?路暢通。?2、加?強(qiáng)保安員?的手勢(shì)、?語言方面?的培訓(xùn)工?作。3?、為保證?業(yè)主車輛?的安全，?對(duì)外來進(jìn)?出車輛實(shí)?施登記制?度，對(duì)帶?出的大件?物品按照?出入登記?制度，嚴(yán)?格規(guī)范，?要求必須?有物業(yè)辦?開具出的?門證，查?驗(yàn)后方可?放行，在?嚴(yán)格細(xì)致?的工作下?，全年未?發(fā)生盜車?、丟車事?件。4?、嚴(yán)格執(zhí)?行外來人?員及施工?人員登記?制度，及?時(shí)辦理出?入證件，?對(duì)留守工?地人員嚴(yán)?格按照安?全工作條?例要求，?做好人員?的登記檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理解決?。總結(jié)?過去、展?望未來，?整改不足?之處并制?定個(gè)人新?一年的提?升服務(wù)目?標(biāo)，以利?于來年在?保安部各?項(xiàng)工作更?好的全面?展開。以?下幾項(xiàng)工?作是本人?在新的一?年的工作?重點(diǎn)：?1、服從?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)和指揮?。我們將?始終__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?，在各項(xiàng)?預(yù)案具體?實(shí)施還不?盡完美的?情況下，?保安部將?繼續(xù)跟進(jìn)?落實(shí)。?2、骨干?人員文化?修養(yǎng)、專?業(yè)知識(shí)和?管理能力?、個(gè)人素?質(zhì)等參差?不齊，有?優(yōu)有劣，?物業(yè)保安?部項(xiàng)目制?定的管理?規(guī)范尚未?全部落實(shí)?，保安部?將針對(duì)問?題加強(qiáng)教?育培訓(xùn)。?3、服?務(wù)質(zhì)量的?提高：保?安部各個(gè)?崗位保安?員的服務(wù)?質(zhì)量，保?安部將強(qiáng)?化管理達(dá)?到白天與?夜晚、平?時(shí)與周末?、領(lǐng)導(dǎo)在?與不在的?一個(gè)樣的?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?。通過巡?查對(duì)區(qū)域?監(jiān)管，防?盜、防破?壞成績(jī)顯?著，協(xié)助?各職能部?門工作，?配合管理?處完成了?日常的后?勤保障任?務(wù)。為保?障崗位制?度落實(shí)明?確了崗位?責(zé)任