單位自查自查報告（3篇）

第單位自查自查報告（3篇）

單位自查自查報告（通用3篇）

單位自查自查報告篇1

平安建設(shè)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)，為了進(jìn)一步維護(hù)社會秩序，努力構(gòu)建和諧社會，扎實有效地開展“平安單位”創(chuàng)建活動，根據(jù)市委、政府關(guān)于開展平安單位創(chuàng)建工作的相關(guān)通知精神，推動平安單位創(chuàng)建活動的深入開展，我單位為此開展了大量細(xì)致的工作，鞏固和發(fā)展了安定團(tuán)結(jié)的大好局面，創(chuàng)造了有利于社會全面和諧發(fā)展的良好的治安環(huán)境，“平安單位”創(chuàng)建活動扎實有效的進(jìn)行。結(jié)合工作要求，我單位組織人員對全市平安單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)自查情況報告如下：

一、基本情況

市委共有干單位職工人，黨員人，男職工人、女職工人，家庭總數(shù)戶。創(chuàng)建“平安單位”活動開始以來，我們首先及時成立了創(chuàng)建平安單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其次是層層落實責(zé)任。實行責(zé)任層層分解落實，與各科室、全體干單位職工分別簽訂“平安科室、平安家庭”創(chuàng)建責(zé)任書，明確各自的.職責(zé)，將該項工作納入單位各科室目標(biāo)考核，并執(zhí)行一票否決制。

二、“平安創(chuàng)建”活動的主要工作

（一）抓宣傳教育，提高職工自覺守法和防范意識。

結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理及“處法”工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織干單位職工學(xué)習(xí)《社會治安綜合治理條例》、《禁止賭博條例》和自治區(qū)《關(guān)于在全區(qū)開展平安創(chuàng)建活動的意見》、市委《關(guān)于開展基層平安創(chuàng)建活動的實施意見》，結(jié)合搞好“平安家庭創(chuàng)建活動”，使廣大職工明確社會治安綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強遵紀(jì)守法、參與防范工作的自覺性和防范意識，積極做好社會穩(wěn)定工作。

（二）抓落實管理，加強矛盾糾紛源頭治理。

（1）值班人員工作到位，每天能夠按時值班，對每天出入單位的外來人員進(jìn)行盤查并登記。建立24小時值班制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班職責(zé)、值班時間段、值班記錄等，按照“誰值班，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實值班相關(guān)規(guī)定。

（2）加強對單位消防設(shè)施的檢查，消除安全隱患，完善各項消防設(shè)施。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治”的方針，建立健全了各項消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)。

（3）加強人員管理。嚴(yán)格人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，控制人員外出，同時有針對性地做好干單位職工思想政治工作。

（4）與全體干單位職工簽訂了綜合治理責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并且每月由辦公室組織一次安全生產(chǎn)排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，把問題消除在萌芽狀態(tài)。

（5）對機動車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，同駕駛員簽定了安全責(zé)任書，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。同時，在日常工作中，定期不定期對車輛管理情況進(jìn)行督查，掌握車輛管理情況的第一手資料，預(yù)防事故發(fā)生，并要求每天下班后將車輛停在辦公樓院內(nèi)，固定了停車位置，防止了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。在節(jié)假日期間，要求車輛必須全單位停放在指定地點，專人保管鑰匙，有特殊情況出車，必須向領(lǐng)導(dǎo)請示，獲批準(zhǔn)后方可出車。

（6）以化解矛盾糾紛為重點，做好信訪穩(wěn)定工作。健全"預(yù)防、排查、調(diào)處、責(zé)任"四項機制，堅持群眾來信來訪首問責(zé)任制，認(rèn)真做好答復(fù)和接待工作，爭取把問題解決在基層，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，讓群眾滿意而歸。對從信訪調(diào)處中心轉(zhuǎn)來的信訪件，領(lǐng)導(dǎo)及時閱批，安排專人答復(fù)辦理，并由信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)追辦、催辦。

三、存在的問題：

1、宣傳教育力度還需進(jìn)一步加強，還應(yīng)開展靈活多樣的創(chuàng)建活動。

2、個別干單位職工對創(chuàng)建平安單位的意識還需進(jìn)一步提高。

3、個別干單位職工自我保護(hù)和防范意識有待加強。

四、改進(jìn)措施：

1、加強單位干單位職工的安全教育，增強安全防范意識。利用各種形式，教育干單位職工時時處處要把安全放在第一位，警惕性絲毫不能放松，讓不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強安全制度建設(shè)。對于安全工作制度不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)

要一層抓一層，層層落實，誰出問題，誰負(fù)責(zé)任，決不姑息遷就。

3、經(jīng)常同社區(qū)、辦事處，政府大樓后勤服務(wù)中心、保安室溝通聯(lián)系，在發(fā)生矛盾沖突或突發(fā)事件及時啟動預(yù)案，進(jìn)行妥善處理。

市委0一年月日二

單位自查自查報告篇2

為貫徹落實重慶建設(shè)委員會渝建[20__]117號《關(guān)于開展軌道交通工程質(zhì)量安全全面排查的緊急通知》結(jié)合重慶市軌道交通6號線二期龍鳳溪站后區(qū)間工程施工現(xiàn)場的自查實際情況，特做如下總結(jié)。

一、安全排查

1、發(fā)現(xiàn)問題

①工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調(diào)；

②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少，不能滿足安全警示的需要；

③工地道路平整、順暢，防汛措施實施及時到位

2、問題分析

原因：項目部管理人員對安全措施執(zhí)行度不夠；

3、整改措施

（1）健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?展開各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

（2）加強安全教育提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

安排專職的工人每天對施工場地進(jìn)行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。

（3）定期整理和檢查

①、安排專職的工人每天對施工場地進(jìn)行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。

②、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

通過上邊的種種整改措施，施工現(xiàn)場安全及安全文明施工得到有效的改善。

二、質(zhì)量排查工作

1、對項目部質(zhì)量管理制度內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現(xiàn)場質(zhì)檢工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫質(zhì)檢巡查記錄；對重要的分部分項工程，依據(jù)質(zhì)量管理制度，進(jìn)行跟蹤作業(yè)，以確保工程的實體質(zhì)量符合設(shè)計要求。

3、現(xiàn)場的每道工序嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正，并由質(zhì)檢員記入施工日志，驗收合格后報監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4、對施工所需的進(jìn)場材料：鋼筋、混凝土、角鋼等進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場通知監(jiān)理工程師見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

5、定期召開質(zhì)量大檢查活動，加大處罰力度，有效的解決了現(xiàn)場工人不按技術(shù)交底施工的問題。

通過本次的自檢自查活動，我們認(rèn)識了安全、質(zhì)量工作跟20__年的工作目標(biāo)還差一段距離，但是我們會持之以恒的態(tài)度加以完善和解決。使施工區(qū)域的安全、質(zhì)量不斷改進(jìn)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，迎接監(jiān)理單位核查、建業(yè)業(yè)主復(fù)查，主管部門抽查的工作。

單位自查自查報告篇3

平安建設(shè)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)，為了進(jìn)一步維護(hù)社會秩序，努力構(gòu)建和諧社會，扎實有效地開展“平安單位”創(chuàng)建活動，根據(jù)市委、政府關(guān)于開展平安單位創(chuàng)建工作的相關(guān)通知精神，推動平安單位創(chuàng)建活動的深入開展，我單位為此開展了大量細(xì)致的工作，鞏固和發(fā)展了安定團(tuán)結(jié)的大好局面，創(chuàng)造了有利于社會全面和諧發(fā)展的良好的治安環(huán)境，“平安單位”創(chuàng)建活動扎實有效的進(jìn)行。結(jié)合工作要求，我單位組織人員對全市平安單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)自查情況報告如下：

一、基本情況

市委共有干單位職工人，黨員人，男職工人、女職工人，家庭總數(shù)戶。創(chuàng)建“平安單位”活動開始以來，我們首先及時成立了創(chuàng)建平安單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其次是層層落實責(zé)任。實行責(zé)任層層分解落實，與各科室、全體干單位職工分別簽訂“平安科室、平安家庭”創(chuàng)建責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將該項工作納入單位各科室目標(biāo)考核，并執(zhí)行一票否決制。

二、“平安創(chuàng)建”活動的主要工作

（一）抓宣傳教育，提高職工自覺守法和防范意識。

結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理及“處法”工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織干單位職工學(xué)習(xí)《社會治安綜合治理條例》、《禁止賭博條例》和自治區(qū)《關(guān)于在全區(qū)開展平安創(chuàng)建活動的意見》、市委《關(guān)于開展基層平安創(chuàng)建活動的實施意見》，結(jié)合搞好“平安家庭創(chuàng)建活動”，使廣大職工明確社會治安綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強遵紀(jì)守法、參與防范工作的自覺性和防范意識，積極做好社會穩(wěn)定工作。

（二）抓落實管理，加強矛盾糾紛源頭治理。

（1）值班人員工作到位，每天能夠按時值班，對每天出入單位的外來人員進(jìn)行盤查并登記。建立24小時值班制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班職責(zé)、值班時間段、值班記錄等，按照“誰值班，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實值班相關(guān)規(guī)定。

（2）加強對單位消防設(shè)施的檢查，消除安全隱患，完善各項消防設(shè)施。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治”的方針，建立健全了各項消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)。

（3）加強人員管理。嚴(yán)格人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，控制人員外出，同時有針對性地做好干單位職工思想政治工作。

（4）與全體干單位職工簽訂了綜合治理責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并且每月由辦公室組織一次安全生產(chǎn)排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，把問題消除在萌芽狀態(tài)。

（5）對機動車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，同駕駛員簽定了安全責(zé)任書，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。同時，在日常工作中，定期不定期對車輛管理情況進(jìn)行督查，掌握車輛管理情況的第一手資料，預(yù)防事故發(fā)生，并要求每天下班后將車輛停在辦公樓院內(nèi)，固定了停車位置，防止了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。在節(jié)假日期間，要求車輛必須全單位停放在指定地點，專人保管鑰匙，有特殊情況出車，必須向領(lǐng)導(dǎo)請示，獲批準(zhǔn)后方可出車。

（6）以化解矛盾糾紛為重點，做好信訪穩(wěn)定工作。健全"預(yù)防、排查、調(diào)處、責(zé)任"四項機制，堅持群眾來信來訪首問責(zé)任制，認(rèn)真做好答復(fù)和接待工作，爭取把問題解決在基層，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，讓群眾滿意而歸。對從信訪調(diào)處中心轉(zhuǎn)來的信訪件，領(lǐng)導(dǎo)及時閱批，安排專人答復(fù)辦理，并由信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)追辦、催辦。

三、存在的問題：

1、宣傳教育力度還需進(jìn)一步加強，還應(yīng)開展靈活多樣的創(chuàng)建活動。

2、個別干單位職工對創(chuàng)建平安單位的意識還需進(jìn)一步提高。

3、個