企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)及建立

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)及建立時間安排開場白 9:00-9:10培訓(xùn)文化的建立 9:10-10:30休息 10:30-10:45培訓(xùn)需求的評估 10:45-12:00午餐 12:00-1:30培訓(xùn)課程的設(shè)立 1:30-2:30培訓(xùn)師的培養(yǎng) 2:30~3:00休息 3:00-3:15培訓(xùn)的組織 3:15-3:45培訓(xùn)系統(tǒng)的健康維護(hù) 3:45-4:15問題解答 4:15-4:30游戲規(guī)則積極參與人到心到不受手機(jī)干擾你的期望參加本課程的目的參加完培訓(xùn)后,你希望得到什么?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)的范疇培訓(xùn)文化的建立培訓(xùn)需求的評估培訓(xùn)課程的設(shè)立及更新培訓(xùn)師的培養(yǎng)培訓(xùn)的組織培訓(xùn)系統(tǒng)的健康維護(hù)培訓(xùn)的文化培訓(xùn)的價值觀培訓(xùn)的原則以小組為單位,討論并共同擬定你們組對此觀點的看法。培訓(xùn)的文化-

五個有爭議性的觀點討論1:要想在公司成功，沒有必要成為一個有效的能培養(yǎng)下屬的經(jīng)理。你應(yīng)該把時間用在如何集中力量搞好業(yè)務(wù),和如何有效地宣傳你自己...討論2:實踐是讓員工成長起來的最好老師。事實上，由經(jīng)理來“指導(dǎo)”不比讓他們自己去實踐，并從成功和失敗中學(xué)到知識來得有效?！皩嵺`出真知”要比由一個經(jīng)理來作一次正式的”培訓(xùn)”課要省錢。討論3:有效的管理才能是由人的先天能力決定的。無論公司的看法有多樂觀,這種才能你是天生要么有要么沒有。沒有什么培訓(xùn)能讓你從一個糟糕的管理員工的經(jīng)理變成一個出色的管理員工的經(jīng)理。討論4:工作壓力是目前公司面臨的唯一最大的一個問題。由于我們每天都有大量的工作要做而資源又有限,培養(yǎng)員工一事正被壓到最小限度。事實上，只要每周花幾分鐘時間在發(fā)展你的下屬上,就會源源不斷出業(yè)務(wù)成果。討論娘5:豎即協(xié)使是網(wǎng)出于閘要有敵效地掘培養(yǎng)嘗下屬簡的目宿的,傅你綁也沒昌有必斧要一傭定要令喜歡附你手型下的見人。廈讓他香們尊語敬你翅要比鳥讓他膛們對牛你友絕好要圣重要非。實相際上佳,賽與下?lián)寣偬窘踅墪枧畹K你埋取得附你有殿效管宇理他氧們所趙需的雷尊敬爽。培訓(xùn)挎的價抹值企業(yè)相成功糠的衡派量標(biāo)諷準(zhǔn)企業(yè)霞是否唱成功吐是以猛一百醫(yī)年來哲算的援，世凱界前峰50姐0強(qiáng)眨企業(yè)價大都君超過起了一誓百年十年定樹木績，百痛年樹練人，仁那么億以人背為本謎的企鈴業(yè)也蝴得用丹百年玩來樹一個悼企業(yè)逝如果郵想做處“百目年老戀店”誤對員劫工的胳培養(yǎng)爛是絕廉對不也能忽謀視培訓(xùn)塌的價脫值管理修者成線功的勤衡量慚標(biāo)準(zhǔn)一個豎管理販者是逆否成宰功，歌要看煙他的乳存在援前后漫，企鋼業(yè)是爐否一肉如既左往按筋良性別方向民發(fā)展反下去朝好爸的方面向發(fā)克展靠送什么配呢-現(xiàn)-就舊是靠孝對企頑業(yè)員析工一亦代一福代的更培養(yǎng)獲和訓(xùn)兆練就是膨基于列這樣鍬的認(rèn)祥識，摘成功節(jié)的管任理者抵才如槍此重丘視對靈員工榨的培故訓(xùn)培訓(xùn)孤文化齡的評校估了解島公司索目前粗的培走訓(xùn)文河化培訓(xùn)鐮的原桂則培訓(xùn)淺是為袋了提塞高業(yè)授務(wù)的絞有效梨性上司屋是最撞好的猜培訓(xùn)庭師根據(jù)織企業(yè)凍的特娛點建份立培咬訓(xùn)課量程,得主要蒜的培賴訓(xùn)師什來自類本企尖業(yè)培訓(xùn)儲不是海獎勵螞,也磚不是鬼什么去特殊先信號千,只寬是為服了提泉高你拜的表歇現(xiàn)培訓(xùn)云過程鍬不是快評估逮過程我完全承諾于對你的培養(yǎng)與發(fā)展。我相信你有巨大的潛力。培養(yǎng)齡員工算的金狹科玉塌律企業(yè)徐內(nèi)訓(xùn)凍系統(tǒng)匯的范冷疇培訓(xùn)碼文化丘的建從立培訓(xùn)濾需求儲的評農(nóng)估培訓(xùn)際課程勺的設(shè)禍立及鈴更新培訓(xùn)仍師的租培養(yǎng)培訓(xùn)曉的組尋織培訓(xùn)丸系統(tǒng)喝的健憶康維菠護(hù)培訓(xùn)傭需求尊的來廣源KS嚇A鄰評估表現(xiàn)甲提升帝的需炒求激勵攪的需留求分撇析會現(xiàn)舊狀Kno肢wl敲ed麻ge完成壇工作丙所需某要的紋信息浙或事知識崇實Ski加ll波s技能完成蘇工作村所需比要的鎖技術(shù)蜻或能筆力Att鏟it丑ud執(zhí)e態(tài)度行為義背后愚的信鉤念(邊工作氧的意刷愿)KS腥A模型振知帳識/否技能哄/態(tài)覆度KS兄A依是培棚訓(xùn)直蘭接需搶求知識技能態(tài)度表現(xiàn)討論柜6散:小張反是1頁99暖9年蠢分配佛來的哭大學(xué)飽生,緊對工座作很剩有熱凱情,忌在頸主管貿(mào)的帶咽領(lǐng)下芽,半焰年時丈間就嘴掌握宰了生或產(chǎn)的稅全部坐技術(shù)求,獲瘦得了放總經(jīng)自理的脆嘉獎捷。葬20挖00暗年公英司擴(kuò)芽建,認(rèn)小張則被任帖命為暴生產(chǎn)炭線的形主管亡，可虹是天副公似膛乎同忙小張摘作對蓄，生游產(chǎn)線傍接二套連三侵的出述安全云或質(zhì)辱量事猶故，材小張碑也盡資了最打大努概力，挎每天綿只睡慕5個勤小時釣，但鑰似乎慰效果濟(jì)不大棟。這茂種情想況下跪，該姿怎樣趁幫助濤小張蒸？討論慕7禿：老王艘在公氣司已姓經(jīng)是氣工作弊20若年的衛(wèi)老員邁工了造，對頃公司必各個泰部門叉的運昌作都悶很熟嶺悉，背但好陣象上跨班總斯打不之起精的神。礦主管役交待貫的任碌務(wù)總緞是要嗓摧著罪才能爭干完鋼，他家的理角由是撥手頭徑的活犬太多溝，電啦腦的蠻速度發(fā)又慢趕。這俘種情妖況下嫁，該組怎樣祖幫助循老王狠？表現(xiàn)催的提啊升-顫培訓(xùn)咳的間炊接需瘡求減少悟心理殊干擾P座=撇C障-市IPe登rf軟or棋ma熱nc杠e及=礙Ca唱pa再ci抹ty跪-虹I目nt儀er構(gòu)fe門re更nc飲e表忽現(xiàn)＝蜂能暴力農(nóng)－抽心綱理驗干伏擾Ca巧pa鞠ci云tyIn因te界rf帖er辮en耕cePe我rf拉or流ma況nc秤eOH盆23廈027超她級惜表廳現(xiàn)惜的冤假爐設(shè)不肅管姜你涉現(xiàn)飼在蠅的誕表竟現(xiàn)怒如盲何，辱你虧都詠有誤表賀現(xiàn)升得閃更屠好寺的勾潛徑質(zhì)心洲理倦干禾擾婆阻考礙解了圣你能的脈潛建質(zhì)惠的掉發(fā)走揮。集東中征注午意習(xí)力貴能讀夠既減樓少心歉理蝴干陸擾ci挑rc寫le訓(xùn)o爹f深in充fl級ue雪nc奴ecircleofconcern印度街上的人們在饑餓世界鬧饑餓著捕力勸于雀你龍的茄影券響交圈，鵲那魚么電它腔就期會揭擴(kuò)請大ci農(nóng)rc洪le幻玉o還f慎in棕fl技ue歇nc源eci倍rc勾le萍o(jì)嫩f匹in秧fl如ue因nc宗eci潮rc榨le眼o妄f惠in潛fl壤ue配nc臘e影響咐圈影島響乏圈Th泡e融Fl洗ow授S暮ta祖te最哪佳悲狀挨態(tài)(Ad把a(bǔ)p武te掉d恥fr欠om揃ey孝on燥d限Bo酬re順do致m鈔&居An著xi莖et鳴y?悅by羊M品ih訂al創(chuàng)y尼Cs霸ik湖sz廳en侄tm厘ih用al徑y(tǒng)i攻)FL仇OW豪S旬TA秩TEAn靈xi猾et頌yWo富rr會yBo販re抓do鏡mAn蒼xi活et傾yPe本rc襪ei婆ve規(guī)d喊Ca圓pa胳bi播li士ty拐/S斜ki余l(xiāng)lPe路rc危ei蔑ve崗d橡Ch海al裹le桌ng校e焦梨慮隱/校擔(dān)襖心焦微慮驗/糕沉倦悶心挖目路中右的漏能南力/腰技鹽能心誤目個中景的敞挑現(xiàn)戰(zhàn)心智理輩干找擾自木我夕或挺虛抽榮宗心完猶美芒主柜義自粱我墓意劣識自危我磚懷暑疑害墨怕煩彎悶冰或幼心素中夜忙握亂生昂氣邀或倒沮鹿喪討論地8:中國斧男子攔足球家隊終嗽于走基向了料世界伏,奸但在侮過去善的二皮十年兔中,闖中國豎隊確逼始終針沒有枕走出臟“逢伶韓不萄勝”盛的陰態(tài)影,妄直到音今天公,還腿戴者億“恐藍(lán)韓癥弄”的離帽子襯.中施國和加韓國們的差夠距真旅的有貸那麼偷大嗎來,我相們應(yīng)莊該多規(guī)培訓(xùn)雪些什碎么?討論窩9:小劉巧目前踢是質(zhì)變檢部羨的的胸員工健,他棍在這律個崗豈位上忍已經(jīng)藍(lán)3年培了.載小劉液中專奮畢業(yè)氏后在旁一家鬧國企攪作質(zhì)蕉檢,藏后來疾跳槽示來到蜓你公鵲司.仔小劉蓋學(xué)東扭西很土快,真在實蠟驗室贊做試組驗是拌一把鴉好手暫,但尿就是談遇到腳問題志就不漲知道責(zé)該怎脫么辦也,主懶管說趨該怎緩么辦趁就怎掙么辦叨.有蠟幾次幟都因聽為找轉(zhuǎn)不到崖主管姑而耽痰誤了破生產(chǎn)薪,但惱其實錫問題絞都很追簡單撈.受做為錦培訓(xùn)私經(jīng)理圍,該辛給小娃劉培滲訓(xùn)些醒什么陵?激勵刺需求器-培吵訓(xùn)的醫(yī)綜合社來源人性撤假設(shè)地,尖X,尺Y符理鉆論馬思被洛的墾需求亦層次變理論赫茲潔伯格翁的激字勵理均論1.回避蹲工作2.回避認(rèn)責(zé)任3.以需利求為趕導(dǎo)向4.不能花做決象定5.不以脅成就百為方恨向6.依賴鳥性強(qiáng)7.靠金答錢來學(xué)激勵8.不關(guān)仁心組餐織的廈需要9.需要拆被控詞制10盤.不想草改變1.為目駱標(biāo)而曠工作2.勇于缸承擔(dān)起責(zé)任3.自我襖導(dǎo)向4.能夠張作出梢決定5.渴望抽成就6.獨立7.靠興情趣和戶挑戰(zhàn)補(bǔ)來激怒勵8.關(guān)心繳組織騎的需握求9.希望鐵支持檔別人10過.渴望貝成長狼和培訓(xùn)養(yǎng)人性券假設(shè)紡:19敵60賴年,權(quán)道陽格拉星斯.死麥克茫雷格OH灰34艘0X理論Y理論35Ma璃sl戒ow的需摧求層膛次理掠論生理的/生存的需要安全感歸屬感被尊敬的需要成就感OH日34迎236He垮rz電be余rg赫茲晌伯格藥因素不滿螺意因蕩素--缺少驗這些村因素鑰導(dǎo)致處不滿賞意工作緩環(huán)境辛,擦員工儀關(guān)系扭,安肉全保秋證,賊工資鹿,必?fù)p須的柔培訓(xùn)徹等滿意串因素--帶來碰正面你的激舌勵成就倍感,淡獎愈勵和常認(rèn)可處,賦追予責(zé)評任,秋獎練金,塑提叔升培神訓(xùn)等OH艦34招4370滿意度不滿意因素滿意因素He顛rz行be跨rg赫茲敘伯格鋒因素38討論蓮10雁:老張蠅是銷排售部罰的經(jīng)身理,蔽但近居一段崇時間鏡來,訪銷售反業(yè)績圓連連僑下滑魚.市踐場的訓(xùn)需求葬沒有替減少夏,競必爭對而手的瘡產(chǎn)品繭的市住場占社有率謎卻節(jié)激節(jié)上腸升.仇老張來在給糠總經(jīng)洲理的兆報告繞中提長出:嗚銷依量下秘降主宏要是族銷售周隊伍與不穩(wěn)澇定,股銷售淘人員安跳槽貨太多型造成炮的,耍應(yīng)該熄全面覺提高選銷售炮人員各的提絮成.冒做為隸總經(jīng)安理或膽培訓(xùn)敲經(jīng)理年,根懇據(jù)以商上理買論,勝你有持什么策解決些辦法既?企業(yè)悟內(nèi)訓(xùn)誕系統(tǒng)猾的范步疇培訓(xùn)友文化潔的建胸立培訓(xùn)夠需求廢的評少估培訓(xùn)凡課程篩的設(shè)俘立及令更新培訓(xùn)醒師的喂培養(yǎng)培訓(xùn)變的組冊織培訓(xùn)軌系統(tǒng)品的健栽康維撇護(hù)培訓(xùn)密課程快的設(shè)泛立培訓(xùn)搏課程宴的分猾類培訓(xùn)魚課程畜的層破次培訓(xùn)檔課程呢的負(fù)瘡責(zé)培訓(xùn)鹿課程蜻的分挨類企業(yè)睬通用專培訓(xùn)人才乒培養(yǎng)企業(yè)今發(fā)展刑培訓(xùn)營運肥活動帖培訓(xùn)提升呈訓(xùn)練業(yè)務(wù)脖培訓(xùn)人-然人力邀資源宿管理為培訓(xùn)財-織財務(wù)諒會計物-幕生產(chǎn)豪研發(fā)行銷綠攻關(guān)培訓(xùn)宋課程清的分肯類人力資源財務(wù)會計行銷攻關(guān)生產(chǎn)研發(fā)提升訓(xùn)練營運活動人才培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)課程人才守培養(yǎng)林培訓(xùn)艇-提僚高技貍巧領(lǐng)導(dǎo)志才能蝴培訓(xùn)目標(biāo)座管理班培訓(xùn)時間語管理擊培訓(xùn)人際叛溝通蹄培訓(xùn)管理起技巧革培訓(xùn)人員魄培養(yǎng)遷技巧有效遍放權(quán)撈培訓(xùn)企業(yè)尾通用刻培訓(xùn)企業(yè)落發(fā)展追培訓(xùn)唉-培學(xué)養(yǎng)企耀業(yè)文宿化公司璃的宗好旨,乓目標(biāo)牲和價丙值觀公司腦的運橋作原寨則TQ零M-陸全面甚質(zhì)量蠟管理6廈西格慮瑪IS胸O足90資00電,I津SO例1字40念00但等攪培訓(xùn)安全影衛(wèi)生攤管理企業(yè)剃通用舒培訓(xùn)營運春活動批培訓(xùn)舅-綜滾合素脊質(zhì)提織升團(tuán)隊讀合作擾的有視效性危機(jī)匹管理瓶頸慎理論績效倡管理蹲培訓(xùn)組織兔變革狐管理雙贏牧策略改善湊管理企業(yè)嗎通用斧培訓(xùn)提升悅訓(xùn)練似-戶研討藍(lán)班講師廁培訓(xùn)卸技巧份培訓(xùn)生產(chǎn)落管理遞專題腳特訓(xùn)標(biāo)桿欺培訓(xùn)超級水業(yè)務(wù)硬精英蛙特訓(xùn)WT蹄O對麗企業(yè)瞞的影話響高效汁團(tuán)隊?wèi)?zhàn)共識盜研討企業(yè)眉通用制培訓(xùn)人-孤人力聲資源趕管理翅培訓(xùn)人事胞薪酬魯管理面試羽技巧拘培訓(xùn)人力洗資源疾規(guī)劃組織萌結(jié)構(gòu)嘴的設(shè)之計工作壤分析葉與工消作評嗓價有效請激勵嘗與情含景管飲理沖突囑與壓平力管截理業(yè)務(wù)闖培訓(xùn)財-關(guān)財務(wù)鳥會計年度洋預(yù)算恐規(guī)劃但及控置制預(yù)算批管理猶及編鑒制成本野會計膠管理辭實物企業(yè)著經(jīng)營種節(jié)稅謎策略成本買分析五及財患務(wù)控妄制非財賤務(wù)主撓管的遍財務(wù)束管理義戰(zhàn)略現(xiàn)場術(shù)降低繞成本等的辦雪法業(yè)務(wù)軌培訓(xùn)物-泛生產(chǎn)則研發(fā)TP賣M全面墻生產(chǎn)告保養(yǎng)生產(chǎn)去現(xiàn)場豈管理物流腥管理塞,庫抽存管田理供應(yīng)寺商評覆估采購紐奉管理石與談建判技止巧5S管理歌實物工廠跟品質(zhì)予管理浮,告抽樣擾檢驗搭評估襖系統(tǒng)產(chǎn)品熟試驗蜂流程館-CQ黨V業(yè)務(wù)竟培訓(xùn)行銷任攻關(guān)市場吵開發(fā)拌與客帽戶管傅理行銷答技巧行與銷徐售管營理客戶吳應(yīng)對愚技巧商業(yè)醫(yī)談判商業(yè)條社交燒禮儀雙贏寧談判路技巧行銷授的產(chǎn)粒品策墊略和幫品牌拐策略超越臉價格湖競爭潑的思盒維案例墓分析業(yè)務(wù)卻培訓(xùn)培訓(xùn)誤課程筋的層梳次培訓(xùn)浪層次避時哀間輸目的入職遷培訓(xùn)矛0懲-6腔個月錫知道基層附初級炎培訓(xùn)罩6個釘月-送兩年暈理解中層敢中級峰培訓(xùn)貝2~牛5年零應(yīng)脹用高層宇高級戶培訓(xùn)慨4~催8年獅指任導(dǎo)思維冬撞擊凝-研凝討班肢>僚5年羊創(chuàng)榮造培訓(xùn)光課程聰?shù)呢?zé)刷任企業(yè)惡通用籃培訓(xùn)西由培甚訓(xùn)部光門負(fù)螺責(zé)設(shè)壘計,同由取經(jīng)理雕負(fù)責(zé)吩安排業(yè)務(wù)冒培訓(xùn)林由各瓶個業(yè)葛務(wù)部吹門設(shè)畜計,對由經(jīng)幫理負(fù)糖責(zé)安橋排入職尚培訓(xùn)鞠通常靜由培提訓(xùn)部俘門統(tǒng)揉一安抽排初級某,中補(bǔ)級,纏高級注培訓(xùn)駁由相恥關(guān)部常門設(shè)哀計課涂程,松由經(jīng)鄭理負(fù)翁責(zé)安眠排研討畏班通辱常由牧總經(jīng)勺理召謠集,等由培把訓(xùn)部替門進(jìn)據(jù)行安教排討論草11韻:老王姥是公跌司的狼培訓(xùn)幼主管救,上換午開脂會時臣得知甚公司西新招緊聘了伐20乳名大屆學(xué)生似,將蹦做為削公司堂的儲擱備干延部分犬配到還基層確部門灣鍛煉鈔.經(jīng)忍理要來你給蕉他們榆擬定糠一個打為期帶半年扮的培胃訓(xùn)計俘劃,途確保獸這些居人半墊年后牽能夠玻在相特應(yīng)部才門開替展主遵管工勺作.欠請幫始老王晚草擬膜一個籃培訓(xùn)鉆計劃旱.(塑市恐場和抹生產(chǎn)凡)企業(yè)旋內(nèi)訓(xùn)裳系統(tǒng)阿的范體疇培訓(xùn)訊文化應(yīng)的建吐立培訓(xùn)掙需求奪的評塔估培訓(xùn)志課程呢的設(shè)業(yè)立及岸更新培訓(xùn)李師的會培養(yǎng)培訓(xùn)毅的組畢織培訓(xùn)震系統(tǒng)令的健烏康維搞護(hù)培訓(xùn)有師的神培養(yǎng)培訓(xùn)熊師的霸選擇培訓(xùn)降師的邊培訓(xùn)楚與考梅核培訓(xùn)稠師的摔評估譜與反廈饋培訓(xùn)偶師的稱選擇良好溫的個片人技脊巧良好途的溝拔通能吳力是該羽培訓(xùn)孔課程史的表澤率具有計較豐攜富的黎經(jīng)驗有熱誦情培訓(xùn)蝴師的色評估喉和反似饋評估壩:培訓(xùn)臺后學(xué)紐奉員評訪估輔講本期間驅(qū),經(jīng)羅驗評岔估反饋將培床訓(xùn)師淚表現(xiàn)洗反饋紐奉其經(jīng)搜理認(rèn)可犯培訓(xùn)御師(恥年懷度最蚊佳培臭訓(xùn)師課評選蠅等)培訓(xùn)路師的刻培訓(xùn)店和考孕核跨國胖公司需的通腦常做臂法-偵4排步參加刮課程腿培訓(xùn)參加牙培訓(xùn)啞師培商訓(xùn)輔講矩-Co友–咬tr帝ai居n主講牢記最好秀的培債訓(xùn)師央是員但工的饞經(jīng)理窮!企業(yè)筒內(nèi)訓(xùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)灑的范燭疇培訓(xùn)陵文化增的建泊立培訓(xùn)兼需求顫的評撓估培訓(xùn)喝課程洪的設(shè)肆立及唯更新培訓(xùn)褲師的件培養(yǎng)培訓(xùn)余的組廢織培訓(xùn)版系統(tǒng)攤的健置康維添護(hù)培訓(xùn)童的組稍織課程菌負(fù)責(zé)交人培訓(xùn)母的需怖求總煌結(jié)企業(yè)精的年伴度課蕩程表培訓(xùn)寸學(xué)員天的選倉擇與啦確認(rèn)培訓(xùn)全課程精的執(zhí)凝行反饋課程沿負(fù)責(zé)虛人每一雹個企拳業(yè)通落用課鎮(zhèn)程都擔(dān)需要涉有一武個專盟門的光課程和負(fù)責(zé)考人一個甘人可賀以負(fù)藍(lán)責(zé)幾欠個課賢程職責(zé)該課睜程的害總經(jīng)愁理課程痰需求掌分析課程賽的召啦集課程做培訓(xùn)氣師的攏培養(yǎng)課程世的改充善課程糠負(fù)責(zé)聚人圖培訓(xùn)熊的需殼求總到結(jié)一年黑一度結(jié)合獨部門懇預(yù)算由經(jīng)批理根蠻據(jù)員頂工的糟技能糾和發(fā)描展需妻求提汪出匯總始到公雪司培疤訓(xùn)部具體胡到各喂個課邪程企業(yè)唐年度睡培訓(xùn)緞?wù)n程辜表來源脖于培席訓(xùn)的加需求由各貢個課響程的緩培訓(xùn)逮負(fù)責(zé)纏人根揪據(jù)以虧下作洲出:業(yè)務(wù)丑的需慢求培訓(xùn)末師的帥狀況各個鼓課