企業(yè)戰(zhàn)略移動(dòng)供應(yīng)鏈管理初探

年6月23日企業(yè)戰(zhàn)略移動(dòng)供應(yīng)鏈管理初探資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除?！铩铩镂臋n資源★★★摘要:移動(dòng)供應(yīng)鏈將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈信息管理擴(kuò)展到桌面與有線網(wǎng)絡(luò)范圍之外,而且提供了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的一些功能?；诖?本文從移動(dòng)供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)方式等方面來(lái)對(duì)移動(dòng)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:MSCM供應(yīng)鏈管理物流當(dāng)前,企業(yè)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,移動(dòng)供應(yīng)鏈管理(MobileSupplyChainManagement,簡(jiǎn)稱MSCM)作為移動(dòng)商務(wù)的一種,能夠超越時(shí)間和空間的****,對(duì)圍繞供應(yīng)、需要某種產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)企業(yè)關(guān)鍵信息資源進(jìn)行隨時(shí)隨地的管理,最大限度地讓更多企業(yè)加入供應(yīng)鏈系統(tǒng)。基于此,本文從MSCM優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用價(jià)值、實(shí)施及實(shí)現(xiàn)方式等方面來(lái)對(duì)MSCM進(jìn)行探討。MSCM的結(jié)構(gòu)與運(yùn)行方式MSCM可分為三個(gè)層次。第一層為用戶層,包括直接使用移動(dòng)終端的用戶和使用供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的企業(yè);第二層為網(wǎng)路層,包括移動(dòng)終端、移動(dòng)通信服務(wù)商、電信網(wǎng)絡(luò)、集成運(yùn)營(yíng)商和Internet網(wǎng)絡(luò);第三層是系統(tǒng)平臺(tái)層,包括供應(yīng)鏈管理平臺(tái)和MSCM平臺(tái),它們共同實(shí)現(xiàn)移動(dòng)供應(yīng)鏈的具體功能,管理著整個(gè)移動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)(詳見圖1所示)。移動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的服務(wù)功能主要包括移動(dòng)數(shù)據(jù)(采集)傳輸服務(wù)、移動(dòng)定位服務(wù)、短信調(diào)度服務(wù)、信息發(fā)布服務(wù)、語(yǔ)音通話服務(wù)、信息發(fā)布服務(wù)等6個(gè)方面。移動(dòng)數(shù)據(jù)(采集)傳輸服務(wù)就是利用通信業(yè)專用通信終端、增值服務(wù)平臺(tái)和客戶端軟件,為企業(yè)生產(chǎn)和管理提供相關(guān)信息的采集、生產(chǎn)管理信息的下達(dá)和查詢等功能。移動(dòng)定位服務(wù)主要經(jīng)過(guò)聯(lián)通GPSone、移動(dòng)LBS或GPS移動(dòng)定位功能,為客戶提供基于專用或通用通信終端的位置服務(wù)。短信調(diào)度服務(wù)能夠經(jīng)過(guò)客戶主動(dòng)定位服務(wù)獲取車輛或人員等資源信息,將業(yè)務(wù)調(diào)度信息以短信的方式發(fā)送到指定的通信終端,實(shí)現(xiàn)與終端的信息交互。信息發(fā)布服務(wù)以短信或數(shù)據(jù)傳輸方式主動(dòng)向通信終端發(fā)布信息。語(yǔ)音通話服務(wù)利用專用通信終端支持為客戶提供語(yǔ)音通話服務(wù)。信息發(fā)布服務(wù)則利用PDA等智能終端提供交互性的信息查詢服務(wù),并可與客戶ERP結(jié)合推廣實(shí)施。在MSCM系統(tǒng)中,其用戶在移動(dòng)終端提交信息,經(jīng)由移動(dòng)通信服務(wù)商傳輸給集成運(yùn)營(yíng)商,再由集成運(yùn)營(yíng)商對(duì)這些信息進(jìn)行處理,并將處理好的信息經(jīng)過(guò)Internet發(fā)布到移動(dòng)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)上。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要將發(fā)布的信息提交到平臺(tái),再由平臺(tái)傳輸?shù)絀nternet上,集成運(yùn)營(yíng)商接收到信息后,進(jìn)行存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)化和分離,最后再把分離的信息發(fā)送到特定的移動(dòng)終端上,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)信息互動(dòng)。MSCM的優(yōu)勢(shì)分析從MSCM的定義、架構(gòu)以及實(shí)現(xiàn)的功能能夠看出,MSCM具有”移動(dòng)”性、實(shí)時(shí)性、聚合性、便利性以及經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)。MSCM的移動(dòng)性在于它非常適宜于對(duì)供應(yīng)鏈上不斷運(yùn)動(dòng)變化著的信息資源進(jìn)行隨時(shí)隨地的捕捉和管理;MSCM的實(shí)時(shí)性使得整個(gè)鏈條企業(yè)信息的發(fā)出和接收過(guò)程幾乎沒有信息延遲;MSCM的聚合性有利于對(duì)供應(yīng)鏈上分散的”供、銷、存”等關(guān)鍵信息進(jìn)行整合。MSCM的優(yōu)勢(shì)正是基于其本身系統(tǒng)的移動(dòng)性、實(shí)時(shí)性和聚合性,使得供應(yīng)鏈上的信息與信息連接無(wú)縫化、實(shí)時(shí)化、透明化、跳躍化、網(wǎng)絡(luò)化,從而提高了員工生產(chǎn)力、改進(jìn)了庫(kù)存管理狀況、提升了客戶服務(wù)水平,而且能夠在供應(yīng)鏈異常情況下為相關(guān)人員提供有效預(yù)警和智能信息。(一)信息連接無(wú)縫化在供應(yīng)鏈加盟企業(yè)中,若采用MSCM系統(tǒng)能夠?qū)⒃泄?yīng)鏈管理信息擴(kuò)展到桌面與有線網(wǎng)絡(luò)范圍之外,使決策人無(wú)論是在途中、在倉(cāng)庫(kù)中還是其它位置都可獲取信息以及采取行動(dòng)。移動(dòng)供應(yīng)鏈中的無(wú)線設(shè)備還可用于傳輸數(shù)據(jù),包括收貨確認(rèn)、運(yùn)出的銷售訂單、發(fā)運(yùn)通知以及交貨點(diǎn)接收確認(rèn)。如果將MSCM系統(tǒng)與其它多種設(shè)備連接在一起,便可創(chuàng)立一個(gè)從條形碼到無(wú)線設(shè)備再到企業(yè)系統(tǒng)的無(wú)縫信息流。這樣生產(chǎn)企業(yè)就會(huì)快捷地與其需求商進(jìn)行信息交互,縮短需求商與生產(chǎn)企業(yè)的距離,并能夠隨時(shí)對(duì)需求商上傳的信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析與預(yù)測(cè),及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化,提供銷售策略調(diào)整的決策。需求商也能夠及時(shí)獲得生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)信息,以快速方便的移動(dòng)通信方式,解決訂單流傳等以往耗費(fèi)大量時(shí)間和精力或由于電話等溝通方式的隨意性帶來(lái)的業(yè)務(wù)操作和管理協(xié)調(diào)問(wèn)題。(二)信息傳遞實(shí)時(shí)化一旦建立起MSCM系統(tǒng),就會(huì)為客戶提供實(shí)時(shí)信息交互活動(dòng)。如提供服務(wù)信息的實(shí)時(shí)查詢、瀏覽、在線貨物的跟蹤、聯(lián)機(jī)實(shí)現(xiàn)配送路線的規(guī)劃、物流資源調(diào)度、貨物檢查、各級(jí)倉(cāng)庫(kù)、銷售渠道、銷售終端、VIP、售后服務(wù)等傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)難以涉及的細(xì)節(jié)。移動(dòng)供應(yīng)鏈應(yīng)用系統(tǒng)用戶還可經(jīng)過(guò)手持射頻(RF)設(shè)備、PDA和安裝射頻掃描設(shè)備的叉車,執(zhí)行實(shí)時(shí)的倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸以及裝卸事務(wù)處理,在操作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)處理,從而增進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)處理效果,改進(jìn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高機(jī)動(dòng)性和便利性。這樣,不但能夠提高整個(gè)供應(yīng)鏈的時(shí)效性、透明度和自動(dòng)化程度,提高企業(yè)與客戶之間的溝通效果,而且能夠提高雙方交易的反應(yīng)速度,使客戶真正體會(huì)到增值服務(wù)所帶來(lái)的超值感受。同時(shí),這種”執(zhí)行系統(tǒng)”能消除誤差根源,減少延遲時(shí)間,提高工作效率,大大降低整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程的復(fù)雜性。(三)信息傳輸跳躍化經(jīng)過(guò)移動(dòng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),信息以跳躍的傳遞模式打破了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈上的信息逐級(jí)傳遞模式。這種跳躍化的信息傳遞模式能夠?qū)?yīng)鏈上的分散信息進(jìn)行整合,極大地降低了供應(yīng)鏈上信息的使用****,提高了信息傳遞和處理的效率,增加了信息共享的機(jī)會(huì),減少了信息使用的成本,并以此提升供應(yīng)鏈上企業(yè)與客戶之間、企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)能力,讓供應(yīng)鏈流程更加精確、更加流暢。MSCM的應(yīng)用及實(shí)現(xiàn)MSCM系統(tǒng)主要應(yīng)用在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)涉及到的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售方面的調(diào)度、指揮、庫(kù)存控制、運(yùn)輸車輛在途信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理、統(tǒng)計(jì)、檢索等內(nèi)容。例如,移動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠經(jīng)過(guò)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)、移動(dòng)終端及客戶端實(shí)現(xiàn)短信進(jìn)行相關(guān)人員調(diào)度;利用專用車載分體終端接收條形碼采集數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)傳輸;短信通知或短信查詢。其中,平臺(tái)提供功能包括:與數(shù)據(jù)終端通信,完成數(shù)據(jù)的傳輸和信息處理;車輛定位和短信(語(yǔ)音)調(diào)度管理,包括地址薄管理和反饋信息管理;短信通知,提供專用短信查詢號(hào)碼,完成短信查詢功能。終端提供功能包括:接收數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)上傳;定位功能;接收并顯示調(diào)度短信及簡(jiǎn)單回復(fù),接收并播放語(yǔ)音短信及簡(jiǎn)單回復(fù)。客戶端提供功能包括:車輛定位及短信(語(yǔ)音)調(diào)度管理界面;攬收數(shù)據(jù)的管理、統(tǒng)計(jì)、檢索等功能等。為在不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)供應(yīng)鏈管理,需要選擇合適的移動(dòng)終端。現(xiàn)在較為流行的移動(dòng)商務(wù)的移動(dòng)終端包括手機(jī)、PDA、寬帶無(wú)線上網(wǎng)功能的筆記本電腦等等。就當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的條件而言,能夠?qū)崿F(xiàn)移動(dòng)供應(yīng)鏈管理要求的移動(dòng)終端需要同時(shí)滿足交互性、普及性、易操作性、功能適宜性以及經(jīng)濟(jì)性等五個(gè)條件。交互性要求移動(dòng)終端不但要能夠接收信息,而且還能發(fā)出信息;普及性要求終端應(yīng)該是多數(shù)企業(yè)廣泛采用的,以擴(kuò)大用戶群,實(shí)現(xiàn)更為廣泛的信息交互和信息增值;易操作要求近似”傻瓜型”的操作方式;功能適宜性最基本要求能夠?qū)崿F(xiàn)和公用移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的互連;經(jīng)濟(jì)性要求該終端價(jià)格低廉。因此,綜合考慮,手機(jī)是較適宜于各個(gè)行業(yè)采用的移動(dòng)供應(yīng)鏈管理移動(dòng)終端。綜上所述,移動(dòng)供應(yīng)鏈管理正是借助完善的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),經(jīng)過(guò)發(fā)揮專業(yè)人才的經(jīng)驗(yàn)和技能來(lái)實(shí)現(xiàn)的,依托的主要是企業(yè)的IT基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)技術(shù)和知識(shí)密集型的服務(wù),縮減了信息使用的成本,降低了信息錄入的錯(cuò)誤率,提高企業(yè)與客戶之間的溝通效率,提升供應(yīng)鏈上企業(yè)與客戶之間、企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)能力,提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的一種較為理想模式。更多相關(guān)文檔·供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究述評(píng)(3410字)·面向供應(yīng)鏈的庫(kù)存決策代理模式研究(4494字)·網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)建構(gòu)(3466字)·產(chǎn)品生命周期中供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配(5690字)·論供應(yīng)鏈信任治理機(jī)制(4246字)·基于Ａｇｅｎｔ的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)系統(tǒng)研究(5801字)·不完全信息條件下供應(yīng)鏈管理協(xié)同策略研究(4547字)·供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的構(gòu)建與管理(2674字)·論基于需求鏈的企業(yè)供應(yīng)鏈管理(4567字)·基于流動(dòng)結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈成本研究(4620字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng),我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們,我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里:Email:站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì):#DFDFDF1pxsolid;">>(4246字)·基于Ａｇｅｎｔ的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)系統(tǒng)研究(5801字)·不完全信息條件下供應(yīng)鏈管理協(xié)同策略研究(4547字)·供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的構(gòu)建與管理(2674字)·論基于需求鏈的企業(yè)供應(yīng)鏈管理(4567字)·基于流動(dòng)結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈成本研究(4620字)·供應(yīng)鏈環(huán)境中質(zhì)量文化的融合作用(3096字)·基于供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)構(gòu)建(2444字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng),我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們,我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里:Email:站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)更多相關(guān)文檔·論供應(yīng)鏈信任治理機(jī)制(4246字)·基于Ａｇｅｎｔ的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)系統(tǒng)研究(5801字)·不完全信息條件下供應(yīng)鏈管理協(xié)同策略研究(4547字)·供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的構(gòu)建與管理(2674字)·論基于需求鏈的企業(yè)供應(yīng)鏈管理(4567字)·基于流動(dòng)結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈成本研究(4620字)·供應(yīng)鏈環(huán)境中質(zhì)量文化的融合作用(3096字)·基于供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)構(gòu)建(2444字)·沃爾瑪供應(yīng)鏈管理對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范的啟示(4622字)·供應(yīng)鏈診斷技術(shù)研究綜述(4369字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng),我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們,我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里:Email:站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)鏈管理型企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建(字)·動(dòng)態(tài)環(huán)境下的全球供應(yīng)鏈管理模式研究(4573字)·中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略(3088字)·消費(fèi)者的購(gòu)買行為與購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)(4918字)·供應(yīng)鏈聯(lián)合庫(kù)存管理模型分析(2666字)·供應(yīng)鏈管理中的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)戰(zhàn)略(3615字)·電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈的交易成本分析(3544字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng),我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們,我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里:Email:站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)cript'src=''>/b.js"language="javascript">Email:站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)le>本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng),我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們,我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里:Email:站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)>ublishers,1993．3．DonnaB．Stoddard,SirkkaL．JarvenpaaandMichaelLittlejohn．TheRealityofBusinessReengineering:PacificBell’sCentrexProvisioningProcess．CaliforniaManagementReview,Spring,1996,38(3):57-76．4．Yeomans,MichaelS．,BechettandJaniceL．Achievingbreakthroughimprovementthroughbusinessprocessreengineering．ArmedForcesComptroller,Winter,1996,41(1):7-11．5．M．I．BarberandR．H．Weston．Scopingstudyonbusinessprocessreengineering:towardssuccessfulITapplicaition．Int．J．Prod．Res,1998,36(3):575-601．6．MileTerziovski,PaulFitzpatrickandPeterO’Neil．Successfulpredictorsofbusinessprocessreengineering(BPR)infinancialservices．Int.J.ProductionEconomics,,(84):35-50．更多相關(guān)文檔·企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)服務(wù)外部化的功能與條件(4127字)·判斷與決策過(guò)程中的生態(tài)理性與社會(huì)理性(4507字)·新產(chǎn)品上市時(shí)間的研究分析(4258字)·公司價(jià)值評(píng)估的理論與方法探討(4226字)·管理道德建設(shè)探析(4161字)·Ａ＋Ｂ股企業(yè)股利政策分析(4275字)·中國(guó)企業(yè)年金投資管理中委托代理關(guān)系研究(5101字)·企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀的演進(jìn):合法性的視角(5186字)·業(yè)務(wù)外包及其影響因素分析(4074字)·中小企業(yè)協(xié)同商務(wù)轉(zhuǎn)變模型的研究(5768字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng),我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們,我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里:Email:站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)eckingOrderHypothesis,andMarketReactionstoEquityFinancing[J].JournalofFinancialandQuantitativeAnalysis,1993,(28):213-222.[10]朱武祥,陳寒梅,吳迅.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與財(cái)務(wù)保守行為[J].經(jīng)濟(jì)研究,,(8):28-36.[11]劉志彪,姜付秀,盧二坡.資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度[J].經(jīng)濟(jì)研究,,(7):60-67.更多相關(guān)文檔·上市公司控股股東行為效應(yīng)評(píng)價(jià)與指數(shù)分析(11968字)·一類短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈的有價(jià)格差異聯(lián)合契約(3112字)·基于多因素分析的ＩＴ項(xiàng)目組合選擇模型(4926字)·透明性影響市場(chǎng)定價(jià)的機(jī)理研究(4203字)·基于精益六西格瑪?shù)姆?wù)運(yùn)營(yíng)精確化管理創(chuàng)新研究(5764字)·體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值基準(zhǔn)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略(3908字)·財(cái)經(jīng)院校工程管理專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究(3013字)·企業(yè)綜合能力視角下的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升(5620字)·基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)并購(gòu)模式探討(3496字)·談?lì)櫩完P(guān)系與企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(4524字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng),我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們,我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里:Email:站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)enter"cellpadding="0"cellspacing="0">ｓｏｎ,Ｊ．＆Ｊ．Ｅ．Ｖａｈｌｎｅ:ＴｈｅＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｆｉｒｍ－ＦｏｕｒＳｗｅｄｉｓｈＣａｓｅｓ[Ｊ]．ＪｏｕｒｎａｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｔｕｄｉｅｓ,１９７５,１２(３):３０５－３２２．[４]Ｊｏｈａｎｓｏｎ,Ｊ．＆Ｊ．Ｅ．Ｖａｈｌｎｅ:ＴｈｅＭｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎ[Ｊ]．ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＭａｒｋｅｔｉｎｇＲｅｖｉｅｗ,１９９０,７(４):１１－２４．[５]劉迎秋,等．大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的融資支持分析[Ｊ]．財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),２００４,(１０)．更多相關(guān)文檔·ＯＥＭ:后發(fā)企業(yè)國(guó)際化的必由之路(4340字)·企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析論文(4400字)·中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新(5590字)·中小企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)路徑及其影響因素(5736字)·中國(guó)品牌國(guó)際化的策略探析(6119字)·對(duì)中國(guó)金融會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化進(jìn)程的評(píng)析(5372字)·旅游企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程及其對(duì)中國(guó)的啟示(3070字)·淺析提升中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際化水平(4700字)·知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)分析(4711字)·企業(yè)國(guó)際化、多元化以及規(guī)模與社會(huì)績(jī)效之間的關(guān)系(3989字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng),我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們,我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里:Email:站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)歡轄屑際醺潞筒房ⅲ歡咸岣咦約浩放頻木赫Α?P>①貼牌戰(zhàn)略要和創(chuàng)牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),二者不應(yīng)截然分開。OEM是中國(guó)企業(yè)做品牌的必經(jīng)階段,最終目的是塑造自己的品牌。中國(guó)工業(yè)化的水平要達(dá)到一定的實(shí)力,OEM是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程和手段。可是由于利潤(rùn)好薄,好的企業(yè)不應(yīng)把做OEM作為長(zhǎng)期贏利點(diǎn)。經(jīng)過(guò)OEM緩解企業(yè)現(xiàn)階段開工不足的局面,降低成本,企業(yè)還是應(yīng)該加大自身產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額,建設(shè)和維護(hù)自己的品牌。對(duì)于研發(fā)能力