2023年車隊工作總結(jié)模板（2篇）

第10頁共10頁2023?年車隊工?作總結(jié)模?板車隊?在公司領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視的情況?下，狠抓?隊伍思想?教育，強?化愛崗敬?業(yè)精神，?自上而下?統(tǒng)一思想?，堅決_?___安?全第一，?服務(wù)至上?的原則。?在日常工?作中認(rèn)真?學(xué)習(xí)各級?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于?車輛安全?和服務(wù)的?要求，加?強駕駛員?的安全意?識教育和?服務(wù)意識?教育?，F(xiàn)?將公司車?隊年終工?作總結(jié)如?下：一?.安全：?車隊作?為特種運?輸行業(yè)，?承擔(dān)著特?殊而艱巨?的工作任?務(wù)。因此?，車隊始?終堅持采?取專題學(xué)?習(xí)、以會?代訓(xùn)、重?點幫助等?方式，組?織開展安?全思想教?育，及時?學(xué)習(xí)國家?和地方的?交通法規(guī)?條例和臨?時性交通?管制文件?，結(jié)合公?司各項規(guī)?章制度，?對照現(xiàn)實?找差距。?具體工作?實施如下?：2.?堅持每周?對車輛安?全內(nèi)部自?檢，并按?照公司規(guī)?定定期檢?查保養(yǎng)車?輛，及時?發(fā)現(xiàn)車輛?安全隱患?并及時到?專修廠對?車輛進行?維護和檢?修，確保?車輛無隱?患無故障?完成生產(chǎn)?任務(wù)用車?。3.?堅持冬季?車輛安全?大檢查，?全部生產(chǎn)?用車均到?專修廠進?行專業(yè)檢?測，并根?據(jù)專修廠?提供的整?改意見進?行及時的?維修養(yǎng)護?。5.?根據(jù)不同?的天氣狀?況，尤其?是雨雪等?惡劣天氣?，采取電?話及短信?形式追蹤?，提醒安?全4.?根據(jù)車輛?使用調(diào)配?情況，制?定了f版?交通安全?程序及作?業(yè)文件。?駕駛，?保證休息?，確保安?全行車。?6.根?據(jù)交通法?規(guī)，集團?安委會和?公司領(lǐng)導(dǎo)?的安全要?求，堅決?杜絕超速?超公里違?章行車，?疲勞駕駛?、酒后駕?駛，確保?行車安全?。__?__年邀?請?zhí)旖蚴?交通安全?宣傳科警?官到公司?，通過視?頻進行全?線駕駛員?的交通安?全教育，?通過各種?事故案例?講解，舉?一反三，?強化安全?思想意識?，促進安?全行車。?二.日?常管理?狠抓駕駛?員行政管?理，提高?安全服務(wù)?意識是工?作重點。?1.根?據(jù)車隊實?際情況制?定更為嚴(yán)?格的規(guī)章?制度。明?確駕駛員?的職責(zé)，?對于駕駛?技術(shù)不符?合要求，?服務(wù)被投?訴，影響?集體團結(jié)?的駕駛員?按照規(guī)章?制度嚴(yán)格?處理，確?保車隊的?正常工作?的進行。?2.每?周例會強?調(diào)安全的?同時，講?解服務(wù)成?為不可缺?少的科目?。在嚴(yán)格?的規(guī)章制?度下，增?強了駕駛?員對工作?崗位的危?機感，確?保安全行?車完成各?項生產(chǎn)任?務(wù)。3?.加強各?種費用的?報銷管理?，各種費?用采取單?獨記錄并?適時公開?張貼明示?，由于以?上措施的?實施有效?降低了各?種費用，?為公司節(jié)?省了開支?。4.?對公司各?部門提出?的用車要?求做到有?車及時合?理安排派?遣，當(dāng)時?不能解決?的也要征?求用車部?門意見改?變用車時?間保證車?輛使用。?5.嚴(yán)?格執(zhí)行派?車單制度?。派車單?必須有申?請用車部?門副經(jīng)理?以上級別?領(lǐng)導(dǎo)簽字?認(rèn)可，車?隊才進行?車輛調(diào)配?，并按照?派車單路?線行駛。?6.注?意觀察駕?駛員的精?神、身體?狀況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時與本人?進行溝通?，限度的?解決問題?。7.?隨著車隊?各項管理?制度化，?全年未發(fā)?生重大交?通事故，?各種違規(guī)?違章行為?日漸減少?，有很多?駕駛員達?到全年無?違章，無?事故的安?全標(biāo)準(zhǔn)，?愛車是責(zé)?任，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)是本?職成為駕?駛員的基?本思想準(zhǔn)?則。三?.問題?1.由于?車隊車輛?數(shù)量的限?制，雖然?經(jīng)過認(rèn)真?合理的調(diào)?配，當(dāng)生?產(chǎn)任務(wù)緊?張時，仍?然發(fā)生無?法滿足使?用單位對?車輛使用?的要求。?2.部?分車輛老?化嚴(yán)重，?盡管積極?檢查，發(fā)?現(xiàn)故障及?時解決，?但仍然存?在較大的?安全隱患?無法排除?，無法進?行長途運?行。3?.由于車?輛監(jiān)控手?段存在盲?點，導(dǎo)致?個別思想?作風(fēng)薄弱?駕駛員違?規(guī)使用車?輛，雖然?及時發(fā)現(xiàn)?并果斷處?理，但盲?點依然存?在。盡快?消除監(jiān)控?盲點迫在?眉睫，也?是公司資?產(chǎn)不受損?失的保證?。雖然?我們還面?臨一些問?題和困難?，但相信?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)關(guān)心?下，這些?問題和困?難都將逐?步得到解?決。車隊?將不辜負(fù)?各位領(lǐng)導(dǎo)?的厚望，?進一步開?拓創(chuàng)新、?與時俱進?、采取更?加有力和?有效的措?施，努力?把車隊建?設(shè)成為一?個作風(fēng)優(yōu)?良、紀(jì)律?嚴(yán)明、技?術(shù)過硬、?效益明顯?的團結(jié)集?體，建設(shè)?成為一、?基本情況?切實增強?責(zé)任意識?和使命意?識，把預(yù)?防車輛安?全事故和?杜絕違章?駕駛作為?車管工作?的重中之?重來抓，?領(lǐng)導(dǎo)重視?支持，高?度重視車?輛的安全?管理。大?力支持車?輛管理的?具體工作??，F(xiàn)共?有車輛_?___輛?。包含值?班車__?__輛、?三菱越野?____?輛、獵豹?越野__?__輛。?司機及管?理人員各?____?名。負(fù)責(zé)?全部車輛?的購置、?油料、保?險、等各?項費用的?上繳，以?及落戶、?二級維護?、事故處?理、維修?監(jiān)督、車?輛檔案整?理等，同?時我還承?擔(dān)駕駛員?工作。車?隊具有對?全部車輛?的計劃下?達職能。?對車輛管?理制度建?立健全及?創(chuàng)新的責(zé)?任和義務(wù)?。目前車?輛管理制?度正在修?訂之中，?還為完善?。車隊?年終總結(jié)?二、工?作情況?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?和道路交?通法，做?到萬無一?失。稍有?空閑，便?潛心學(xué)習(xí)?各種交通?法規(guī)，做?到遵章安?全行車。?經(jīng)常閱查?交通圖冊?，將各種?交通路線?熟記在心?，行車中?少走彎路?，少走壞?路，節(jié)時?省油。在?車輛維修?和保養(yǎng)中?，當(dāng)好“?醫(yī)生”和?“美容師?”的雙重?角色，對?車輛勤檢?修、勤保?養(yǎng)、勤清?洗，熟練?掌握各種?車輛技術(shù)?性能，有?故障及時?排除，使?車輛始終?處于良好?狀態(tài)。對?于目前駕?駛員的缺?少，管理?上有一定?的難度。?工作面前?不退縮。?團結(jié)同志?，幫助別?人，從不?為個人利?益而斤斤?計較。在?每次出車?中，把同?志們安全?送抵目的?地后，便?不顧旅途?勞累，立?即和同志?們一起搬?東西，拿?器械，跑?前跑后，?主動熱情?的搞好服?務(wù)工作。?做司機?非常辛苦?，做個好?司機就更?為不易。?“做就做?好”是我?做人的原?則。當(dāng)開?車?yán)鄣难?酸背痛深?夜回家時?，深感開?車之苦;?當(dāng)看到領(lǐng)?導(dǎo)信任和?同志們的?贊許，看?到工作發(fā)?展的累累?碩果時，?又享受到?開車之甜?。我始終?做到愛崗?敬業(yè)，以?單位為家?，盡職盡?責(zé)做好本?職工作。?經(jīng)常加班?加點，不?分班上班?下，沒有?星期天和?節(jié)假日，?始終做到?出車時隨?叫隨到，?不管是領(lǐng)?導(dǎo)還是同?志用車，?上車有迎?言，下車?有送語。?一聽說有?出車任務(wù)?，便顧不?得休息，?立即全身?心投入到?工作中。?作為一名?管理人員?，一名司?機，時刻?牢記自己?肩負(fù)的重?任。三?、工作問?題雖然?取得了一?定的成績?和進步，?但出現(xiàn)的?問題也不?容忽視，?如：自身?素質(zhì)有待?進一步提?高，服務(wù)?意識有待?提高等。?在今后的?工作中，?我將會盡?力彌補這?些缺點，?全面提高?自身的綜?合素質(zhì)、?業(yè)務(wù)水平?、服務(wù)質(zhì)?量。有?人說選擇?了司機就?選擇了辛?苦，我今?后也必將?長期將與?這一清苦?的職業(yè)為?伴，但我?決不言悔?，因為我?愿意為我?所從事的?事業(yè)付出?滿腔熱忱?、捧出全?部真誠，?愿意為我?摯愛正豐?公司奉獻?一切。?四、下一?步工作打?算我們?將繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)，?提高自己?，下一步?我們將進?一步完善?《車輛管?理辦法》?，從細(xì)節(jié)?做起。特?別在駕駛?員的管理?上，加大?監(jiān)督檢查?及培訓(xùn)力?度以及《?道路交通?安全法》?的學(xué)習(xí)，?全面提高?駕駛員的?整體素質(zhì)?。通過教?育、培訓(xùn)?，提高駕?駛員的理?論和實際?操作水平?，降低交?通事故率?。、抓好?隊伍建設(shè)?工作同時?加強對車?輛的管理?，提高安?全意識，?做到管理?與教育想?結(jié)合，堅?持長期、?牢固、扎?實。公司?的一面旗?幟!2?023年?車隊工作?總結(jié)模板?（二）?今年以來?，我隊在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?安全地完?成營運任?務(wù)，實現(xiàn)?了全年安?全行車的?總目標(biāo)。?我隊深入?____?公司hs?e管理體?系，堅持?“以人為?本，服務(wù)?至上，安?全第一，?預(yù)防為主?”的管理?理念，大?力抓好安?全管理工?作。下面?就___?_年以年?來的主要?工作匯報?如下：?一、主要?工作_?___年?是我隊按?照公司h?se管理?體系嚴(yán)格?管理，嚴(yán)?格要求，?綜合素質(zhì)?明顯提高?的一年。?(一)?嚴(yán)把車輛?手續(xù)關(guān)，?保障運輸?車輛證件?齊全有效?。___?_月份，?我公司從?歷下區(qū)喬?遷至歷城?高新開發(fā)?區(qū)，相應(yīng)?地我隊運?輸車輛各?證件地址?要重新變?更。我隊?現(xiàn)有牽引?車___?_輛，撬?車___?_輛，在?保證車輛?年檢、年?審、每季?度的車輛?維護檢測?的基礎(chǔ)上?，在不影?響車輛正?常生產(chǎn)運?營的情況?下，隊領(lǐng)?導(dǎo)積極與?有關(guān)政府?部門協(xié)調(diào)?，加班加?點地圓滿?完成了車?輛手續(xù)的?變更任務(wù)?。__?__年第?____?屆“全運?會”在省?會城市濟?南舉辦。?為確?！?國慶”、?“中秋”?和“全運?會”期間?的道路運?輸、安全?生產(chǎn)等“?六大保障?”工作，?根據(jù)濟南?市委、市?府，和市?公安局、?交通局的?總體要求?和部署，?我運輸隊?按照市有?關(guān)部門、?單位的總?體要求，?積極制定?在“兩節(jié)?”“一會?”期間的?車輛運行?實施方案?。協(xié)同公?司領(lǐng)導(dǎo)與?市公共事?業(yè)局、市?公安局等?有關(guān)職能?部門辦理?車輛運行?通行證件?，確保公?交車、出?租車、市?民的生產(chǎn)?生活。?(二)強?化管理，?克難奮進?，狠抓安?全管理工?作。車?輛運輸單?位，安全?工作無處?不在，無?處不有。?因此，日?常的安全?管理是搞?好安全工?作的最基?本要求。?在日常的?生產(chǎn)過程?中，我隊?堅持公司?推行的“?hse”?體系管理?模式，根?據(jù)管理手?冊和各項?規(guī)章制度?，結(jié)合我?隊實際情?況，大力?推進安全?生產(chǎn)建設(shè)?。一是?加強安全?教育培訓(xùn)?力度，增?強駕駛員?安全意識?。駕駛員?安全教育?是車隊工?作的重中?之重，每?周堅持安?全例會制?度學(xué)習(xí)。?精心準(zhǔn)備?學(xué)習(xí)材料?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司各?項規(guī)章制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行危險?品運輸車?輛操作規(guī)?程，夯實?專業(yè)知識?，堅持“?人防”措?施不放松?。__?__年我?中曼公司?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，不斷?開拓進取?，市場經(jīng)?營日益狀?大，公司?業(yè)績蒸蒸?日上。_?___月?份下旬，?隨著市場?的不斷擴?大，我隊?運輸能力?相對不足?。我公司?與相關(guān)大?型危險品?運輸企業(yè)?通力合作?，租用濟?南港華運?輸公司、?安徽安捷?天然氣運?輸公司、?武漢綠能?天然氣運?輸公司、?河北眾仁?禾運輸?shù)?公司的運?輸車輛相?濟補充運?力。駕駛?員來自不?同的地方?，相應(yīng)地?給運輸管?理工作帶?來了難度?。因此，?加強人員?安全教育?培訓(xùn)，防?范“人為?”因素帶?來的不安?全因素，?克服麻痹?思想，牢?記“安全?第一，預(yù)?防為主”?的管理方?針。從“?要我安全?到我要安?全”的思?想觀念的?轉(zhuǎn)變，進?一步提高?駕駛員的?安全意識?。二是加?強車輛技?術(shù)管理，?加大措施?確保車輛?運輸安全?。1、?嚴(yán)把車輛?技術(shù)狀況?關(guān)。車隊?安全員、?駕駛員、?押運員在?出車前嚴(yán)?格按照車?輛“三檢?”制度進?行車輛安?全檢查，?對車輛檢?查不合格?的，要及?時提請維?修組進行?維修。維?修合格后?方可上路?行駛。行?駛中車輛?做到不超?速，不違?章。遵章?駕駛，文?明行車。?車隊隨時?抽檢，對?違反規(guī)定?，未按操?作規(guī)程規(guī)?范操作的?駕駛員、?押運員，?進行嚴(yán)厲?地批評教?育。情節(jié)?嚴(yán)重者按?公司有關(guān)?規(guī)章制度?進行處罰?。2、?定期進行?車輛維護?保養(yǎng)。車?輛歸隊后?組織維修?人員對車?輛進行輪?胎、底盤?等相關(guān)部?件保養(yǎng)維?護。按時?組織車輛?進行二級?維護作業(yè)?，堅決做?到車輛不?超期上路?行駛，杜?絕車輛隱?患。堅持?“機防”?不減弱，?“技防”?水平再提?高。3?、加強搶?修設(shè)備建?設(shè)，快速?、安全完?成搶修作?業(yè)。運輸?車輛在執(zhí)?行運輸任?務(wù)途中，?難免有車?輛中途出?現(xiàn)故障的?可能性。?因此，我?車隊由副?隊長任組?長，成立?了車輛維?護、搶修?小組，配?備必要維?修工具，?____?小時待命?，及時有?效地完成?搶修任務(wù)?，確保安?全運輸。?三是根?據(jù)季節(jié)特?點和實際?工作，調(diào)?整生產(chǎn)運?輸，保持?安全生產(chǎn)?的良好局?面。我隊?根據(jù)以往?經(jīng)驗和相?關(guān)資料，?根據(jù)季節(jié)?的不同變?換特點，?制定相應(yīng)?的雨、雪?、霧、大?風(fēng)等惡劣?天氣的應(yīng)?急措施，?母站、車?隊領(lǐng)導(dǎo)_?___小?時帶班，?確保財產(chǎn)?、生命安?全。在生?活方面，?車隊非常?注重員工?身心建康?，按照不?同季節(jié)制?定營養(yǎng)食?譜，各員?工宿舍配?備冷暖空?調(diào)，讓員?工吃住無?憂。(?三)端正?工作態(tài)度?，提高服?務(wù)水平，?完成年度?生產(chǎn)計劃?。我隊?不僅僅要?抓好安全?管理工作?，還要抓?好員工素?質(zhì)工作。?搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)是我?隊的職責(zé)?。我運輸?隊是公司?的一個形?象窗口，?個人素質(zhì)?形象直接?影響公司?的聲譽。?我隊嚴(yán)格?管理，并?不斷提升?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水平。?____?年隨著我?公司的日?益發(fā)展，?工業(yè)客戶?發(fā)展迅速?。我隊現(xiàn)?有牽引車?____?臺，撬車?____?臺。今年?底新購進?牽引車_?___臺?，撬車_?___臺?。外租牽?引車__?__臺，?外租撬車?____?臺。共計?____?臺。截至?____?月底，我?隊完成公?司年度生?產(chǎn)計劃萬?方。二?、車隊目?前存在的?問題我?隊從初建?到走向正?規(guī)化已一?年零五個?月。在這?短短一年?多時間里?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的直?接關(guān)懷和?親自領(lǐng)導(dǎo)?下，運輸?隊漸漸步?入正規(guī)。?但也有個?別駕駛員?還存在僥?幸心理，?存在麻痹?思想，乎?視安全。?今年__?__月份?，我隊一?運輸車在?濟荷高速?造成一死?一重傷的?重大交通?事故，這?一事故的?直接原因?就是因為?駕駛員心?里存在僥?幸心理，?麻痹大意?，超速行?駛造成的?后果。_?___月?份，我隊?駕駛員、?押運員在?子站托車?時沒有按?操作規(guī)程?進行出車?前后“三?檢”檢查?制度，制?成撬體回?油管與撬?車連接斷?裂。這說?明我隊個?別員工安?全意識還?很淡薄，?未有把安?全放在第?一位，未?把家庭放?在第一位?，未把安?全上升到?團隊、集?體觀念上?來?，F(xiàn)?階段有部?分駕駛員?工作執(zhí)行?能力太低?，缺