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第7頁共7頁人事文員?2023?年終工作?總結(jié)范文?自__?__年_?___月?____?日進(jìn)入公?司開始,?我已經(jīng)工?作近__?__年_?___個?月了。在?這段時間?里,我學(xué)?到了許多?,無論是?從公司,?還是從領(lǐng)?導(dǎo)、同事?,這里的?一切都讓?我受益匪?淺。雖然?我接受到?的磨練與?期望的目?標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠,但?____?給予我的?轉(zhuǎn)變卻是?我最大的?收獲,尤?其是今_?___月?份開始了?人事文員?的工作。?下面,我?就這一年?的工作做?出如下總?結(jié)。一?、普工招?聘、入職?、離職手?續(xù)的辦理?1、招?聘:根據(jù)?生產(chǎn)部、?品質(zhì)部用?人申請,?在通過5?8同城發(fā)?布、更新?招聘信息?,電話通?知匹配度?較高的人?前來面試?,面試人?員在前臺?安排下填?寫員工信?息登記表?,填寫完?之后我?guī)?其到對應(yīng)?的用人車?間交給拉?長面試,?面試通過?后將由前?臺告知報?到需準(zhǔn)備?的資料等?其他事宜?;2、?入職:用?人部門主?管、領(lǐng)導(dǎo)?簽字后,?把員工資?料輸入到?人力資源?系統(tǒng)里,?并為其購?買工傷、?醫(yī)療、失?業(yè)保險。?員工入職?一個月內(nèi)?,為其簽?訂勞動合?同,一式?兩份,截?止___?_月__?__日共?簽訂合同?____?份。3?、離職:?在人力資?源系統(tǒng)中?將員工狀?態(tài)改為離?職,并停?交其社保?,曹總監(jiān)?簽字確認(rèn)?后交于財?務(wù)部核算?其工資。?二、員?工考勤管?理1、?紙卡考勤?:今年_?___月?之前,我?司員工使?用紙卡考?勤,每兩?周統(tǒng)計一?次員工的?出勤情況?并作統(tǒng)計?、制表;?月底為員?工手寫下?個月的考?勤卡;月?初統(tǒng)計員?工上個月?的出勤情?況,包括?正班、平?時加班、?周日加班?,并讓員?工簽字確?認(rèn);2?、IC卡?考勤:今?年___?_月份開?始,我司?開始使用?IC卡進(jìn)?行考勤,?在廖工幫?助下,為?車間員工?進(jìn)行分部?門、排班?、錄入人?員信息等?基本工作?,并與前?臺一起在?每張IC?卡上書寫?人員部門?及姓名,?將做好的?考勤卡下?發(fā)至車間?拉長,由?其發(fā)給所?在車間員?工手中;?每周一進(jìn)?行出勤統(tǒng)?計,并張?貼。由于?剛使用I?C卡考勤?,故協(xié)助?前臺進(jìn)行?統(tǒng)計,主?要負(fù)責(zé)T?AB人員?考勤(在?____?月初,此?工作已轉(zhuǎn)?給前臺)?。三、?員工培訓(xùn)?1、收?集各部門?培訓(xùn)的計?劃、課件?,試題,?并匯總,?合理制定?培訓(xùn)時間?,全年共?有___?_個培訓(xùn)?,其中_?___個?已經(jīng)安排?考試并進(jìn)?行二次考?核,另外?____?個按部門?領(lǐng)導(dǎo)要求?不需安排?考試;?2、對各?部門的培?訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)?督與督促?;3、?收集每個?培訓(xùn)的培?訓(xùn)記錄,?并安排考?試時間,?打印試卷?、分發(fā)、?評分、登?記,下發(fā)?給參加考?試人員以?便掌握自?己答題情?況,回收?,存檔;?一個月后?進(jìn)行二次?考核。?四、員工?福利1?、員工生?日會費(fèi)用?申請。?(1)蛋?糕、賀卡?、水果的?選購;?(2)發(fā)?通知,通?知相關(guān)人?員到場;?2、職?工工衣申?請。(?1)每人?一件,員?工___?_元/件?,職員_?___元?/件;?(2)經(jīng)?過多次比?價,選擇?性價比最?優(yōu)的,并?督促交貨?時間,準(zhǔn)?時、準(zhǔn)確?發(fā)放,登?記,存檔?;3、?廠慶旅游?事宜。?(1)在?網(wǎng)站上搜?索各大旅?游公司信?息,規(guī)劃?旅游線路?,并讓其?提供報價?單,共選?擇六家公?司;(?2)選擇?性價比最?優(yōu)的旅游?公司,并?面談路線?、價格、?酒店、就?餐等出行?事宜;?(3)起?草旅游通?知,并選?擇集體活?動項(xiàng)目;?(4)?申請支付?旅游費(fèi)用?,做好后?勤保障工?作;(?5)旅游?回來,由?于就餐原?因,導(dǎo)致?員工拉肚?子,在領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下?,積極與?旅游公司?協(xié)商解決?此問題,?處理結(jié)果?得到了同?事的認(rèn)可?。五、?其他事宜?1、新?員工社保?卡制卡、?居住證辦?理;2?、結(jié)案單?的督促、?收集、登?記、存檔?,目前已?收集__?__張結(jié)?案單;?3、墻報?設(shè)計(?1)根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)要求?設(shè)計墻報?內(nèi)容,到?車間取景?、拍照,?做墻報初?稿,多次?修改后,?交予曹總?審批;?(2)根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給?出的墻報?張貼范圍?,做簡單?布置,將?墻報最終?稿彩色打?印、過膠?,張貼;?4、員?工入職培?訓(xùn)試卷的?分發(fā)、評?分、登記?、存檔;?5、港?澳商務(wù)簽?注的辦理?。__?__年,?主要做好?以下工作?:(一?)員工招?聘、入職?、離職?1、做好?普工的招?聘,品質(zhì)?部的維修?人員空缺?好久,一?直沒有招?募到合適?的人員,?由于近期?產(chǎn)線沒有?安排加班?,應(yīng)聘者?了解到情?況后都不?予考慮過?來面試、?試工,待?恢復(fù)加班?或者有其?他改進(jìn)措?施后,盡?快落實(shí)人?員安排;?對于職員?招聘,盡?快熟悉空?缺崗位的?招聘要求?,協(xié)助招?聘;2?、及時、?準(zhǔn)確、無?誤的錄入?新員工的?資料,對?于自離或?離職員工?,及時清?除資料、?停交社保?事宜;?(二)結(jié)?案單的跟?進(jìn);1?、及時、?有效的收?集相關(guān)資?料;2?、對于未?上交的結(jié)?案單,了?解為完成?的原因,?及時反饋?給領(lǐng)導(dǎo);?(三)?各部門培?訓(xùn)安排、?跟進(jìn)、反?饋;1?、及時了?解各部門?的培訓(xùn)計?劃,并做?好記錄;?2、需?要考試的?培訓(xùn),復(fù)?印好試卷?,安排考?試時間,?監(jiān)考,批?閱,登記?,存檔,?如出現(xiàn)問?題,及時?反饋;?(四)年?會事宜?1、積極?配合領(lǐng)導(dǎo)?,完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作;?2、做好?后勤保障?工作,及?時發(fā)現(xiàn)異?常并在第?一時間內(nèi)?解決。?感謝領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供?給我這個?工作平臺?,感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的?包容和培?養(yǎng)。在這?個新的崗?位上我可?能還會欠?缺一定的?經(jīng)驗(yàn)與知?識,但是?我的思想?是成熟了?,面對新?的挑戰(zhàn),?不會用逃?避這種消?極的方式?處理?,F(xiàn)?在的我主?要是學(xué)會?怎么使自?己的工作?效率更高?,怎么更?好的與同?事協(xié)調(diào)溝?通。愿?與公司共?成長,相?信公司的?明天無限?好!人?事文員2?023年?終工作總?結(jié)范文(?二)一?、工作中?的成績?1、在原?制訂的各?項(xiàng)規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補(bǔ)?充和完善?,以及根?據(jù)企業(yè)現(xiàn)?狀,制定?新的規(guī)章?制度以適?應(yīng)企業(yè)發(fā)?展的需要?;2、?制定績效?考核制度?,撰寫員?工手冊,?制定公司?培訓(xùn)框架?,為明年?的工作打?基礎(chǔ);?3、根據(jù)?人事相關(guān)?規(guī)定規(guī)范?勞動合同?管理,做?好勞動合?同的簽訂?、解除及?勞動合同?檔案管理?等工作。?繳納社會?保險等;?4、按?照公司制?度,組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品等的調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?;5、?配合總經(jīng)?理進(jìn)行人?事管理變?革,將公?司管理逐?漸步入正?規(guī)。二?、工作中?的不足?1、深入?基層鍛煉?的時間、?機(jī)會偏少?,對業(yè)務(wù)?工作的了?解局限于?書本經(jīng)驗(yàn)?的理性認(rèn)?識上,缺?乏實(shí)在的?感性認(rèn)識?;2、?工作中缺?乏強(qiáng)有力?的管理,?開展工作?時缺乏魄?力,對各?部門人員?的管理不?夠細(xì)致具?體;3?、執(zhí)行力?、能力與?閱歷離公?司的高效?要求還有?一定距離?;4、?在人才培?養(yǎng)上無法?緊跟公司?的飛躍式?發(fā)展。?三、具體?改進(jìn)方案?1、深?入基層,?多溝通,?了解項(xiàng)目?、了解同?行;及時?掌握最新?動態(tài),為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供有?利依據(jù);?2、注?重工作作?風(fēng),完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度,加?強(qiáng)管理,?以身作則?,形成良?好的工作?氛圍;?3、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),拓?寬知識面?,努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識和相關(guān)?法律知識?;4、?全面提高?執(zhí)行力度?,狠抓決?策落實(shí),?保證公司?的各項(xiàng)決?策全面有?效的落實(shí)?;5、?加大招聘?、培訓(xùn)力?度,儲備?大量人才?,加強(qiáng)人?才引進(jìn)培?養(yǎng)機(jī)制,?為公司的?跨步時期?創(chuàng)造動力?。四、?對公司的?建議1?、完善各?項(xiàng)獎罰制?度,嚴(yán)格?執(zhí)行,

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