工程監(jiān)理工作方案

工程監(jiān)理工作方案1.引言工程監(jiān)理是建筑工程建設與管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一。工程監(jiān)理工作方案是全面規(guī)劃、組織、控制、實施監(jiān)理工作的重要文件，為高質量完成工程監(jiān)理工作提供有力保障。本文將就工程監(jiān)理工作方案的編制內(nèi)容、編制程序、執(zhí)行過程、質量控制和變更管理等方面進行細化分析。2.工程監(jiān)理工作方案編制內(nèi)容2.1項目概況工程名稱工程地點工程規(guī)模工程用途投資估算工程周期主要技術指標2.2監(jiān)理單位監(jiān)理單位名稱監(jiān)理單位地址監(jiān)理單位聯(lián)系人監(jiān)理單位電話監(jiān)理單位資格證書號碼監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)許可證書號碼2.3監(jiān)理工作范圍工程施工監(jiān)理工程進度控制工程質量控制工程安全監(jiān)控工程造價監(jiān)控工程合同管理工程備案及竣工驗收2.4監(jiān)理工作任務工程進度計劃編制工程質量檢驗及驗收施工質量整改通知書發(fā)放施工技術方案審核材料、機具備案施工現(xiàn)場巡查記錄2.5監(jiān)理組織機構監(jiān)理機構機構圖主要人員簡介工作職責工作時限2.6委托關系監(jiān)理合同編號建設單位名稱投資測算審查機構監(jiān)理人員資格證書復印件技術協(xié)議書3.工程監(jiān)理工作方案編制程序3.1確定編制方案負責人和編寫人員由監(jiān)理單位按照公司管理規(guī)定確定編制方案的負責人和編寫人員，并簽訂工作責任狀和保密協(xié)議。3.2開展工程監(jiān)理工作調查詳細了解建設單位、設計單位、施工單位、材料供應商、監(jiān)理機構等相關單位的工作情況、施工計劃、質量管理措施等內(nèi)容，以便制定可實施、可操作的監(jiān)理計劃。3.3制定工程監(jiān)理工作方案根據(jù)工程監(jiān)理工作調查、項目概況、相關法律法規(guī)、監(jiān)理合同及其他文件要求制定《工程監(jiān)理工作方案》。3.4評審和修改由質量主管或業(yè)務主管對制定的方案進行評審，并指導相關人員對方案進行修改和完善，在確認后由領導簽批。3.5提出修改意見工程監(jiān)理工作方案執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)新情況、新問題或工程進度加快等情況，應及時提出意見，重新進行方案制定或修改，以保證監(jiān)理工作的順利開展。4.工程監(jiān)理工作方案執(zhí)行過程4.1注冊工程項目并制定相應的類別和級別，并登記進入監(jiān)理項目工程管理系統(tǒng)。4.2派人員上站編制監(jiān)理調查計劃并派出監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場及質量進行調查。4.3編制監(jiān)理計劃主要包括施工計劃、材料供應計劃、質量檢驗計劃等。4.4施工技術資料的審查對施工技術資料進行審查，并提出修改、補充意見或發(fā)出整改通知書。4.5施工過程質量記錄的審核對施工過程質量記錄進行審核。4.6報告編制及提交對施工過程中存在的問題及時報告建設單位，并在監(jiān)理月報中向建設單位提供有關數(shù)據(jù)、大事記和質量情況的報告。5.工程監(jiān)理工作方案的質量控制5.1審核方案的合理性監(jiān)理單位在制定工程監(jiān)理工作方案時，應嚴格按照相關法律法規(guī)、監(jiān)理合同和監(jiān)理機構的管理規(guī)定進行，不能出現(xiàn)漏洞和瑕疵。5.2確認監(jiān)理工作任務的明晰性監(jiān)理工作任務應明確量化，具有可操作性，保證監(jiān)理計劃的實施性。5.3確認監(jiān)理組織機構的合理性監(jiān)理組織機構人員的分工明確，工作職責清晰，工作時限合理，充分體現(xiàn)監(jiān)理工作的專業(yè)性和技術性。5.4確認監(jiān)理委托、合同的完整性監(jiān)理委托書和監(jiān)理合同應當完整、規(guī)范，不能出現(xiàn)瑕疵和漏洞。5.5確認監(jiān)理工作文檔的合規(guī)性監(jiān)理單位在成立監(jiān)理工程的同事，要建立相應的監(jiān)理工作資料檔案，在規(guī)定的合規(guī)性要求下進行管理，以保證文檔的合規(guī)性。6.工程監(jiān)理工作方案的變更管理6.1變更管理的必要性監(jiān)理工作方案在執(zhí)行過程中，難免會因為各種原因而發(fā)生變更，需要及時調整方案，保證監(jiān)理工作的順利進行。6.2變更管理的程序監(jiān)理單位在發(fā)現(xiàn)方案變更需求時，應根據(jù)情況通過相關程序進行審核、評價和調整，并及時通知建設單位。6.3變更管理的效果評估監(jiān)理單位在變更方案后，應及時對變更方案進行效果評估，從而評估方案的適應性和可行性，不斷完善監(jiān)理工作方案，提升監(jiān)理工作質量。7.