2023年部門工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第7頁共7頁2023?年部門工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?今年以來?，我部門?在安全生?產(chǎn)管理上?認(rèn)真__?__了公?司以抓好?四個井簡?開拓進(jìn)尺?為中心，?以建立安?全生產(chǎn)制?度為基礎(chǔ)?，以抓落?實、強(qiáng)管?理為入手?，以“重?新認(rèn)識、?從嚴(yán)落實?、全員共?管”為安?全工作要?求的指導(dǎo)?思想，做?了一些具?體的工作?。下面就?今年的生?產(chǎn)安全工?作做一簡?要總結(jié)。?一、生?產(chǎn)基本情?況：1?、組織了?施工大會?戰(zhàn)。從_?___月?份開始在?四個井筒?中開展了?施工大會?戰(zhàn)，進(jìn)行?了月進(jìn)尺?的考核，?對完成了?計劃的單?位給予了?獎勵，今?年元月份?在立井筒?施工中創(chuàng)?造了月度?單進(jìn)__?__米的?好成績，?按照文件?規(guī)定對完?成計劃的?單位給予?了獎勵，?對風(fēng)井二?個月沒有?完成計劃?給予了處?罰。今年?____?月份共對?施工單位?進(jìn)行了_?___萬?元獎勵和?____?萬元的罰?款，從而?促使施工?單位加快?了施工進(jìn)?度。2?、抓了月?度計劃的?考核兌現(xiàn)?工作。從?今年__?__月份?開始就在?每個月的?月底前，?根據(jù)生產(chǎn)?實際情況?對各個施?工單位下?達(dá)了下個?月的生產(chǎn)?施工計劃?，根據(jù)下?達(dá)的計劃?組織了跟?蹤落實和?施工協(xié)調(diào)?,幫助施?工單位解?決現(xiàn)場中?存在的問?題，對沒?有完成月?度計劃的?月份實行?在工資表?中扣發(fā)相?應(yīng)的浮動?工資，今?年___?_月份扣?除了__?__次浮?動工資罰?款，以此?來促使公?司各員工?關(guān)心計劃?的完成情?況，想方?設(shè)法為完?成計劃而?做好自己?的本職工?作，從而?使月度計?劃能夠基?本兌現(xiàn)。?3、抓?了生產(chǎn)調(diào)?度工作管?理。今年?____?月我們根?據(jù)公司的?實際情況?制定下發(fā)?了___?_公司生?產(chǎn)調(diào)度管?理制度，?明確了各?施工單位?和公司各?員工生產(chǎn)?調(diào)度方面?的工作職?責(zé)，規(guī)定?了工作匯?報程序和?獎懲辦法?，使生產(chǎn)?調(diào)度工作?初步進(jìn)入?了制度化?管理，每?天按時填?報出反映?生產(chǎn)安全?真實情況?的施工日?報表，供?各級領(lǐng)導(dǎo)?掌握公司?的生產(chǎn)情?況，指導(dǎo)?安全生產(chǎn)?工作起到?了有效的?作用。?4、在原?每周一公?司中層管?理人員碰?頭會的基?礎(chǔ)上，下?發(fā)了關(guān)于?強(qiáng)化調(diào)度?會的工作?通知。規(guī)?定了公司?有關(guān)人員?每天定期?定時參加?調(diào)度會，?規(guī)定了調(diào)?度會會上?解決的工?作內(nèi)容，?使每天的?工作有了?很好的協(xié)?調(diào)，同時?還定期每?周一召開?了各施工?項目部負(fù)?責(zé)人參加?的安全生?產(chǎn)工作協(xié)?調(diào)會議，?協(xié)調(diào)解決?了工作中?的問題，?促使了公?司工作的?正常運(yùn)行?。5、?深入現(xiàn)場?了解情況?，精心組?織快速施?工。第?一：掘進(jìn)?進(jìn)尺完成?情況：?今年__?__月份?共掘進(jìn)進(jìn)?尺_(dá)__?_米，?第二：地?面土建工?程完成情?況：（?1）、綜?采機(jī)修車?間于今年?的___?_月__?__日開?工，由于?碰到地基?基礎(chǔ)軟地?層，造成?施工墻基?基礎(chǔ)困難?，加上施?工單位的?施工人員?和施工組?織存在某?些問題，?于今年的?____?月___?_日完成?土建工程?，___?_月__?__日通?過竣工驗?收。（?2）、地?面變電站?于今年的?____?月___?_日開工?，于今年?的___?_月底完?成主體土?建工程。?并于__?__月交?付室內(nèi)變?壓器安裝?。室內(nèi)變?壓器等相?關(guān)室內(nèi)安?裝工程將?于今年_?___月?份結(jié)束，?二回路供?電線路也?將于今年?____?月份結(jié)束?。（3?）、風(fēng)井?地面簡易?職工住房?于今年的?____?月___?_日開工?，經(jīng)過精?心組織于?今年的_?___月?____?日完工。?（4）?、風(fēng)井地?面變電所?于今年的?____?月___?_日破土?動工，將?于今年的?____?月底完成?主體工程?。（5?）、地面?取水站于?今年的_?___月?制定出了?鉆孔取水?方案，并?于今年的?____?月___?_日開工?打鉆鉆孔?，目前正?在施工第?一個鉆孔?。6、?籌備了在?公司管理?下的掘進(jìn)?施工隊組?建工作。?到___?_月底已?經(jīng)報名登?記要求參?加掘進(jìn)隊?工作的人?員有__?__人。?其中：掘?進(jìn)工__?__人，?瓦斯員、?放炮員、?防突效檢?工、抽放?工___?_人，井?下電鉗工?、釘?shù)拦?____?人，地面?配電工、?鍋爐工、?充電工_?___人?。二、?安全基本?情況1?、安全績?效：今年?____?月份共發(fā)?生死亡事?故___?_起，死?亡___?_人。加?強(qiáng)了安全?檢查，強(qiáng)?化了重點?工程和節(jié)?假日的安?全檢查工?作。今天?共組織了?旬、月檢?查___?_次，接?待省及安?監(jiān)局檢查?____?次，接待?礦務(wù)局檢?查___?_次，接?待豐城公?安局及榮?壙派出所?檢查__?__次，?加上公司?領(lǐng)導(dǎo)和公?司安全管?理人員的?檢查，共?查隱患_?___條?，其中：?A級隱患?____?條，B級?隱患__?__條，?C級隱患?____?條，已經(jīng)?整改或已?經(jīng)消除的?的隱患_?___條?，整改率?達(dá)%。下?發(fā)安全隱?患整改的?文件份，?加強(qiáng)“一?慶雙迎”?及停產(chǎn)整?頓安全管?理工作的?文件__?__份。?2、認(rèn)?真開展了?抓“三違?”反事故?、“長治?久安”活?動。今年?共查出違?章違紀(jì)人?員___?_人次，?罰款__?__元（?不包括上?級罰款的?____?萬元），?因安全事?故扣罰工?資___?_元。?3、健全?安全管理?制度，完?善安全管?理框架。?今年已經(jīng)?首次制定?出了安全?生產(chǎn)調(diào)度?管理制度?、災(zāi)害事?故應(yīng)急預(yù)?預(yù)案、十?六項安全?管理制度?，崗位安?全責(zé)任制?，為公司?在目前和?今后的安?全管理上?打下了良?好的基矗?4、組?織了安全?培訓(xùn)，積?極開展了?多種形式?的安全活?動，提高?員工隊伍?素質(zhì)。?今年共組?織了__?__人參?加了安全?管理人員?資格證的?培訓(xùn)，其?中參加省?級培訓(xùn)有?____?人，局級?培訓(xùn)有_?___人?。另外還?安排了_?___人?參加了放?炮員培訓(xùn)?（以上均?不包括各?施工項目?部的培訓(xùn)?情況）。?今年_?___月?份公司首?次組織了?開展“安?全生產(chǎn)月?”活動，?在該活動?中張貼了?大幅宣傳?標(biāo)語，大?造了安全?宣傳聲勢?，組織了?安全咨詢?日，編制?并散發(fā)了?安全資料?，開展了?安全牌板?、安全漫?畫竟賽和?安全知識?竟賽，并?參加了豐?城礦務(wù)局?組織的安?全知識竟?賽，參加?局竟賽的?____?人中就有?____?人獲得了?獎勵。受?到了局領(lǐng)?導(dǎo)和局宣?傳部門的?好評。?為公司長?遠(yuǎn)利益出?發(fā)，組織?了___?_人參加?了注冊安?全工程師?考試，已?經(jīng)有__?__人首?次通過了?考試。?5、加強(qiáng)?工程質(zhì)量?管理，完?善質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?。抓好工?程質(zhì)量不?但是公司?長遠(yuǎn)利益?的需要，?而且是安?全工作的?基矗在認(rèn)?真抓好安?全生產(chǎn)工?作的同時?沒有忽視?質(zhì)量管理?的重要性?，我們積?極協(xié)技術(shù)?質(zhì)檢部門?發(fā)現(xiàn)工程?質(zhì)量中存?在的問題?并積極加?于處理，?嚴(yán)格了工?程質(zhì)量檢?查和驗收?，對施工?的工程達(dá)?不到質(zhì)量?要求的堅?決不同意?簽字，如?進(jìn)風(fēng)井的?改絞工程?就是一個?例證。?2023?年部門工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）再?回首__?__，思?考亦多，?感慨亦多?，收獲亦?多?！懊?并收獲著?，累并快?樂著”成?了心曲的?主旋律，?常鳴耳盼?。對我而?言，__?__年的?工作是難?忘、印記?最深的一?年。金融?危機(jī)的肆?掠讓像我?這樣的務(wù)?工者失去?了自己最?喜愛的工?作，可是?，在公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?一起度過?、克服了?一個又一?個的困難?，邁過了?一道又一?道的溝坎?。在各位?領(lǐng)導(dǎo)的支?持下和各?位工作同?仁的密切?配合下，?愛崗敬業(yè)?，恪盡職?守，作風(fēng)?務(wù)實，思?想堅定，?較好地完?成了自己?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交下來的?其它工作?。現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?自身品質(zhì)?意識，樹?立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?品質(zhì)理念?一年多?來，積極?參加公司?里組織的?各方面的?培訓(xùn)課程?的學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格執(zhí)行?公司里的?品質(zhì)政策?及品管員?的三不原?則，不收?不良、不?做不良、?不放不良?。努力降?低產(chǎn)線的?原材料的?投訴異常?，不斷更?新加強(qiáng)品?質(zhì)觀念。?積極參加?公司的培?訓(xùn)活動，?服從分配?，處處以?身作則，?不斷提升?自己的品?質(zhì)觀念意?識。二?、嚴(yán)格遵?守執(zhí)行公?司的各項?規(guī)章制度?，自覺履?行自己的?工作職責(zé)?盡職盡?責(zé)，從不?叫苦叫累?。嚴(yán)格遵?守并執(zhí)行?公司里的?各項規(guī)章?制度和紀(jì)?律要求，?做到按時?上班，不?遲到不曠?工，積極?參加公司?里組織的?各項活動?，服從領(lǐng)?導(dǎo)工作安?排；按時?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作任?務(wù)，不搞?情緒化，?自覺履行?工作職責(zé)?，認(rèn)真完?成本職工?作任務(wù)。?____?年工作展?望如下：?一.進(jìn)?料品質(zhì)控?制：原?材料的好?與壞直接?影響成品?的品質(zhì)和?交期更加?會影響到?公司在客?戶心中的?形象，為?了更好的?掌控原材?料進(jìn)料狀?況，及時?發(fā)現(xiàn)問題?，便于品?管數(shù)據(jù)收?集與追溯?，綜合現(xiàn)?有的檢驗?記錄，將?公司(本?工作總結(jié)?來源于k?____?ren)?原不同類?別材料所?使用的檢?驗記錄進(jìn)?行整合，?使記錄實?用且更具?數(shù)據(jù)化。?公司所使?用的線材?和CAS?E全部是?外購的，?做為IQ?C的我自?感責(zé)任很?重；在發(fā)?現(xiàn)來料有?任何一個?細(xì)小的品?質(zhì)異常后?，要及時?向上級領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?以確保生?產(chǎn)線的正?常運(yùn)作，?為了避免?再次發(fā)生?線材和C?ASE上?線后才發(fā)?現(xiàn)一切不?良的現(xiàn)象?，要求I?QC嚴(yán)格?按照IS?O安規(guī)檢?驗要求嚴(yán)?格檢驗，?發(fā)現(xiàn)問題?時要及時?向上級領(lǐng)?導(dǎo)匯報并?跟蹤處理?。二.?進(jìn)料檢驗?、生產(chǎn)制?造及出貨?品質(zhì)的控?制：建?立不良日?、周、月?報，對每?天不良狀?況做到分?類明確，?使品管及?時發(fā)現(xiàn)問?題并根據(jù)?不良實際?情況做有?效的預(yù)防?與改善，?每周開品?質(zhì)周會分?析問題原?因預(yù)防再?發(fā)生。?客訴的比?例明顯的?上升趨勢?，總結(jié)起?來所發(fā)生?的問題點?均是因為?品管、制?造相關(guān)人?員的疏忽?所造成的?，客戶對?我們的客?訴是給我?們敲警鐘?，同時也?說明我們?在從原料?入料、制?造生產(chǎn)、?QA出貨?檢驗上的?檢驗管控?力度不夠?沒有做到?位，我們?往后需要?在工作中?加強(qiáng)原材?料入料、?生產(chǎn)制造?、及出貨?檢驗上品?質(zhì)工作的?管控，不?斷學(xué)習(xí)專?業(yè)知識和?強(qiáng)化員工?彼此之間?的團(tuán)隊意?識及品質(zhì)?的重要性??！叭?果