公司行政后勤個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)公司行政?后勤個(gè)人?工作總結(jié)?范文回?顧這幾個(gè)?月的工作?，有收獲?也有很多?感概。短?短的幾個(gè)?月的工作?中，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的支持和?鼓勵(lì)下，?讓我感受?到在工作?中帶給我?的自信和?快樂(lè)，也?感受到因?為自己能?力有限和?對(duì)行政工?作的不成?熟而帶來(lái)?的壓力。?雖然在這?幾個(gè)月的?工作中，?自己在工?作中取得?了一點(diǎn)點(diǎn)?成績(jī)，但?是有很多?不足。下?面我主要?從以下幾?個(gè)方面對(duì)?我___?_的工作?進(jìn)行總結(jié)?。一、?工作內(nèi)容?1、配?合領(lǐng)導(dǎo)和?各位編輯?工作行?政工作主?要的一點(diǎn)?就是協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)工作?，傳達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)給各位?編輯的指?示以及輔?助領(lǐng)導(dǎo)分?配給編輯?任務(wù)，負(fù)?責(zé)與各位?編輯進(jìn)行?溝通，配?合各位編?輯工作。?2、招?聘工作?寫(xiě)手是公?司主要的?生產(chǎn)力，?由于公司?工作的特?殊性，導(dǎo)?致寫(xiě)手的?流動(dòng)性很?大，所以?招聘優(yōu)秀?寫(xiě)手是每?天的工作?重點(diǎn)。個(gè)?別寫(xiě)手是?主動(dòng)加招?聘qq進(jìn)?行洽談，?在這__?__個(gè)月?的工作中?，我共招?聘___?_多位寫(xiě)?手。偶爾?我也會(huì)配?合領(lǐng)導(dǎo)為?公司招聘?其它人員?。也會(huì)在?各個(gè)網(wǎng)站?發(fā)布招聘?信息，除?了我每天?都更新的?51jo?b和中華?英才網(wǎng)，?其它的網(wǎng)?站，類(lèi)似?、等我也?會(huì)發(fā)布招?聘信息。?為公司招?聘像電話?營(yíng)銷(xiāo)，行?政文員，?銷(xiāo)售經(jīng)理?等招聘工?作。3?、網(wǎng)站錄?入和更新?由于招?聘寫(xiě)手是?一個(gè)長(zhǎng)期?的工作，?所以每天?都要更新?招聘網(wǎng)站?來(lái)拓展寫(xiě)?手的能源?。前程無(wú)?優(yōu)和中華?英才網(wǎng)是?每天都要?更新的，?和和這三?個(gè)網(wǎng)站是?每___?_天錄入?一次，每?次錄入_?___篇?文章進(jìn)行?更新。?在公司的?____?個(gè)月中我?共錄入了?____?個(gè)網(wǎng)站的?內(nèi)容，錄?論文和期?刊。__?__月份?的時(shí)候是?和這__?__個(gè)網(wǎng)?站。__?__月份?的時(shí)候是?和這__?__個(gè)網(wǎng)?站內(nèi)容的?錄入。?4、李波?老師后臺(tái)?的錄入?李波老師?是咱們公?司的重要?客戶，他?的稿件都?要通過(guò)專(zhuān)?用后臺(tái)進(jìn)?行分配和?調(diào)整，每?天早中晚?至少三次?登陸后臺(tái)?，查看最?新的動(dòng)態(tài)?，給編輯?分配任務(wù)?。二、?工作中的?不足擔(dān)?任行政工?作___?_個(gè)月以?來(lái)，發(fā)現(xiàn)?有很多不?足，招聘?寫(xiě)手的時(shí)?候缺少耐?心，審查?筆試稿子?不夠認(rèn)真?，這讓一?些不負(fù)責(zé)?任的寫(xiě)手?乘虛而入?，影響了?公司的工?作效率。?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作時(shí)?不夠仔細(xì)?，影響了?領(lǐng)導(dǎo)的判?斷力和決?策力。?三、工作?感想加?入公司負(fù)?責(zé)行政工?作___?_個(gè)月來(lái)?，我覺(jué)得?行政工作?最主要的?是耐心和?激情。行?政工作要?時(shí)刻保持?飽滿的熱?情，要有?足夠的耐?心，不能?急于求成?，要腳踏?實(shí)地循序?漸進(jìn)的工?作，雖然?有的時(shí)候?所做的工?作都是重?復(fù)的，但?是每一時(shí)?刻都要認(rèn)?真，細(xì)致?的面對(duì)工?作，每天?都要有歸?零心態(tài)去?工作，對(duì)?待工作有?責(zé)任感和?信心，不?能自滿，?要在不斷?學(xué)習(xí)和自?我反省中?去工作。?四、_?___工?作計(jì)劃?1、加大?招聘力度?。__?__的招?聘工作做?的不是很?成功，寫(xiě)?手總是不?夠用，在?即將到來(lái)?的___?_我要加?大招聘力?度，尤其?是醫(yī)學(xué)寫(xiě)?手，不能?讓公司因?為我的招?聘不當(dāng)而?影響公司?的發(fā)展。?我會(huì)努力?，認(rèn)真，?不能有一?絲一毫的?懈怠的去?面對(duì)招聘?工作，讓?公司的行?政部門(mén)成?為各個(gè)部?門(mén)發(fā)展的?后備軍。?2、做?好領(lǐng)導(dǎo)和?各部門(mén)溝?通工作。?行政部?是領(lǐng)導(dǎo)與?各部門(mén)溝?通的橋梁?，在__?__我會(huì)?繼續(xù)配合?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門(mén)的工?作，幫領(lǐng)?導(dǎo)分憂解?難，做好?后勤保障?的服務(wù)職?能。3?、工作規(guī)?范化，職?業(yè)化。?行政部現(xiàn)?在剛剛步?入正軌，?有些地方?還不是很?成熟，我?會(huì)努力讓?行政部在?____?應(yīng)有的價(jià)?值體現(xiàn)出?來(lái)，使其?發(fā)展越來(lái)?越規(guī)范化?，無(wú)規(guī)矩?不成方圓?，行政部?雖然是單?槍匹馬，?但我相信?有領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?的關(guān)照，?行政部的?發(fā)展會(huì)越?來(lái)越職業(yè)?化。4?、提升個(gè)?人工作能?力，對(duì)工?作要有奉?獻(xiàn)和感恩?的精神。?在知識(shí)?的山峰上?攀登的越?高，你領(lǐng)?略的風(fēng)景?也越壯觀?，我要不?斷的給自?己充電，?高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，?不斷的挑?戰(zhàn)自己，?時(shí)刻保持?謙卑感恩?的心去工?作，每一?天都要不?斷地檢討?自己的工?作和績(jī)效?，謙虛的?向領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?學(xué)習(xí)，要?有創(chuàng)新意?識(shí)，沒(méi)有?畏難情緒?，要嚴(yán)于?律己，讓?自己的能?力得到提?升，為公?司創(chuàng)造更?大的價(jià)值?。“想?要”和“?得到”之?間還有“?做到”，?我會(huì)努力?“做到”?.把我“?想要”的?都“得到?”。能?夠認(rèn)識(shí)年?輕有為的?領(lǐng)導(dǎo)和各?們優(yōu)秀的?同事也是?我的榮幸?，幾個(gè)月?的共事時(shí)?間雖然短?暫，但我?很感激領(lǐng)?導(dǎo)和公司?各位同事?給予我的?幫助和鼓?勵(lì)，我會(huì)?繼續(xù)努力?用我的成?績(jī)回報(bào)各?位，工作?上的不足?還懇請(qǐng)各?位能及時(shí)?批評(píng)，我?會(huì)很感激?大家。真?心的祝福?公司在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下___?_繼續(xù)創(chuàng)?造奇跡，?也祝愿我?們的隊(duì)伍?會(huì)越來(lái)越?強(qiáng)大。我?們強(qiáng)則公?司強(qiáng)，公?司成功則?我們成功?。希望_?___我?們將所有?的對(duì)手都?拍在沙灘?上，讓公?司成為行?業(yè)領(lǐng)頭人?。公司?行政后勤?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?本人__?__在_?___公?司綜合管?理部擔(dān)任?行政后勤?崗的工作?，一年來(lái)?，根據(jù)總?公司行政?管理的相?關(guān)政策精?神，結(jié)合?分公司的?實(shí)際，我?用心、認(rèn)?真地完成?了本職崗?位的各項(xiàng)?工作，現(xiàn)?對(duì)___?_的整體?工作總結(jié)?如下：?一、行政?后勤（?一）職場(chǎng)?管理方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)助?玉林、興?寧、合浦?、平南、?龍勝等_?___家?下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職?場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備?工作;根?據(jù)實(shí)際工?作需要，?向總公司?申請(qǐng)?jiān)黾?分公司本?部財(cái)務(wù)單?證房、良?慶、江南?的辦公職?場(chǎng)面積。?2、及?時(shí)與機(jī)構(gòu)?對(duì)裝修問(wèn)?題進(jìn)行溝?通，并審?核玉林、?興寧等_?___家?機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算?。3、?欽州、河?池等五家?機(jī)構(gòu)制作?廣告牌、?指路牌費(fèi)?用的審核?工作。?4、配合?總公司建?立全系統(tǒng)?職場(chǎng)信息?系統(tǒng)，每?月按時(shí)上?報(bào)《分公?司職場(chǎng)管?理信息統(tǒng)?計(jì)表》，?將全區(qū)（?租賃職場(chǎng)?）房屋租?賃合同，?（自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè)）?房屋產(chǎn)權(quán)?證、購(gòu)房?合同、土?地證等資?料掃描件?上傳至F?TP。?5、分公?司本部職?場(chǎng)狀況：?根據(jù)各部?門(mén)職能的?調(diào)整，人?員的調(diào)配?，對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?，提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。（二?）會(huì)務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、_?___中?期工作會(huì)?議、《新?保險(xiǎn)法》?培訓(xùn)會(huì)、?兩核財(cái)務(wù)?專(zhuān)題培訓(xùn)?會(huì)、經(jīng)營(yíng)?分析會(huì)等?大中小型?會(huì)議費(fèi)用?預(yù)算、食?宿安排等?會(huì)務(wù)后勤?及接待工?作___?_余次。?2、與?各星級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)的酒店?建立了良?好的合作?關(guān)系，并?簽訂了消?費(fèi)優(yōu)惠協(xié)?議，為公?司員工差?旅住宿帶?給了便利?和保障。?（三）?行政費(fèi)用?預(yù)算和開(kāi)?支管理?1、在_?___行?政費(fèi)用支?出過(guò)程中?，本著費(fèi)?用從緊、?實(shí)際工作?需要等原?則，嚴(yán)格?把控__?__分公?司本部和?各機(jī)構(gòu)的?行政費(fèi)用?支出，尤?其嚴(yán)格把?控固定成?本投入，?透過(guò)以需?申購(gòu)、調(diào)?配利用閑?臵設(shè)備等?措施節(jié)約?費(fèi)用開(kāi)支?。2、?根據(jù)總公?司___?_預(yù)算編?制的各項(xiàng)?要求，結(jié)?合分公司?____?的實(shí)際及?____?的發(fā)展規(guī)?劃，及時(shí)?完成了職?場(chǎng)費(fèi)用、?固定資產(chǎn)?支出等預(yù)?算的編制?工作。?（四）通?訊方面?1、及時(shí)?完成了全?年各部門(mén)?提出的新?裝電話、?移機(jī)、電?話故障處?理、電話?維修等工?作。2?、與移動(dòng)?公司交涉?，追回移?動(dòng)公司在?____?雙重收取?集團(tuán)彩鈴?費(fèi)用__?__萬(wàn)_?___千?多元，將?這筆費(fèi)用?及時(shí)返還?員工個(gè)人?手機(jī);與?電信公司?交涉，追?回電信公?司在__?__年至?____?年三年未?按合約履?行違規(guī)收?取的通訊?費(fèi)用__?__萬(wàn)_?___千?元。（?五）證照?方面在?相關(guān)主管?部門(mén)規(guī)定?的年檢時(shí)?間內(nèi)，按?時(shí)完成了?分公司本?部___?_度《營(yíng)?業(yè)執(zhí)照》?、《組織?機(jī)構(gòu)代碼?證》、《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?，保證了?公司經(jīng)營(yíng)?的合法性?。（六?）其它后?勤工作?1、根據(jù)?各部門(mén)及?同城門(mén)店?的需求，?及時(shí)供應(yīng)?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進(jìn)行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門(mén)及同?城門(mén)店辦?公設(shè)備的?正常運(yùn)作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車(chē)等費(fèi)用?，按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)?算，及時(shí)?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項(xiàng)物業(yè)?管理問(wèn)題?。3、?每月按時(shí)?上報(bào)電話?、耗材、?招待等各?類(lèi)行政費(fèi)?用公示表?二、物?資管控?1、完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購(gòu)、購(gòu)臵?、入庫(kù)登?記、調(diào)撥?、維修、?報(bào)廢、盤(pán)?點(diǎn)等日常?管理工作?。2、?根據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出的?申請(qǐng)及時(shí)?審核配臵?及實(shí)際需?要，并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實(shí)和反饋?總公司批?復(fù)結(jié)果;?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機(jī)構(gòu)?、各機(jī)構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3?、根據(jù)總?公司對(duì)門(mén)?店閑臵資?產(chǎn)的處理?意見(jiàn)，以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則，根據(jù)?各部門(mén)及?機(jī)構(gòu)實(shí)際?需求，合?理調(diào)配處?臵閑臵資?產(chǎn)。4?、每月按?時(shí)上報(bào)《?固定資產(chǎn)?月報(bào)表》?。三、?存在的問(wèn)?題1、?對(duì)機(jī)構(gòu)行?政管理工?作的管控?力度不夠?，部分機(jī)?構(gòu)對(duì)總分?公司要求?上報(bào)材料?、物資管?控等工作?執(zhí)行力有?待加強(qiáng)。?2、審?核職場(chǎng)裝?修方面預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)不?足。3?、由于崗?位的性質(zhì)?，工作面?廣、雜、?瑣碎，導(dǎo)?致部分工?作邂逅，?未能及時(shí)?辦理。?四、__?__工作?計(jì)劃1?、加強(qiáng)與?總公司各?相關(guān)崗位?的聯(lián)系，?