2023年護理個人工作計劃篇

2023年護理個人工作計劃篇護理個人工作安排1

作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我信任我會做到！

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上接著熬煉，在20xx年中我有許多做得不夠好的地方特殊是在管理方面還有許多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)閱歷教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20xx年工作安排歸納如下：

一、主要工作目標

1、20xx年護理事故發(fā)生率為零。

2、基礎護理理論學問考核成果平均分>90分。

3、護理技術(shù)操作考核成果平均分>90分。

4、靜脈穿刺勝利率>90%。

5、病人對護理工作滿足度為>95%。

二、保證措施：

1、加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理，安排免疫學問，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學問新動態(tài)。

2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特殊是留置針的運用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的探討，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。主動學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。

3、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。

4、仔細做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整齊，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長視察病情，發(fā)覺問題剛好解決。

5、努力改善服務看法，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務看法，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標，盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、搞好科室團結(jié)，提高科室凝合力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)實力，共同呵護護理隊伍這個小團體。

讓大家心中充溢愛、工作充溢激情、讓病房充溢笑聲，讓科室充溢溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預想的目標還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的主動性，讓每個人都有主子翁意識，信任科室的明天肯定會更加美妙。

從上是我對20xx年所制定的護理工作安排，在工作中總會不足的存在，請護士長和同仁多多幫助，多多體諒！

護理個人工作安排2

急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，仔細執(zhí)行醫(yī)院的年度工作支配，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展須要和社會的須要，為進一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作安排。

1、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急實力。

2、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有安排、有組織的業(yè)務目標訓練，培育急診專業(yè)合格的護理人員。

3、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增加人員的法律意識。

4、推動各項急診工作標準化管理，以提高搶救勝利率。

5、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。

6、嫻熟駕馭常見病情的推斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。

7、嫻熟駕馭心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

8、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

9、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求精確剛好到位。

10、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取珍貴的搶救時機。

11、嫻熟駕馭各種儀器的運用并保證其性能良好，隨時備用。

12、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運用。

13、各類急救藥品運用后剛好清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

14、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確愛護理工作的平安有效及整體護理工作的全面落實。

15、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

16、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或復原病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)切愛護病人，推行人性化服務。

17、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”。

18、加強廢舊一次性物品的妥當管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

護理個人工作安排3

本學期學院教化教學工作安排的核心是緊緊圍繞迎評工作的整改和建設，根據(jù)學?！耙栽u促建、以評促改”的精神，以提高教學質(zhì)量為目標，深化教學改革，強化教學管理，加強內(nèi)涵建設，將迎評工作作為專業(yè)建設和學院整體提升的有效抓手，推動學院本學期各項工作更上新臺階。

本學期的九大工作目標和主要思路

一、加強迎評工作力度，主動投身整改階段

我校校內(nèi)評估專家組上學期末對學院自評工作進行了考察評估，校專家們在確定成果的同時，也提出了很多中肯的看法，學院將依據(jù)這一看法進一步加強和領悟評估指標體系，制訂本學期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實，補充和完善指標中的支撐材料，按時間節(jié)點，詳細責任到人，通過全面整改，接著提煉學院工作上的亮點，加強薄弱環(huán)節(jié)建設，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估。

二、接著加強師資隊伍建設

努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素養(yǎng)的師資隊伍，是提高學院核心競爭力的關(guān)鍵，學院本學期將逐步調(diào)整老師結(jié)構(gòu)，重點抓好青年老師的業(yè)務培育和黨建工作，培育又紅又專的專業(yè)老師。在“引進”和“培育”兩方面著手，充溢和調(diào)整師資力氣，逐步形成一支梯隊的師資隊伍。

今年學校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計算機專業(yè)結(jié)合，進行專業(yè)調(diào)整，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計算機應用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個專業(yè)，學院將就這三個專業(yè)引進一名學科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)老師，以支持和帶動該專業(yè)的學科發(fā)展。

本學期學院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護士”的背景的指導老師在接著擔當學生指導老師的同時參加臨床護理教研室和基礎護理教研室的備課、聽課及教研活動等教學工作，加大對青年老師的培育力度，有安排地培育具有肯定專業(yè)素養(yǎng)和教學實力的青年老師逐步充溢到各教研室擔當專業(yè)教學工作。

三、加強專業(yè)建設，提高教學質(zhì)量

教學工作是學院的中心工作，本學期學院的教學工作接著緊緊圍繞迎評工作，依據(jù)校內(nèi)評估專家組考察評估的看法，從規(guī)范教學管理入手，建立良好的教學保障體系，提升老師教學實力，開展教化教學工作。

各教研室將根據(jù)學院和各自的工作安排仔細綻開個人教學工作安排：

（一）仔細組織“公開課”教學活動，要求每位上公開課的老師通過細心備課上課，達到相互學習，共同提高的目的。

（二）開展“說課”教研活動，本學期學院要求每位老師都能通過說課，提高講課水平，安排以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動，詳細支配另定。

（三）以“護理”專業(yè)為龍頭，有安排地加強開展精品課程建設，已經(jīng)上報學校四門課程建設項目，在此基礎上，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分打算，打算申報校級精品課程建設項目。

（四）在抓好學歷教化的同時，本學期接著開拓非學歷教化項目——《國家注冊護士執(zhí)業(yè)資格考試培訓》、《專升本輔導培訓》；本學期接著探究建立中外合作學歷教化項目和海外招生的可行性，逐步建立較高層次的、不同形式的合作教化項目。

（五）接著打算專業(yè)剖析材料?！白o理”專業(yè)按評估指標體系進行剖析并增加支撐材料，同時打算“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。

護理個人工作安排4

踏入xxx高等專科學校，來到了我們10級護理1班，并榮幸的當上了我們班的第一把手，感到特別榮幸和激烈，也深深體會到我肩頭的擔子是重大的！要想帶理好一個班級自然要有一個完整的安排！

在新學期里我們的工作詳細支配如下：

一、分析班級的班風，學風和班級凝合力等問題，經(jīng)班委會會議探討以往閱歷，取長補短。接著發(fā)揚優(yōu)良的閱歷，改正補充不足的方面，吸取其它班級閱歷并向其它優(yōu)秀班級學習。

二、加強班級凝合力，加大各班干部之間的溝通溝通，提高班干部的工作效率和工作熱忱。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其四周同學遵守學校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學的集體榮譽感。

其中，對于班上紀律，學習，衛(wèi)生等其它方面都有全面安排。

1、衛(wèi)生：組織班上同學仔細打掃好衛(wèi)生，主動進行義務打掃。班上同學還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣并做到不亂丟垃圾，愛惜環(huán)境的美妙品德。

2、紀律：針對班上紀律不是很好的現(xiàn)象，我們肯定要組織班干部負起責任，行動起來，仔細管理好班上紀律?？山枰詫W校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。

3、學習：能讓同學們很仔細的相識到學

學習的重要性，仔細聽課，做好筆記并主動發(fā)言，遵守上課紀律，不講小話，不玩手機，與老師處成良好的學習關(guān)系。

班干部還要仔細組織好班上實行的每一個班會活動并主動帶動全班同學參與學?；顒?，力爭第一。體現(xiàn)我們護一團結(jié)向上的奮斗精神！

希望通過以上安排能夠盡快變更班上目前較為松散的學風，提高同學們的學習熱忱，促進我們的學習效率。為學校實行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級！

護理個人工作安排5

所謂“三分治療，七分護理”，這句話時刻警示我護理工作的重要性，護士對人民的健康做出了主動貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。20xx年新的一年,我們的護理工作也應當更上一層樓,故制定20xx年護理工作安排:

一、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨很多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)主動主動參加改革。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考看法，取得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分相識改革的必要性，消退不滿心情和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增加服務意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量提高。

二、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素養(yǎng)

全院護理人員要相識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務實力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。

1、激勵中、青年護士參與自學、廣播電視高?？荚嚕侥甑状髮W歷以上人員占護士人數(shù)的55%。

2、激勵護理人員參與護理本科、探討生學習，到年底本科學歷人員達6人。

3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問進展為主。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學問水平及實踐實力。

三、護理質(zhì)量管理是核心。加大質(zhì)量限制力度。

1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采納工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元仔細組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動服務意識，質(zhì)量意識，平安意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深化科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，剛好通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室賜予肯定嘉獎，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲處。

4、護理部針對2023年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲處力度。

5、加大醫(yī)院感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、運用、處理。

四、護理平安則是護理管理的重點。

護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)平安。

1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，接著堅持護士長夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士進步形不定時查房。

(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前打算等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務質(zhì)量

1、通過學習，培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。樹立整體護理觀念，訂正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合安排，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2、對全院護理人員進行禮儀培訓。

3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了便利病人”為主題進行演講競賽，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的供應優(yōu)質(zhì)服務。

4、在全院開展評比服務明星活動。

六、加強護理管理，合理利用人力資源

1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施方法，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人供應滿足的'護理服務，削減人力資源奢侈，避開人浮于事的局面。全院護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，無須要時即休假。

2、護理管理者應增加經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，變更科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參加者，應對科室物資成本核算工作，進行仔細、精確的統(tǒng)計，做到安排與限制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既削減病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

七、護理各項指標完成

護理個人工作安排6

在田院長為首的院領導的指導下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理年為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作安排，仔細履行職能，護理部將仔細搞好以下工作：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)：

1、強化相關(guān)學問的學習駕馭，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。

2、加強對護士的考核，強化學習意識，組織每季度一次“三基”理論考試，每半年一次護理操作技能考核。

3、做好低年資護士的傳、幫、帶工作，使年輕護士理論與實踐相合，更好的為病人服務。

二、加強護理平安管理

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部進行不定時查房。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前打算等。

(5)護理部不定期進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題、解決問題，分析發(fā)生緣由、吸取教訓，提出防范措施與改進措施。

三、樹立法律意識，規(guī)范護理文書書寫及管理：

嚴格按《湖南省護理文件書寫規(guī)范》書寫護理文件，護理記錄做到完整、客觀、剛好、精確，明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，愛護護患的合法權(quán)益。

四、轉(zhuǎn)變服務觀念，提高服務質(zhì)量：

1、培育護理人員樹立“以病人為中心”的服務觀念，加強主動服務意識、質(zhì)量意識、平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安有效。

2、嚴格執(zhí)行查對制度、無菌制度，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、留意收集護理服務需求信息，通過與病人交談、發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋的信息，對護士工作賜予激勵，調(diào)動護士工作主動性，做到真正的主動服務。

五、加強院感管理

加強院感學問培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度，預防和限制院內(nèi)感染的發(fā)生，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護工作，防止利器損傷。

六、合理支配人力資源

依據(jù)各科病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，全際護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理服務。

護理個人工作安排7

一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急實力

1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有安排、有組織的業(yè)務目標訓練，培育急診專業(yè)合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加咳嗽蔽郎行輾律、法規(guī)的學習，增加人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化管理，以提高搶救勝利率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、嫻熟駕馭常見病情的推斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。

2、嫻熟駕馭心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求精確剛好到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取珍貴的搶救時機

1、嫻熟駕馭各種儀器的運用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運用。

3、各類急救藥品運用后剛好清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確愛護理工作的平安有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或復原病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)切愛護病人，推行人性化服務。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥當管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

護理個人工作安排8

一、培訓對象：

護理專業(yè)院校院校后從事臨床護理工作1年、3年、5年工作的護士。

二、培訓目標：

經(jīng)過規(guī)范化培訓達到衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職務考試條件》規(guī)定護師水平，根據(jù)醫(yī)院管理年及《xx醫(yī)療機構(gòu)護理管理規(guī)范》要求需達到以下指標：

（1）護士三基理論考試合格率100%（合格標準80分）

（2）護士護理技術(shù)操作合格率100%（合格標準90分）

（3）全員駕馭徒手心肺復蘇術(shù)合格率100%（合格標準90分）

三、培訓小組

負責人：

組員：

四、培訓方法

依據(jù)不同歷層次務階段培訓

1、高校專科畢業(yè)生（分二個階段）

第一階段（畢業(yè)后1年）

（1）專業(yè)學問：鞏固學校期間學習的理論學問，學習高校本科護理專業(yè)教材。

（2）抓好三基理論學問培訓，每月科室理論考試1次。

（3）每月隨機抽考相關(guān)制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案。

（2）專業(yè)技能

在急診科駕馭基本的急診技能。并通過考核：如徒手心肺復蘇心電監(jiān)護、電除顫、呼吸囊運用，吸痰、電動洗胃機洗胃，快速建立靜脈穿刺，創(chuàng)傷急救四大技術(shù)（固定、包扎、止血、轉(zhuǎn)運）患者身份的識別，完成常見的病人護理常規(guī)，每月完成讀書筆記或讀書心得1-2篇。

（3）通過全國職業(yè)資格考試及注冊，經(jīng)培訓考核合格后方可進入其次階段培訓

其次階段（畢業(yè)后二年）

（1）專業(yè)學問：深化學習有關(guān)專業(yè)理論學問，學習相關(guān)法律、法規(guī)等學問，科室每月進行理論考試一次，隨機抽考相關(guān)制度，崗位職責，護理應急預案一次。

（2）專業(yè)技能：

崗位工作職責，駕馭各項操作技能，駕馭危重病人的搶救及監(jiān)護，獨立運用護理程序為病實施整體護理，正確書寫護理病歷，完成臨床護理工作。

2、中專畢業(yè)生：培訓三個階段進行

第一階段（畢業(yè)1年）

（1）專業(yè)學問：①鞏固學校期間學習的理論學問，復習衛(wèi)生部國家考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容，駕馭護理程序護理理論學問。②做好“三基”訓練，科室每月進行“三基”理論考試1次，每月隨機抽考相關(guān)制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案各1次。

（2）專業(yè)技能：初步駕馭本?？瞥Ｒ娮o理操作常見病人的護理培訓合格后方可進行其次階段培訓。

其次階段（畢業(yè)后2—3年）

①專業(yè)學問：深化學習有關(guān)專業(yè)的理論學問，學習護理心理學，護理論心理學，人際溝通技巧，相關(guān)法律、法規(guī)等學問，運用于臨床護理實踐。

②每月科月考理論考試1次，隨時抽考相關(guān)制度，崗位職責，護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案一次。

③專業(yè)技能：嫻熟駕馭各項基礎護理技術(shù)操作，駕馭?？谱o理技術(shù)操作及各項護理常規(guī)，危重病人的搶救協(xié)作及病情視察。

第三階段（畢業(yè)4—5年）

（1）專業(yè)學問：側(cè)重?？萍膊W問和技能，參與科室小講課，激勵參與護理業(yè)專高等教化自學考試，獲大專本科學歷，科室每月進行三基理論考試，及隨機抽查相關(guān)制度，崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案等1次。

（2）專業(yè)技能：駕馭本?？聘黜椬o理操作，用藥留意事項常見不良反應，駕馭重癥監(jiān)護常用儀器運用和保養(yǎng)，能運用正確護理程序為病人實施整體護理，正確書寫護理病歷。

五、護士規(guī)范培訓考核安排：

參照“三基”培訓安排附表。

護理個人工作安排9

20xx年新的起先，在新的的一年里，我們須要結(jié)合以往閱歷，有安排的進行工作。要以病人為中心，為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教化者、照料者和探討者角色。特制訂20xx年護理工作安排：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強化相關(guān)學問的學習駕馭，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部安排以強化“三基”護理學問，護理操作及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，駕馭多學科學問和實力。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有安排的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的平安服務意識，仔細做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離學問新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

1、不斷強化護理平安教化，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

護理部關(guān)系這醫(yī)院整體的形象，一名好的護理人員須要不斷加強自身專業(yè)素養(yǎng)，給每個病人供應最優(yōu)質(zhì)的服務。

護理部個人工作安排2

為了更好地做好我們護理人員的工作，所以我們特地制定了20xx年護理人員的工作安排。護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素養(yǎng)和形象，干脆影響醫(yī)院形象。詳細工作安排如下：

一、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量

1、護理部接著加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效。

2、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性，從思想上，行動上做到真正的主動服務。把“專心服務，創(chuàng)建感動”的服務理念運用到實際工作中來。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情服務，提高服務質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

二、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理服務。

三、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部應當嚴格根據(jù)護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況，進行總結(jié)和分析，提出相應對策，為舉證供應法律依據(jù)，愛護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎。

20xx年，我們須要從思想上、行動上做到真正的主動服務。把“專心服務，創(chuàng)建感動”的服務理念運用到實際工作中。

護理個人工作安排10

20xx年新的一年，我們的護理工作也應當走上一個新臺階，特殊制定我在今年的護理個人工作安排：

一，加強護士在職教化，提高整體護理質(zhì)量。依據(jù)護士規(guī)范化培訓教化課程做好自己護士工作，落實好“三個基地”和專業(yè)技能培訓和考核工作。

1，重點加強對新入醫(yī)院護士，合同護士，低年資護士的評估重點，并加強他們的學習意識，護理部上半年安排加強基礎護理學問，增加評估數(shù)量，提高評估標準。

2，加強專業(yè)技能培訓：各專業(yè)科目周期開展理論和技能培訓和評估方案，每年組織考試，考核2—3次，理論考試應閉卷進行，須要留意考試效益，杜絕“走形式”。為自身護士工作打下了堅實的基礎。

3，基本技能評估：屬于規(guī)范化的護士培訓，每年開展16項基本技能考核，考核要求與實際工作相結(jié)合。

4，加強相關(guān)學問的學習駕馭，組織和規(guī)則實際考試，更深化了解工作規(guī)則，結(jié)合臨床應用學習。

二，增加文化學問學習，提高護士的整體素養(yǎng)。

1，組織學習醫(yī)院服務文化禮儀，加強現(xiàn)代護理的文化意識，遇到禮儀疑問先在護士工作會議中探討，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展。

2，更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術(shù)水平。

三：加強自身護理工作管理，提高自身整體素養(yǎng)。

（一），醫(yī)院護士在早期管理班實行，其主要思路是更新人類精神的管理，管理技能和護理服務，在當今社會，人們保健服務需求的新的一年和護理長期前景情感溝通等。

（二）加強護士的目標考核，評價和年度對與護士的照看和評價指標的質(zhì)量和其他管理部門評價相結(jié)合端到端管理。

（三），促進跨部門之間的溝通和護士學習，跨組織的關(guān)懷和護士工作閱歷溝通會議質(zhì)量季度檢查，了解如何提高護理管理。

四，加強護理質(zhì)量過程限制，確保醫(yī)療平安，有效。

（一），接著實行護理質(zhì)量二級管理體系，護理工作中發(fā)覺了問題，提高解決問題的實力，部門開設質(zhì)量限制團隊，同時發(fā)揮了質(zhì)量限制的作用，負責人明確自己的質(zhì)量限制點，督促提高護理質(zhì)量。

（二），檢查，評價，反饋體系的建立，建立可追溯系統(tǒng)，護士長常常到各區(qū)檢查，監(jiān)督和評價。評價方法多樣：現(xiàn)場評估，看看病人，查看記錄，聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作，剛好提出訂正措施。

（三），進一步規(guī)范護理工具，加強質(zhì)量限制手段，利用“控員—護士長—護理部”的三層定期缺陷分析體系，及做好醫(yī)療記錄。年終考核評出集體第一、二、三名。

護理個人工作安排11

在新的一年里，為了適應醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的須要，仔細貫徹護理部的工作安排，仔細落實以病人為中心的各項工作，供應優(yōu)質(zhì)的護理服務，提高病人對護理工作的滿足度，擬定今年的護理工作安排如下：

一、仔細執(zhí)行各項護理規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行護理核心制度及護理平安目標管理制度，提高護理質(zhì)量，確保平安護理。

1、明確個人護理崗位職責。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，嚴格執(zhí)行查對制度，仔細執(zhí)行醫(yī)囑，護理操作嚴格執(zhí)行“三查七對一留意”制度，避開差錯事故的發(fā)生，確愛護理平安。

3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，注射時做到一人一針一管一帶，止血帶用后剛好浸泡消毒，醫(yī)療垃圾分類放置，濕化瓶、霧化器、體溫計等用后剛好浸泡，消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進行紫外線消毒。

二、加強業(yè)務學習及護理操作訓練，提高護理業(yè)務技術(shù)水平

1、按護理部的業(yè)務學習安排要求，毎月參與全院的業(yè)務學習及操作訓練。

2、按科室的業(yè)務學習要求，毎月參與科內(nèi)的業(yè)務學習及操作訓練，專科理論及?？萍寄懿僮饔柧?。

3、駕馭常見病的推斷及搶救流程及護理要求，駕馭心肺復蘇，除顫儀，心電監(jiān)護等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的運用與保養(yǎng)。

4、駕馭常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，留意患者過敏史、血糖、心肺功能等，留意用藥平安。

5、留意動態(tài)視察患者病情，常常巡察，剛好發(fā)覺病情改變，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，肯定要加強巡察和溝通，盡量把患者支配在自己實力范圍內(nèi)，以便剛好視察和急救。

三、實行優(yōu)質(zhì)護理服務工作

以病人為中心，以人民群眾滿足度為動身點及落腳點，規(guī)范服務行為，注意服務技巧，落實醫(yī)患溝通，避開醫(yī)患糾紛，保證服務質(zhì)量，提高服務水平，做到“三好一滿足”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

護理個人工作安排12

急診科護理在院領導及護理部正確領導下，仔細執(zhí)行醫(yī)院年度工作支配，緊緊圍繞"以人為本，以病人為中心"服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學發(fā)展須要和社會須要，為進一步加強急診護理工作管理，特制定出本年度工作安排。

一、要不斷加強急診護理站建設，提高護理人員應急實力

1、加深護理人員急救意識和群體意識，定期進行有安排、有組織業(yè)務目標訓練，培育急診專業(yè)合格護理人員。

2、不斷建立、健全急診科各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)學習，增加人員法律意識。

3、推動各項急診工作標準化管理，以提高搶救勝利率。

二、重點抓好"三基"訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員專業(yè)素養(yǎng)。

1、嫻熟駕馭常見病情推斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。

2、嫻熟駕馭心肺復蘇術(shù)搶救技能。

3、嫻熟傷口處理和包扎止血技術(shù)及傷員心理護理。

4、嫻熟急救時催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求精確剛好到位。

三、嚴格搶救室、處置室管理，為患者爭取珍貴搶救時機

1、嫻熟駕馭各種儀器運用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救正常運用。

3、各類急救藥品運用后剛好清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確愛護理工作平安有效及整體護理工作全面落實

1、嚴格執(zhí)行"三查、七對"制度，杜絕差錯事故發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或復原病人健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)切愛護病人，推行人性化服務。

3、嚴格執(zhí)行"十二項核心制度"

4、加強廢舊一次性物品妥當管理，防止院內(nèi)感染發(fā)生。

護理個人工作安排13

20xx年我院護理工作照舊實行院長領導下的護理部主任負責制，，接著根據(jù)“二級甲等”中醫(yī)院的標準要求，樹立以病人為中心的服務理念，以醫(yī)療護理平安為主，加強患者平安管理，保障患者醫(yī)療護理平安；加強護士培訓，提高各級護士技能水平；主動開展優(yōu)質(zhì)護理服務，在提高護理服務品質(zhì)等方面下功夫，提高護理技術(shù)水平和服務質(zhì)量，為病人供應優(yōu)質(zhì)護理服務，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)制定工作安排如下：

一、工作目標

緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標，完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫(yī)院感染管理制度等。嚴格遵保衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生政策法規(guī)和衛(wèi)生行政法規(guī)。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶規(guī)范化丶法制化。

二、詳細措施

（一）加強護理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護理服務品質(zhì)，確愛護理平安

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中，護理部將比照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式仔細進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。

1、院內(nèi)護理質(zhì)量限制小組，每月對各護理單元進行護理質(zhì)量督查，對存在的問題剛好整改追蹤，并每月組織召開護理質(zhì)量及護理不

良事務分析會一次，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門（消毒供應室、手術(shù)室、急診科、血液透析室）的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室根據(jù)二甲標準要求進行監(jiān)管，確愛護理平安。

3、進一步加大醫(yī)院感染管理限制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員平安，做好一次性物品、醫(yī)療廢物的管理、運用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度；加強緊急重癥病人及護理不良事務的管理，對上報的高?；颊吆筒涣际聞兆o理部剛好下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、在節(jié)假日、緊急狀況時做好備用防范方案。

（二）強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理

1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿意臨床護理工作須要。

2、落實“以病人為中心”的服務理念，根據(jù)分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬供應平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的服務。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改進臨床護理工作。

4、護理部每月進行病人滿足度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬看法，不斷改善服務看法，提高服務質(zhì)量。

（三）全院病區(qū)實施中醫(yī)護理方案，規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作

技術(shù)。

（四）加快護士長、護士工作實力培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)

1、加大對護士長工作的考核力度，每季度對40歲以下護士進步行理論考核一次。

2、護理部定期組織全院性的業(yè)務學習，科內(nèi)每月組織業(yè)務學習一次，全院每季度進行理論考核一次，技術(shù)操作考核一次，科內(nèi)每月操作、理論考核一次。

3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理睬診、疑難病例探討，科內(nèi)每月組織1次護理查房。

6、加強專科護士培育，支配外出進修學習，加快?？谱o理的建設和發(fā)展。

7、激勵護士、護士長參與各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平，安排今年派部分年輕護士長、業(yè)務骨干外出進修學習。

（五）創(chuàng)新思維開展科研，推動臨床護理教學

1、加強護士新理論、新學問、新技術(shù)的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，開展護理科研、主動撰寫護理論文。

2、主動開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，實習人員崗前教化、崗前培訓后方可進入臨床，定期召開座談會，總牢固習帶教工作，出科前進行理論、操作考核，新上崗護士崗前培訓合格后方可上崗。

（六）協(xié)作醫(yī)院落實控煙工作，創(chuàng)無煙醫(yī)院。

（七）與院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝合力、向心力。

（八）加大督促、落實、檢查力度，保證護理質(zhì)量綜合考核達標。各護理質(zhì)控組明確分工，嚴格按各種質(zhì)量考核標準深化科室檢查，護理部不定期重點督查，做到有記錄、分析、評價，制定整改措施，使各項考評項目都達標。各項標準如下（總分值均為100分）：

1、基礎護理合格率≧90%

2、?？谱o理合格率≧95%

3、分級護理合格率≧95%

4、危重病人護理合格率≧90%

5、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率≧95%

8、病人對護理工作的滿足度≧95%

9、護理技術(shù)操作合格率≧90%

10、“三基”考核合格率≧90%

11、壓瘡發(fā)生率“0”

13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

1x、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

1x、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%

16、健康宣教覆蓋率達100%

17、健康宣教成效率≧90%

18、優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率100%

19、責任制整體護理合格率≧90%

護理個人工作安排14

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上接著熬煉，在20xx年中我有許多做得不夠好的地方特殊是在管理方面還有許多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)閱歷教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20xx年工作安排歸納如下：

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎護理理論學問考核成果平均分＞90分。

6、護理技術(shù)操作考核成果平均分＞90分。

7、靜脈穿刺勝利率＞90%。

8、病人對護理工作滿足度為＞95%。

9、限制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理，安排免疫學問，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學問新動態(tài)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特殊是留置針的運用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的探討，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。主動學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。

5、仔細做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整齊，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長視察病情，發(fā)覺問題剛好解決。

6、努力改善服務看法，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務看法，滿腔熱忱地對待每位患者，把