床上用品供貨實施方案

床上用品供貨實施方案1、服務(wù)理念我公司自成立以來，一直秉承“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、誠信經(jīng)營、服務(wù)大眾”的經(jīng)營理念，通過服務(wù)創(chuàng)新，來滿足我們所服務(wù)客戶的潛在需求；通過技術(shù)創(chuàng)新來改變原始經(jīng)營模式；從而避免了行業(yè)中現(xiàn)今仍舊存在的很多問題，通過不斷努力，我公司逐步走向規(guī)范化、流程化、科學(xué)化。我們的宗旨：誠信為本，安全第一；我們的方針：一切為客戶著想，努力為客戶分憂；我們的追求：用我們的誠心、專心，換取您的放心、舒心；我們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓您無后顧之憂；2、服務(wù)定位中標(biāo)后，我公司將把本項目列為我公司的重點項目，從人力、物力、財力等資源方面優(yōu)先配備，對本項目采購的毛毯行李箱的產(chǎn)品及棉被翻新、墊被翻服務(wù)做到優(yōu)先開票、優(yōu)先裝車、優(yōu)先發(fā)車、優(yōu)先配送，保證滿足XXXX的各項要求。3、服務(wù)模式（1）我司擁有專業(yè)的采購和配送服務(wù)團(tuán)隊，對產(chǎn)品進(jìn)行批量、集中采購，降低進(jìn)價，減少投入，降低費用，節(jié)約開支，擴(kuò)大市場，實現(xiàn)縱向管理集約化、橫向經(jīng)營連鎖化，最大限度地保障客戶的利益。（2）我司在管理上嚴(yán)格采用質(zhì)量、安全管理體系，堅持軍事化、規(guī)范化、專業(yè)化、國際化管理理念。在職能分工、目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控、效果反饋等方面實現(xiàn)了高效運作，使企業(yè)時刻保持旺盛的創(chuàng)新力和高效的執(zhí)行力。（3）我司注重產(chǎn)品配送各環(huán)節(jié)效率的對比評價，實現(xiàn)節(jié)能降耗，持續(xù)提升運行效率，加強(qiáng)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實增強(qiáng)全體員工的使命感、責(zé)任感和緊迫感，不斷提升員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊文化，從而更好的為客戶提供服務(wù)。4、產(chǎn)品供貨方案(1)項目供貨具體實施方案機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場環(huán)境勘察到黃后采購方驗貨采購方滿意???體監(jiān)咬技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)求制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場安裝調(diào)試簽訂合同(2)項目實施過程說明供貨方案：總則為加強(qiáng)我單位供貨工作的管理，提高工作的效率，特制定了此方案。所有的采購及供貨人員均應(yīng)以本方案為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)組織公司此項目產(chǎn)品的采購。做好銷售員與供方的聯(lián)系工作。對本部門員工專業(yè)知識培訓(xùn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定工作計劃，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。流程采購流程A收到訂單B審批確認(rèn)C詢價比價D簽訂采購合同收貨流程A直發(fā)：根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨供貨方傳真提貨單通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨銷售部內(nèi)勤傳真提貨單之最終用戶并確認(rèn)采購員辦理入庫手續(xù)銷售部內(nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)B轉(zhuǎn)發(fā)：根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨供貨方傳真或郵寄提貨單通知辦公室相關(guān)人員提貨提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù)采購員清點貨物并辦理入庫手續(xù)3）采購管理制度建立好供方及用戶檔案，并做好工作記錄。建立、建全比價制度，保證采購貨物的質(zhì)優(yōu)價廉。建立客戶資料管理表，新客戶開發(fā)一覽表，競爭同行動向一覽表，售后服務(wù)管理表。每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會上作總結(jié)，并提出本周用款計劃。簽訂采購合同后，應(yīng)全面了解發(fā)貨情況，如如不能及時供貨，應(yīng)將原因提前十日通知銷售內(nèi)勤。所有貨物一律開箱驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商聯(lián)系，盡早解決。（4）供應(yīng)計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。（5）供貨流程貨物采購按照合同規(guī)定，項目經(jīng)理組織貨物采購。到貨檢驗貨物到貨后，甲方及我方參加該貨物在交貨地進(jìn)行的貨物到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方派員參加。開箱檢驗在倉庫或現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗由甲方及我單位等有關(guān)人員共同參加，對物品的包裝及質(zhì)量外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)貨物短缺或