2022年11月監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-土木建筑工程》試題（網(wǎng)友回憶版）

<1X1程預(yù)付款多少萬(wàn)元，每月應(yīng)扣預(yù)付款多少萬(wàn)元。開(kāi)工后從第幾個(gè)月起2022年11月監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-土木建筑工程<1X1程預(yù)付款多少萬(wàn)元，每月應(yīng)扣預(yù)付款多少萬(wàn)元。開(kāi)工后從第幾個(gè)月起2022年11月監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-土木建筑工程》試題（網(wǎng)友回憶版）個(gè)月，合同價(jià)2560萬(wàn)元（其中暫列金額200萬(wàn)元）（1）開(kāi)工前，建設(shè)單位按合同價(jià)（扣除暫列金額）的10%向施工單位支付預(yù)付款，工程款累計(jì)達(dá)到合同價(jià)40%時(shí)，從次月起預(yù)付款分4個(gè)月平均扣回。），人工費(fèi).材料費(fèi).機(jī)械費(fèi).管理費(fèi)之和為基數(shù)），規(guī)費(fèi)率8%,增值稅率9%。（4）工程款按月結(jié)算，并按每期工程款的3%扣質(zhì)保合單價(jià)調(diào)整系數(shù)0.9。實(shí)際施工統(tǒng)計(jì)如下表表1：工程計(jì)劃和實(shí)際完成的產(chǎn)值表資（BCWP）已完工儺際投資(BCWS)已完工成算投200220350380360325事件1：A分項(xiàng)工程量清單計(jì)劃量350m2.投標(biāo)時(shí)報(bào)的綜合單價(jià)2400元/nf。工程進(jìn)行到第6個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更使實(shí)際量增加130m2o事件2:因施工現(xiàn)場(chǎng)不可抗力造成損失見(jiàn)表6-2（不考慮工程有關(guān)的保表2：不可抗力造成損失統(tǒng)計(jì)表1因工程損害造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員受傷1.2萬(wàn)2施工《購(gòu)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備待安裝設(shè)備損壞1.5萬(wàn)3虹單慝傷2.5萬(wàn)4施工好損壞1.7萬(wàn)5?，F(xiàn)應(yīng)要求）管6停工期施工服人3窩工1.3萬(wàn)扣扣。<2>用贏得值法計(jì)算第3個(gè)月底，工程費(fèi)用績(jī)效指數(shù).進(jìn)度績(jī)效指數(shù)，并判斷工程費(fèi)用偏差?進(jìn)度偏差情況。<3>.事件1中A分項(xiàng)綜合單價(jià)是否應(yīng)調(diào)整？說(shuō)明理由。A分項(xiàng)工程費(fèi).工程款分別是多少？<4>,項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)簽發(fā)第6個(gè)月支付憑證多少萬(wàn)元？<5>.事件2,逐項(xiàng)指出不可抗力損失的承擔(dān)方。監(jiān)理應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償施工單位多少萬(wàn)元？(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))參考答案：詳見(jiàn)解析開(kāi)始扣預(yù)付款的累計(jì)產(chǎn)值：2560X40%-1024.00萬(wàn)元1150.00>1024.00,故應(yīng)該第5個(gè)月開(kāi)始扣除預(yù)付款。第二問(wèn)：前三個(gè)月底計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)=200+220+350=770.00萬(wàn)元；前三個(gè)月底己完工作預(yù)算投資(BCWP)=180+240+350=770.00萬(wàn)元；前三個(gè)月底已完工作實(shí)際投資(ACWP)二190+245+360二795.00萬(wàn)元；前三個(gè)月工程費(fèi)用偏差二已完工作預(yù)算投資(BCWP)-已完工作實(shí)際投資(ACWP)=770-795-25.00萬(wàn)元，第3個(gè)月底工程費(fèi)用偏差二巳完工作預(yù)算投資(BCWP)/己完工作實(shí)際投資(ACWP)=770/795=0.97,結(jié)論一：前三個(gè)月底的工程費(fèi)用偏差為0.97V1,費(fèi)用偏差為負(fù)值，說(shuō)明前三個(gè)月投資超支，實(shí)際投資高于預(yù)算投資。前三個(gè)月工程進(jìn)度偏差二巳完工作預(yù)算投資(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算投資第3個(gè)月底進(jìn)度績(jī)效指數(shù)二已完工作預(yù)算投資(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)=770/770=1.00,結(jié)論二：前三個(gè)月底的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為1=1,費(fèi)用偏差為0,說(shuō)明前三個(gè)月進(jìn)度正常，無(wú)偏差。第三問(wèn)：增加工程量/計(jì)劃工程量二130/350二0.37二37%>15%,故A分項(xiàng)綜合單價(jià)(合同約定每個(gè)分項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際完成超出計(jì)劃工程量15%價(jià)調(diào)整系數(shù)0.9)第四問(wèn)：第六個(gè)月應(yīng)扣除的款項(xiàng)有：工程預(yù)付款.質(zhì)量保證金；需要扣除的工程A分項(xiàng)工程超出15%部分價(jià)格下降10%,導(dǎo)致投資額降低：[(350+130)-兀承助建設(shè)單位負(fù)責(zé)但不明察虹單位建設(shè)單位施工單位兀承助建設(shè)單位負(fù)責(zé)但不明察虹單位建設(shè)單位施工單位虹單位建設(shè)單位施工單位序號(hào)利SW3殿損失奏用1因工陵害人員瓣1.2萬(wàn)施工場(chǎng)站壞3SSI單傷2.5萬(wàn)虹壞L7萬(wàn)5停工期MS要求噩鞭管