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第醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿(3篇)
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿(精選3篇)
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我叫,今年__歲,漢族,中共黨員,畢業(yè)于,文化,學(xué)位,職稱,現(xiàn)任。
今天我滿懷著對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的執(zhí)著和熱忱,來(lái)到咱們美麗的__市競(jìng)聘市人民醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù),今天我除了帶著一腔熱忱之外,我還帶著一步步從基層科室到局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)二十幾年奮斗的經(jīng)歷,更帶著對(duì)醫(yī)院全方位管理的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)療事業(yè)如何發(fā)展壯大的規(guī)劃來(lái)到這里。
在這里我也非常感謝__市各位領(lǐng)導(dǎo)及專家給我這樣一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)。
一、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、我具有較高的學(xué)識(shí)品德。
參加工作后,我始終堅(jiān)持以德為先,先學(xué)做人,再學(xué)待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),先后到等地進(jìn)修,使我在方面獨(dú)擋一面,尤其是在領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),把__市水平推向了一個(gè)新的高度。
2、我具有高超的業(yè)務(wù)水平。
__年7月開始,我先后擔(dān)任__醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),工作中我從調(diào)動(dòng)職工的積極性入手強(qiáng)化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口,先后制定了如何防范醫(yī)療糾紛等預(yù)案,主持了如果我是一名患者換位思想大討論活動(dòng),推廣了技術(shù),使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)31.8%,群眾滿意率達(dá)到85%以上,醫(yī)院先后被評(píng)為。
3、我具有豐富的從政經(jīng)驗(yàn)。
__年7月我先后擔(dān)任等職務(wù),主管工作,工作中我根據(jù)__市醫(yī)療的實(shí)際情況,創(chuàng)建了管理新模式,得到省衛(wèi)生廳的認(rèn)可并在全省進(jìn)行推廣,我本人也獲得稱號(hào)。
多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,進(jìn)一步拓寬了我的視野,增強(qiáng)了我對(duì)上級(jí)主管部門和其它部門的溝通協(xié)調(diào)能力,也更深入地了解了基層的呼聲和意見,為今后我們醫(yī)院的發(fā)展開拓了一個(gè)更為廣闊的空間。
二、我對(duì)上崗后的設(shè)想
當(dāng)前國(guó)家正進(jìn)行新一輪醫(yī)療改革,要研究好相關(guān)政策,抓住機(jī)遇,向政策要發(fā)展,向管理要效益。
1、要抓住人才這個(gè)關(guān)鍵。
一個(gè)醫(yī)院的水平其實(shí)就是這個(gè)醫(yī)院人才的水平,醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。
一是搭建施展才華的平臺(tái)。
對(duì)全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行徹底摸底,充分掌握每名技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力水平,唯才所用,制定完善各類獎(jiǎng)懲措施,定崗定編,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到人盡其才。
二是實(shí)施創(chuàng)建“名醫(yī)”活動(dòng)。
通過老專家、老醫(yī)師“傳、幫、帶”方式和選送基礎(chǔ)好、能力強(qiáng)年輕人外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,迅速推出老名醫(yī)、培養(yǎng)新名醫(yī),打造__市人民醫(yī)院的品牌。
三是開展“引醫(yī)強(qiáng)院”計(jì)劃。
拿出適當(dāng)崗位,以不為我所有,但為我所用的“柔性人才引進(jìn)”策略,引進(jìn)部分科室?guī)ь^人,拓展新領(lǐng)域,同時(shí)培養(yǎng)新人。
2、要抓住管理這個(gè)重點(diǎn)。
建立規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),做到工作規(guī)范有序,做事有章可循。
一是加強(qiáng)行政管理。
建立有各階層代表參加的院務(wù)委員會(huì),對(duì)“三大”事務(wù)民主決策,制定全員“崗、責(zé)、權(quán)、利”相符的績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任制,各司其職、明確職能,嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
二是加強(qiáng)設(shè)備管理。
我們現(xiàn)有的大型醫(yī)療設(shè)備基本可以滿足臨床所需,但更要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握醫(yī)療市場(chǎng)信息,多渠道爭(zhēng)取資金,不斷改善病房條件,把一些新設(shè)備、新技術(shù)及時(shí)引入我院,管好、用好、發(fā)揮好大型醫(yī)療設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
醫(yī)院作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位,要以社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益為目地的,就必須建立一套企業(yè)化財(cái)務(wù)管理制度,走固定資產(chǎn)保值、增值,可持續(xù)發(fā)展的道路,要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開,做到應(yīng)收必收,增收節(jié)支,堅(jiān)決杜絕跑票漏收和中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生。
3、要抓住服務(wù)這個(gè)根本。
醫(yī)院是以救死扶傷、為人民服務(wù)為己任,為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)是我們的辦院宗旨。
一是創(chuàng)新服務(wù)方式。
要通過開展一系列的“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生行動(dòng)”,對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,以不斷創(chuàng)新的服務(wù)方式,逐步提高全市醫(yī)療服務(wù)水平。
二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
在全院充分發(fā)揮黨組織、黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和先鋒模范作用,廣泛開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的教育活動(dòng),通過建立黨員服務(wù)區(qū)、先鋒崗來(lái)亮身份,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三是搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
努力提高醫(yī)院文化建設(shè),通過開展各類有益文體活動(dòng),增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力,為廣大職工創(chuàng)建一個(gè)和諧、快樂的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,由于工作關(guān)系,我與__市人民醫(yī)院有過多次深入的交流,對(duì)醫(yī)院人員、設(shè)備、床位、經(jīng)濟(jì)狀況有過詳細(xì)的了解,對(duì)于如何挖掘醫(yī)院人員、設(shè)備潛能,如何提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,有著詳實(shí)的規(guī)劃和準(zhǔn)備,在這里,我也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家?guī)臀野阉兂涩F(xiàn)實(shí),造福于__市人民。
謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我叫某某,今年25歲,中共黨員,大專學(xué)歷。20__年進(jìn)入本單位工作至今。20__年做過一年護(hù)長(zhǎng),20__年取得護(hù)師資格!
經(jīng)綜合權(quán)衡,我具有如下崗位競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
第一,我熱愛護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。工作中,我能以南丁格爾精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來(lái),以飽滿的精神面貌去面對(duì)每個(gè)患者,力求讓患者滿意的笑容來(lái)標(biāo)榜我們的業(yè)績(jī)。
第二,我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和足夠的愛心。我從事護(hù)理工作已&&年,現(xiàn)任&&護(hù)士,因而熟悉&&護(hù)理工作,積累了一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。另外我相信護(hù)理工作中,愛心是最好的藥劑,而我有足夠的愛心,會(huì)把工作做得更好!
第三,我具有頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神和較強(qiáng)的工作能力。工作以來(lái),我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),目前正在大連醫(yī)科大學(xué)大專班就讀,這會(huì)使我在護(hù)理工作中更專業(yè)、更科學(xué),同時(shí),我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來(lái),我一直認(rèn)真向護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士學(xué)習(xí),不斷在實(shí)踐中提高自己,從而具有較強(qiáng)的工作能力。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙各位厚愛,讓我競(jìng)聘成功,我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn):
1.樹立全方位服務(wù)意識(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。我將積極樹立全新的服務(wù)理念,把熱情、耐心、關(guān)愛、創(chuàng)新做為自己的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞患者需求開展一切護(hù)理服務(wù)工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。力爭(zhēng)不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意。
2.真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),支持護(hù)士長(zhǎng)搞好部門各項(xiàng)工作。我將在工作中胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團(tuán)結(jié)同事,互相多理解,多鼓勵(lì)、多支持。同時(shí)支持護(hù)士長(zhǎng),與同事們共同做好本部門護(hù)理工作。
3.視病人為親人,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。作為一名護(hù)士,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的外護(hù)工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以外護(hù)帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務(wù)。
4.繼續(xù)加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì)。今后,我將勤奮學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng),在為護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華奉獻(xiàn)摯愛的護(hù)理事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無(wú)論今天能否競(jìng)聘成功,我都將以此為新的起點(diǎn),以服務(wù)為本,以奉獻(xiàn)為責(zé),捧出一片愛心,全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
我的崗位競(jìng)聘演講完畢,謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿篇3
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,本人姓名,今年__歲,大專學(xué)歷?,F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在__市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
一九七七年曾在__醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。
一九七九年調(diào)入_職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。
一九八二年在_醫(yī)院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,學(xué)制兩年。
一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí),同年在全國(guó)實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析論文。
一九九四年調(diào)入__市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,在創(chuàng)二甲醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)。
這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫論文。門診病人心理護(hù)理得體會(huì)被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士和獲得臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到,集體至上、忠誠(chéng)正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jī)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。隨著我國(guó)加入了wto,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢(shì),例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲早上好。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對(duì)個(gè)人來(lái)說,其價(jià)值幾乎等同生命,對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的`醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)理部將要開展模范護(hù)士評(píng)比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢(shì)在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出__市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰(shuí)是__市中心醫(yī)院的護(hù)士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表,假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表。
從進(jìn)入工作的第一天起我就在反復(fù)思考這個(gè)問題。成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)也是我工作的動(dòng)力和目標(biāo)。
怎樣才能算一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)呢?我個(gè)人認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進(jìn)行;能夠協(xié)調(diào)門診各人員之間的關(guān)系,為大家創(chuàng)造一個(gè)融洽的工作氛圍;能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)及時(shí)的傳達(dá)和優(yōu)質(zhì)的完成。
所以,要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng),就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平。全面的掌握本專業(yè)的理論知識(shí),熟悉口腔科的各項(xiàng)基本操作是一個(gè)前提條件。只有在業(yè)務(wù)上有一定水平,才能更好的開展各項(xiàng)工作,才能得到他人的信服。其次,在工作上一定要做到細(xì)心。所謂的細(xì)心主要是指兩個(gè)方面,一是對(duì)人,二是對(duì)物。對(duì)人是指作為一名管理者,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)細(xì)心的了解每一位人員的性格特點(diǎn),善于根據(jù)他們的特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作,并時(shí)常關(guān)心對(duì)方的工作進(jìn)展情況,在需要的時(shí)候提供相應(yīng)的幫助。對(duì)物是指門診護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)
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