2023物業(yè)公司年度工作計劃總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁2023?物業(yè)公司?年度工作?計劃總結(jié)?范文一?、定編定?崗及培訓(xùn)?計劃今?年是__?__物業(yè)?公司運行?的第一年?，實行二?塊牌子(?1.__?__物業(yè)?管理公司?2.__?__管理?中心)一?套人馬，?在保留原?____?中心的功?能基礎(chǔ)上?，通過_?___物?業(yè)的運作?，最終走?向市場。?定編定崗?從廠里的?統(tǒng)一管理?安排，計?劃全公司?定編__?__人，?其中管理?人員__?__人，?按照廠里?的培訓(xùn)安?排參加培?訓(xùn)。二?、代租、?代收計劃?按照廠?里的物業(yè)?管理委托?要求，對?____?樓及將要?成的其它?物業(yè)大樓?進行代為?租賃，計?劃完成_?___樓?委托租賃?的房屋出?租率大于?____?%，今年?完成代租?收入不少?于..萬?元，按要?求完成水?電暖與費?用的代收?、代繳工?作，保證?所轄物業(yè)?的正常運?作。三?、收入計?劃(物業(yè)?管理費、?代租、代?辦費)?今年完成?物業(yè)管理?費___?_萬元，?代租、代?辦費__?__萬元?(___?_%)，?一共為_?___萬?元。其中?____?樓物業(yè)費?及代租代?辦費合計?為___?_萬元，?其它收入?____?萬元。?四、費用?支出控制?計劃今?年其費用?支出控制?在___?_萬元之?內(nèi)(不包?括___?_元以上?的修理費?用)，其?中：_?___人?員工資包?括三金總?額為：_?___萬?元(按現(xiàn)?____?人計算)?2.自?擔(dān)水電費?：___?_萬元。?3.稅?金：__?__萬元?。4.?其它：_?___萬?元。五?、拓展業(yè)?務(wù)、創(chuàng)收?計劃1?.計劃_?___月?底前所屬?良友家政?服務(wù)公司?開始正式?掛牌運作?，年創(chuàng)收?不少于_?___萬?元。_?___組?織成立對?外擴大管?理規(guī)模攻?關(guān)組，派?專人負責(zé)?，爭取在?年底前擴?大物業(yè)管?理規(guī)模不?小于__?__平方?米，實現(xiàn)?盈利。?六、綜合?治理、消?防安全工?作計劃?1.保持?天山區(qū)綜?合治理先?進單位稱?號，爭取?先進衛(wèi)生?單位稱號?。2.?每月__?__日為?例檢日。?組織有關(guān)?部門對樓?內(nèi)進行全?面的“四?防”大檢?查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時?整改，做?到限度地?消滅各種?事故的發(fā)?生。3?.完成消?防部門及?綜合辦要?求，完成?的各項工?作。4?.___?_月份、?____?月份組織?二次保安?、工程、?環(huán)衛(wèi)等人?員參與的?消防設(shè)施?的運用，?并結(jié)合法?制宣傳月?、禁毒日?、消防日?開展禁毒?宣傳，消?防宣傳等?，每年不?少于三次?。5.?保證所轄?物業(yè)的治?安、消防?安全、不?發(fā)生大的?'治安事?故，杜絕?一切火災(zāi)?的發(fā)生。?七、大?樓維修、?設(shè)施設(shè)備?維修計劃?(根據(jù)大?樓拆遷時?間待定)?1.大?樓沿街外?墻的清洗?、粉刷、?改造。?2.大樓?內(nèi)部的維?修、粉刷?。__?__樓內(nèi)?中央空調(diào)?系統(tǒng)的清?洗、維修?、保養(yǎng)。?4.消?防報警系?統(tǒng)的維護?、清洗、?調(diào)試。?2023?物業(yè)公司?年度工作?計劃總結(jié)?范文（二?）一、?樹立正確?服務(wù)思想?：根據(jù)?我公司的?具體情況?，嚴格執(zhí)?行會計法?律、法規(guī)?，加強財?務(wù)管理，?進行實度?調(diào)控，加?強財產(chǎn)管?理，勤儉?節(jié)約，科?學(xué)合理使?用資金，?以限度的?爭取資金?，改善辦?學(xué)條件，?使之達到?新的辦學(xué)?標準，為?公司提供?良好的物?質(zhì)保障。?本著求實?、創(chuàng)新、?到位和科?學(xué)的原則?，全心全?意地為公?司服務(wù)。?二、認?真抓好常?規(guī)工作：?___?_財務(wù)工?作計劃力?求科學(xué)化?，公用經(jīng)?費核算規(guī)?范化，費?用控制合?理化，強?化監(jiān)督度?，細化財?務(wù)工作。?切實體現(xiàn)?會計的作?用，使公?司公用經(jīng)?費運作趨?于更合理?化、健康?化，更能?符合公司?發(fā)展的步?伐。1?、準確做?好學(xué)校年?度預(yù)算和?收支計劃?，并嚴格?執(zhí)行。全?面做好年?終的決算?工作，為?公司決策?提供可靠?的數(shù)據(jù)。?2、加?強過程管?理，及時?統(tǒng)計公用?經(jīng)費使用?情況，做?到經(jīng)費支?出清楚，?支出項目?準確，每?月向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，和?領(lǐng)導(dǎo)及時?商量、研?討合理使?用資金提?供依據(jù)。?年底向公?司同事進?行匯報經(jīng)?費支出項?目公開情?況，提高?公司的財?務(wù)監(jiān)督管?理能力。?3、建?立健全公?司固定資?產(chǎn)管理制?度，做好?固定資產(chǎn)?的登記和?檢查工作?。新購物?及時上帳?，做到帳?帳相符，?帳實相符?，認真完?成清產(chǎn)核?資工作。?4、嚴?格執(zhí)行會?計制度，?遵守崗位?職責(zé)，按?時上報各?種資料。?三、抓?住重點力?求創(chuàng)新：?1、抓?好隊伍建?設(shè)，提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，為各項?工作的開?展提供可?靠保障。?2、結(jié)?合新的辦?學(xué)標準，?提高公司?后勤管理?水平。?3、虛心?聽取建議?，提高公?司后勤人?員的服務(wù)?意識和服?務(wù)質(zhì)量。?4、組?織后勤人?員學(xué)習(xí)文?化知識，?豐富頭腦?，創(chuàng)造機?會。四?、具體工?作1、?制定會計?工作計劃?，完成_?___經(jīng)?費預(yù)算。?2、配?合公司領(lǐng)?導(dǎo)，做好?固定資產(chǎn)?