2023后勤個人年終工作總結格式范文（2篇）

第6頁共6頁2023?后勤個人?年終工作?總結格式?范文_?___年?在忙碌和?充實中度?過，總的?來說，一?年來，我?分管協(xié)管?的工作比?較多、工?作范圍廣?、任務重?、責任大?，由于我?正確理解?領導的工?作部署，?較好地履?行了作為?后勤職務?和作為專?業(yè)技術職?務的職責?，發(fā)揮了?領導管理?和組織協(xié)?調(diào)能力，?充分調(diào)動?員工的工?作積極性?，較好地?完成了全?年分管和?協(xié)管的工?作任務。?以下是我?的工作總?結。一?、抓好后?勤管理工?作，大力?提升服務?水平后?勤管理工?作涉及面?廣、雜，?一年來我?們以加強?監(jiān)督管理?，提升服?務水平為?指導，從?多方面著?手，努力?做好后勤?工作。我?主要負責?的是辦公?用品倉庫?管理和生?活后勤保?障工作，?能做到有?及時地申?購辦公所?需用品，?做到不浪?費，無過?多存貨等?情況的發(fā)?生。為各?科室做好?服務，能?及時、保?質保量送?去各科室?所需辦公?物品。月?月盤點，?對庫內(nèi)物?品熟悉、?清楚。辦?公儀器和?日常生活?方面出現(xiàn)?故障和問?題時能及?時處理，?處理不了?時請專業(yè)?人士來處?理，做到?不擔誤正?常工作的?運行。在?后勤工作?中得到了?同事的支?持和配合?。通過我?們的努力?配合，圓?滿地完成?了___?_年的后?勤和倉管?工作。?二、車輛?管理及維?護今年?我們改革?了用車制?度，統(tǒng)一?調(diào)度管理?，做到出?車有，歸?車有記錄?等工作流?程;同時?，車輛用?油方面也?制定出相?關監(jiān)督流?程，排除?了公車私?用等情況?的發(fā)生。?在車輛安?全運行方?面我們與?司機簽了?出車安全?責任書，?保證出車?安全，遵?守交通規(guī)?則。在保?證工作正?常運行的?情況下，?加強車輛?管理，做?好車輛的?正常保養(yǎng)?及維修，?為我院工?作的開展?提供了較?好的服務?。三、?做好全廠?家衛(wèi)生工?作，做好?安全保衛(wèi)?工作對?兩位衛(wèi)生?員進行深?刻、人性?化的思想?培訓和具?體工作細?節(jié)及責任?的培訓與?指導。制?定相關衛(wèi)?生責任制?度，要求?每天多轉?、常掃、?勤擦，隨?時發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理。每周?一大掃，?周周有檢?查。對車?間宿舍里?的床單被?罩等生活?用品及員?工的工作?服做好及?時、分類?、干凈的?清洗、晾?曬、發(fā)放?等工作。?對車間保?衛(wèi)人員，?進行了安?全防衛(wèi)、?防電、防?火、防水?培訓，強?化安全意?識，做到?時時提醒?和經(jīng)常檢?查。四?、協(xié)助辦?公，盡心?盡責在?車間后勤?部主要是?配合車間?后勤部主?任完成院?內(nèi)日常工?作，做好?文員統(tǒng)計?工作，較?好地完成?了領導車?間后勤部?的衛(wèi)生及?接待工作?。在院內(nèi)?配合開展?豐富多彩?的活動，?活躍員工?文化生活?，營造健?康的車間?人文環(huán)境?，推進車?間文化、?精明文明?建議，展?示我院積?極向上的?精神面貌?。新的?一年里我?為自己制?定了新的?目標，那?就是要不?斷學習，?更好的充?實自己，?以飽滿的?精神狀態(tài)?來迎接新?一年的挑?戰(zhàn)，有責?任心地踏?踏實實工?作，不能?只限于自?身周圍的?小圈子，?要著眼大?局，著眼?今后的發(fā)?展。向其?他同事學?習，取長?補短，相?互交流好?工作經(jīng)驗?，共同進?步。2?023后?勤個人年?終工作總?結格式范?文（二）?___?_度，后?勤管理科?在院部的?領導和支?持下做了?超多、卓?有成效的?工作，現(xiàn)?將___?_的工作?總結如下?：一、?水電安全?管理方面?：1、?____?我院各項?工作處于?高速發(fā)展?階段，且?我院是全?縣用電大?戶，在人?員少、事?情多的狀?況下。每?周定時組?織水、電?工到各科?室進行后?勤行政查?房。發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，對?于無法及?時完成的?事情，做?好記錄并?立即上報?分管領導?，經(jīng)領導?同意后，?會同外請?專業(yè)人員?妥善安排?處理。今?年___?_月份成?立十病區(qū)?，后勤組?織相關人?員加班加?點進行水?、電改造?。及時的?完成上級?領導安排?的任務。?得到領導?和大家的?一致好評?。今年院?部領導按?照工作安?排，確定?在___?_月份前?完成等級?醫(yī)院建立?工作。我?們后勤管?理科按照?建立標準?，組織相?關專業(yè)人?員克服困?難、加班?對水、電?、氣供應?設備進行?改造完善?工作。做?好建立資?料的補充?工作。在?建立等級?醫(yī)院過程?中得到評?審專家的?高度好評?。2、?加強水電?安全監(jiān)管?力度，后?勤管理科?與醫(yī)療、?護理、行?政科室領?導共同協(xié)?商制定相?關管理制?度，共同?監(jiān)管，杜?絕滴漏跑?冒，有效?的節(jié)約了?水、電費?用。3?、修舊利?廢，節(jié)約?成本，對?于更換的?物品做到?能用的修?復后再次?使用。節(jié)?約了成本?支出。?4、合理?安排時間?組織水、?電工進行?業(yè)務知識?學習，提?高業(yè)務知?識和服務?技能。?二、物資?計劃、采?購管理?1、醫(yī)院?運行以來?，由于行?政后勤人?員不足，?供應保障?計劃性差?，給臨床?工作帶來?不便，也?不貼合醫(yī)?院財務管?理規(guī)范，?在財務部?門指導下?，負責醫(yī)?院日常物?資的計劃?制定，實?行計劃、?采購分開?管理。首?先了解科?室上報計?劃的合理?性，掌握?科室計劃?周期的使?用量，并?作分別統(tǒng)?計。2?、了解市?場價格，?堅持“質?好價優(yōu)”?原則，杜?絕關系進?貨的不良?狀況。計?劃、采購?兩條線的?實施，有?效地構成?了約束機?制，醫(yī)院?物資保障?效力得到?進一步提?高。同時?加強醫(yī)院?的后勤物?資出、入?庫管理，?杜絕人情?單。三?、加強氧?氣、消防?、污水處?理管理。?院領導?在人員比?較緊張的?狀況下，?及時的安?排一名人?員充實到?消防值班?崗位，彌?補人員不?足、事情?多的局面?。并參加?了市消防?支隊組織?的專業(yè)技?能培訓，?保證了消?防控制室?的正常值?班。1?、氧氣是?醫(yī)院診療?工作中的?重要保障?。每日安?排專人_?___小?時值班，?定時到病?房巡查氧?氣壓力、?以及有無?跑、漏氣?狀況發(fā)生?。發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理。保證?了臨床正?常的用氧?安全。?2、污水?處理站關?系到醫(yī)院?污水處理?排放是否?達標的重?點科室。?按照環(huán)保?部門的要?求，每日?____?小時定時?工作，做?好藥物投?放、詳細?記錄運行?時間。保?證了污水?的達標排?放。3?、在院部?領導、安?全生產(chǎn)委?員會的領?導下，按?照工作計?劃，全年?組織__?__次消?防安全知?識培訓，?使我院職?工人人了?解、掌握?必須的消?防安全知?識及初起?火災撲救?、逃生潛?力。深得?消防管理?部門的好?評。__?__度被?縣消防安?全委員會?評為先進?單位和先?進個人。?四、加?強基礎設?施的維護?、維修，?醫(yī)院安全?生產(chǎn)和慣?性運行得?到保證。?自醫(yī)院?實行大后?勤分工管?理以來，?后勤科對?水、電等?工種實行?嚴格管理?，堅持每?日查房制?度。具體?做法是：?自行巡查?電器設備?的運行狀?況，檢查?水管線有?無跑、漏?現(xiàn)象，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理，?每日由水?、電專業(yè)?人員詢問?各科室存?在問題和?待維修處?理問題。?一般問題?當時處理?，并交付?給科室，?實行維修?工作簽單?制。疑難?問題書面?向本科負?責人匯報?，本科組?織討論，?拿來源理?方案。本?院人力、?技術等因?素不能完?成時，立?即向分管?領導匯報?，及時外?請人員予?以處理。?此工作方?法避免了?拖拉和扯?皮現(xiàn)象的?發(fā)生，提?高了工作?效率，杜?絕了醫(yī)院?安全生產(chǎn)?隱患和事?故的發(fā)生?。門衛(wèi)在?人員少的?狀況下，?合理排班?。門、急?診、病區(qū)?遇有特殊?醫(yī)患糾紛?用心協(xié)助?醫(yī)務部門?處理相關?事務。?五、強化?醫(yī)院環(huán)境?管理，樹?立公立醫(yī)?院行政職?能形象。?我院是全?縣的二級?公立醫(yī)院?，承擔全?縣大多數(shù)?衛(wèi)生行政?職能等行?為活動的?承辦，在?數(shù)次大型?檢查、驗?收、觀摩?活動中，?我院花大?力氣治理?醫(yī)院環(huán)境?及公共秩?序，__?__月份?完成西大?門的安保?工作（安?裝減速帶?及升降桿?），配合?醫(yī)務科完?成平安醫(yī)?院的驗收?工作。在?每次的檢?查活動中?環(huán)境面貌?均得到上?級領導和?相關單位?的肯定，?受到社會?一致好評?。六、?強化食堂?管理。?醫(yī)院食堂?在醫(yī)院的?發(fā)展中起?到了舉足?輕重的作?用。如何?合理的解?決住院病?員及我院?職工的飲?食問題，?是院領導?關注的重?要事情之?一，__?__月份?對食堂進?行外包競?標。早、?中、晚規(guī)?定開飯時?間。組織?各式各樣?的早點，?晚間能保?證加班醫(yī)?師的正常?用餐。?七、__?__工作?計劃、安?排。_?___度?后勤科主?要是圍繞?院部的工?作思路，?完善基礎?設施的配?套功能，?保證基礎?設施的安?全運轉，?及時盡量?滿足臨床?需求。?1、進一?步完善、?落實考勤?考核制度?，認真執(zhí)?行請銷假?制度。?2、上半?年