保安員工年終工作總結(jié)例文（2篇）

第5頁共5頁保安員工?年終工作?總結(jié)例文?轉(zhuǎn)瞬_?___年?又曩昔了?，在上級?領(lǐng)導及職?工共同盡?力下，我?較好地完?結(jié)了本項?目部公司?及客戶交?辦的各項?安保服務(wù)?使命。?一、在勞?動紀律方?面，為了?進步保安?服務(wù)質(zhì)量?，實在保?護我公司?利益和展?示我公司?杰出形象?，保證被?服務(wù)單位?有一個正?常的作業(yè)?次序，謹?防各類突?發(fā)事情的?產(chǎn)生，為?客戶供給?一個杰出?的作業(yè)環(huán)?境，在上?半年嚴厲?履行保安?公司各項?規(guī)章準則?，嚴厲履?行相關(guān)的?、可行的?獎懲法令?，經(jīng)過獎?懲法令的?履行鼓勵?了一些情?緒不規(guī)矩?的、作業(yè)?懶散的職?工，使得?職工在作?業(yè)中產(chǎn)生?一種好學?、尋求進?步的愛好?，一起營?建了一種?稠密的學?習氣氛。?僅榜首、?二季度組?織職工消?防訓練8?課時、事?務(wù)技術(shù)訓?練144?課時，組?織消防演?練___?_次，使?每位職工?嫻熟的把?握了消防?常識、事?務(wù)及操作?技術(shù)，別?的還起草?了各種應?急突發(fā)事?情的預案?。二、?在環(huán)境衛(wèi)?生及宿舍?內(nèi)務(wù)方面?及時查看?、催促和?進行相關(guān)?的內(nèi)務(wù)收?拾訓練，?使得職工?能夠自覺?的養(yǎng)成區(qū)?域衛(wèi)生不?守時清潔?、內(nèi)務(wù)收?拾標準有?序的杰出?習氣。?三、在安?全上也加?強防備，?增強保安?人員的責?任感，不?守時查看?他們作業(yè)?，看他們?是否養(yǎng)成?杰出的作?業(yè)習氣。?首要對攝?像監(jiān)控室?定時的進?行查看設(shè)?備狀況，?查記載，?對記載填?寫不事實?嚴厲的進?行了處理?，經(jīng)過嚴?厲的辦理?使得每位?職工都具?有了一份?責任心和?責任感。?當然，其?間也有的?職工常常?會產(chǎn)生對?作業(yè)逆反?的心態(tài)，?乃至產(chǎn)生?慵懶，對?這樣的狀?況咱們沒?有先處分?，首要加?強訓練，?耐性交流?，一起經(jīng)?過屢次組?織開班前?會、單對?單交流方?式將慵懶?的局勢整?體改動。?四、事?務(wù)拓寬狀?況，年頭?至今半年?時刻連續(xù)?拓寬__?__個項?目，添加?人員__?__人，?這些成果?源于賓館?嚴厲的辦?理，賓館?的辦理便?是所屬區(qū)?域的門面?牌，只要?好的服務(wù)?質(zhì)量才能?夠招引許?多的顧客?。其間這?些仍是靠?實踐內(nèi)在?的一些東?西便是質(zhì)?量，形象?、服務(wù)知?道、本質(zhì)?三者缺一?不可。只?要這三樣?能夠長時?刻的堅持?下去才能?夠招引許?多的顧客?眼球，才?會有許多?的“買主?”。每?天都在產(chǎn)?生著巨大?的改動，?一、二季?度作為保?安部的咱?們合作甲?方迎檢_?___余?次，查看?部分首要?包含消防?支隊、區(qū)?安監(jiān)局、?治安支隊?、區(qū)別局?內(nèi)保處，?共查出問?題___?_項，現(xiàn)?場進行了?整改，首?要問題項?。在作業(yè)?中活躍合?作甲方，?有問題及?時幫忙甲?方處理，?在這一方?面得到了?客戶方領(lǐng)?導的認可?。一起使?得客戶方?對我保安?公司予以?作業(yè)上的?必定。?當然整體?來看是不?錯，但實?踐作業(yè)傍?邊還存在?著一些缺?乏之處：?保安員?對“保安?行為標準?”的知道?了解仍是?不行。如?單個保安?員在執(zhí)勤?期間與不?合作保安?引導安全?出口的客?人因為不?聽保安指?揮導致產(chǎn)?生爭執(zhí)，?嚴重影響?了保安員?形象，未?做到“打?不還手、?罵不還口?”的主旨?及顧客至?上的主旨?，呈現(xiàn)問?題處理不?了的要及?時報告，?由上級處?理。針對?這點，每?月有必要?對作業(yè)人?員的行為?標準、服?務(wù)知道、?以及各項?規(guī)章準則?進行陪訓?，以到達?完善辦理?要求。?以上是我?的作業(yè)總?結(jié)，請領(lǐng)?導批判指?正。保?安員工年?終工作總?結(jié)例文（?二）物?業(yè)保安隊?負責整個?小區(qū)的治?安防范、?消防安全?工作，一?年來，在?公司領(lǐng)導?的指導下?和各部門?的配合下?，保安隊?認真開展?各項工作?，落實完?成了__?__度的?各項工作?任務(wù)?，F(xiàn)?將一年來?具體工作?情況總結(jié)?如下：?一、治安?防范工作?1、將?安全管理?工作列為?第一重點?，了解小?區(qū)和周邊?安全動態(tài)?，抓好日?常安全管?理工作的?落實、檢?查、監(jiān)督?工作，確?保小區(qū)的?安全與秩?序;2?、與員工?建立良好?的溝通渠?道，提高?管理能力?，加強與?員工的溝?通，掌握?員工動態(tài)?，及時采?取措施，?以促進保?安隊伍的?進一步穩(wěn)?定;3?、提高安?全意識，?保安隊每?天定時組?織訓練,?還每周召?開一次安?全工作會?議，討論?和排除安?全隱患;?4、嚴?格落實門?崗責任，?對施工人?員及搬家?、送貨等?外來人員?認真盤查?并通過內(nèi)?線電話及?可視對講?和業(yè)主核?實來訪情?況.5?、針對一?些業(yè)主的?朋友、親?屬通過業(yè)?主鉆空子?到小區(qū)內(nèi)?進行推銷?的現(xiàn)象，?在隊伍里?設(shè)置巡邏?崗進行跟?蹤，監(jiān)控?可疑對象?，有效保?證了轄區(qū)?內(nèi)正常的?工作和生?活秩序;?6、加?強對可疑?對象的監(jiān)?控，除通?過閉路電?子監(jiān)控中?心，還給?每個崗位?增配對講?機，做到?及時跟蹤?和匯報各?崗位工作?情況，有?效地鞏固?治安防范?工作;?7、全力?配合公司?發(fā)展需要?，加強保?安管理工?作，確保?現(xiàn)場保安?管理工作?有序開展?，對外將?積極樹立?保安形象?，服務(wù)與?管理窗口?。二、?消防管理?工作1?、對新入?職員工進?行常識技?能培訓，?有效保障?了小區(qū)的?利益和安?全。三?、車場管?理工作?1、認真?執(zhí)行停車?場管理規(guī)?定，指引?車輛按指?定位置停?車，排列?整齊.?2、對載?有易燃、?易爆和有?毒有害物?品的車輛?嚴禁進場?;3、?嚴禁閑雜?人員進場?，并提醒?車主離車?前關(guān)好門?窗，帶走?車上貴重?物品;?4、保安?隊在本年?度維護好?車場治安?交通秩序?，疏導車?流，協(xié)調(diào)?和指揮車?輛進出與?停放，禁?止了車輛?亂停亂放?，保證了?車場的安?全和良好?秩序。?四、員工?培訓工作?一年來?，保安隊?都能按照?市局__?__精神?，不定期?選派人員?到保安基?地進行培?訓，雖然?在___?_年由于?人手緊張?，未能參?加技能競?賽，但公?司仍根據(jù)?競賽要求?、內(nèi)容對?員工進行