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文檔簡介
1.編制依據(jù)1.1金屬焊接結(jié)構(gòu)濕式氣柜施工及驗收規(guī)范HGJ212-83、1.2化工設(shè)備管道防腐工程施工及規(guī)范HGJ229-911.3工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GBJ50236-981.4鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ205-831.5鋼制壓力容器對接焊縫超聲波探傷、鋼焊縫射線以相及底片分類法JB4730-941.6氣柜有關(guān)圖紙中的技術(shù)要求,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制。2.工程概況2.1建設(shè)單位江蘇恒盛化肥有限公司2.2工程名稱10000m32.3工程地點江蘇恒盛化肥有限公司廠區(qū)內(nèi)。2.4工程規(guī)模一臺10000m32.5主要技術(shù)參數(shù)2.5.1有效容積數(shù)1287m2.5.2幾何容積13665m2.5.3氣柜壓力a.有配重壓力2761355/400㎜水柱b.無配重壓力139/228㎜水柱c.設(shè)計壓力400㎜水柱d.工作壓力400㎜水柱2.5.4單位耗鋼量:29.7Kg/m32.5.5總重量:297.3t2.5.6氣柜各部主要尺寸及結(jié)構(gòu)a.水槽底版:φ28420㎜由S=6㎜中幅板及S=8㎜的邊板構(gòu)成b.水槽壁板:φ28300㎜H=7300㎜自上而下分別由S=6、8、10、12㎜的鋼板構(gòu)成。c.一塔:φ27400㎜H=6600㎜14根導(dǎo)軌d.二塔:φ26500㎜H=6600㎜14根導(dǎo)軌d.二塔鐘罩:φ25600㎜H=6500㎜14根導(dǎo)軌3現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)3.1組織管理機(jī)構(gòu)組建說明本工程為項目,施工質(zhì)量要求高,因此我企業(yè)將實行全面質(zhì)量管理的方法對本工程進(jìn)行管理,以做成精品為目標(biāo),進(jìn)行嚴(yán)格管理,按項目法施工管理模式。根據(jù)公司Q/SLJGL36.12-95《項目施工管理標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本項目的施工特點,選派具有豐富施工經(jīng)驗,并干過類似工程的、精干得力的人員組成合格的項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場,組建中化十六公司江蘇恒盛化肥有限公司10000m3低壓濕式外導(dǎo)架直式氣柜安裝工程項目施工項目部,代表本企業(yè)全面履行承包合同,承擔(dān)該工程的施工管理。項目部各級管理人員由項目經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)擇優(yōu)錄用,實現(xiàn)動態(tài)管理。項目管理層設(shè)“三部一室一站”,即項目工程部、經(jīng)營部、供應(yīng)部、辦公室、質(zhì)檢站。項目管理人員配備原則:年富力強(qiáng),精力充沛,并具有吃苦耐勞精神;工作扎實,專業(yè)精通,有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。項目部設(shè)項目經(jīng)理一名,下設(shè)副經(jīng)理一人,總工一人,技術(shù)員一人,材料員一人,質(zhì)檢員一人,安全員一人,保管員一人,其它二人和一個施工隊。項目組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工經(jīng)理項目總工程師施工經(jīng)理項目總工程師辦公室質(zhì)安辦公室質(zhì)安站經(jīng)營部供應(yīng)部工程部 安裝隊安裝隊3.2管理目標(biāo)3.2.1工期目標(biāo)本工程工期為:安裝工程施工總工期為122天;2003.6.1~2003.10.13.2.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量確保優(yōu)良工程。3.2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)無重大安全事故,創(chuàng)省級樣板安全文明達(dá)標(biāo)工地。3.2.4文明施工和環(huán)保目標(biāo)爭創(chuàng)“省級樣板安全文明工地”。3.2.5科技進(jìn)步目標(biāo)將工程列為本企業(yè)科技示范工程。3.2.6服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程。3.3管理程序為實現(xiàn)項目目標(biāo),除嚴(yán)格執(zhí)行公司Q/SLJGL06.95《項目施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、Q/SLJGL32-98《質(zhì)量手冊》及與《質(zhì)量手冊》配套的全部程序文件和第三層次文件外、結(jié)合項目特點特執(zhí)行公司管理工作程序。4.施工部署4.1施工組織與協(xié)調(diào)4.1.1人力組織我們針對本工程的特點,除按已表述的選擇了項目班子成員外,并擬選派技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密,有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍負(fù)責(zé)施工。4.1.2機(jī)具組織根據(jù)工程需要,落實施工機(jī)具,隨施工隊伍一起落實解決。4.2施工準(zhǔn)備4.2.1技術(shù)準(zhǔn)備組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。修訂和編制施工組織設(shè)計及施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點,并且加以保護(hù)。本工程將根據(jù)工程進(jìn)度計劃安排逐步編制主要分部分項工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。4.2.2機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)氣柜施工需要,施工機(jī)械選用吊車、ZXT—400B氬弧焊機(jī),BX3—500—1交流焊機(jī)。4.2.3編制主要材料和施工機(jī)械設(shè)備需用計劃。根據(jù)施工資源計劃要求,提前落實主要材料貨源的加工或定貨工作和施工機(jī)械設(shè)備。再按計劃采購、供應(yīng)、陸續(xù)進(jìn)場。主要工機(jī)具匯總表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1剪板機(jī)13×2000臺12滾板機(jī)20×2000臺13空壓機(jī)7/9/min臺14真空泵-臺1雙水循環(huán)式5輪胎吊8t臺16輪胎吊25t臺17汽車EQ-40臺18電焊機(jī)AX-500臺89鉆床Φ25臺110落地砂輪機(jī)Φ250臺111風(fēng)動砂輪機(jī)S80(角型)臺812液壓千斤頂150t臺1起升高度大于30013電動試壓泵31.4Mpa(320kg/cm2)臺114手提式砂輪機(jī)臺215自動切割機(jī)機(jī)CG1—30臺2直線16千斤頂50t臺417千斤頂15t臺418千斤頂300t臺118花眼平臺1500×3000×200塊219鼓風(fēng)機(jī)臺220倒鏈3t、5t個4各421倒鏈10t個3022鋼板δ≥12~16mmm2100輔助材料、機(jī)具匯總表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1游標(biāo)卡尺250把12帶座角尺300mm把53鐵水平500/2把34萬向角尺把1氣帶長度48m5氣焊工具套26大錘2.7kg個67大錘3kg個88大錘4.5kg個29花蘭螺栓CC型M20個2010盤尺30把211盤尺15把212彈簧稱20把213包裝用鋼帶16×0.31盤214白鐵皮δ0.5mm、δ0.75mm、δ1mm張3各315壓弧錘把416大鏟把817鋼釬L=1.5m根618斧頭把119夾布空氣膠管內(nèi)徑1”、m30充砂用20夾布空氣膠管內(nèi)徑2”、m100充砂用21U型壓力汁1m個222乳膠管Φ12-14mmm4523真空表-0.025Mpa(-0.25kg/cm2)塊224無縫鋼管Dg100m100中心支架25園鋼Φ18-20m250牛腿26園鋼Φ30m100大爐27角鋼∠63×6m1028鋼管Φ11/2m1029鋼管Φ1m1030火麻繩Φ1m15031火麻繩Φ11/2m20032鐵絲8#Kg10033手錘1kg把1034手錘0.25kg把435樣件個50購進(jìn)刀片加工36扁鏟把1537臘木桿根5038白漆Kg2.539排筆6#支1040錘把根5041竹跳板2m塊3004.2項目管理班子在開工前進(jìn)入現(xiàn)場,并帶領(lǐng)部分工人,為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建,為開工作好前期準(zhǔn)備。具體人數(shù)、工種、進(jìn)場時間根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況,分期分批安排人員進(jìn)場施工,并實行動態(tài)管理。勞動力須用量計劃序號工種人數(shù)備注1隊長1勞力調(diào)配、機(jī)具調(diào)配、材料入庫控制2鉚工15有證者3電焊工15有證者4氣焊工2有證者5起重工4有證者6電工1有證者7防腐工8有證者8無損檢測工1有證者9測量工1有證者合計484.2.5本工程施工進(jìn)度計劃的安排,本著先緊后松的施工原則,在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提,達(dá)到開工日期2003年6月1日;交工日期:2003年10月1日。詳見《工程施工總進(jìn)度計劃橫道圖》附圖14.2.6施工平面布置方案說明根據(jù)貴單位現(xiàn)場有關(guān)實際情況,結(jié)合施工方案和所需機(jī)具、材料等使用情況,在滿足安全文明施工的前提下,按照方便、緊湊、節(jié)約的原則進(jìn)行了施工總平面布置(詳見施工平面布置圖附圖2)。5.施工程序及主要施工方法5.1施工程序基礎(chǔ)驗收→按排板圖鋪底板→上水槽壁板→底板焊接→水槽壁板焊接→水槽平臺、梯子安裝→鐘罩安裝焊接→軌道制安裝→其它安裝→充水、充氣試驗5.2主要施工方法本方案采用正裝法施工。水槽壁板拼裝焊接與底板焊交替進(jìn)行,而有利于控制焊接變形。鐘罩按常規(guī)法施工,拱頂采用機(jī)內(nèi)組裝焊接成形,空中組對,軌道采用常規(guī)焊接工藝。檢查測量采用經(jīng)偉儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、線錘等相互配合測量。5.3施工前的準(zhǔn)備5.3.15.3.1.1按施工需要鋪設(shè)鋼平臺,板厚應(yīng)≥12mm;面積不得小于8.5×11m5.3.1.2現(xiàn)場基礎(chǔ)周圍及道路應(yīng)進(jìn)行平整,并鋪設(shè)一層厚100mm,30×30mm35.3.1.3所有施工用胎具、樣板及施工機(jī)具應(yīng)備齊,并運至現(xiàn)場。5.3.1.4電源應(yīng)根據(jù)平面布置圖,架設(shè)機(jī)庫(房),其電源容量為150kw5.4基礎(chǔ)驗收及要求5.4.1基礎(chǔ)中心線與設(shè)計要求允許偏差±5.4.2環(huán)形基礎(chǔ)的內(nèi)徑偏差±50mm5.4.3環(huán)形基礎(chǔ)標(biāo)高允許偏差±10mm表面找平后允許偏差<±5mm5.45.45.5底板的安裝氣柜底板拼裝,須在環(huán)形基礎(chǔ)砂漿抹平打正后進(jìn)行。首先基礎(chǔ)上標(biāo)出中心線,中心十字,中心板外園弧線,邊板外園弧線與按規(guī)定預(yù)留出的焊接收縮量園弧線,及永久標(biāo)志符號,按到貨板材尺寸,規(guī)范要求,搭接順序,方向制定出相應(yīng)的排板圖,按排板圖編號,核準(zhǔn)下料,最后在基礎(chǔ)上進(jìn)行拼裝與焊接工作,其主要內(nèi)容及要求如下:5.5.5.1.1底板鋪設(shè)直徑應(yīng)較設(shè)計大1.5~2/1000。5.5.1.2中心板采用搭接方式,搭接寬度應(yīng)δ=5·δ,相鄰縱焊縫間距應(yīng)≥250mm。邊板與中心板搭接寬度應(yīng)≥5·δ。5.5.1.3邊板與邊板采用對接形式。5.5.1.4排板圖中所有搭接線、位置、編號、鋪板順序均應(yīng)表示清楚明了。5.5.2下料要求與邊板對接要求5.5.2.1全部下料應(yīng)按排板圖正確移植、編號,中心條板應(yīng)按排板圖在板上標(biāo)出其中心線,搭接線,拼板順序與編號,中幅板、邊板也應(yīng)參照中心條板要求進(jìn)行(中心線可省略)。拼裝前每塊的幾何尺寸應(yīng)準(zhǔn)確,允許誤差見下表:測量部位對接接頭允許偏差搭接接頭允許偏差板寬±1mm±2mm板長±1.5mm±1.5mm對角線≤2mm≤3mm5.5.2.2全部直邊下料采用機(jī)械切割,減少變形與平整工作,園弧邊用火焰切割,但須除盡毛刺,平整合格。5.5.2.3邊板δ=應(yīng)采用對接形式,先拼成4.5-5米弧長條板,焊后平整,校園弧,最后與中心板搭接焊接,對接焊縫開單面“V5.5.2.4底板表面除距焊縫約100-120mm處外,均應(yīng)進(jìn)行防腐處理,刷防銹漆一遍、瀝青漆兩遍。5.5.3拼板順序,方法及要求5.5.3.1準(zhǔn)備L=22m;S=400mm木板兩板,鋪在基礎(chǔ)要鋪的中心條板兩側(cè),人踩木板上進(jìn)行中心條板的鋪設(shè),免造成δ=30mm厚的干砂層流動,另準(zhǔn)備L=4m;S=100mm;δ=20mm木條兩塊派專人向基礎(chǔ)中心趕砂。5.5.3.2先鋪中心條板,應(yīng)滿足:eq\o\ac(○,1)板與板間搭接線重合,搭縫寬度正確;eq\o\ac(○,2)板與板間中心線重合;板上全部中心線與基礎(chǔ)上永久中心線標(biāo)志重合。5.5.3.3移木板至兩側(cè)第一中幅板外,同時進(jìn)行兩側(cè)中幅板鋪設(shè)工作,以此類推,至鋪完。5.5.4中心板、邊板與中心板搭縫要求5.5.4.1中心板園弧邊緣應(yīng)與基礎(chǔ)上畫出的園弧線吻合。5.5.4.2中心板全部搭接線重合;搭接寬度應(yīng)≥30mm。5.5.4.3邊板與中心板搭接寬度應(yīng)≥50mm。且中心板塔縫處應(yīng)保證均勻貼緊,其局部間隙應(yīng)≤1.5mm,必要時烤紅打彎。5.5.4.4所有搭縫應(yīng)均勻貼緊,并不得有砂子等雜物,用卡具打緊后,單層搭縫處局部間隙應(yīng)≤1mm。雙重搭縫處及與邊板搭縫過渡處用氣焊烤紅打彎,其搭縫縫間隙應(yīng)≤2mm5.5.4.5所有搭縫處,應(yīng)盡量采用卡具打緊,少用電焊點固方法,以利于焊接過程中的收縮變形。5.6水槽底板的焊接整個底板面積大,焊接工作量大,變形較大,且較難控制,且受天氣影響(下雨),為控制與克服上述施工難點,須上完水槽壁、一、二帶板后方能進(jìn)行底焊接工作。(水槽壁見水槽部分施工要求)底板的焊接工作,須在水槽壁板卷完,焊接坡口處理完畢吊車到位、焊機(jī)到位、人員到位后,分三次焊完。5.6.1施工方法及焊接程序水槽底板拼裝完畢底板中心支架就位水槽底板拼裝完畢底板中心支架就位邊板上水槽壁就位處焊完邊板上水槽壁就位處焊完45~45~50%底板焊完校園上水槽一帶板校園上水槽一帶板上二帶板上二帶板一帶板縱焊縫完一帶板縱焊縫完二帶板縱焊縫完二帶板縱焊縫完一、二帶板間一、二帶板間10%焊縫完水槽壁一帶板“┷”焊縫外圈完→“┷”焊縫內(nèi)圈完→靠水槽壁處底板完→中心板分兩次完→邊板完→上三帶板→一、二帶板環(huán)縫完。5.6.2底板焊方法整個底板的焊接程序,方法方案中不一一敘述。具體施工中由工程技術(shù)人員祥盡交待,施焊電流取最小值。5.6.2.1槽內(nèi)底板中心先不施焊,其余底板從中心成幅射狀八人同時分段倒通焊,焊300-400mm,斷開200-250mm,至直水槽壁約2005.6.2.2上水槽一、二帶板(見水槽要求)。水槽壁一、二帶板縱焊縫焊完(見水槽焊接要求)。5.6.2.3底板要求焊到“┷”形搭縫處150-200mm5.6.2.4焊邊板與一帶板“┷”形縫外圈,仍用分段多人倒退焊,直焊完,爾后進(jìn)行內(nèi)圈“┷”形的焊接。5.6.2.5底板中心近78m2分段多人幅射狀倒退焊,距“┷”搭縫處約1505.6.2.6中心板成幅射狀全部焊完。5.6.2.7底板邊板全部焊完。5.6.2.8底板中心部份78m5.6.3底板焊接質(zhì)量檢定5.6.3.1施焊工作最少六名焊工同時作業(yè),且須嚴(yán)格執(zhí)行方案及現(xiàn)場技術(shù)人員安排、調(diào)動。合理的焊接程序、方法將是保證焊接質(zhì)量與控制變形的前提。5.6.3.2全部焊工須持證上崗,無證不許操作,室外溫度須>-10℃方允許焊接,為分清責(zé)任,焊工均須在各自焊縫打上各自鋼號。5.6.3.3所有焊縫不允許出現(xiàn)砂眼、灰渣、氣孔、嚴(yán)重咬邊等焊接缺陷。底板焊后其局部凹、凸度不應(yīng)大于50mm5.6.3.4焊接后底板變形脫離基礎(chǔ)≥30mm時,應(yīng)開孔沖砂填實,充砂完畢整個底板做真空滲漏試驗,且應(yīng)合格。5.7水槽的安裝5.7.15.7.1.1按到貨板材尺寸、規(guī)格、水槽總高度進(jìn)行合理排板。5.7.1.2相鄰兩帶板的縱焊縫不得相連,其錯開距離不應(yīng)小于500mm。5.7.1.3每帶板展開總長度“L”應(yīng)大于實際展開長度100~120mm;并畫出實際展開長度拼接線,以利于拼裝切割。5.7.25.7.2.1按排板圖要求,編號移植、下料不得錯亂。所有帶板縱、橫焊縫開規(guī)定焊接坡口,縱焊縫開“V”形單面坡口。橫焊縫開單面“V”型坡口,其坡口開在上帶板上。5.7.2.2每塊板下料尺寸應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)矩。其對角線、板寬、板長誤差見水槽底板下料要求。5.7.2.3滾好的所有帶板,均用專用胎具運輸與存放,切不可隨意放置,以免造成組對十分困難的局面。5.7.35.7.3.1在底板上畫出園弧線,在其園周上等距焊上(約1.5m5.7.3.2從中心支架上到底板中心用1.5-2kg5.7.3.3為防止水槽壁板焊后向內(nèi)收縮變形,而且由于滾板時約有3005.7.3.45.7.3.5每帶板均應(yīng)配合“花蘭螺栓”進(jìn)行找園處理,一帶板直徑誤差≤10mm最上帶板與最下帶板直徑誤差≤15mm(HGJ212-83規(guī)范5.1.3條)。焊后水槽壁垂直度誤差不應(yīng)大于全高的1/1000,即8mm5.7.45.7.4.1一、二帶板上完→一帶縱縫完→上三帶板→二帶板縱縫完→一帶板與底板外圈完→一帶板與底板內(nèi)圈完→底板完→一、二帶板環(huán)縫完→二、三帶板10%環(huán)縫完→上四帶板→三帶板縱縫完→二、三帶板環(huán)縫完→上五帶板→四帶板縱縫完→四、五帶板10%環(huán)縫完→三、四帶板環(huán)縫完→上六帶板→五帶板縱縫完→六帶板縱縫完→三、四帶板環(huán)縫完→四、五帶板50%環(huán)縫完→五、六帶板10%環(huán)縫完→上H=8注意:上完六帶板后,應(yīng)首先滿足帶板直徑,橢園度、垂直度要求;爾后才能安裝已煨制成形的平臺內(nèi)外角鋼圈,筋板、平臺,使整個水槽先成為一個剛性整體,才能進(jìn)行平臺的焊接與帶板焊接收尾工作。是保證鐘罩安裝質(zhì)量的關(guān)鍵,故須特別注意。5.7.4.2因拼板與焊接均處于2-85.7.4.35.7.55.7.5.15.7.5.25.7.5.3除一帶板“┷”形焊縫外,所有≥8mm板均應(yīng)按“焊縫射線探傷標(biāo)準(zhǔn)JB4730-94”5.7.5.45.7.5.55.7.5.65.8.水槽底板的充砂與嚴(yán)密性試驗5.8.15.8.25.8.2.1在底板局部凹凸較大的地方開孔,焊上Dg40,L=100-150mm5.8.2.25.8.2.3充砂注意事項:eq\o\ac(○,1)進(jìn)風(fēng)量與進(jìn)砂量應(yīng)掌握適當(dāng),當(dāng)拔出膠管時切忌對準(zhǔn)施工人員,以免射出砂粒傷人;eq\o\ac(○,2)整個底板開孔數(shù)量應(yīng)≤5個;eq\o\ac(○,3)充填干砂一定要求干燥,粒度不得大于4mm,充填完畢用底板同材質(zhì)鋼搭接焊好所開之孔,以免基礎(chǔ)進(jìn)水。5.8.3.底板檢漏采用真空法,底板與壁板“┷”形焊縫采用焊油法檢漏。5.8.3.15.8.3.2在已檢焊縫表面刷上肥皂水,然后將真空箱壓在焊縫上,并用膠管接至真空泵,當(dāng)真空箱內(nèi)真空高度達(dá)到1.93Kpa(200mm)5.8.3.5.8.3.45.9進(jìn)排氣導(dǎo)管和鐘罩底環(huán)板的安裝鑒于施工到這一步,人員已相對集中,故應(yīng)分幾點同時施工。5.9.1按座標(biāo)方位,土建基礎(chǔ)圖與底板拼裝時定出中心,中心十字線,或清測量配合定出導(dǎo)氣務(wù)的相對位置標(biāo)高,按圖進(jìn)行整個導(dǎo)氣管的柜外組對,柜內(nèi)安裝工作。5.9.25.9.2.15.9.2.2按圖計算出罩帽喇叭口距排氣導(dǎo)管頂部距離,并且在該水平面內(nèi)焊上4-6根∠50×55.9.2.35.9.35.9.3.15.9.3.2進(jìn)、排氣導(dǎo)管安裝后的垂直應(yīng)≤1/1000。所有焊縫均應(yīng)作煤油滲漏試驗,如不行則應(yīng)做水壓試驗,其試驗壓力等于1.25×2工作壓力(12.25N/cm25.9.3.35.9.4支墩與底環(huán)板的安裝,影響到立柱的傾斜度、水平度,軌道軌跡等。故該部分的安裝主要是保證水平、直徑、分度、垂直、變形等。嚴(yán)格按力紙尺寸5.9.55.9.5.1底環(huán)板安裝:eq\o\ac(○,1)底環(huán)板板先拼焊成6-8m小塊板,經(jīng)平整校園后在柜內(nèi)拼成整圈板,注意其展開長度應(yīng)大于實際長度100-120mm左右。eq\o\ac(○,2)在支墩上表面畫出底環(huán)定位軌跡,用∠50×5、L=50mm角鋼臨時定位于軌跡上,以利于底環(huán)板就位。eq\o\ac(○,3)底環(huán)板就位檢查無誤后,拼縫全部點焊定位,并與支墩表面電焊點固,以防下部安裝時位移。eq\o\ac(○,4)底環(huán)板安裝后水平誤差≤5mm;直徑誤差≤±10mm。測量最好在支墩處進(jìn)行。做隱蔽記錄。5.9.5.2底環(huán)下帶板的安裝:eq\o\ac(○,1)上、下帶板先上卷板機(jī)成形,避免安裝中出現(xiàn)多邊形(上、下帶板、立柱應(yīng)同時排板、放樣、移植)。帶板一立柱、軌道定位孔;立柱與軌道定位孔,均應(yīng)用樣板、樣桿定位鉆孔。eq\o\ac(○,2)在底環(huán)板上畫出下帶板定位軌跡,并焊上擋板以利于下帶反定位。eq\o\ac(○,3)定位時,應(yīng)不斷用樣板檢查園弧是否正確,直徑、垂直度等,其垂直誤差應(yīng)≤2mm,直徑誤差≤±10mm,滿足要求后與底環(huán)板電焊點固。應(yīng)保證帶板螺孔與立柱螺孔吻合且處于支墩中心。5.9.5.35.9.5.4底環(huán)筋板的安裝:eq\o\ac(○,1)底環(huán)筋板均應(yīng)在下帶板,鋼板圈組對完畢安裝,并點固;eq\o\ac(○,2)校核立柱(支墩中點)定位線是否正確,因立柱緊靠下帶板螺栓固定,故應(yīng)將立柱就位中心線返到下帶板上,并作永久標(biāo)志。5.9.6檢測所有數(shù)據(jù)合符要求后,進(jìn)行整體多方位焊接。5.9.6.15.9.6.25.9.6.35.9.6.45.10鐘罩底環(huán),上、下帶板、立柱排板與放樣的要求上下帶板、立柱的排板,放樣、移植正確與否,立柱在鐘罩內(nèi)的正確等分定位,關(guān)健是立柱在帶板上的先期定位,關(guān)系到六根軌道在立柱上的45度螺旋軌跡,由于上述部件先期全部螺栓定位,整個鐘罩成形后方能焊接,組對要求很高,對樣板,樣桿制作誤差控制很嚴(yán),所以對該部分的排板、放樣、樣板制作、鉆孔、焊接要求很嚴(yán),施工中要高度重視。特別是對樣板、樣桿制作,鉆孔等應(yīng)作為一個重要的驗收環(huán)節(jié)而引起重視(基準(zhǔn)件)。5.10.1對罩骨架中上、下帶板,立柱均應(yīng)統(tǒng)一排板,下料應(yīng)按排板圖編號正確移植與編號,帶板與立柱的樣板制作也應(yīng)按排板進(jìn)行,最后用樣板、樣桿定出螺孔位置并鉆孔,菱形板可計算定尺寸。5.10.1.15.10.1.2上、下帶板拼縫處應(yīng)于立柱、軌道就位處錯開505.10.1.35.10.1.4按圖進(jìn)行菱形板的排板,要求縱桿縫錯開5005.10.1.55.10.1.65.10.25.10.2.1底環(huán)板(3-1-10);上、下帶板(3-1-16);頂板環(huán)腰(3-5、3-6);拱頂骨架(J1-2145-10);頂板邊板(3-29);立柱(3-1-13);導(dǎo)軌墊板(3-1-14);導(dǎo)軌(3-1-15);(包括底板、邊板、平臺、扶梯、螺旋爬梯)等園弧形部件,均應(yīng)根據(jù)加工部件制作相應(yīng)的弧形樣板、樣桿。5.10.2.2對樣板制作的要求:eq\o\ac(○,1)當(dāng)被檢部位曲率半徑R≤12.5m時,弧形樣板弦長不得小于1.5m,當(dāng)曲率半徑R≥12.5m,弧形樣板弦長不應(yīng)小于2m。eq\o\ac(○,2)所有樣板須檢查合格,其偏差應(yīng)≤0.5m。eq\o\ac(○,3)所有直線樣板長度不得小于1m,誤差不得超過±0.3mm。eq\o\ac(○,4)樣板取材厚度應(yīng)在δ=0.5-1.25mm之間選擇。特別注意:立柱、上下、帶板、軌道墊板三者間定位細(xì)孔樣板的其誤差應(yīng)盡可能小,使之最佳,因是立柱,軌道定位的關(guān)鍵,所制成的樣板應(yīng)妥善保管,以便復(fù)測用。5.11立柱、上帶板、劈八字等的安裝5.11.15.11.1.1立柱下料長度誤差應(yīng)≤±1mm5.11.1.2焊后立柱二次矯形,在全長上不直度應(yīng)≤4mm;斷面翹曲度應(yīng)≤2mm5.11.1.3按排板順序、編號移值立柱,用樣板、樣桿畫出與上、下帶板,軌道墊板的定位螺孔,并鉆孔,其劃樣,鉆孔應(yīng)合符樣板要求,誤差應(yīng)≤1mm5.11.1.4按支墩,立柱排板序號,順序上各立柱到下帶板上??紤]到下料焊后收縮量,立柱上部應(yīng)向外傾斜55.11.1.5組裝后的立柱不垂直度,徑向與周向誤差均不得超過1/1000;立柱中心位置偏差應(yīng)≤10mm;兩立柱間同一水平面弦長偏差應(yīng)≤5mm5.11.1.6立柱上部用角鋼固定于水槽平臺上,應(yīng)滿足4.55.11.1.7打出H=740+2900-8=3622mm處(底環(huán)板表皮開始)立柱弦桿高度位置,水平誤差≤5.11.1.8特別注意:eq\o\ac(○,1)水平支墩與立柱園周上18等分,借助經(jīng)緯儀分度;eq\o\ac(○,2)支墩表面找平,焊后復(fù)核借助水準(zhǔn)儀與鋼尺進(jìn)行;eq\o\ac(○,3)底環(huán)焊接著成形后,立柱就位點水平借助水準(zhǔn)儀、鋼尺;eq\o\ac(○,4)立柱的垂直度借助經(jīng)緯儀檢查;eq\o\ac(○,5)所有弦長的測量借助水準(zhǔn)儀打出同一水平面。這樣能較好控制讀數(shù)的測量誤差;準(zhǔn)確、直觀、速度也較快。工程技術(shù)人員應(yīng)作詳細(xì)的作好隱蔽記錄,特別是軌跡處。5.11.2上帶板(3-1-6)安裝,應(yīng)保證直徑誤差≤±10mm;垂直度誤差≤5mm;兩立柱間同水平面弦長誤差≤5mm5.11.35.11.3.1邊環(huán)板由外立板(3-5)、弧形板(3-6)、δ=12mm,拼焊烤煨成形。應(yīng)在胎具上拼焊成5-65.11.3.2安裝部位見圖,注意其立焊縫應(yīng)與帶板立焊縫錯開5005.11.3.35.11.3.45.11.4此時鐘罩除拱頂外,基本處于一個剛體,為加強(qiáng)剛度,可將立柱中部18根拉桿與筋板全部與立柱滿焊而不考慮變形。復(fù)側(cè)立柱、上、下帶的垂直度,直徑誤差,弦長誤差均應(yīng)在分差之內(nèi)。檢查立柱和上、下帶板緊固情況,應(yīng)可靠,檢查立柱上部角鋼與水槽平臺焊固情況,應(yīng)絕對可靠,準(zhǔn)備上拱頂骨架。5.12拱頂園弧骨架的安裝5.12.15.12.1.1根據(jù)施工圖,準(zhǔn)確計算中心支架的高度。5.12.1.2對中心支架與其上部拱頂中心環(huán)的安裝要求:eq\o\ac(○,1)中心環(huán)就位的實際高度,應(yīng)較圖紙尺寸提高150mm,作為撤出支架后拱頂?shù)南麓褂嗔?;eq\o\ac(○,2)中心環(huán)對中心線的位置允許偏差3mm;水平偏差≤2mm;eq\o\ac(○,3)中心環(huán)位置固定后,應(yīng)與中心支架焊固,防止發(fā)生位移;eq\o\ac(○,4)中心支架位置,高度確定后,應(yīng)與底板焊固,不得碰撞,避免因測量中心線發(fā)生位移而造成整個測量誤差;eq\o\ac(○,5)中心環(huán)上部鋼板圈先不與中心環(huán)焊固,待整個拱頂骨架吊裝到位后與骨架焊固。5.12.25.12.2.1主、次梁全部Ⅰ140#5.12.2.2冷煨采用30t5.12.35.12.3.15.12.3.25.12.5.12.5.12.5.12.5.12.上述工作完成后,整個鐘罩骨架已成為一個剛性整體,此時方允許進(jìn)行骨架的全方位焊接。順序如下:5.12.5.1上、下帶板與立柱全部對稱焊接,先立縫,后環(huán)縫。5.12.5.2劈八字立縫在上帶板與立柱立縫焊接時同時進(jìn)行。5.12.5.3劈八字的筋板連接板,先立縫后橫縫的對稱焊接。5.12.5.4劈八字與上帶板聯(lián)接上、下橫焊縫的對稱、分段焊拉接。5.12.5.5整個拱頂未完部分的全部焊接。5.13軌道的制作、安裝5.13.15.13.25.13.2.1軌道接頭焊接坡口,軌道頭部采用“U”形坡,腹板采用“X”型坡口;底部采用“V”型坡口,接頭處(兩側(cè)各150mm)焊前預(yù)熱至300℃,焊后保證加熱至300-400℃,緩慢冷卻,焊條采用結(jié)“506”或“5.13.2.2軌道與墊板焊接須在軌道接頭焊完后進(jìn)行,先焊接頭短的一側(cè),后焊長的一側(cè),且兩面交錯間斷焊6-100Z/250,兩端連續(xù)焊200mm,軌道接頭附近連續(xù)焊5.13.2.35.13.35.13.3.15.13.3.2軌道加工有允許有過燒、裂紋;表面錘擊疤痕深度應(yīng)≤1mm5.13.3.35.13.3.4軌道成形后與胎架板之間的間隙應(yīng)≤2mm5.13.3.5軌道腹板垂直誤差應(yīng)≤2mm5.13.45.13.4.1初步定位安裝:eq\o\ac(○,1)將14根軌道就位于鐘罩上、下帶板上;eq\o\ac(○,2)初步檢查軌道與兩立柱聯(lián)接點應(yīng)弧長=弦長,正確后與立柱螺栓固定。5.13.4.2軌道在立柱與上、下帶板間軌跡的校正,最后定位是一項艱苦、繁雜、工序繁多的測量與校正工作。但必須滿足單根軌道的軌跡始終處于線上,其主要內(nèi)容如下:eq\o\ac(○,1)軌道安裝須復(fù)查上、下帶板,各立柱橢園度、垂直度,應(yīng)在公差之內(nèi);eq\o\ac(○,2)軌道墊板復(fù)蓋處的上、下帶板焊縫,均應(yīng)作煤油滲漏試驗,且合格;eq\o\ac(○,3)導(dǎo)軌安裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)計位置,螺旋開角在立柱與上、下帶上標(biāo)出導(dǎo)軌基準(zhǔn)線(原排板、放樣已定出、此時復(fù)核)。并將基準(zhǔn)線移至導(dǎo)軌墊板外側(cè)并標(biāo)出找正點;eq\o\ac(○,4)第一根軌道應(yīng)按設(shè)計校正基準(zhǔn)線位置(基準(zhǔn)),并以此校正其它各軌道的基準(zhǔn)線位置、距離(可測弦長、弧長),其誤差≤5mm。然后再下移至安裝找正點,并在該點立柱與上、下帶板上焊上定位角鋼,以利軌道就位;eq\o\ac(○,5)軌道安裝在保證導(dǎo)輪上部伸出長度后,首先固定上部,然后沿下部緊固,自上而下按長正點將導(dǎo)軌逐段固定;eq\o\ac(○,6)軌道最少測量3-5點,同一水平面相鄰軌道軌面中心周向距離,相鄰兩導(dǎo)軌的平行誤差≤6mm;基準(zhǔn)園徑向誤差應(yīng)≤5mm;并滿足上升軌跡要求,合格后方能焊接;eq\o\ac(○,7)軌道與立柱,上、下帶板處的固定,先用螺栓臨時固定,待所有軌道校正,誤差合符要求后方能與立柱帶板焊固;eq\o\ac(○,8)安裝后的軌道應(yīng)將焊瘤等除凈,以免試車中發(fā)澀。5.14鐘罩菱形板與拱頂板的安裝5.14.15.14.1.1按排板圖(立柱、帶板、軌道)移值、編號、下料,焊縫采用搭接形式,搭縫寬度為30mm。(δ=3mm);立縫應(yīng)錯開500mm5.14.1.2焊接采用從里向外分段,倒退焊,先縱縫,后橫縫,焊至“┷”形搭縫處約150mm5.14.1.35.14.1.45.14.1.5菱形板就位于鐘罩立柱,上、下帶板上,應(yīng)保證搭縫間隙應(yīng)≤2mm5.14.1.65.14.25.14.2.1制訂排板圖(頂板δ=3,邊板δ=6)全部采用搭接形式搭接寬度應(yīng)在30-355.14.2.25.14.2.3按搭接方式上中心板,邊板,中心板,搭縫正確,局部間隙應(yīng)≤2mm5.14.2.45.15剩余工作的安裝、組對、焊接施工到這一步,整個鐘罩,水槽已全部成為剛體,余下工作一不大,故可同時多點施工,而不必考慮焊接變形,主要工作內(nèi)容如下:5.15.1按圖施工,注意平臺踏步位置應(yīng)與鐘罩全升起后和扶梯口對正,吻合。5.15.2按圖進(jìn)行六根自動放空管與手動放空管的安裝,注意放空管位置應(yīng)與平臺踏步位置錯開,以免人員操作時中毒,其中手動放空伐,分析取樣伐作氣密性試驗合格方允許安裝。5.15.3按圖吊起罩帽到圖中高度尺寸后,與拱頂焊固。5.15.4水槽上兩個人孔,拱頂一個人孔,蓋板等組對焊接完工,兩導(dǎo)氣管外部法蘭按圖裝配,焊接。水槽上部溢流槽,下部排水口均按圖施工。5.15.5扶梯按圖安裝,注意扶梯頂部出口位置應(yīng)與鐘罩開起后平臺踏步位置相吻合。5.15.65.16軌道導(dǎo)輪的安裝導(dǎo)輪定位前,應(yīng)校驗每根軌道對氣柜中心的偏差,在每根導(dǎo)軌上、中、下三點進(jìn)行檢查,其徑向、周向誤差均不得超地1/1000,且不得超過15mm。5.16.1應(yīng)根據(jù)鐘罩中心偏差,導(dǎo)軌的徑向偏差、導(dǎo)輪安裝處水槽平臺的水平度,導(dǎo)輪所處位置應(yīng)讓開扶梯或處于扶梯下二立柱中間位置,且應(yīng)滿足下列條件:5.16.1.1導(dǎo)輪輪緣凹槽和導(dǎo)軌的接觸面應(yīng)有3-55.16.1.25.16.1.3該導(dǎo)輪座圖紙只能滿足其徑向位移要求,為便于調(diào)整其周向位移,可在水槽平臺導(dǎo)輪座就位處開兩條Φ325.16.1.45.16.1.55.16.2配重塊應(yīng)逐個稱重,分組組合,將重量相等的兩組對稱布置,布置配重塊時應(yīng)考慮梯子等不對稱結(jié)構(gòu)的影響。5.17氣柜的防腐5.17.15.17.2防腐前應(yīng)將金屬表面鐵銹、污物除凈,全部預(yù)制件油漆時,距焊縫約100-1205.17.3水槽底板背面,應(yīng)在鋪板前防腐,搭縫處約100mm5.17.4水槽、鐘罩內(nèi)表面及柜內(nèi)管道,結(jié)構(gòu)件,均在注水試驗前防腐,水槽、鐘罩外表面在安裝期間只刷底漆,并留出焊縫周圍約100-1505.17.55.17.65.17.75.18氣柜試運行與總體驗收5.18.15.18.25.18.35.18.3.15.18.3.25.18.3.35.18.45.18.4.15.18.4.25.18.4.3在鐘罩頂部鉆一小孔(Φ10mm5.18.4.45.18.4.55.18.4.65.18.4.7上升與下降的同時,應(yīng)沿四周觀察檢測記錄各導(dǎo)軌與導(dǎo)輪接觸情況,入導(dǎo)軌與導(dǎo)輪接觸不好的地方,在二次升降前均應(yīng)加以調(diào)整處理。5.18.4.8氣柜嚴(yán)密性試驗合格后應(yīng)進(jìn)行1-2次快速升降試驗,升降速度應(yīng)控制在0.9-1.5m/min5.18.4.9氣柜經(jīng)注水、鐘罩氣密試驗的及快速升降試驗后,符合下列要求后,即可認(rèn)為試驗合格:eq\o\ac(○,1)所有焊縫均無泄漏,氣柜各部分無嚴(yán)重變形;eq\o\ac(○,2)導(dǎo)軌與導(dǎo)輪在升降過程中無卡軌,脫軌和升降機(jī)構(gòu)安裝不當(dāng)造成的壁板嚴(yán)重變形現(xiàn)象;eq\o\ac(○,3)安全限位裝置(六根自動放空管)動作準(zhǔn)確、可靠。5.19.氣柜交工、交工資料氣柜試驗合格后,施工單位應(yīng)提交如下的交工資料并辦理交工手續(xù)。內(nèi)容如下:5.19.15.19.25.19.35.19.45.19.55.19.65.19.75.19.86工期保證措施 6.1施工組織保障措施1)為保證計劃完成,我們將選派有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理,同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項目總工程師。2)嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短。3)安裝施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣、社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期,為保證工期在施工階段要加強(qiáng)進(jìn)度計劃落實管理,當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。6.2計劃保障措施施工進(jìn)度計劃,針對不同管理層次分別制定控制計劃,實行四級計劃管理。一級計劃:項目施工總體統(tǒng)籌計劃;其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況,考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃,并報甲方批準(zhǔn)。二級計劃:項目總體實施計劃;根據(jù)批準(zhǔn)的項目總體統(tǒng)籌計劃,按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù),也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù),同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級計劃:月作業(yè)計劃;項目總體實施計劃,以月為控制時間段,按單位工程分項活動級,重要部位到分項級編制的計劃,并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制,作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù),指導(dǎo)施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排。四級計劃:周作業(yè)計劃;根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計劃,以橫道圖或報表形式表示的本周詳細(xì)工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式,計劃深度到工序級,由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。6.3工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時時間盡量壓縮。各工種之間建立驗收制度,以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進(jìn)行,造成工序時間的延長。6.4選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機(jī)械化水平1)為確保工期完成,我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍,不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏,使勞動力保障有力及時。2)為縮短工期,降低勞動強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。6.5資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展,以保證勞動力、機(jī)械的充足配備,材料的及時進(jìn)場,隨著工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。6.6經(jīng)濟(jì)措施制定獎懲制度,內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10%的罰款,其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%的罰款。6.7外部環(huán)境保障措施1)積極主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。2)做好施工擾民問題的細(xì)致工作,做到必要時能全天候施工,保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。6.8季節(jié)性施工保障措施做好雨季施工措施,執(zhí)行的好壞將是能否按期施工的關(guān)鍵,為此必須有完善的季節(jié)性施工措施,保證施工按期順利進(jìn)行,詳見《季節(jié)性施工措施》。7質(zhì)量保證體系及保證措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征的總和”,而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言,產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物;過程就是從無到有的施工建造;服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意;規(guī)定指對工程質(zhì)量按國家所制定的驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計的要求進(jìn)行操作,使本工程達(dá)到業(yè)主滿意。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作,加強(qiáng)項目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個方面進(jìn)行闡述,而這四個方面的關(guān)系是相輔相成的,詳見《工程質(zhì)量總控制圖》。工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)開始QC小組活動施工質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量的控制措施開始QC小組活動施工質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量的控制措施施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施各施工要素的質(zhì)量控制事前控制事前控制事前控制事前控制事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理職責(zé)事前控制事前控制事前控制事前控制事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組成事前控制編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書7.1施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。7.2施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。7.3施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表》。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理)質(zhì)量檢查部門項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項目后勤負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查部門項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采購員質(zhì)量監(jiān)督員采購員施工工長各種材料各施工班組各種材料各施工班組進(jìn)行全面檢查監(jiān)督7.4施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處,本工程在管理過程中,將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》。施工質(zhì)量管理體系圖施工部門施工部門施工前控制質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證計劃施工中控制施工過程施工過程施工后控制業(yè)主項目經(jīng)理部監(jiān)理企業(yè)總部技術(shù)部門質(zhì)量檢查部門質(zhì)量保證體系產(chǎn)業(yè)主項目經(jīng)理部監(jiān)理企業(yè)總部技術(shù)部門質(zhì)量檢查部門質(zhì)量保證體系產(chǎn)品質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量7.5施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。施工階段性質(zhì)量控制措施圖工程原材料質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制施工階段施工安裝工藝過程質(zhì)施工安裝工藝過程量控中間產(chǎn)品質(zhì)量控制制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量評定質(zhì)量事后控制質(zhì)量事后控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工事前控制開工報告審核質(zhì)量事中控制施工過程中設(shè)計及圖紙審查工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料施工人員質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工事前控制開工報告審核質(zhì)量事中控制施工過程中設(shè)計及圖紙審查工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料施工人員質(zhì)量控制7.6施工材料的質(zhì)量控制措施材料供應(yīng)流程控制圖制訂采購文件判定標(biāo)準(zhǔn)檢測設(shè)備追溯標(biāo)識儲存合格的檢測人員復(fù)試檢驗外觀檢查評審發(fā)放處置標(biāo)識原材料進(jìn)場簽訂合同狀態(tài)評審制訂詢價文件制訂請購文件采購資料合格不合格合格制訂采購文件判定標(biāo)準(zhǔn)檢測設(shè)備追溯標(biāo)識儲存合格的檢測人員復(fù)試檢驗外觀檢查評審發(fā)放處置標(biāo)識原材料進(jìn)場簽訂合同狀態(tài)評審制訂詢價文件制訂請購文件采購資料合格不合格合格7.7質(zhì)量控制措施7.7.1作好圖紙會審與技術(shù)交底工作,使施工質(zhì)量處于予控狀態(tài)。7.7.2施工中嚴(yán)格按照圖紙內(nèi)容要求施工,未經(jīng)甲方或設(shè)計院同意嚴(yán)禁修改設(shè)計,如有問題,須有聯(lián)系單方可修改。7.7.3分項施工中,班組應(yīng)有自檢、互檢記錄;并由專職檢查人員與技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查評定。7.7.4所有鋼材、焊條須與圖紙要求吻合,并有材質(zhì)合格證(書)。如無應(yīng)進(jìn)行材質(zhì)分析,提交報告,補(bǔ)辦合格證。7.7.5所有板材直邊部分均采用機(jī)械切割,坡口采用自動切口機(jī)加工坡口,嚴(yán)禁氣焊切割造成焊接變形。7.7.6除水槽底板外,δ≥8mm鋼板焊縫均應(yīng)作10-15%的射線探傷。要求見焊接部分。7.7.7底板、水槽壁、鐘罩壁、拱頂、導(dǎo)氣管均應(yīng)作嚴(yán)密性試驗,并有自檢記錄。7.7.8全部電焊工持證上崗,無證不得施焊。7.8質(zhì)量要求各塔升降全靠氣壓和自重進(jìn)行,因此各塔上下掛圈,上下導(dǎo)輪,要求其“同心度”“垂直度”“上下重合度”“半徑弧度”及450㎜間隙拿尺寸差相當(dāng)嚴(yán)格,因此各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制是保證總體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,使氣柜能平穩(wěn)升降的重要手段。8安全保證措施安全牽掛著千家萬戶,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全,也決定著工程施工能否順利進(jìn)行,是牽扯到甲乙雙方和國家利益的大事。建筑業(yè)與其他行業(yè)不同,一是由于建筑產(chǎn)品的固定性、建筑施工的流動性決定了建筑安全生產(chǎn)的特殊性,即人、材料、機(jī)械設(shè)備圍繞建筑產(chǎn)品進(jìn)行野外、露天作業(yè),交叉環(huán)節(jié)多,施工過程中受自然環(huán)境如刮風(fēng)、下雨、雷電、冰雹影響大。二是目前建筑業(yè)3500多萬從業(yè)人員中農(nóng)民占80%以上,安全意識差,缺乏安全知識和自我防護(hù)能力,由此可見,安全生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中,一定要采取有效措施加強(qiáng)安全管理,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。8.1管理方針1)管理方針在施工管理中,我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。2)管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在0.4‰以下,確保安全生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。全目標(biāo)分解圖杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故管理目標(biāo)綜合得分85分以上杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故管理目標(biāo)綜合得分85分以上(優(yōu)良)輕傷事故率控制在0.4輕傷事故率控制在0.4‰以下號號8.2安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,包括為制定、實施、審核和保持“安全第一,預(yù)防為主方針和安全管理目標(biāo)所需的組織機(jī)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。組織機(jī)構(gòu)以項目經(jīng)理為首,由施工經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師,各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。地方或上級安全主管部門公司主管經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理安全責(zé)任人機(jī)電負(fù)責(zé)人區(qū)域責(zé)任工程師相關(guān)部門專業(yè)安全工程師地方或上級安全主管部門公司主管經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理安全責(zé)任人機(jī)電負(fù)責(zé)人區(qū)域責(zé)任工程師相關(guān)部門專業(yè)安全工程師各施工隊各施工隊2)安全管理制度(1)安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。(2)班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。(3)大中型設(shè)備安全實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用。(4)周一安全活動制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。(5)定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項記錄。(6)管理人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識,避免違章指揮。(7)實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情,要立即停工,同時,立即報告有關(guān)部門,及時采取措施排除險情。持證上崗證:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。3)安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。(2)施工經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項安全工作,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。(3)項目總工程師制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。(4)安全責(zé)任人督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。(5)機(jī)電負(fù)責(zé)人保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。(6)施工工長(專業(yè)工程師)負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,制定分項工程的安全方案,進(jìn)行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。(7)其他部門勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點,保證勞逸結(jié)合;財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)產(chǎn)品和材料。4)安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。(1)安全教育的特點①安全教育的全員性:安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。②安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此,安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”,不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。③安全教育的專業(yè)性:安全生產(chǎn)的管理與技術(shù)性結(jié)合,使得安全教育具有專業(yè)性要求。安全教育的內(nèi)容類別安全教育的主要性內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育,黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針,政策安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系教育,三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育。安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程:環(huán)境、區(qū)域概括介紹,安全生產(chǎn)一般注意事項;企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析;工種崗位安全生產(chǎn)知識安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度,法律上有關(guān)條文;安全生產(chǎn)規(guī)章制度;摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育廠規(guī)廠紀(jì)、職工守則、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎懲制度(3)施工現(xiàn)場安全教育程序上報企業(yè)總部三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項上報企業(yè)總部三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項安全資料下發(fā),批閱教育試卷填寫教育卡邀請專家講課、安全資料下發(fā)、考試并填寫培訓(xùn)檔案組織安全教育班前教育技術(shù)交底新工人三級教育特種工人培訓(xùn)教育管理人員安全培訓(xùn)組織安全教育班前教育技術(shù)交底新工人三級教育特種工人培訓(xùn)教育管理人員安全培訓(xùn)上報安全負(fù)責(zé)人備案上報安全負(fù)責(zé)人備案集中授課查驗上崗證,填寫教育卡集中授課查驗上崗證,填寫教育卡上報安全負(fù)責(zé)人備案上報安全負(fù)責(zé)人備案現(xiàn)場責(zé)任工程師監(jiān)督檢現(xiàn)場責(zé)任工程師監(jiān)督檢8.3安全防護(hù)措施根據(jù)系統(tǒng)工程學(xué)的原理,將施工現(xiàn)場作為一個完整的系統(tǒng),利用數(shù)理統(tǒng)計的方法,對五年來發(fā)生的職工因工死亡事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進(jìn)行了統(tǒng)計分析,得到主要發(fā)生高處墜落(占44.8%)觸電(16.6%)物體打擊、(占12%)、機(jī)械傷害(占7.2%)、坍塌事故(占6%)這五類事故占總數(shù)的86.6%。而在以上事故中,高處墜落、觸電、物體打擊,機(jī)械傷害都與安全防護(hù)有關(guān)。因此,在建筑施工中,要采取有效措施,搞好安全防護(hù)工作。8.3.1安全防護(hù)的重點分析安全防護(hù)工作的重點是:(1)高空施工防墜落;(2)基坑周邊的防護(hù);(3)外檐安全防護(hù)等;(4)各種電動工具、施工用電的安全防護(hù)等;(5)立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。8.3.2防護(hù)方案8.3.2.1基坑防護(hù)在±0.00以下施工階段,采用φ48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿,內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng),防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿,立桿間距不超過8.3.2.2為確保工程安全,在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標(biāo)志,宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌等。8.3.2.3施工前,甲方乙有關(guān)人員應(yīng)對施工現(xiàn)場實際情況劃分動火區(qū)域并掛牌,施工動火不得超過該區(qū)域。8.3.2.4每天工作完畢,要嚴(yán)格清理現(xiàn)場易燃、易爆物;安全員要做最后全面檢查,確認(rèn)無誤后方可離開現(xiàn)場。8.3.2.5進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)須戴安全帽,不準(zhǔn)穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場。高空作業(yè)須系安全帶。8.3.2.6空中跳板、圍欄、走道下應(yīng)設(shè)安全網(wǎng),欄之類保護(hù)措施。8.3.2.7動火區(qū)只允許電、氣焊作業(yè),嚴(yán)禁吸煙。8.3.2.8安全用電,實行“三相五線制”,作到“一機(jī)一閘一漏”。8.3.2.9嚴(yán)格按起重規(guī)范要求進(jìn)行吊裝作業(yè)。9文明施工及環(huán)保方案措施文明施工的程序體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。因此,我們將以文明施工為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場管理。9.1文明施工措施9.1.1保證達(dá)到“省級安全文明工地”要求并獲得相關(guān)的榮譽(yù)稱號。做到“五化”:亮華、硬化、綠化、美化、凈化。9.1.2建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理副組長:施工經(jīng)理、項目總工組員:各專業(yè)工長、各分包隊伍負(fù)責(zé)人。安全文明施工管理機(jī)構(gòu)及運行程序圖如下圖所示:安全文明施工管理機(jī)構(gòu)及運行程序圖公司工程部公司工程部業(yè)主及監(jiān)理項目經(jīng)理業(yè)主及監(jiān)理項目經(jīng)理項目總工程師施工經(jīng)理項目總工程師施工經(jīng)理場容管理現(xiàn)場機(jī)械管理現(xiàn)場料具管理環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生防止擾民現(xiàn)場企業(yè)形象場容管理現(xiàn)場機(jī)械管理現(xiàn)場料具管理環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生防止擾民現(xiàn)場企業(yè)形象各專業(yè)工長各專業(yè)工長施工操作工人施工作業(yè)隊施工操作工人施工作業(yè)隊9.現(xiàn)場場容管理方面的措施(1)施工工地的大門和門柱為正方形490×490,高度為2.5m,大門采用φ50鋼管及0.5厚鐵皮焊接制作。(2)施工現(xiàn)場周圍圍檔并涂刷宣傳畫或標(biāo)語。(3)在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立我公司規(guī)定的“一圖六牌”,內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理,安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。(4)建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。(5)施工現(xiàn)場將材料堆放場地用黃色油漆劃10cm寬黃線予以分割,在適當(dāng)位置花草等綠化植物,美化環(huán)境。9.1.4文明施工管理組織計劃項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師施工管理人員項目總工程師施工管理人員投入相應(yīng)人財物投入相應(yīng)人財物材料堆放整齊材料堆放整齊工完場清對現(xiàn)場進(jìn)行總體規(guī)劃安排人員按要求進(jìn)行全面布置工完場清對現(xiàn)場進(jìn)行總體規(guī)劃安排人員按要求進(jìn)行全面布置對現(xiàn)場布置進(jìn)行明確對現(xiàn)場布置進(jìn)行明確環(huán)行道路整潔施環(huán)行道路整潔施工過程生活衛(wèi)生生活衛(wèi)生全面全面檢查執(zhí)行經(jīng)理其其它制定有關(guān)制度規(guī)定制定有關(guān)制度規(guī)定達(dá)到要求達(dá)不到要求達(dá)到要求達(dá)不到要求保證并提高進(jìn)行處理保證并提高進(jìn)行處理9.2環(huán)境保護(hù)措施及方案聯(lián)合國1972年發(fā)表《人類環(huán)境宣言》特別是1992年里約熱內(nèi)盧聯(lián)合國展大會以來,環(huán)境管理問題日益引起全人類的關(guān)注。政府領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)家和民眾認(rèn)識到在全球范圍內(nèi)保護(hù)人類生存環(huán)境的嚴(yán)重性和迫切性,使加強(qiáng)環(huán)境管理這個戰(zhàn)略趨勢已成為當(dāng)今世界的大潮流。作為施工總承包企業(yè)必須充分認(rèn)識自身因素對環(huán)境的影響,并通過執(zhí)行ISO14000標(biāo)準(zhǔn),營造綠色建筑,追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善,為建筑企業(yè)施工環(huán)境管理做出典范。9.2.1)噪音排放達(dá)標(biāo):符合國家規(guī)定。2)防大氣污梁達(dá)標(biāo):施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求(揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定,煙塵排放濃度<400mg/Nm3。)3)生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo):污水排放符合《張家港市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。4)防止光污染:夜間照明不影響周圍社區(qū)。5)施工垃圾分類處理,盡量回收利用。6)節(jié)約水、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。9.2.2環(huán)境管理組織與職責(zé)環(huán)境管理組織環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)圖公司(主管經(jīng)理)公司(主管經(jīng)理)主管部門項目部(項目經(jīng)理)主管部門項目部(項目經(jīng)理)施工經(jīng)理項目總工綜合辦公室施工經(jīng)理項目總工綜合辦公室施工現(xiàn)場(各專業(yè)人員)施工現(xiàn)場(各專業(yè)人員)運輸組施工作業(yè)組食堂鍋爐房油漆油料庫機(jī)構(gòu)設(shè)備組運輸組施工作業(yè)組食堂鍋爐房油漆油料庫機(jī)構(gòu)設(shè)備組攪拌站材料保管組職責(zé)公司主管經(jīng)理:主管公司的環(huán)境管理工作。主管部門:負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。項目部:負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實施工作。項目經(jīng)理:對項目部環(huán)境管理體系的運行工作總負(fù)責(zé)。施工經(jīng)理:具體負(fù)責(zé)項目部環(huán)境管理方案和措施的落實工作。項目總工:負(fù)責(zé)根據(jù)項目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。綜合辦公室:項目經(jīng)理部實施環(huán)境管理的協(xié)助部門。9.2.糾正與預(yù)防組織實施組織機(jī)構(gòu)糾正與預(yù)防組織實施組織機(jī)構(gòu)環(huán)境管理體系職責(zé)分工環(huán)境管理體系職責(zé)分工制定措施方案制定措施方案培訓(xùn)培訓(xùn)考核考核評審記錄9.2.4環(huán)境管理的實施方案及措施9.2.4.11)食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場臨時食堂,要設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。平時加強(qiáng)管理定期掏油,防止污染。2)油漆油料庫的防漏控制。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫,油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,儲存、使用和保管專人負(fù)責(zé),防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。3)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。9.2.4.2施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施1)人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2)加強(qiáng)噪聲作業(yè)時間的控制。嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的。盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的環(huán)保單位備案后方可施工。3)強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè),應(yīng)盡量放在白天完成,減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲控制加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人監(jiān)測,專人管理的原則,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不影響周邊工作的目的。9.2.4.3保護(hù)現(xiàn)場綠化措施施工現(xiàn)場的樹木,采取在樹木周圍搭設(shè)腳手架,用密目安全網(wǎng)圍護(hù)。施工現(xiàn)場的綠化,同甲方協(xié)商,移植他處,待工程完工后,再重新種植。3)施工現(xiàn)場周邊綠化比較多,除了在綠化帶外圍用竹笆圍起來以外,嚴(yán)格教育現(xiàn)場施工人員,不許隨意踩踏、破壞綠地,并設(shè)專門人員進(jìn)行看守,發(fā)現(xiàn)有人破壞,除把綠化修理好外,還要進(jìn)行處罰。9.2.4.4監(jiān)測和測量項目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員,通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況,對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。9.2.4.5不符合項的糾正與預(yù)防措施對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理的不符合項,由主管部門(工程部)開出不符合報告,項目技術(shù)部門根據(jù)不符合項分析產(chǎn)生的原因,制定糾正措施,交專業(yè)工程師負(fù)責(zé)落實并實施,工程部負(fù)責(zé)跟蹤檢查,技術(shù)部門對實施結(jié)果要加以確認(rèn)。9.2.4.6記錄對環(huán)境管理過程進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、審核等所有工作都應(yīng)進(jìn)行記錄。環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚,標(biāo)識明確,具備可追溯性。環(huán)境記錄要專人保存和管理,在規(guī)定期限內(nèi)不得銷毀。9.2.4.7環(huán)境管理體系的審核1)項目經(jīng)理部要做好環(huán)境管理的各項工作,積極配合公司搞好有關(guān)的監(jiān)督檢查工作。2)根據(jù)糾正和預(yù)防措施,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)問題,并使以后的工作防止類似問題的發(fā)生。3)項目經(jīng)理部要做好項目環(huán)境管理的自查工作,每季度進(jìn)行一次,對檢查中存在的問題,開列不符合項,并組織整改。10現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理10.1施工現(xiàn)場保衛(wèi)10.1.1治安保衛(wèi)組織管理體系針對本項目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,項目安全負(fù)責(zé)人為副組長,各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目安全負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)經(jīng)理項目安全負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)經(jīng)理各施工工長各作業(yè)隊隊長現(xiàn)場保安員各作業(yè)隊安全員各施工工長各作業(yè)隊隊長現(xiàn)場保安員各作業(yè)隊安全員職責(zé)與任務(wù)定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。定期對職工進(jìn)行保衛(wèi)教育,提高思想認(rèn)識,一旦發(fā)生災(zāi)害事故,做到召之即來,團(tuán)結(jié)奮斗。10.1為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行,結(jié)合本工程的實際情況,為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。1)本工程設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由本工程項目經(jīng)理任組長,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,安全負(fù)責(zé)人任副組長,其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。2)工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對外來人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品保衛(wèi)。3)加強(qiáng)對勞務(wù)分包人員的管理,掌握人員底數(shù),掌握每個人的思想動態(tài),及時進(jìn)行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場,特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4)每月對職工進(jìn)行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。5)對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管,非經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。6)施工現(xiàn)場必須按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。由業(yè)主指定的分包隊伍,仍由總包負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,總包與分包簽定保衛(wèi)工作責(zé)任書:各分包單位接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。7)施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度,護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。8)更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,重點巡查,防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9)變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,是現(xiàn)場的關(guān)鍵部位,加強(qiáng)保衛(wèi),確保安全。10)加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施,嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。11)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,立即報告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)偵破。10.1為了維護(hù)社會治安,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理,保護(hù)國家財產(chǎn)和職工人身安全,確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序,促進(jìn)建設(shè)工程順利進(jìn)行,按時交工,根據(jù)本項目實際每周對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進(jìn)行一次檢查,對現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改,并按期進(jìn)行復(fù)查。檢查內(nèi)容如下:1)加強(qiáng)對全體施工人員的管理,掌握各施工隊伍人員底數(shù),檢查各隊的職工“三證”是否齊全,無證人員、非施工人員立即退場,并對施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。2)加強(qiáng)對職工的政治思想教育,在施工場內(nèi)嚴(yán)禁賭博酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆。施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標(biāo)上崗,門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確;施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設(shè)有專庫,專人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出料記錄明確,做好成品保護(hù)工作,并制定具體措施嚴(yán)防盜竊,破壞和治安事故的發(fā)生。10.1)外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人,門衛(wèi)必須先驗明證件,進(jìn)行登記后方可進(jìn)行工地。2)門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚,值班人員上班時不得睡覺、喝酒,不得隨意離開崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。3)進(jìn)入工地的材料,門衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。10.2施工現(xiàn)場消防10.2.1管理組織消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:針對本項目成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,項目安全負(fù)責(zé)人為副組長,各施工工長、施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。消防組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目安全負(fù)責(zé)人項目施工經(jīng)理項目安全負(fù)責(zé)人項目施工經(jīng)理各施工工長各作業(yè)隊安全員各作業(yè)隊隊長現(xiàn)場保安員各施工工長各作業(yè)隊安全員各作業(yè)隊隊長現(xiàn)場保安員義務(wù)消防員義務(wù)消防員職責(zé)和任務(wù)定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。經(jīng)常檢查水消防器材,以保證消防的可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題的可靠性。定期對職工進(jìn)行消防教育,提高思想認(rèn)識,一旦發(fā)生災(zāi)害事故,做到召之即來,團(tuán)結(jié)奮斗。義務(wù)消防隊本工程以本項目經(jīng)理為義務(wù)消防隊隊長,以項目安全負(fù)責(zé)人為副隊長,項目施工人員組成義務(wù)消防隊員。定期進(jìn)行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火知識的消防器材的使用方法,做到能防炎和撲救火災(zāi)。10.2.21)現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。2)電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效,動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。3)施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭,易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。4)施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。10.21)機(jī)電設(shè)備(1)機(jī)械操作,要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。(2)機(jī)械和動力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動的危險部位要安設(shè)防護(hù)裝置:工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等,確認(rèn)完好方可使用。(3)電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動機(jī)必須按規(guī)定接零接地,
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