




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
個(gè)案社會(huì)工作的基本技巧個(gè)案社會(huì)工作的溝通技巧(重點(diǎn))個(gè)案社會(huì)工作的記錄技巧個(gè)案社會(huì)工作的評(píng)估技巧溝通的分類:1、語言溝通:談話、會(huì)議、電話2、文字溝通:信件、公文3、身體符號(hào)的溝通:身體姿態(tài)、語氣、動(dòng)作、面部表情等正常的溝通是交叉式信息交流而不是平行式信息交流。個(gè)案會(huì)談的界定會(huì)談目的明確會(huì)談中,工作者有引導(dǎo)互動(dòng)朝向特定目標(biāo)的責(zé)任會(huì)談的非互惠性會(huì)談不回避不愉快的事實(shí)或感受會(huì)談過程的計(jì)劃性會(huì)談的非娛樂性(并非陪聊)個(gè)案會(huì)談的準(zhǔn)備:1、工作者的心理準(zhǔn)備2、會(huì)談場(chǎng)所的安排3、工作員的儀表4、會(huì)談的時(shí)間安排個(gè)案會(huì)談的心理準(zhǔn)備:1、情緒準(zhǔn)備2、了解案主的基本問題3、防止意外情況的出現(xiàn)個(gè)案會(huì)談的場(chǎng)所安排:1、封閉的間空2、大小適宜3、布置簡單、樸素4、環(huán)境因素5、不受干擾工作人員的儀表:端莊、典雅;根據(jù)自己情況而定;切不可奇裝異服會(huì)談的時(shí)間安排1、可選用彈性的時(shí)間會(huì)談2、會(huì)談時(shí)間40-50分鐘為宜3、不同的個(gè)案會(huì)談時(shí)間應(yīng)相隔15分鐘4、每一次會(huì)談之后應(yīng)該保留若干時(shí)間做記錄個(gè)案會(huì)談技巧:支持性技巧:1、表達(dá)專注與主動(dòng)傾聽2、同理心3、鼓勵(lì)支持(一)表達(dá)專注1.生理專注*面向案主(squarely)*開放的姿態(tài)與表情(open)*身體適當(dāng)前傾(lean)*保持眼神適當(dāng)注視(eye)*輕松自然(relaxed)“專注”活動(dòng)*話題:我對(duì)個(gè)案工作的感受我未來的打算(任選其一)*分組:甲乙兩組一一對(duì)應(yīng)(不熟悉者),甲組聽(不專注:眼睛東張西望等),且對(duì)乙組的內(nèi)容不反應(yīng),3分鐘變專注*分享與討論2.心理專注—積極傾聽(耳+心)1)傾聽案主對(duì)自己問題的敘述;從中了解其情緒、事情過程及困擾2)注意觀察案主的非言語行為(手勢(shì)、表情、神態(tài)及語調(diào))3)對(duì)所聽、所見予以簡短反應(yīng),以表明工作員聽懂了,同時(shí)鼓勵(lì)案主繼續(xù)表達(dá),以協(xié)助其再次自我探索—對(duì)自己及自己與環(huán)境的關(guān)系再次覺察(覺察是促使改變的第一步)聽的活動(dòng)*三人一組*甲向乙陳述一段話(先用簡單句子約10秒后,再慢慢加長,講約20秒),乙注意聽,等甲
講完一句或一段后,乙一字不漏的重述甲講的內(nèi)容*丙為觀察員,檢查乙并予以糾正;同時(shí)觀察甲的行為,客觀描述行為,并加以解釋,如:你說話時(shí),速度快,手有點(diǎn)抖,使我覺得你有點(diǎn)緊張。*三人互換角色,每個(gè)人均體驗(yàn)*分享(二)共情(Empathy)/同感/同理心*何謂共情?(1)羅杰斯(Rogers):體驗(yàn)到他人的精神世界,就像那是自身的精神世界一樣的一種能力。強(qiáng)調(diào):參與的技巧、會(huì)談中的非言語成分(目光)(2)伊根(”和“高級(jí)的共情”。A.初級(jí)的共情:工員作以自身為參照,與案主的共情處于交換自身體驗(yàn)的水平上。B.高級(jí)的共情:工員作從案主設(shè)身處地的以言語或非言語的方式,準(zhǔn)確表明其對(duì)案主引導(dǎo)案主做進(jìn)一步思考。Egan):將共情分為“初級(jí)的共情角度,內(nèi)心世界的體驗(yàn),并綜合以上觀點(diǎn),將“共情”理解為:(1)工作員從案主內(nèi)心的參照體系出發(fā),設(shè)身處地的體驗(yàn)其內(nèi)心世界。(辨識(shí)過程)(2)工作員以言語和非言語的方式準(zhǔn)確表達(dá)其對(duì)案主內(nèi)心體驗(yàn)(感受)的理解。(溝通過程)(3)工作員引導(dǎo)案主對(duì)自己的感受作進(jìn)一步思考。(溝通過程)最新的觀點(diǎn):多元文化共情強(qiáng)調(diào):共情不是一個(gè)單一的概念或技能,其是由多元素組成的一個(gè)多階段的過程,其包含四個(gè)因素:A.工作員B.工作員的文化背景C.案主D.案主的文化背景practice但是這次會(huì)考卻沒有通過。案主成績一向很好,1、你為什么如此悲傷呢?2、你一向成績很好,但想不到會(huì)考卻失敗了3、因?yàn)闀?huì)考不及格,所以你感到很失望、很難過4、因?yàn)闀?huì)考不及格、所以你感到很失望、很難過、也不清楚前面的路該怎么走,心中很亂5、你一向成績很好,從來沒有想過會(huì)考會(huì)不及格,所以特別感到失望與難過,也有所以內(nèi)心很矛盾點(diǎn)氣憤,與父母商談后,似非乎重讀不可,但自己實(shí)在有些不甘心,*如何共情(1)常用表達(dá):“你認(rèn)為-、你覺得-、你感到-、對(duì)你來說-、是不是你會(huì)覺得-、我聽到好像你覺得-”一位學(xué)生:“這算什么嗎?我花了整整一星期寫的報(bào)告,只得了乙,而小王臨時(shí)東抄西湊的居然得了甲,你說這老師是怎么當(dāng)?shù)?,簡直一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、一點(diǎn)水平都沒有?!盋1:“不會(huì)的,老師一定有標(biāo)準(zhǔn)。”C2:“你不該抱怨老師不公平,應(yīng)該檢討自己?!盋3:“不要太難過,有些事就是如此,只要你認(rèn)為好就行了,不必在乎別人許多?!盋4:“你知道小王報(bào)告的內(nèi)容嗎?與你的有什么不同?!盋5:“你認(rèn)為老師給你報(bào)告的分?jǐn)?shù)不公平,所以你很生氣?!保?)觀察、辨識(shí)情緒何謂情緒、情感1.情乃三分——情緒、情感的組成
*表情:面部、姿態(tài)、語調(diào)*主觀體驗(yàn):個(gè)體對(duì)不同情緒情感狀態(tài)的自我感受*生理喚醒:情緒、情感產(chǎn)生的生理反應(yīng)“我口干舌燥,我胃痛,我覺得想逃跑,我想找人聊一聊,我無法集中,我非常脆弱,我想哭”——此時(shí)“我”的情緒可能是?害怕(3)情緒、情感情境識(shí)別案主1:一名學(xué)生,個(gè)性內(nèi)向,不善言辭。今天的社會(huì)調(diào)查方法課,就要輪到他發(fā)言了。*此時(shí)案主的情緒是——案主2:“真不知道老師是怎么想的,有時(shí)說我已經(jīng)長大,要獨(dú)立處理事情,有時(shí)又說我還小,不要自作主張,要多聽長輩的話,到底在他眼里,我是怎樣的呢?”*此時(shí),案主的情緒是——緊張、高度焦慮煩悶、困惑和不滿案主3:“,唉老天實(shí)在不公平,為什么一切好的事情,她都有份,人長得美,學(xué)習(xí)好,家里又有錢,而我呢?什么都不好!此時(shí),案主的情緒是——案主4:“沒想到三年的感情,她說斷就斷,頭也不回一下;最讓我受不了的是她說我以前是同情我、可憐我、才和我在一起,其實(shí)她并不真的喜歡我”*此時(shí),案主的情緒是——案主5:“爸媽又吵架了,家里越來越少溫暖。爸爸有了外遇,媽媽為此很傷心也很憤怒,他們常常鬧離婚。爸爸太不應(yīng)該了,媽媽陪伴他多年來風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)在生活好了,他卻變了。媽媽真是太可憐了,我真不希望他們離婚,—唉”*此時(shí),案主的情緒是——(3)共情反應(yīng)情境一:案主剛從學(xué)校畢業(yè),正在找工作。現(xiàn)在他接到面試通知,他說:“我恐怕這次又不會(huì)成功,象以前幾次一樣又沒希望了”。工作員的回應(yīng):1.不會(huì)的,你要有信心,就會(huì)成功。2.你為什么不去找那些面試3.不要這樣悲觀4.由于過去失敗的成功的同學(xué)聊聊,也許你就知道一些竅門了。你擔(dān)心這次也會(huì)失敗,好象不太有信心的樣子。(為什么對(duì)自己沒就是失敗了,也不算什么。嘛!你怎么會(huì)這樣想呢?經(jīng)驗(yàn),信心呢?)5.對(duì)于一個(gè)剛出校門的人,第一次找工作本來就比較困難,情境二:案主說:“其實(shí)我已經(jīng)長大了,可是爸媽老是把我當(dāng)小孩子看,他們什么事都過問,我知道他們是關(guān)心我,但是很多事情我很想自己試試看。工作員的回應(yīng):1.這就是天下父母心,總是愛自己的子孩,你要好好珍惜。2.你是不是曾經(jīng)做過什么事情讓他們擔(dān)心呢?3.其實(shí)父母都是如此,他們這樣才會(huì)安心,你不必太在意,等你長大為人父母時(shí),就能體會(huì)了。4.你覺得父母過度操心,讓你無法獨(dú)立自己試試看。*“共情”時(shí)注意:避免假裝了解,避免機(jī)械模仿,避免漫談,避免以較多開放性問題代替(什么、如何、何時(shí)等),初期最好使用陳述或封閉性語句。
(4)建議的練習(xí)*練習(xí)對(duì)家人、朋友談話內(nèi)容的反應(yīng)、對(duì)其意思的理解。*真切想象在各種情景下,你所要幫助的人講述他們的事情。*用你所能想到的詞匯來描述他人講述的各種情景。*努力使你自己有關(guān)情緒、情感的詞匯豐富起來。(三)鼓勵(lì)支持1、語言信息:“說得很好”、“我理解,請(qǐng)繼續(xù)”2、身體語言信息:微笑、點(diǎn)頭、眼神交流等引領(lǐng)性技巧1、澄清—對(duì)模糊不清的陳述作詳細(xì)、清2、對(duì)3、摘要—把案主過長要重點(diǎn)的影響性技巧:1、提供信息2、自我披露(自我暴露)3、建議會(huì)談的其他具體技術(shù):楚地解說,使之成為清楚、具體的信息。的談話或不同部分所表達(dá)的內(nèi)容進(jìn)行整理,概括和歸納,做出簡4、忠告5、對(duì)質(zhì)焦—將談?wù)摰脑掝}縮小,找出重心摘述1、結(jié)構(gòu)化2、提問3、鼓勵(lì)和重復(fù)語句4、具體化5、說明語句/反饋6、小結(jié)7、解釋8、引導(dǎo)9、自我暴露10、對(duì)峙1、結(jié)構(gòu)化工作員對(duì)助人關(guān)系所具有的性質(zhì)、限制及目標(biāo)的界定。在此過程中,雙方對(duì)個(gè)案過程、功能有共同的了解,對(duì)彼此的責(zé)任、角色有共同的認(rèn)知,并對(duì)個(gè)案的目標(biāo)達(dá)成一致。——方向感與安全感案例S:小雪,您好。這是你第一次來到這個(gè)機(jī)構(gòu),要和工作員談?wù)?,是嗎?C:是的,其實(shí)我很早就想找人談?wù)劊恢钡浇裉觳庞辛诉@樣的勇氣。S:嗷,那你會(huì)覺得我們的交談會(huì)給你一些幫助,是嗎?C:應(yīng)該是吧。不過我也不是很清楚。S:嗷,看來你對(duì)個(gè)案輔導(dǎo)究竟是怎么一回事還有些困惑。那我能否花幾分鐘談?wù)剛€(gè)案輔導(dǎo)的情況,比如彼此的責(zé)任和我們的目標(biāo),這樣會(huì)消除你的一些困惑。C:好的。S:很多人來都是帶著問題和困惑想找到問題的解決辦法。你與他們是否有一樣的想法?C:是的。S:我們的會(huì)談是要幫助你找到比較有效的解決問題的辦法或幫助你用較合理、全面的態(tài)度對(duì)待自己和他人。在開始時(shí),你要多談自己的事情,我的工作是幫助你講出來,幫助你了解、分析你的問題并找到有效的辦法。這個(gè)過程需要一段時(shí)間,具體要看我們的溝通了,我想我們都會(huì)努力的.一開始,要把自己的事情講給一個(gè)不太熟悉的人的確不太容易,但你不必過多擔(dān)心,你所告訴我的一切,2、提問1)開放式問題(了解問題)常用“什么、怎么、為什么、能不能”等詞語發(fā)問。2)封閉式問題(澄清、集中問題)常用“是、不是,對(duì)、不對(duì),有、沒有,會(huì)、不會(huì)等”*注意兩者相結(jié)合
3、鼓勵(lì)和重復(fù)語句對(duì)案主所講做簡單的重復(fù)或以某些詞語,如調(diào)對(duì)方所講的某部分內(nèi)容。4、具體化“是這樣,后來呢”鼓勵(lì)對(duì)方進(jìn)一步講下去或強(qiáng)1)工作員以具體的語言協(xié)助案主探討所表達(dá)的感覺、經(jīng)驗(yàn)或行為,并針對(duì)特定的問題探索,而非無目標(biāo)的談?wù)?。具體問題以“什么、何時(shí)、何地、誰、如何、怎樣等”提問,少用“為什么”2)會(huì)談過程中具體化的情形*案主省略或刪除說明案主工作員的具體化省略人、物、時(shí)、地“我要走了”“去哪里?”“我很害怕”“他最棒”“怕什么?”省略比較的基礎(chǔ)“和誰比最棒?”“在哪方面?”“何時(shí)比你棒?”“他比我棒”被提到的人、事省略預(yù)設(shè)沒有辦法“這讓我受不了”“不可能改變”“什么讓你受不了?”“是什么使你無法改變?”*案主表達(dá)可能誤解的意思案主說明工作員的具體化“他皺眉怎么會(huì)引起你生氣呢?”假設(shè)某事的因果關(guān)系“他一皺眉就讓我生氣”無證據(jù)的假設(shè)別人的想法與“當(dāng)他皺眉時(shí),我就知道他討“你怎么知道他一皺眉就討感受厭我”厭你呢?”臆斷行為“我女兒和她父親一樣固執(zhí)”“你先生做了什么,讓你覺得他固執(zhí)?”*案主概括化案主說明工作員的具體化“你一直沒有一個(gè)親近的朋友還是一個(gè)朋友都沒有?”將事情普遍化,常用“總是、“我總是沒有朋友?”從不、每個(gè)、所有等”暗示性的因果關(guān)系“當(dāng)媽媽皺眉時(shí),我就知道她“你有沒有喜歡一個(gè)人,也向討厭我”他/她皺眉頭的經(jīng)歷呢?”具體化事例1案主:哎!我覺得人生活著好辛苦!人生真的很沒意義。工作員:你覺得人生沒有意義。發(fā)生了什么事情讓你對(duì)人生有這樣的感慨呢?案主:上星期女朋友不理我了,我失戀了。人生問題感情問題具體化具體化事例2C:哎,我的人際關(guān)系不好!S1:人際關(guān)系不好要多多開放自己S2:你為人際關(guān)系而沮喪/煩惱。能說說和誰的關(guān)系不好嗎?/能說說發(fā)生了什么事嗎?C:我和同學(xué)為了宿舍提水的事情吵了起來,差點(diǎn)打起來,現(xiàn)在已經(jīng)不講話了。S1:嗷,原來是這樣(可能的建議指導(dǎo))S2:嗷,是這樣。那你們不講話有多久了?C:一周了S2:這一周,你覺得如何?/你是怎樣過得?“具體化”練習(xí)1、兩人一組,案主與工作員;2、請(qǐng)將下面情境中案主一些較抽象模糊的陳述具體化。案主:我討厭他們?!ぷ鲉T:你討厭他們,能告訴我他們是誰呀?案主:是我班上的同學(xué)。工作員:嗷,是班上的大部分呢?還是其中的幾位同學(xué)呢?案主:是我班上的**和**。工作員:是不是發(fā)生了什么事情,讓你討厭他們。案主:他們兩個(gè)常常譏笑我、欺我負(fù)。工作員:所以你不喜歡他們。能不能告訴我,他們笑你什么呢?/最近他們的做法是怎樣的呢?9、自我暴露1、定義:工作員以言語與非言語的方式,有意且有目的講出自身的有關(guān)信息使案主知道。2、兩種形式:(1)工作員向案主表明自己在會(huì)談中的體驗(yàn)與看法——立即性*關(guān)系的立即性“我發(fā)現(xiàn)在我們的相處中,只要我的聲音大一些,你就顯得不安,而且說話會(huì)很客氣?!?案主的此時(shí)此刻“我看到這一陣子以來,雖然問題的處理過程中有很多困難,但你一直努力克服困難,這種態(tài)度讓我很感動(dòng)?!保?)工作員告訴案主自己過去類似或相同的經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)歷、體驗(yàn))2、“自我暴露”的目的(1)促進(jìn)案主溝通的意愿(2)讓案主了解其行為的結(jié)果(3)鼓勵(lì)案主開放的談自己(4)引發(fā)案主疏導(dǎo)情緒(5)給案主支持與再確認(rèn)(6)緩解工作員阻礙有效會(huì)談的面負(fù)情緒(7)示范情緒開放、自在不防衛(wèi)的行為3、“自我暴露”時(shí)需注意*為案主的利益與需要。*重點(diǎn)在:由經(jīng)驗(yàn)而獲得的體會(huì)、學(xué)習(xí),避免表露無法突破的困境而產(chǎn)生誤解,避免單純讓案主追求工作員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),注意價(jià)值中立和個(gè)別化。10、對(duì)峙(面質(zhì))1、界定:一種對(duì)案主自我否定性或操縱性行為或態(tài)度的公開、誠實(shí)的挑戰(zhàn)。其適用于案主不一致或防御行為出現(xiàn)時(shí)。2、重點(diǎn)(1)言語與非言語不一致(2)所說與所做不一致(3)會(huì)談中前后表達(dá)不一致“只要他把家里顧好,他在外面的行為我可以不管。”——“我怎么也沒想到他是這樣一個(gè)花心的人”(4)非言語信息的不一致:如流淚的同時(shí)臉上掛著笑容
(5)言行表現(xiàn)與情境氛圍不一致:夫妻雙方鬧得不可開交,妻子提出離婚;丈夫卻指責(zé)妻子做的不好,警告她要改過。(6)看法與事實(shí)不一致:案主屢次未完成分派的工作,使得以后工作時(shí)大家未考慮他,他認(rèn)為大家瞧不起他、排擠他。(7)自我概念與他人印象不一致:案主認(rèn)為自己對(duì)待大家認(rèn)真、盡力,而同事卻認(rèn)為她說一套、做一套。3、“對(duì)峙”時(shí)注意:*重點(diǎn)是案主*避免說教、批評(píng);*適當(dāng)?shù)闹С郑木唧w行為、態(tài)度,而不是其整個(gè)人格;溫和而堅(jiān)定的提出,避免
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- eva原料出口合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 全案設(shè)計(jì)整套合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 代墊款合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 會(huì)議贊助合同范例
- 代人簽合同樣本
- 形式與政策教育
- lpr利率貸款合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 佛山新房購房合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 共同銷售合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 公務(wù)員簽勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 常見業(yè)務(wù)場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)VISIO圖合集(27個(gè)類型)v2023
- 純堿生產(chǎn)工(初級(jí))考試題及答案
- 工程施工分包協(xié)議書
- 金融知識(shí)與服務(wù)考核試卷
- 消化系統(tǒng)(人體解剖生理學(xué))
- 臨床醫(yī)學(xué)科研設(shè)計(jì)的基本原則和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
- 班組長的領(lǐng)導(dǎo)方式與技巧
- DL-T5190.1-2022電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范第1部分:土建結(jié)構(gòu)工程
- TD/T 1044-2014 生產(chǎn)項(xiàng)目土地復(fù)墾驗(yàn)收規(guī)程(正式版)
- (高清版)JTGT 3331-07-2024 公路膨脹土路基設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范
- 基金會(huì)公益慈善項(xiàng)目管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論