卓越護理人才工作總結(jié)

卓越護理人才工作總結(jié)卓越護理人才工作總結(jié)篇一

1、連續(xù)強化安定意識教導，發(fā)覺工作中的擔心定身分時要準時提示，并發(fā)起整改方法，以院表里賜顧幫襯護士過錯為實例構(gòu)造評論辯論進修鑒戒，使賜顧幫襯護士人員富有熟悉賜顧幫襯護士過錯身分新環(huán)境、新特點，從中吸取教訓，使安定警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章軌制落到實處，按期和不按期查抄，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督查抄記錄。

4、加強重點病兒的辦理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交代班時評論辯論的重點，對病人現(xiàn)存的和埋伏的風險做出評估，達成共識，引發(fā)各班的珍視。

5、對重點員工的辦理，如練習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教導，進步他們的抗風險意識及本事，使門生明白只有在帶教教授的教育或監(jiān)督下才華對病人履行賜顧幫襯護士。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教教授，培育門生的雷同技巧、臨床操縱技巧等。

6、美滿賜顧幫襯護士文件記錄，裁減安定隱患。珍視現(xiàn)階段賜顧幫襯護士文書存在題目，典范賜顧幫襯護士文件記錄，當真履行賜顧幫襯護士記錄中“十字原則，即客觀、真正、精確、準時、完好”，禁止不典范的抄寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與大夫記錄不聯(lián)合等，既要表現(xiàn)綜合賜顧幫襯護士題目記錄，又要表現(xiàn)特長癥狀的特殊性，使賜顧幫襯護士文件標準化和典范化。

7、加強賜顧幫襯護士人員本身職業(yè)防護，構(gòu)造全科護士進修《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)敗露防護工作教育原則》和《艾滋病防護條例》，訂定職業(yè)敗露報告軌制、職業(yè)敗露防備方法及職業(yè)敗露后具體的處理方法和程序。

8、美滿賜顧幫襯護士告急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急本事，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，進步護士對突發(fā)變亂的反響本事。

1、辦公班護士樸拙歡迎新入院病兒，把病兒送到床前，自動向病兒家屬做入院宣教及健康教導。

2、加強辦事意識教導，進步人道化自動辦事的理念。

3、要求責任護士每天與患兒家屬雷同，包括健康教導、明白病兒的病情轉(zhuǎn)歸、糊口生涯需求、用藥后的結(jié)果及反響等，護患雷同能收縮護患之間的間隔，是做好一切賜顧幫襯護士工作的前提和必要前提。

4、當真履行臨床處理前后的告知程序，尊敬患兒家屬的知情權，清除患兒家屬的顧忌。

5、每個月召開工休漫談會，發(fā)放病人如意度查看表，對辦事質(zhì)量高的護士賜與表揚鼓舞，對辦事質(zhì)量差的護士賜與責備教導。

1、富有闡揚賜顧幫襯護士質(zhì)量把握小組的效用，每周進行質(zhì)量查抄，以便準時發(fā)覺題目，準時改正、處理。

2、連續(xù)點竄美滿各種賜顧幫襯護士質(zhì)量標準，并構(gòu)造進修，按標準履行各項賜顧幫襯護士工作。

3、護士長按期與不按期進行質(zhì)量查抄，不敷的地方進行由于分析并準時整改，強化賜顧幫襯護士人員的辦事意識、質(zhì)量意識。

4、每個月對證控小組、護士長質(zhì)量查抄、賜顧幫襯護士部質(zhì)量查抄反饋信息進行綜合分析，查找由于，訂定切當可行的整改方法，并查抄整改落實環(huán)境。

1、對各級賜顧幫襯護士人員按三基三嚴培訓籌劃進行培訓，每個月構(gòu)造表面測驗和技巧操縱考核。

2、賜顧幫襯護士查房時發(fā)問護士，內(nèi)容為根本表面學問、特長表面學問、院內(nèi)傳染學問等。

3、利用科晨會發(fā)問病院賜顧幫襯護士核心軌制，使每個護士都能諳練把握并當真落實。

4、凡是復習賜顧幫襯護士告急風險預案學問并進行仿照練習練習，進步護士應急本事。

5、每季度進行救助技巧練習練習，諳練把握救助東西及儀器的利用。

6、每季度對三基三嚴籌劃落實環(huán)境進行綜合考評。

卓越護理人才工作總結(jié)篇二

隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

1、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。

4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

1、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

2、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

(一)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(二)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(三)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

1、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

2、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，支配小講課，了解實習方案的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

卓越護理人才工作總結(jié)篇三

目標加強護理質(zhì)量建設，全面提升護理服務水平，保證護理平安，實現(xiàn)護理零缺陷。

措施：

1。堅持以規(guī)范促管理，以制度管人的原則，完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高。遵守各項規(guī)章制度，切實落實護理十項核心制度，高質(zhì)量完成上級下達的各項質(zhì)量指標。實現(xiàn)護理質(zhì)量目標：病區(qū)管理達95%。，消毒隔離達98%以上，急救藥品管理達100%。護理文書書寫達96%，基本技術操作達91%以上。通過責任包干制，制定新工作程序彈性排班，規(guī)范護理服務流程，從病人入院治療到康復出院實現(xiàn)了連續(xù)的責任護士，使護士的主動服務意識提高，患者滿足度提高達95%。

2。加強科室護理質(zhì)量三級質(zhì)控，保證護理平安，實現(xiàn)護理零缺陷。連續(xù)加大加強對科室護理重點、難點環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，確愛護理平安;完善護理平安三級管理體系，明確各職責和工作標準，并定期組織進行平安隱患分析，確愛護理平安。

3。提升優(yōu)質(zhì)護理服務水平和?？谱o理質(zhì)量。依據(jù)基礎護理質(zhì)量評價標準，連續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理服務。重點對新護士xx項基本技能進行培訓，規(guī)范基礎護理，提高臨床基礎護理質(zhì)量。進一步完善"卒中綠色健康宣教"，更好的將卒中病人治療、護理、康復聯(lián)系起來實現(xiàn)宣教的有效性，提高患者滿足度。依據(jù)護理部下發(fā)的《?？谱o理質(zhì)量評價標準》，強化護士學習意識，做好每周1次業(yè)務學習，每月1次教學查房，每月1次專科理論技能考核，不斷提升?？谱o理質(zhì)量。

4。利用辦公數(shù)字自動化平臺，完善不良大事上報制度，同時建立不良大事分析制度。依據(jù)我科室收治患者特點，對臨床護理工作中消失的墜床、跌倒、投訴、糾紛等不良大事，依據(jù)大事等級評價，按時進行上報，并做出書面報告，分析問題發(fā)生的緣由、失誤環(huán)節(jié)、補救措施以及患者對處理結(jié)果的滿足度，并召開分析會進行爭論、講評提出整改措施，從而提高預防和處理不良大事的力量，避開護理風險，確愛護理平安。將疑難病例，死亡病例爭論，作為科室的一項制度嚴格執(zhí)行。在工作過程中，消失疑難病例，要組織科室人員進行分析，爭論，并虛心請教相關科室相關專業(yè)，細致分析，制定措施。特殊是準時請教醫(yī)生，與主任溝通，定于周二17點，組織主管醫(yī)生，護士進行爭論分析，制定相應治療措施。組織護士樂觀參加死亡病例爭論，就護理相關問題進行總結(jié)分析，并嚴格記錄爭論結(jié)果，不斷總結(jié)閱歷。

5。建立檢查考評和反饋制度，設立績效嘉獎機制。依據(jù)護理部績效考評制度，在日常護理工作中，以制度管人，通過現(xiàn)場考評、查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法從而反饋護士工作中存在的問題以及做的好的進行獎懲。對表現(xiàn)好的護士準時賜予表揚和嘉獎，同時作為大家學習的榜樣，調(diào)動大家的樂觀性，對存在的問題進行準時整改，并作出批判的扣罰，以此杜絕類似的問題消失。

6。建立各班次的"標桿"，發(fā)揮"標桿"作用，實現(xiàn)科室各班次有能手，有榜樣的良性進展態(tài)勢。目前科室護士梯隊不平衡，低年資護士在辦公班、治換班、責任班工作閱歷欠缺，連續(xù)發(fā)揚老護士傳幫帶的作用，依據(jù)科室實際，選取辦公班、責任班、治換班有閱歷的護士做"標桿"，引導支持年輕護士勝任各班次，有助于護理質(zhì)量達標。

7。彈性排班，加強薄弱環(huán)節(jié)、重點患者的平安護理。通過過去一年增設倆頭班和日間加強班，大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護理工作強度，降低了平安隱患的發(fā)生率。同時實現(xiàn)了無縫隙的護理模式，將護士真正還給了患者，明年盼望在護理部的支持下，配備人員充分的狀況下，依據(jù)護士力量和層極彈性排班，合理分組，將患者整體治療護理由主管護士全權把握，負責對所管患者病情提出護理方案，實施相應護理措施;負責患者的入院宣教、住院護理、出院指導、后期隨訪等整體無縫隙護理服務。

卓越護理人才工作總結(jié)篇四

1。規(guī)范臨床基本技術操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能，提高臨床護理的基本理論和基礎學問。

2。緊緊圍繞“以病人為中心”，滿意患者需求，簡化工作流程，便利人民群眾，消退醫(yī)療服務中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓，教育醫(yī)務人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務熱忱周到，工作團結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關系打下堅實基礎。

1。全院醫(yī)生護士自學各項基礎護理操作流程。

2。醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓課程，對全院人員分層次實施理論和技能培訓。

3?？剖颐吭陆M織1次業(yè)務培訓，包括小講課、教學查房、專題講座等。

4、實施“三基”考核兩級負責制，醫(yī)院由醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室負責，科室主要由科室主任護士長負責。

學習內(nèi)容：

（1）依據(jù)各科專業(yè)不同，開展各種形式的業(yè)務技術學習活動，以學習“三基”為基礎，同時把握本專業(yè)國內(nèi)外新進展，并應用到臨床工作中。

（2）學習傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生大事應急條例、藥品管理發(fā)、母嬰保健法等相關法律、法規(guī)，必需把握基本學問，并嫻熟實踐操作，定期考核。

（3）從健康衛(wèi)生入手，結(jié)合疾病預防，傳染病與常見病，多發(fā)病的預防及用藥學問等內(nèi)容進行學習。

考核方法：

1。醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室每年組織2次全院性基礎理論考核，1次法律法規(guī)學問考核。

2。護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次。

3。醫(yī)務科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進行考核1次。

4?？剖颐吭陆M織?？评碚摵图寄懿僮鞲骺己?次。

5。急救常用技術采納現(xiàn)場操作演練考核，定期進行急救模擬演練。

1。各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴培訓要求及方案制訂本科室培訓方案并實施，醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室監(jiān)督檢查，切實起到培訓作用，保障學習效果。

2。各科室要求有學習方案、筆記、考核試卷。

卓越護理人才工作總結(jié)篇五

1、護士長例會，除特別情景外每周一次?？偨Y(jié)上一周工作存在的缺點，提出整改措施，支配本周工作重點，反饋質(zhì)控檢查情景，共同學習護理管理學問并征求提議。

2、六個質(zhì)控小組每月檢查一次（月末的周五），準時總結(jié)反饋提出整改。

3、護理部不定期抽查，包括著裝儀表，衛(wèi)生，勞動紀律，各項記錄等等。

4、制定并使用護士長手冊，資料包括科室護理工作方案總結(jié)、科內(nèi)業(yè)務學習方案、嘉獎懲罰事例匯總、科內(nèi)質(zhì)控及護理業(yè)務查房、工休座談會。

5、護理查房每月一次，每次一個科室。

6、分級護理檢查、評價、分析、整改每月一次。

7、優(yōu)質(zhì)護理服務病房考核，每季度一次。

8、中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價每季度一次。

9、護士長職責落實考核每季度一次。

10、手術室、透析室、供應室每兩個月進行護理質(zhì)量標準評價一次。

11、不良大事報告，分析反饋。

1、護士分層培訓，詳見方案。

2、西學中不夠100學時的護理人員，每月培訓兩次，詳見方案。

3、護理管理人員培訓、?？谱o士培訓、新入職護士培訓。

4、組織各科室應急預案演練一次。

5、科室業(yè)務培訓：有方案（理論學問、技能操作、應急演練）、資料、筆記、考核。

1、12月份，全院護士年度考核一次（筆試）。

2、文字材料，護理工作相關的各種表格。

3、5。12護士節(jié)活動。

4、醫(yī)院布置的其他工作任務、活動等。

卓越護理人才工作總結(jié)篇六

能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡