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2023年煙草客戶經(jīng)理個人年終總結(jié)范文煙草客戶經(jīng)理個人年終總結(jié)1

一元復始,萬象更新。在這年末歲初的時候,我懷著非常愉悅的心情,仔細地總結(jié)個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

努力學習,如饑似渴鉆研業(yè)務學問

學問使人進步。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,要使自己能夠不斷適應困難多變的銷售市場,就得不斷學習,常常駕馭黨的路途方針、法規(guī)政策。一年來,學習中心經(jīng)濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規(guī)定,并且仔細地記寫學習筆記3000多字。力爭使自己能夠較多地了解駕馭黨和政府的經(jīng)濟政策,了解煙草市場整體動態(tài)。其次是努力學習與經(jīng)營有關的業(yè)務學問,尤其是市場營銷方面的學問,如了解市場,駕馭動態(tài),遵重客戶,熱忱服務,現(xiàn)代物流模式等。

學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領悟精神實質(zhì)。二是向業(yè)務內(nèi)行學習,帶著工作中存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、溝通的方式,達到解決問題、提高業(yè)務學問的目的。三是主動參與單位組織的集中學習,仔細學習,共同探討,探究真締。四是通過網(wǎng)絡系統(tǒng)學習,隨時駕馭我們行業(yè)的各種信息。

遵守紀律,滿腔熱忱地干好本職工作

紀律是干好一切工作的保證。作為煙草公司的一名職工,深知遵守紀律的重要性,因此,我堅持每天準時上下班,盡管家里上有老下有小,又家居城,距單位較遠,每天乘車,多有不便,遇上雨雪天氣和馬路修理,必需提前動身,才能保證按時到崗。家庭瑣事,盡量利用休息日支配妥當,非重大事項,絕不請假,一年來做到了出滿勤、干滿點。

工作中,團結(jié)同志,敬重領導,聽從工作支配,聽從領導調(diào)配,不拈輕怕重,不挑揀攀比,干啥都是工作須要,干啥都盡自己的的實力干好。作為客戶經(jīng)理,我的主要工作就是每天下鄉(xiāng),送貨上門,晴天一身土,雨天兩腿泥,三伏熱汗流,三九冷嗖嗖,面對這些困難,我從未叫苦叫累,本著以工作為重的看法,滿腔熱忱地干好每一天。

主動主動,熱忱周到地為客戶服務

客戶是上帝,是我們的衣食父母??蛻艚?jīng)理,每天面對的就是管片里的客戶。我清晰地相識到,當客戶經(jīng)理,并不是去領導他們,而是要主動主動,為客戶供應熱忱周到地服務。在許多行外人看來,煙草實行專賣,做的是獨家生意,煙有車拉,送到一下,輕輕松松,無憂無慮。其實并非如此,在一個管片內(nèi),有數(shù)百客戶,人上百口,形形色色,有說煙送少了,有說煙送晚了,有說外地煙賣不動,有說本地煙都給了熟人。每見一個客戶,我們都必需給他們做耐性細致地解說,宣揚政策,說明狀況,上至國家方針,下至行業(yè)動態(tài),遠至煙草生產(chǎn)規(guī)劃,近至幾個月內(nèi)的供貨狀況。通過融情入理地宣揚動員,讓客戶了解行情,駕馭大勢,理解我們,搞好銷售。

為了進一步加強合作,親密聯(lián)系,相互信任,成為摯友,我常常主動與客戶拉家常,噓寒問暖,幫助他們整理貨架,抹洗煙柜,象家人一樣待他們,拉近我們與客戶之間的距離,變購銷關系為摯友關系,共同想方設法加大銷售,完成任務。一年來,我們所管片區(qū)共完成銷售狀況如下:

經(jīng)過回顧總結(jié),深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學無止境,自己的學問還特別淺薄,還要接著努力,堅持學習,提高自己;二是工作苦累時,間或也發(fā)一兩句牢騷,磨煉不夠。在新的一年里,自己要下決心克服缺點,努力工作,爭取更大的成果。

煙草客戶經(jīng)理個人年終總結(jié)2

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間XX年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的,才發(fā)覺自己的成果雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲,?,F(xiàn)在想來,能取得這樣的成果,顧然同的關懷、各位同志的不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不行分?,F(xiàn)就我方面的緣由做一下:一、敬業(yè)崗,視單位為我家自從XX年被招入煙草至今已過了三年多的時間,作為一名面臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不

易,我對煙草公司招收我是懷著一份深深感謝之情的,或許正是這樣,才使我對新的工作充溢熱忱。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,我以前所學學問和工作完全無用武之地,以前的工作是對著表格來做?,F(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切方法,利用業(yè)余時間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現(xiàn)成的閱歷可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新的卷煙,怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿意不同的消費地域和群體等等??傊?,學這學那只有一個目的,那就是盡快駕馭新的工作要領,滿意新的工作要求,使之成為我新的起點。在抓緊一切時間學問,充溢頭腦,提高工作技能的同時,我更注意與所里的同事們之間保持一種密切的兄弟關系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成果也不僅是靠一個人就能取得的,每個人事實上就是全部的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不行能把工作干好,所以與同事們之間的協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成果密不行分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞干脆影響到我的既得利益,對此我有切身,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,仔細負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系特別融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成果奠定了良好的人際關系。二、加強溝通,維護客戶利益作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了顛撲不破的關系。因此我必需把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地愛護好消費者身體、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創(chuàng)建了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展供應了足夠的網(wǎng)絡保障,《》()。進入XX年,我同卷煙經(jīng)營戶的關系也進入一個新階段,我對他們可說是已經(jīng)特別熟識了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠剛好處理并供應幫助。對于化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經(jīng)銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的,我也會打電話過去或親自登門去提示一下,他們對此都特別,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙肯定會告知他們一個合理的理由?,F(xiàn)在廣闊農(nóng)夫的還較有限,消費平也較城市低許多,加上外出務工人員較多,所以五類卷煙在這塊的消費需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量微小,根本無法滿意消費需求。在訪銷過程中,就有許多經(jīng)銷戶、一般消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時間再晚都會說明清晰每個問題,真到他們滿足為止,這些東西看來是微乎其微的,事實上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的度,不說明清晰的話,他會認為是煙草公司有意不給他煙,斷他的財,他就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。由于我與經(jīng)銷戶的溝通,他們都特別理解和支持我的工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很

多有價值的需求信息,更有經(jīng)銷戶干脆拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。三、樂觀,養(yǎng)成良好的心態(tài)自信是使看似不行為的事情取得的前提,有了自信才有取得勝利的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的看法,視工作為、享受,必定會得到工作給你帶來的最大回報。自從進入煙草公司以來,我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得精彩,我并不比他們差。對于每月的任務指標,由于我對于經(jīng)銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業(yè)績也使我感受到了勝利的歡樂。正所謂知足者常樂,我的歡樂正是來自于低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標,而正是一個個目標實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,也使我從中得到更大的,使我懂得在工作中肯定要有自己實現(xiàn)工作任務的標準,哪怕它與實際目標有肯定差距,那也沒什么,先把它實現(xiàn)了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加自己的工作,也會干出更多的成果。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作看法也是我取得成果的保證。看法確定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成果只代表過去,這點成果的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的幫助以及經(jīng)銷戶的大力協(xié)作,這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成果,但是和同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更輝煌的局面。

煙草客戶經(jīng)理個人年終總結(jié)3

煙草客戶經(jīng)理月度工作總結(jié)我是××煙草的一名客戶經(jīng)理,今年來,主動響應公司號召,緊緊圍繞“對您負責、讓您滿意”的浙煙宗旨,并主動協(xié)作專賣治理員、送貨員、電訪員,頂高溫戰(zhàn)酷暑,任勞任怨,扎實做好轄區(qū)的業(yè)務訪銷工作,使卷煙銷售實現(xiàn)合理定量前后的平穩(wěn)過度,基本完成各項考核指標:6月份,我轄區(qū)共銷售各類卷煙160.5箱,完成考核任務的107,省外煙占總銷量的33.8;在城區(qū)新紅“白沙”上柜率達95以上,在城郊片達70以上,城區(qū)片電子結(jié)算率達78,各項指標與去年同期相比都有所提升。一、主要成果1、緊抓卷煙結(jié)構調(diào)整,努力提高省外卷煙所占比重。依據(jù)煙草公司省外煙銷量所占比重不到30的現(xiàn)狀,我在平常走訪中,有側(cè)重點地對省外煙進行了上柜,對黃“芙蓉”、漢“雙喜”,新紅“白沙”,“黃果樹”系列,一品“黃山”等,著重進行卷煙包裝、口味、價格等方面的宣揚,不但讓零售戶進一步熟識這些省外煙的特點,同時還讓消費者更多的了解省外的品牌卷煙,以提升省外煙的銷量比重。2、親密凝視大戶及一些銷售異樣戶經(jīng)營動態(tài)。對銷量有異樣的零售戶,盡快找出緣由,剛好與零售戶取得溝通;對發(fā)覺有違規(guī)經(jīng)營的零售戶,則以凈化單的形式,剛好與專賣治理員取得聯(lián)系,將出現(xiàn)的問題盡快得到解決。3、客戶投訴熱線宣揚到位。同時將我們自己的手機告知轄區(qū)內(nèi)每一位零售戶,以便和零售戶溝通,剛好發(fā)覺問題,解決問題。4、主動做好訪銷服務工作。堅持卷煙供應合理定量,在貨源供應、服務上一視同仁,常常性地提示零售戶做好訂貨前的預備工作,以提高訂單的精確率,并鞏固卷煙明碼標價。

5、與廣闊遵守法律卷煙零售戶常常聯(lián)系、溝通,以取得他們的信任,從而更深化的了解市場行情,為公司業(yè)務開拓經(jīng)營供應決策。6、與電訪員剛好溝通。如遇天氣不好或在訂貨時出現(xiàn)差錯,我主動與電訪員取得聯(lián)系,對有困難的`卷煙零售戶,剛好到零售戶店中幫助訂貨。二、存在的問題1、零售戶卷煙訂單出現(xiàn)差錯較多。卷煙品種多,電訪員訂貨時速度太快,較多的零售戶講方言而不會講一般話,在訂貨時電訪員沒有剛好核實零售戶所訂卷煙的數(shù)量和品種,電信線路出故障等等緣由會導致訂單出現(xiàn)一些差錯。2、假煙銷售比較猖獗?!澳衬车昀镔u假煙”是我們在平常走訪中聽到較多的話。合理定量后,經(jīng)煙大戶的貨源受到嚴峻壓縮,大戶的貨源短缺現(xiàn)象日趨明顯,而經(jīng)煙大戶又不甘心將已占有的一部分市場份額拱手相讓,于是就想方設法亂渠道購進非法卷煙,其中大部分為假煙,從而導致目前私假卷煙比較猖獗。近期假冒卷煙以“紅雙喜”、軟“牡丹”、明珠“西湖”、軟“新安江”、老“雄獅”、硬長嘴“利群”、“雙葉”及“三五”等最為常見,對公司的業(yè)務開拓經(jīng)營形成較大沖擊。3、大戶到小戶處購煙加劇。目前出現(xiàn)部分小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象,也有較多大戶到小戶購買的現(xiàn)象,緣由是有些小戶某些品牌賣不了,看到有錢賺,就賣給大戶,大戶就以高于公司批發(fā)價每件5元、10元的價格購買。4、緊俏煙的供需沖突主要為薄荷類卷煙綠“雙葉”。進入六月份,綠“雙葉”需求量逐日上升,綠“雙葉”的供需沖突日趨明顯。由于綠“雙葉”的口味不比薄荷“五一”差,價格比薄荷“五一”價格低2元/包等緣由,比較多的消費者選擇了綠“雙葉”。三、下月的工作安排1、親密注意合理定量后卷煙市場的動態(tài),重點走訪農(nóng)貿(mào)市場與綜合市場。2、進一步做好電子結(jié)算工作,提示卷煙零售戶主動訂貨,使得電子結(jié)算率和訂單勝利率能夠上一個新臺階。3、做好零售戶的卷煙標價簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標價簽破舊現(xiàn)象較嚴峻,在下月的訪銷中,須要剛好更新。4、100做好投訴電話宣揚單的宣揚發(fā)放工作,將投訴電話不干膠粘貼在零售戶營業(yè)場所明顯位置。5、關注零售戶的銷量波動狀況。對卷煙銷量波動較大的零售戶,剛好溝通,并剛好與片區(qū)專賣治理員聯(lián)系。

煙草客戶經(jīng)理個人年終總結(jié)4

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將逝去,新的一年正在走來?;仡欉@三年來的工作歷程,才發(fā)覺自己一路走來并非坦坦蕩蕩,而是充溢著坎坷和挑戰(zhàn)。然而,這三年的客戶經(jīng)理工作,對于筆者而言,不但是一種磨礪,更學到了許多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結(jié)。

一、20xx年度個人感悟

工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過工作贏得社會的敬重和認可,從而獲得工作帶來的成就感和滿意感。然而在這個競爭激烈的環(huán)境下,能找到一個讓自己發(fā)揮實力的舞臺是不易的。自從進入煙草公司以來,特別感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,更離不開廣闊零售戶對工作的支持。然而在服務零售戶方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務的執(zhí)行方面沒有明確的側(cè)重點;對低消費以及人均分布較稀地區(qū)的消費群體沒有敏捷的應對措施等種種因素的影響,通過深刻反思這段成長空間,我更加要擺正位置和心態(tài),明年創(chuàng)建出更優(yōu)異的成果。

二、20xx年工作回顧和總結(jié)

1、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深化開展,網(wǎng)訂客戶數(shù)也逐步上升,網(wǎng)訂客戶數(shù)為141戶,占總客戶數(shù)的61.1%,占的比例并不高,仍有很大的發(fā)展空間。在網(wǎng)訂客戶的選取方面,主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手,讓新增入網(wǎng)戶感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶加入網(wǎng)上訂貨。這樣不情愿買電腦的零售戶也慢慢地起先托付其他的零售戶代訂,有的干脆將訂煙的事情交給了家中的子女。

2、自"135"工作法實施后,工作模式漸漸發(fā)生了變更,工作方向也逐步明確。隨著"月安排"、"周支配"、"周總結(jié)"、"日探望"、"月總結(jié)"的實施,工作模式慢慢固化,工作方向也隨之明確。這五項內(nèi)容大致是這樣的:在月末支配好下月的工作安排,有利于工作安排的開展;每周剛好的支配、總結(jié),有利于工作的回顧;在每次走訪之前事先支配好要探望的對象,這就節(jié)約了探望時間,有針對性的關注異樣客戶;而月總結(jié)則可以將發(fā)覺的問題剛好的歸納匯總。

然而"135"并不是一套萬能公式,它須要每個人敏捷運用。通過工作讓客戶最大程度的滿足,進而增進與客戶之間的關系。良好的客情關系的最大的好處就是得到廣闊客戶的誠心支持,最終獲得良好的市場效益。比如,在探望的過程中指導客戶卷煙經(jīng)營,加強與零售戶的溝通,有針對性的對新品牌進行培育。否則,"135"可能會變成一代版的《四書》、《五經(jīng)》了。

3、工作中的"狄德羅效應"。比如當客戶經(jīng)理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問:"為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?"、"為什么有些煙自己總是比別人訂的少?",請不要過于籠統(tǒng)回答道:"國家對卷煙實行安排生產(chǎn)"之類的話了。因為客戶關切的不是總體的市場環(huán)境,而是經(jīng)過與別人比較后自己的切身利益,這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區(qū)分了(比如在卷煙銷量、卷煙陳設、柜臺展示等方面),從而讓客戶爭相做類別高的客戶群了,這就是狄德羅效應了。

4、專銷聯(lián)動工作

目前專銷結(jié)合還存在的一些問題:

(1)信息反饋不剛好,專銷雙方難以達成全面的共識,專銷結(jié)合效果不志向。三員缺少干脆溝通,信息時效性不能保證。在新的訂貨模式下,專賣難免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦,不利于維護煙草形象。

(2)專銷日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力。有時顧于情面,難免在日常工作中出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象,很不利于專銷結(jié)合工作的正常開展,也不利于專銷聯(lián)動工作的健康發(fā)展。

有效做好專銷結(jié)合應從幾方面著手:

(1)市場走訪方面。專賣、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,而且要在日常走訪中相互監(jiān)督,比如每月組織一次客戶經(jīng)理伴同市管員進行走訪。市管員在市場檢查中、在對違法戶的打擊中發(fā)覺問題,要剛好告知客戶經(jīng)理,以便在客戶經(jīng)理在貨源上加以限制。

(2)信息反饋處理方面。信息既是做好營銷服務的基礎也是做好專賣管理的基礎,以信息共享為基礎,建立一種專銷共同參加的動態(tài)市場分析機制,是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過綜合信息平臺剛好傳遞,做到發(fā)覺問題傳遞剛好,部門即時落實,責任人限時解決。同時專賣、營銷應當共同遵守規(guī)章制度,共同遵守行紀行規(guī),保持一種良好的工作態(tài)勢。

5、20xx年片區(qū)卷煙銷售分析

(1)主要指標狀況:本區(qū)域總銷量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,條均價也有所提升。20xx年共計銷售卷煙977.87箱,比去年同期相比削減了30.26箱,減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本年度銷售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價為85.66元,去年同期為73.93元,增幅為15.865%。

(2)各類煙銷售狀況對比:一類煙75.47箱,比去年同期增長49.18%;二類煙236.39箱,比去年同期增長21.35%;三類煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78,比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱,比去年同期下降49.782%??梢姷蜋n煙的銷售數(shù)量在各類煙中占的比例是最小的,同時低檔煙的降幅也是最大的。

現(xiàn)將低檔煙的下降做如下分析:

(1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問題越來越受到人們的關注,低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙,出于對健康的考慮,會導致越來越多的消費者退出低檔煙市場。

(2)零售戶無利可圖?,F(xiàn)在卷煙的批發(fā)價市場透亮度過高,一般狀況下無利可圖,大多

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