項目總結(jié)報告

項目總結(jié)報告國家20xx年工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造資金項目笑嘻嘻笑嘻嘻生產(chǎn)線技改擴建項目實施總結(jié)報告XXXXXXXX笑嘻嘻有限公司二○20xx年x月x日國家20xx年工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造資金項目實施總結(jié)報告一、實施單位基本情況XXXXXXX有限公司位于靈山縣城南郊七星工業(yè)區(qū)，成立于20xx年x月，注冊資本120萬元，法人代表:XXXX。企業(yè)主要從事XXXXXX。企業(yè)現(xiàn)有員工共495人，其中具有專業(yè)職稱的技術(shù)人員38人，涵蓋XXXXXX管理等專業(yè)，人員素質(zhì)高，產(chǎn)品開發(fā)能力和管理實施能力強。自開業(yè)以來，通過加強在技術(shù)上、設(shè)備上、管理上的投入力度，引進國外毛紡織企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，經(jīng)不斷擴建改造，到20xx年x月年生產(chǎn)能力已由原有的年產(chǎn)XXXXX件擴大至XXXX萬件。企業(yè)現(xiàn)有全套手搖織片、縫合、挑撞、洗水、蒸燙、珠繡等工序毛紡生產(chǎn)線，共生產(chǎn)有80多個花色品種的毛織服裝，產(chǎn)品的開發(fā)能力已大大滿足市場的需要，產(chǎn)品主要出口歐美地區(qū)。20xx年末(項目建設(shè)前)，公司總資產(chǎn)1330.08萬元，其中流動資產(chǎn)1024.86萬元，固定資產(chǎn)291.22萬元；負債981.46萬元，所有者權(quán)益348.62萬元。20xx年x月末(項目竣工后)，公司總資產(chǎn)5573.22萬元，其中流動資產(chǎn)2325.52萬元，固定資產(chǎn)2471.62萬元，無形資產(chǎn)776.08萬元；負債3086.99萬元，所有者權(quán)益2486.23萬元。XXXXXXX有限公司自創(chuàng)立以來，一直注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)內(nèi)部管理，采用先進的管理模式，堅持以“質(zhì)量求生存、信譽求發(fā)展”為經(jīng)營宗旨，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善服務(wù)體系，不斷地努力于開發(fā)新產(chǎn)品，以達到市場的各種需求并積極地聽取客戶的意見，以良好的信譽和上乘服務(wù)來贏得各地客商的垂詢惠顧。并且在提高產(chǎn)品科技含量和創(chuàng)新方面取得了長遠發(fā)展。XXXX公司擁有高素質(zhì)的員工，先進的設(shè)備和對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的創(chuàng)業(yè)精神，為海內(nèi)外商客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。二、項目基本情況本項目經(jīng)XXXXXXXX《關(guān)于XXXXXX限公司XXXXXXX生產(chǎn)線技改擴建項目備案的函》（XXXX工信技[XXXXXX號）文件函復(fù)建設(shè)，項目計劃投資3000萬元。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和科技電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代，我公司為了實現(xiàn)項目效益的最大化，于20xx年x月，重組項目技術(shù)設(shè)計、財務(wù)、物資采購、設(shè)備安裝等人員先后走訪了山東省煙臺市海陽世紀馬星針織機械商行、江蘇省常州市常州眾創(chuàng)騰飛紡織機械科技有限公司、遼寧省大連市兄弟針織設(shè)備有限公司，進一步了解當(dāng)前電腦橫機的性能及技術(shù)發(fā)展方向，并參觀了相關(guān)使用電腦橫機的紡織企業(yè)，經(jīng)工作組的認真研討論證，確認國產(chǎn)電腦橫機與進口電腦橫機在性價比中，國產(chǎn)的更優(yōu)、更符合企業(yè)項目效益最大化的追求目標(biāo)。設(shè)備性能完全能滿足我公司項目設(shè)計需要。最終，公司決定調(diào)整原計劃方案，購買江蘇常州產(chǎn)的系列電腦橫機。因電腦橫機設(shè)備變更、市場價格變動以及追加采購數(shù)量的影響，項目建設(shè)輔助配套工程也需相應(yīng)變動，同時考慮到出口產(chǎn)品流動資金需求，因此對項目投資作出相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整后計劃如下：（一）項目計劃主要建設(shè)內(nèi)容在原有年產(chǎn)系列XXXX件規(guī)模基礎(chǔ)上擴大至XXXX萬件規(guī)模，新增廠房、設(shè)施等建筑面積1300平方米，新增XXXX200臺，XXXXX34臺。（二）項目計劃建設(shè)投資及資金籌措項目建設(shè)總投資3000萬元,其中固定資產(chǎn)投資2200萬元，流動資金800萬元。固定資產(chǎn)投資中：建筑工程250萬元（廠房裝修工程）；設(shè)備購置與安裝1950萬元（設(shè)備投資1920萬元、設(shè)備安裝費30萬元）。項目總投資3000萬元，企業(yè)自籌2210萬元，申請銀行貸款500萬元，申請國家資助項目建設(shè)補助資金290萬元。（三）項目計劃效益目標(biāo)建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)XXXXXX萬件，實現(xiàn)銷售收入3000萬元，新增凈利潤100萬元，新增稅金250萬元，新增出口創(chuàng)匯400萬元。項目達產(chǎn)后，新增勞動力就業(yè)崗位200人。三、項目實施及完成情況為使項目能有序地按計劃實施建設(shè)，公司組織了以法人代表吳文標(biāo)為首的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，明確了技術(shù)設(shè)計、建筑工程、財務(wù)會計、物資采購、設(shè)備安裝、后勤保障和人力資源等各工作小組的職責(zé)，按項目計劃和工作制度全面開展項目的建設(shè)工作。在上級有關(guān)部門和地方政府的大力支持下，位于XXXXXXX生產(chǎn)線技改擴建項目得到了有效的實施，項目于20xx年x月開始動工建設(shè)，于20xx年x月竣工。項目建設(shè)的生產(chǎn)車間及生產(chǎn)配套設(shè)施均符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃；在環(huán)境保護方面，通過了環(huán)保部門的單項驗收，準(zhǔn)予投產(chǎn)；在消防安全方面，亦通過了消防部門的現(xiàn)場驗收，符合消防安全要求，取得了消防安全檢查合格證（XX公消安檢字[XXXXX]第XXXX號）。（一）資金籌措完成情況項目實際完成總投資2968萬元，企業(yè)自籌投入2318萬元，銀行貸款500萬元，國家扶持資金150萬元。（二）項目建設(shè)內(nèi)容完成情況項目于20xx年x月動工，至20xx年x月竣工，20xx年x月投產(chǎn)。實際完成總投資2968萬元，完成計劃投資的98.93%。其中固定資產(chǎn)投資2180萬元，流動資金788萬元。固定資產(chǎn)投資中：建筑工程250萬元X設(shè)備購置與安裝1930萬元，其中新增設(shè)備投資1606萬元、更新設(shè)備投資324萬元。1、建筑工程完成投資250萬元，完成計劃投資的99.85%，其中完成建筑總面積1300㎡，完成投資96萬元。其它配套設(shè)施裝修、維修投資154萬元。2、設(shè)備購置完成投資1930萬元（含安裝調(diào)試費88萬元），完成計劃投資的99.01%。其中主要設(shè)備投資1378萬元：購置XXXX臺套，投資200萬元；購置XXXXX160臺套，投資1178萬元。輔助設(shè)備投資168萬，其中購置XXX10臺，投資36萬元；消防設(shè)施投資23萬元；購置XXXX一套，投資35萬元；購置XXXX一套，投資4萬元；購置XXX6套，投資9萬元；購置空調(diào)9臺，投資7萬元；設(shè)備試機費5萬元；購置XXXX50張，投資49萬元；設(shè)備安裝工程費投資60萬元。XXX投資324萬元，其中更新XXXX臺套，投資270萬元；更新XXXX投資30萬元；安裝費投資24萬元。3、流動資金投入XXXX萬元，完成計劃投資的98.51%。（三）項目效益項目自20xx年x月投產(chǎn)，運作一年后，共生產(chǎn)XXXX萬件，新增產(chǎn)量XXXX萬件，平均不含稅單價25.79元/件，新增產(chǎn)值XXX萬元，新增出品創(chuàng)匯412萬美元，新增利潤總額216萬元，新增稅費122萬元；新增就業(yè)崗位206個。第二篇：項目總結(jié)報告3900字ProjectCompletionReport陜西省郵政電子商務(wù)項目是我公司與HP公司合作開發(fā)的項目，從去年x月x日開始，歷時半年，至今已基本完成，現(xiàn)將此項目的有關(guān)情況做如下匯報總結(jié)：項目完成目標(biāo)（ProjectGoalsandObjectives）此項目的完成目標(biāo)表現(xiàn)在兩個方面：首先，從項目建設(shè)本身來看，其目標(biāo)是為陜西省郵政管理局建立一個服務(wù)于區(qū)域性范圍郵政用戶的網(wǎng)上郵局，所提供的服務(wù)包括：郵政業(yè)務(wù)信息發(fā)布，包括政策法規(guī)類、郵政營業(yè)網(wǎng)點分布類和郵政業(yè)務(wù)類信息發(fā)布等郵政業(yè)務(wù)查詢，包括郵件查詢、郵件到達主動通知服務(wù)和郵政編碼查詢等?網(wǎng)上報刊收訂(通過綠卡支付)，包括報刊目錄查詢、報刊內(nèi)容簡介和報刊訂閱等網(wǎng)上郵購(通過綠卡支付)郵政業(yè)務(wù)受理服務(wù)，包括大宗郵件攬收、EMS速遞、集郵、鮮花禮儀及郵政廣告服務(wù)等客戶投訴與建議項目一期首先完成網(wǎng)上報刊收訂系統(tǒng)。目前，項目一期的建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)完成并通過驗收，在4月x日交付客戶使用。另外，我公司參加此項目建設(shè)的目的是提高我公司人員的技術(shù)水平、項目開發(fā)的實踐經(jīng)驗和項目管理能力，以及通過此項目創(chuàng)造與惠普公司更多的合作機會。在整個項目的建設(shè)過程中，我公司人員自始至終擔(dān)負了重要的設(shè)計、開發(fā)和項目管理工作，并能很好地完成任務(wù)，受到了惠普公司有關(guān)人員的一致好評，為以后與惠普公司的合作打下了一個良好的基礎(chǔ)。同時，個人的各項能力也得到了一定程度的提高。主要階段性成就（MajorMilestoneAchievement）本項目的建設(shè)共分為以下幾個階段進行：項目準(zhǔn)備階段：1999.10.18—1999.10.28，提高項目組成員Java編程水平；請BEA公司技術(shù)人員進行Weblogic的技術(shù)培訓(xùn)；進行郵政業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。?需求分析階段：1999.10.29—1999.11.12，對客戶的需求進行分析，編寫出《需求分析說明書》（見附件光盤：郵政電子商務(wù)項目\網(wǎng)上郵政項目文檔\技術(shù)部分\網(wǎng)上郵政項目需求分析說明書\網(wǎng)上郵政項目需求分析說明書.doc）。系統(tǒng)設(shè)計階段：1999.11.15—1999.12.15，完成系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、接口設(shè)計等，編寫出《系統(tǒng)設(shè)計說明書》（見附件光盤：郵政電子商務(wù)項目\網(wǎng)上郵政項目文檔\技術(shù)部分\網(wǎng)上郵政項目系統(tǒng)設(shè)計說明書\網(wǎng)上郵政項目系統(tǒng)設(shè)計說明書.doc）。編碼階段：1999.12.16—20xx.1.31，根據(jù)《系統(tǒng)設(shè)計說明書》完成系統(tǒng)編碼工作，并完成單元模塊測試和系統(tǒng)內(nèi)部測試。（系統(tǒng)源代碼見附件光盤：郵政電子商務(wù)項目\網(wǎng)上郵政項目源碼匯總；系統(tǒng)內(nèi)部測試文檔見附件光盤：郵政電子商務(wù)項目\網(wǎng)上郵政項目文檔\測試案例）。測試驗收階段：20xx.2.12—20xx.3.7，按照測試大綱，完成系統(tǒng)的驗收測試，并由用戶簽定驗收報告（驗收測試文檔見附件一，驗收報告見附件二）。?工程實施階段：20xx.4.10—20xx.4.17，完成系統(tǒng)投產(chǎn)運行的環(huán)境組建，包括軟、硬件安裝與調(diào)試以及網(wǎng)絡(luò)配置。商業(yè)收益（BusinessBenefit）對于惠普公司方面，此項目建成的是郵政第一家支持網(wǎng)上實時支付的郵政電子商務(wù)系統(tǒng)，在整個郵政行業(yè)中造成很大影響，為其在郵政綜合網(wǎng)、電子郵政以及其它方面與國家郵政局以及其他省郵政局的合作奠定了良好的基礎(chǔ)。對于我公司方面，不僅取得了一定的利潤，還可將此系統(tǒng)作為我公司一個軟件產(chǎn)品在郵政客戶中進行推廣。（項目費用開支見附件三）人力資源（ManpowerResource）在此項目中，我公司三人具體工作分工如下：李永武：系統(tǒng)設(shè)計和前臺系統(tǒng)開發(fā)。喬健：前臺系統(tǒng)開發(fā)。何育松：系統(tǒng)設(shè)計和后臺系統(tǒng)開發(fā)，在項目后期擔(dān)任項目負責(zé)人，從事項目管理工作。每個人都能較好地完成自己的工作，惠普公司以及客戶方面對我公司三人的表現(xiàn)給予了充分肯定。（月工作記錄表見附件五）問題和變更（IssuesandChanges）在項目建設(shè)過程中，總體是按照項目計劃順利進行的，但也遇到了一些問題，現(xiàn)歸結(jié)如下：業(yè)務(wù)處理部分的開發(fā)：在用戶的業(yè)務(wù)需求（由惠普公司提供）中，網(wǎng)上郵局采集到的用戶訂單交給客戶郵政綜合網(wǎng)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進行處理，并返回網(wǎng)上郵局處理結(jié)果。系統(tǒng)設(shè)計階段，通過和客戶溝通，發(fā)現(xiàn)客戶目前為手工處理訂單，還沒有業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。因此，不得不對客戶需求分析進行了調(diào)整，增加了業(yè)務(wù)處理部分的開發(fā)，其結(jié)果造成項目工作量增加了一倍，并延長了項目工期。出現(xiàn)此問題的根本原因在進行客戶需求分析時對客戶需求了解不夠。VV交易服務(wù)期未到位：在系統(tǒng)設(shè)計中，VV交易服務(wù)器為一臺HPK380小型機，在工程實施時，由于客戶的設(shè)備未到位，現(xiàn)暫時用一臺HPD系列的服務(wù)器代替。出現(xiàn)此問題的原因是客戶定購HPK380的時間太晚了。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和配置：此部分工作應(yīng)由陜西省郵政管理局工程建設(shè)處負責(zé)，但在項目建設(shè)過程中，負責(zé)此工作的雷工臨時抽調(diào)到國家局的信息中心，陜西省局沒有其他人可接替他的工作，為了保證項目進度，最后此項工作不得不由項目組來完成了。出現(xiàn)此問題的原因是客戶的人事變動造成的。質(zhì)量控制（QualityControl）在本項目的建設(shè)中，質(zhì)量控制體現(xiàn)在兩個方面：制定相應(yīng)的規(guī)范，包括各種文檔書寫規(guī)范、編碼規(guī)范等。（見附件光盤：郵政電子商務(wù)項目\網(wǎng)上郵政項目文檔\技術(shù)部分\規(guī)范）進行全方面的測試，包括單元模塊測試、交叉測試以及系統(tǒng)內(nèi)部測試等。（見附件光盤：郵政電子商務(wù)項目\網(wǎng)上郵政項目文檔\技術(shù)部分\測試案例）經(jīng)驗（Experience）現(xiàn)在，此項目已基本結(jié)束，還有費用報銷等一些掃尾事情正在處理。由于此項目不是與客戶簽單的項目，并且客戶沒有明確的需求，因此，項目在實施時遇到了很多困難。另外，由于開始的項目負責(zé)人陶曉東是第一次帶領(lǐng)項目組，缺乏經(jīng)驗，造成項目管理不是很成功，但HP公司本身作為一個世界知名的跨國企業(yè)，其在項目管理方面是有一套完善的管理機制。通過五個多月來在陜西省郵政電子商務(wù)項目組的工作，我們從惠普公司方面學(xué)到了很多有益的東西，并結(jié)合項目組在工作中出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)出一些經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)歸結(jié)如下：1.項目管理方面根據(jù)項目需求，合理組建項目組。首先要明確項目組需要具備什麼能力的人，其次根據(jù)工作量和每個人的能力確定項目組人數(shù)。需要注意的是項目組要精練，人數(shù)太多會大大增加協(xié)調(diào)和接口方面的工作量，造成整體效率下降。合理分配項目組每個人的工作。根據(jù)每個人的能力和特長進行合理分工，并要任務(wù)明確，使每個人的工作飽滿，但不能超負荷，更不能分配其能力所不能及的工作。制定詳細的項目進度表。項目組成立初期，需要制定出詳細的項目進度表，并以此為依據(jù)定期檢查項目進度，并對階段性工作進行總結(jié)，如發(fā)現(xiàn)問題及時做出調(diào)整。另外，項目實施的各個階段必須嚴格分開,只有在一個階段完成以后,才能進入下一階段。項目組內(nèi)部定期進行溝通。定期召開項目組會議，每個人通報自己的工作進展和工作內(nèi)容，一方面可促進每個人對這個系統(tǒng)的了解和把握，另一方面可即使發(fā)現(xiàn)每個人之間接口部分存在的問題。保持良好的工作環(huán)境。項目負責(zé)人需要協(xié)調(diào)好項目組成員之間的人際關(guān)系，從而創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。特別是當(dāng)項目負責(zé)人由于工作方面的原因與組員之間出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)盡量化解，不能意氣用事，使矛盾激化。項目負責(zé)人應(yīng)及時向組員通報項目進度和現(xiàn)階段工作安排。使組員能夠合理安排自己的工作和其它事情。2.技術(shù)實施方面需求分析是關(guān)鍵。進行需求分析時一定要全面了解客戶的實際情況，，特別是客戶需求不明確的情況下，一定要考慮到客戶的實際生產(chǎn)狀況和模式，否則會在以后的工作中出現(xiàn)意想不到問題，從而對整個項目造成不利影響。?對于爭論不清的問題應(yīng)盡早做出決斷。當(dāng)項目組內(nèi)部就某一技術(shù)問題出現(xiàn)分歧時，應(yīng)盡快