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文檔簡介
北京交通大學校內熱力站設備安裝工程施工組織設計北京市政建設集團有限責任公司第二工程處2009年8月目錄第1章編制依據(jù)1.1編制依據(jù)1.2編制說明第2章工程概況2.1項目概況2.2本工程的特點2.3我們承擔此項工程的條件第3章施工部署3.1施工部署原則及管理目標3.2項目部組織機構設置3.3主要管理人員職責3.4施工具體部署3.5施工進度計劃安排3.6勞動力計劃及主要施工機械、設備配置計劃第4章施工準備4.1現(xiàn)場準備4.2技術準備4.3物資準備第5章施工平面布置5.1施工平面布置總述5.2施工用水布置5.3施工用電布置5.4臨設布置第6章施工方法6.1工程測量6.2土建結構施工6.3設備及管道安裝6.4電氣安裝第7章質量保證體系及措施7.1質量方針7.2質量目標7.3質量保證體系7.4技術及質量標準7.5質量預控措施7.6質量責任制第8章雨季及技術性施工措施8.1施工安全、消防管理8.2雨季施工措施8.3施工技術管理措施8.4降低成本措施8.5成品質量保護措施第9章安全防護及文明施工措施9.1安全文明施工目標設計9.2安全防護措施9.3文明施工措施9.4消防保衛(wèi)措施9.5環(huán)境保護措施9.6臨時用電安全措施9.7機械安全措施第10章承包方與發(fā)包方及監(jiān)理單位的配合措施10.1承包方管理的內容10.2承包方與發(fā)包方的配合措施10.3與監(jiān)理單位的配合措施10.4與設計單位的協(xié)調第11章資料管理目標設計第12章新技術應用計劃12.1新技術、新工藝、新材料應用計劃12.2工程服務實施細要附圖表:附圖1、工程進度計劃附圖2、項目經理部組織機構框圖附圖3、總平面布置圖附表4、主要管理人員配備表附表5、各工種人員配備表附表6、機械設備配置情況一覽表附表7、水壓試驗的檢驗內容及檢驗方法附圖8、項目經理部質量保證體系框圖附圖9、安全保證體系組織機構圖附圖10、履約自保體系框圖第1章編制依據(jù)1.1編制依據(jù)1.1.1.1.1.1.31.1.4《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50242-20021.1.5《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GB5J126-891.1.6《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-981.1.7《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-981.1.8《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-20021.1.9《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-20031.1.10《建筑地基及基礎工程施工及驗收規(guī)范》GB50202-20021.1.11《建筑電氣通用圖集》1.1.12《建筑電氣工程施工質量及驗收規(guī)范》(GB50303-2002)1.1.13《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50254~GB50257)1.1.14《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2005)1.1.15《市政基礎設施工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-71-2003)1.1.16《建設工程監(jiān)理規(guī)程》(DBJ01-41-2002)1.1.17《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》(DB11/383-2006)1.2編制說明依據(jù)招標文件,現(xiàn)場調查資料,結合本公司管理水平、施工經驗及施工技術水平、機械設備裝備能力,綜合考慮技術、質量、工期、、經濟性等因素,編好施工組織設計,做到組織管理科學,施工方案合理,技術先進、質量措施可靠,計劃安排合理,力爭為建設單位提供高質量、低成本的合格產品。第2章工程概況2.1項目概況2.1.1基本概況序號工程名稱北京交通大學校內熱力站設備安裝工程1建設地點北京市2建設單位北京交通大學3設計單位北京特澤熱力工程設計有限責任公司4招標工期40日歷天5投標工期40日歷天6招標質量標準質量標準:合格7投標質量標準質量標準:合格8建設規(guī)模1#、2#、家屬區(qū)熱力站9*資金來源自籌2.1.2工藝概況北京交通大學校內熱力站設備安裝工程①本工程為北京交通大學校內熱力站設備安裝工程。共3個熱力站各站分2個采暖系統(tǒng)。,供熱總面積為620000㎡,總熱負荷為43400kw。②設計參數(shù)及各系統(tǒng)簡述設計參數(shù)1#熱力站:一次供回水溫度:采暖季125/65℃;二次供回水溫度:85/60℃。其中東區(qū)采暖系統(tǒng)面積:140000平方米,采暖負荷:12600kw,變頻定壓:0.50Mpa;西區(qū)采暖系統(tǒng)面積:110000平方米,采暖負荷:9900kw,變頻定壓:0.38Mpa。2#熱力站:一次供回水溫度:采暖季125/65℃;二次供回水溫度:85/60℃。其中思源主樓采暖系統(tǒng)面積:20000平方米,采暖負荷:1800kw,變頻定壓:0.65Mpa;小西區(qū)采暖系統(tǒng)面積:80000平方米,采暖負荷:7200kw,變頻定壓:0.38Mpa。家屬區(qū)熱力站:一次供回水溫度:采暖季125/65℃;二次供回水溫度:85/60℃。其中高區(qū)采暖系統(tǒng)面積:80000平方米,采暖負荷:5600kw,變頻定壓:0.59Mpa;低區(qū)采暖系統(tǒng)面積:90000平方米,采暖負荷:6300kw,變頻定壓:0.27Mpa。③主要設備板式換熱器14臺循環(huán)泵12臺補水泵12臺軟水器3臺分集水器8臺流量限制器3套2.2本工程的特點2.2.1本工程為校內施工2.2.22.3我們承擔此項工程的條件2.3.1多年來我公司承擔了大量的熱力等工程,積累了豐富的創(chuàng)精品工程的施工管理經驗,有一大批高素質的施工管理及技術管理人材,具有承建大型市政工程的施工實力。2.3.2我公司通過多年以來的發(fā)展,已擁有了足夠的保證各種工程施工正常進行的人、材、設備等方面的儲備和相應的技術儲備,有保證任何工程施工的高質量材料的供貨渠道。2.3.3近些年來,經過全公司上下人員的齊心協(xié)力、堅苦拼搏,我們公司的經濟效益有了很大的提高,社會效益也十分顯著,綜合施工能力得到了前所未有的增強,具備了組織大型工程的施工能力和資金調配能力。2.3.4我們具有服從不怕困難、敢打硬仗、勇為黨為人民為社會做奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,為國家和北京市建造了大批、高質量的熱力工程。針對以上工程特點及我們的優(yōu)越條件,我們保證做到:工期不拖延、交通不影響、噪聲不擾民、施工精安排、質量保一流。第3章施工部署3.1施工部署原則及管理目標3.1.1施工部署原則圍繞本工程所具有的特點、重點及其它施工關鍵點,并且綜合各種因素分析,本著“先土建”、“后熱機”的原則,有針對性的科學組織施工管理。3.1.2施工管理目標管理目標包括施工的質量目標、進度目標、安全文明施工目標、成本控制目標等內容,它們之間的關系是一既對立又統(tǒng)一的關系,貫穿在項目實施階段的全過程。我單位針對本工程的重要性、復雜性及其社會影響性,對項目建設的各項管理目標做出如下承諾:(1)質量目標按國家分布的有關技術標準和招標文件要求,保證本項目施工確保工程質量“合格”(2)工程進度目標通過采用先進、合理、可行的施工方法和嚴格的施工管理,優(yōu)化勞動力、材料、機具等各項資源的配置,工程施工總工期目標控制在40天以內,在2009年8月1(3)安全目標杜絕死亡、重傷事故,杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件,輕傷頻率控制在3‰以下。現(xiàn)場文明施工目標:確保達到北京市安全文明工地。環(huán)境保護目標控制環(huán)境污染、噪音污染、保持場地清潔;創(chuàng)造綠色環(huán)境、建設綠色工程。3.2項目部組織機構設置本工程由于其位置的特殊性,因此具有社會影響大、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工協(xié)調管理難度大等特點。若我單位有幸中標,將迅速組建該合同段項目經理部。項目經理部由領導決策層、項目管理層、施工作業(yè)層三部分組成,代表我單位履行施工合同,承擔施工任務。該項目經理作為我單位法人代表的授權人,負責指導、協(xié)調工程的施工生產。配合業(yè)主對招標文件要求訴項目進行專業(yè)招標,選擇合格的分包商,并全面協(xié)調、照管各分包商按照總體工程計劃完成指定分包施工的項目管理一枝。在施工中,項目部將組建專業(yè)施工作業(yè)隊承擔標書中規(guī)定由承包人自行組織實施的項目。各作業(yè)隊和專業(yè)分包商要執(zhí)行項目部各職能部室的管理和指導,統(tǒng)一在項目部的“橫向到邊、豎向到底”系統(tǒng)管理下開展各項施工活動,以確保本工程階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序,有條不紊。項目部按照項目法施工原則組織施工。各專業(yè)施工作業(yè)隊和指定分包商根據(jù)工程需要進場、撤場,在工期安排上服從項目部統(tǒng)一安排;在施工程序上執(zhí)行統(tǒng)一約定;在施工場點占用和臨時設施、機械、架子的使用上服從項目部工程管理的統(tǒng)一規(guī)劃和調度;在技術質量上接受項目部總工程師和技術、質量部的協(xié)調、管理。組織機構設置詳見附圖3.3主要管理人員職責3.3.1項目經理(1)對本項目的實施進行全方位的管理和控制,認真貫徹公司質量、安全、文明施工及環(huán)境保護等各項方針和目標。(2)組織建立項目質量保證體系、安全文明施工管理體系;明確經理部內各部門的職能分工;組織制定項目經理部各項管理制度和措施。(3)負責工程總體對外協(xié)調與聯(lián)絡,負責處理各方面的關系。3.3.2項目總工程師(1)協(xié)助項目經理組織建立項目質量保證體系,具體負責對施工過程的質量控制、監(jiān)督和管理;主持工程質量評定、負責組織各種驗收、參加竣工驗收。(2)負責工程技術領導和指導工作,主持編制和實施施工組織設計,審批施工方案。(3)監(jiān)督檢查物資采購、試驗和檢驗控制,主持對不合格品的評審和處置。(4)負責“四新”技術的推廣應用和科技創(chuàng)新。3.3.3經營副經理(1)協(xié)助項目經理進行成本管理,負責對成本監(jiān)督、控制和分析,回收工程的備料款及進度款,掌握資金的儲備和使用情況。(2)負責整個項目的驗工計價工作,及時解決預算工作中出現(xiàn)的問題。3.3.4生產副經理(1)協(xié)助項目經理負責現(xiàn)場施工管理和高度,并具體現(xiàn)場安全文明施工工作。(2)負責編制和實施月、旬施工生產、勞動力、機械設備計劃,調配人機料等各項生產資源。(3)負責配合業(yè)主拆遷及協(xié)調與在施單位的關系。3.3.5行政副經理(1)協(xié)助項目經理負責職工的安全與健康管理,具體負責職工安全生活保障、負責傳染性疾病的防控工作,保證職工健康安全。(2)負責環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)、交通安全及環(huán)境保護管理。3.3.6各職能部門(1)工程計劃部負責計劃統(tǒng)計管理;對外聯(lián)絡,對內協(xié)調各施工區(qū)段的機具設備、周圍材料的調配;負責現(xiàn)場的安全文明施工管理;控制施工用水用電和機械使用;協(xié)調各專業(yè)隊的施工。控制施工進度計劃;協(xié)助技術質量部做好質量工作。(2)技術質量部負責聯(lián)絡監(jiān)理及設計人員,組織編制施工方案;負責施工中的技術攻關和解決各種施工技術問題;負責進場材料設備的檢驗、工序驗收和隱預檢。(3)經營財務部負責工程預、結算工作;按工程部位申報工程款;發(fā)放各種費用;與分包單位簽訂合同,結算、收付款;負責合同管理及其他各項經營活動。(4)行政保衛(wèi)部負責現(xiàn)場辦公區(qū)和民工生活區(qū)的安全衛(wèi)生;負責消防保衛(wèi)、交通安全、環(huán)境保護工作;負責垃圾外運。(5)物資設備部負責材料及設備采購供應,現(xiàn)場料具管理。(6)拆遷協(xié)調部負責配合業(yè)主的拆遷工作,負責臨時用地、臨時用水、臨時用電的準備工作及交通導改工作。(7)中心試驗室負責試驗、檢測儀器設備檢驗標定;負責編制試驗計劃、見證計劃;負責現(xiàn)場的各種試驗工作。3.4施工具體部署3.4.1施工部署因素分析為實現(xiàn)工程建設“工期、質量、安全、環(huán)?!钡确矫娴墓芾砟繕?,我公司將遵循“應用了最佳的施工技術,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,結合施工過程中各種施工因素,投放先進的機械設備,安排合理的施工工序,采用科學的組織管理方法,達到優(yōu)質、按期竣工”的原則進行施工總體部署。(1)季節(jié)施工的因素根據(jù)工程開竣工時間及工程形象進度,考慮季節(jié)性對施工的影響,統(tǒng)籌兼顧、綜合安排施工作業(yè)。由于本工程大部分作業(yè)都在地上,受風雨等不利天氣影響的因素比較大。(2)立體交叉施工因素在施工過程中,根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件上,綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周圍材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況,分階段、分重點、分主次組織施工。施工期間,“平面分區(qū)段、立體分流水”組織交叉作業(yè),保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性;同時做好分階段驗收安排,為整體工程的總驗收做好準備。(3)工藝流程因素施工工藝部署上結合不同的分部、分項工程組織分區(qū)、分段時行流水作業(yè),擴大工作面、盤活周轉料,提高生產效率、減少人員窩工。(4)平面布置因素由于本工程所有臨時設施考慮移動方便,辦公用房采用租借方式。施工臨時設施、運輸?shù)缆?、臨時用水、臨時用電等科學合理布置,立足緊湊性和可移換性,以施工總進度計劃為依據(jù)進行階段性調整。(5)施工資源因素eq\o\ac(○,1)根據(jù)該工程的重要性,我單位將選派高素質的專業(yè)管理人員,選用以往曾屢獲優(yōu)質工程獎和最具有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,組建成一支優(yōu)秀的項目團隊。eq\o\ac(○,2)我單位的強大的資金實力,是工程資金有效運轉的堅強后盾。我單位將為本工程設立專用賬戶,專款專用。對各作業(yè)隊的資金流向進行控制,確保工程資金有效利用。eq\o\ac(○,3)合理選擇、布置施工機械eq\o\ac(○,4)為保證工程質量,大宗材料、設備采用社會公開招標,實行“陽光管理”,物資設備、材料進場由雇主、監(jiān)理、總承包聯(lián)合驗收。eq\o\ac(○,5)作為工程施工的總承包方,總承包部將制定詳細的分包管理措施,加強對專業(yè)分包商和指定分包商的施工現(xiàn)場、施工技術、質量、進度、安全的管理,同時做好雇主指定承包人的協(xié)調和照管工作。3.4.2施工區(qū)段及流水段劃分根據(jù)本工程數(shù)量、設計特點、施工資源配置和施工組織方法,按照“科學、合理、方便、快捷”的原則,將工程劃分成施工區(qū)、流水段。施工單位按施工區(qū)施工,施工操作按流水段作業(yè)。根據(jù)該標段具體情況,擬將該工程范圍按工程性質分為兩個區(qū)段。每個作業(yè)區(qū)根據(jù)工程量和作業(yè)條件不同,形成若干個施工作業(yè)流水段。具體劃分如下:土建施工所有土建施工分為第一個施工區(qū)。熱機施工將管道安裝及各熱力站的設備和管線的安裝分為第二個施工區(qū)。3.4.3主要施工流程從一頭開始向另一頭推進,先進行土建施工,然后開始熱機部分施工,最后總體試壓、管道沖洗、竣工效驗。3.5施工進度計劃安排為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進行技術準備和施工生產,確保工程質量,在進行施工部署時,確定了各個施工階段的目標時間。各個施工階段的施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配置。本合同段計劃開工日期為2009年8月13日詳見附表3.6勞動力計劃及主要施工機械、設備配置計劃3.6.1勞動力配備計劃根據(jù)施工進度安排,項目部工程管理部門和各作業(yè)隊在施工前要制訂出詳細的勞動力使用計劃,計劃中要明確工種、上崗證書、人員素質背景、技術水平、施工經驗、進場時間、培訓地點、時間、住宿等要求,并及時按照總進度計劃安排組織各施工隊伍進場。對施工作業(yè)隊伍要擇優(yōu)錄取,各工種勞動力要按需進場。根據(jù)工程施工區(qū)的區(qū)分,每個施工作業(yè)隊由2個作業(yè)隊完成,分別負責該作業(yè)區(qū)內的土建和熱機安裝。工程管理部門組織所有擬定的施工人員進場前進行操作工藝、質量標準、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項目的技術培訓和交底。本工程施工作業(yè)隊相對獨立,勞動力工程配置要齊全,現(xiàn)場管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在100人左右。勞動力由工程部和協(xié)調部根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調配。本工程主要技術工人由模板工、鋼筋工、砼工、電焊工、機械工、電工等工種組成,并配備一定數(shù)量的普通工。詳見附表。3.6.2主要施工機械、設備配置計劃本工程施工主要機械、設備配置計劃根據(jù)標書要求、具體施工情況和作業(yè)隊配置等因素按照如下原則編制:管線施工期間,垂直運輸使用汽車吊,可以滿足工程需要;土方開挖主要使用反鏟式挖掘機;管道安裝時采用交流電焊機;為保證消防安全配備足夠的消防水泵和普通水泵滿足需要。物資管理部門在施工前制定各種設備進場計劃:計劃中要明確設備型號、使用時間、設備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護等要求。并提前落實設備供應商,供應商采取分開投標確定的方式決定。供應單位確定后要嚴格按照計劃要求簽訂合同,會同工程管理部門確定具體的進出施工現(xiàn)場時間。施工所需設備要在進場前完成檢修,達到運轉正常的條件。進場設備型號、數(shù)量、時間要滿足施工計劃要求,并配備一定的易損件配件,便于現(xiàn)場及時維修更換。各主要施工項目的機械設備需用量計劃見附表3.6.3(1)設備、人員動員進場計劃表序號名稱計劃時間運輸方法準備工作內容1先遣人員中標當天專車先遣人員到達工地后,進一步調查、熟悉現(xiàn)場情況,聯(lián)系駐地建設,協(xié)調臨時水、電、通訊線(管)的架設;2項目經理部人員及設備中標后5天專車、貨車接通電力、電訊線路,安裝生產用水管道;閱讀設計施工圖文件和有關《施工技術規(guī)范》,熟悉施工現(xiàn)場,認真做好工地與圖紙核對。如發(fā)現(xiàn)有圖紙與實地不符的信息及時反饋給業(yè)主和設計單位;搞好項目經理部各種圖表的設計,完成實施性施工組織設計;建立有關組織機構、制訂規(guī)章制度;各種機械、試驗儀器設備進場,安裝調試完畢;在現(xiàn)場進行全面調查,依照施工設計圖,制訂詳細具體的施工方案;調查、落實材料單價、供應地點,簽訂有關供貨合同;組織技術人員測量放樣,恢復路線中樁和控制樁;經理部對各項準備工作落實后,將有關情況書面報請監(jiān)理工程師申請開工。(2)人員、設備、材料到場方法項目部人員在接到中標通知書后保證5天內到齊。第4章施工準備4.1現(xiàn)場準備4.1.1開工前項目部將負責配合雇主與有關基建設施管理部門協(xié)調,在雇主要求時,安排有關承建改移工程的專業(yè)單位實施改移工程。4.1.2根據(jù)進場時的現(xiàn)場情況,清除遺留在現(xiàn)場的任何垃圾,并按雇主有關要求及工程實際情況,進行場地平整等工作,為正式施工創(chuàng)造條件。4.1.3在工程開工前,項目部將臨時道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報雇主。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法,完成臨時道路、圍擋、大門以及臨時用房的施工。4.1.4根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案,完成臨時水、電管網的布設工作。4.1.5建立現(xiàn)場測量控制網:按照綜合管網平面圖要求,進行施工場地閉合導線和水準線路控制網的布設,設置工程施工的臨時控制測量標樁(網)。4.1.6根據(jù)不同施工階段和各專業(yè)事工對場地和施工條件的不同需求,以及雇主交地的時間安排,分期做好各階段現(xiàn)場平面布置。4.1.7組織施工機具:根據(jù)需用量計劃,按施工平面圖要求,組織施工機械、設備和工具進場,按規(guī)定地點和方式存放,并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉等工作。4.1.8在工地現(xiàn)場以外,為民工建好生活區(qū),其應包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運動場所等,其標準滿足市政府有關部門的生活和衛(wèi)生標準。4.2技術準備4.2.1圖紙會審在接收到工程圖紙和有關設計文件后,項目部將迅速組織工程技術人員認真核對圖紙及其它文件中的尺寸,了解設計意圖,查閱及理解雇主、設計單位所提供的規(guī)范、設計資料和要求,檢查施工圖是否完整、齊全,是否符合相關規(guī)范的要求;各專業(yè)之間的施工圖是否交圈,有無矛盾和錯誤以及坐標、尺寸、標高和說明方面是否一致,技術要求是否明確;掌握擬建工程的特點和結構形式,提前提出問題,由雇主轉交設計單位,并組織召開圖紙會審會,做好“圖紙會審記錄”,作為指導施工的依據(jù)。4.2.2施工組織設計編制項目部將于合同簽訂后兩天內提交一份施工組織設計報監(jiān)理審批,其中包括組織管理,技術方案和施工計劃。(1)技術方案eq\o\ac(○,1).臨時工程及其后的拆除方案;eq\o\ac(○,2).對永久工程各部分擬采用的施工方案的簡略說明;eq\o\ac(○,3)施工現(xiàn)場內所采用的機械及運輸設備,注明機械的布置位置、型號、規(guī)格、數(shù)量等;eq\o\ac(○,4)臨時通道及工作空間的要求;eq\o\ac(○,5)各施工階段現(xiàn)場平面布置圖;eq\o\ac(○,6)建議采用的專利建設系統(tǒng)方案的說明書或目錄;eq\o\ac(○,7)其他需要說明的問題。(2)現(xiàn)場施工組織資料eq\o\ac(○,1)工程工作人員、工地管理人員、技術協(xié)助人員的數(shù)目和職位及管理程序。eq\o\ac(○,2)當現(xiàn)場施工組織因資源分配安排而有所變動時,將修訂的施工組織資料提交給監(jiān)理。(3)施工進度計劃eq\o\ac(○,1)編制與工程量清單項目一致的計劃橫道圖。eq\o\ac(○,2)工程實施過程中,及時提交周、月施工計劃,經監(jiān)理工程師審批后實施。eq\o\ac(○,3)當實施計劃引起部計劃的調整和變動時,將修訂后的總計劃提交監(jiān)理工程師審批。eq\o\ac(○,4)施工計劃包含人、機、料的計劃及資金流量表。4.2.3施工方案編制計劃(1)在各分項工程施工前,由各分項技術負責人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、規(guī)范、圖集、標準、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案,作為指導現(xiàn)場實施施工的依據(jù)。(2)提前編制工程組織設計并交底。針對特殊部位、施工難點部位的施工方法現(xiàn)場專門成立QC小組,先研討論證,制定切實可行的施工方案、特殊作業(yè)指導書等,逐級進行技術交底,指導施工。(3)根據(jù)工程特點和進度計劃,提前做好施工方案編制計劃,明確編制單位,編制時間,審批們,并在報批時間前報監(jiān)理審批。4.2.4試驗檢測機構的建立在工程開工前,項目部將建立起完善的試驗管理體系,制定出適合本工程的試驗計劃。在充分考慮雇主要求在現(xiàn)場建立的用于本工程檢驗的設施外,還計劃在場內設立現(xiàn)場標養(yǎng)室,以完善和配套所檢測項目現(xiàn)場所能完成的部分,從而確保工程質量。項目部將結合本工程特點,采用本單位最先進的檢測、測量儀器,配備優(yōu)秀的試驗、測量工程師,制定先進的試驗、測量控制方案,確保工程的施工進度和施工精度,提高施測效率。4.2.5測量機構的建立本工程工程項目繁多,專業(yè)交叉多,專業(yè)分包多,建立一個統(tǒng)一的測量機構是非常必要的,可以確保測量成果的準確性。項目經理部設置一個測量班,在技術部的領導下工作。雇主指定專業(yè)分包單位的測量人員將納入測量班的管理。4.2.6技術培訓所有管理人員在中標5天內到位,以便組織學習招標文件確定的施工規(guī)范,了解掌握設計意圖,進行圖紙會審,組織工程情況交底、調試設備。開工前將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標準、法規(guī)及新工藝等在開工前準備齊全,組織有關工程技術人員學習、掌握。為保證工程實施,我單位將安排自有技術工人投入施工生產,機械手、測量工、試驗員均持證上崗,鋼筋工、木工、砼工等由我單位固定勞力基地工人擔任。根據(jù)工程項目開工計劃,勞動力均在開工前5天到達施工現(xiàn)場,進行操作工藝、質量標準、安全衛(wèi)生、消防等項目的技術培訓和交底。(1)在本工程參施職工中,由總工程師牽頭,各作業(yè)隊和項目部各部室積極配合,廣泛開展“責任、市場”質量觀教育,使廣大職工加強全員質量意識,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想。(2)在施工過程中,由總工程師牽頭,項目部技術、質量人員配合,不定期組織職工培訓,深入開展全面質量管理教育,使參施員工深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質量的影響,從而圍繞一套因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和方法。不定期由技術、質量部門組織本工程人員學習雇主對工程的質量要求和我單位在投標文件中對質量做出的承諾以及單位有關質量管理的各種規(guī)章制度,統(tǒng)一參施人員的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。4.3.1根據(jù)施工圖紙和進度計劃的要求,各作業(yè)隊制定物資采購、供應計劃,項目部匯總各種物資需要量及計劃安排,并以此落實各項物資的加工訂貨和材料的到場跟蹤。4.3.2工程開工前,熟悉合同要求,為下一步物資采購做好準備。完成各項施工用料的調查核實,經樣品報審合格后簽訂供貨協(xié)議,并分期分批組織進場。施工前應完成水泥、鋼筋等規(guī)定必檢材料的復試,向監(jiān)理提交有關資料,報驗各種進場物資報告單。4.3.4以材料進場計劃為依據(jù),做好現(xiàn)場施工平面圖中材料存放場地的平整、夯實、排水和圍擋工作。材料進場后要做好存放、保管工作,并認真進行標識。第5章施工平面布置5.1施工平面布置總述施工前的現(xiàn)場準備工作,一般有清理障礙、平整場地、修建暫設工程、調查確定施工運輸路線、鋪設臨時供水供電線路、組織材料和機具進場等。這些工作的落實有良好的平面布置進行統(tǒng)一規(guī)劃,都就根據(jù)施工平面圖的部署逐一檢查落實,才能不誤施工。同時考慮好節(jié)水、節(jié)電、修建臨時廚廁及其衛(wèi)生管理等,并及時管理,以使施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,文明施工。5.2施工用水布置施工用水主要是管道水壓試驗、總試壓用水、施工道路噴灑、生活用水等用水項目,可與有關部門協(xié)商就近接入自來水管線,作為施工用水。5.3施工用電布置可利用現(xiàn)場現(xiàn)有的電源滿足用電需要、5.4臨設布置該工程臨設分四種類型,即指揮部、各施工段辦公區(qū)、外租加工區(qū)和民工生活區(qū)。臨設的建設和維護以北京市文明工地的要求為標準,必須注重臨設的建設。為職工營造一個良好的工作環(huán)境。第6章施工方法6.1工程測量6.1.1開工前請設計單位到工地共同進行交接工作,理清各種圖表及數(shù)據(jù)。6.1.2(1)交接完成后進駐場地,開工前行進行測量復核,在測量復核滿足規(guī)范要求的前提下,測量放線,準備開工。(2)測量技術要求:為確保工程順利進行,測量采用兩級復核,施工過程中成立專項測量小組,固定人員,固定儀器,固定觀測線路。(3)對于設備基礎,測量控制點的設置必須符合有關規(guī)范規(guī)定,在施工過程中應建立測量控制系統(tǒng),控制點應設在不易擾動、視線清楚、方便控制、易于校核處,并且每班開工前校核一次,爭取準確無誤。6.2土建結構施工6.2.1(1)本工程主要為設備基礎用模板。設備基礎用模板為鋼模,在現(xiàn)場加工。(2)模板倒運采用人工現(xiàn)場倒運,模板及模板支撐根據(jù)施工用量存放于現(xiàn)場。(3)模板橫豎肋采用50×100的方鋼管或100×100的方木,支撐采用碗扣式可調支撐。(4)模板拼縫要求嚴密平整,并用紙膠帶封口,防止泥漿。6.2.2鋼筋集中加工,現(xiàn)場綁扎。鋼筋場內水平運輸采用自制鋼筋車,作業(yè)面上人工二次搬運就位。鋼筋加工場地在場外租賃場地,鋼筋半成品用卡車搬運到施工現(xiàn)場。由于本工程鋼筋各類不多,數(shù)量不大,施工難度不大,施工中要求以下工作:到達現(xiàn)場的鋼筋必須有出廠質量檢驗證明書和合格證,經技術質量人員初步檢驗后方可入場,進入現(xiàn)場的鋼筋按照料場平面布置分類碼放,并進行標識。現(xiàn)場試驗員按照批量取樣試驗,由中心試驗室出具合格證明后方可使用。鋼筋加工前必須除銹調直,鋼筋綁扎時應無灰塵、有害銹蝕、松散銹皮、油脂和其它雜物。加工成型的鋼筋必須分類碼放,掛牌標識,標明鋼筋的型號、規(guī)格、數(shù)量、使用部位,并設專人看管。鋼筋綁扎時,接著要錯開,分布筋搭接長度不小于35d,綁扎要牢固,形狀一致。為保證小室蓋、底、墻、頂板鋼筋的牢固及穩(wěn)定性采用樣子筋及馬蹄筋,樣子筋相互搭接500mm。為保證鋼筋保護層厚度,需現(xiàn)場加工與保護層同厚度的水泥墊塊,上面預插綁絲。6.2.3(1)本工程所需混凝土一律采用商品砼,罐車運輸。在砼澆筑施工時和沿線單位調整好交通輸導等有關事宜,澆注砼宜夜間進行。養(yǎng)護至砼滿足強度要求后拆除模板。(2)混凝土澆筑執(zhí)行混凝土開盤證制度。各工種施工完畢并檢查合格后,會簽混凝土開盤證,才可開盤澆筑混凝土。(3)按混凝土的方量留置相應數(shù)量的試塊。以檢測混凝土的抗壓強度?;炷琳駬v采用平板振搗器,隨澆筑混凝土隨找平壓光。混凝土落筑間歇時間不得超過2小時。6.2.4(1)本工程主要砌體為值班室墻體,采用10#水泥砂砌筑240mm磚墻,墻內側抹2cm厚10#水泥漿。(2)砌筑時,其內壁灰縫寬度取5~8mm。6.2.5采用復合壓型鋼板的值班室屋頂和墻防火等級為二級,做法詳見國標圖集01J925-1.6.2.(1)清理現(xiàn)場清除地面上影響施工的所有雜物。(2)測量放線測量設備中心線時,在控制點設置中心樁,樁頂釘中心釘,并把上述控制點,水準點引到安全地帶作好標記。(3)挖槽挖槽以前技術從員認真熟悉施工圖紙及有關規(guī)范,工藝標準,勘探現(xiàn)場,充分了解挖槽。本工程采用人工開槽,槽底高程允許偏差為±20mm。(4)基層處理如果地基土壤不符合設計要求,需要換土時,應會同監(jiān)理工程師、設計人員,共同研究處理措施。6.3設備安裝6.3.1(1)板式換熱器的就位、安裝①板式換熱器由廠家供貨至現(xiàn)場,待基礎強度達到75%時,由施工人員采用鋪設枕木、滾杠,將換熱器運到基礎上,然后撤出滾杠就位。②縱向找平:采用透明膠管裝水進行找平,當縱向不平時,用千斤項將過低一端頂起,墊以適當厚的墊鐵,使之達到水平度的要求,墊鐵間距一般為500~1000mm,墊換長度等于支架寬度,寬度為100~120mm,標高偏差為±5mm。③橫向找平:用玻璃管水平測定端點,其不水平全長應小于5mm,當鍋爐橫向不平時,用千斤頂將低的一側支架頂起,在支架下墊以適當厚度的鋼板。墊鐵間距一般為500~1000mm,墊鐵長度支架寬度,墊鐵寬度為100~120mm。墊鐵應接觸嚴密,用手錘輕敲不松動。④換熱器支架的底板與基礎之間必須用水泥砂漿堵嚴,并在支架的內側與基礎之間用水泥砂漿抹成斜坡。支架的底板與基礎之間的密封磚應砌筑嚴密,墻的兩側抹水泥砂漿。安裝完畢后,基礎的預留洞應砌好并用水泥砂漿抹嚴。(2)水泵的安裝①水泵安裝前應會同建設、監(jiān)理單位進行驗收,驗收合格后,方可使用。驗收內容包括:基礎的坐標、標高,預留孔和預埋鋼板必須符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定。②水泵基礎的強度達75%時,方可進行安裝。③水泵的連接方式和安裝位置由消耗的安裝使用說明書確定。④水泵的找平、找正可用鍥形墊鐵,交墊鐵焊接起來,但不得與泵座焊接。⑤水泵就位后進行管道的連接。在水泵的進出口;按規(guī)范加裝閥門和壓力表,在泵的進水管上裝溫度計。⑥水泵試運轉前應測試其絕緣度達到0.5兆歐視為合格,如不合格就應將電機拆下烘烤或維修。⑦水泵試運時間為2小時,運轉期間泵體電機與環(huán)境溫度的差值不得超過35℃,并及時測定電機轉速、啟動電流等各項特性系數(shù)。(3)軟化水設備安裝①設備安裝衣,按施工圖劃定安裝基準線。②按照基準線畫出設備座架的位置,設備安裝就位后,用水準儀和水平尺、線墜找正、找平、找垂直;罐體垂直度應小于1/1000.③設備安裝衣,應先檢查設備表面有無撞痕,電氣元件有無損壞、丟失。④設備安裝時,交罐體吊裝在劃好安裝基準線的基礎上,用鐵找正。罐體找正找直、安裝方位無誤后與基礎預埋鐵焊牢。6.3.2管路系統(tǒng)的制作安裝(1)輸送熱水介質的壓力管道均采用無縫鋼管和螺旋焊接鋼管,全部采用焊接。(2)管道安裝:要嚴格按照施工圖紙的位置施工,不可隨意改變,如現(xiàn)場安裝與圖紙不符,應與業(yè)主設計共同協(xié)商解決。(3)管道除銹刷漆:管道安裝前應先除銹,未除銹不得進入施工區(qū)。除銹一般用鋼絲刷,交管子的內外表面的鐵銹除去,然后刷兩道防銹漆。刷漆時應注意留出管道焊接端50mm的間距。鐵銹較厚時且銹斑孔深超過0.5mm時不得使用。管道除銹刷防銹漆后方可進入現(xiàn)場下料吊裝。(4)管道焊接時,接頭焊接層數(shù),焊接直徑及焊接電流參考下表:管壁厚度(mm)焊接層數(shù)(mm)焊接直徑(mm)焊接電流(A)3~622~3.280~1206~102~33.2105~1204160~200(5)為保證焊透,對厚壁管材(如ф377*8、ф325*8、ф273*7、ф219*6、ф159*4.5)要開坡口,管子對接V型,坡口角度600~650,鈍邊厚度1.5~2mm。坡口參數(shù)如下表:壁厚d(mm)間隙c(mm)鈍邊p(mm)坡口角度a(mm)5~81.5~2.51~1.560~708~122~31~1.560~65(6)管道的對口焊縫或彎曲部位,不得焊接支管,支管距焊口不得小于1倍管徑,彎曲部位不得有焊縫,接口焊縫距管支吊架邊緣不得小于50mm。直管段兩環(huán)縫間距不小于100mm。水平管道安裝前應先按標高要求將吊架安好,再用倒鏈將管道放在吊架上。(7)管道焊接:管道焊接前應做坡口,坡口商不平齊度小于0.5mm,對口錯位不得大于1mm對口兩端必須成一條直線。管子的焊接必須符合有關焊接要求,不得有夾渣咬肉氣孔未焊透等缺陷。管子焊好后,應及時清除焊口處的焊接保護皮。管子對接焊口必須經過管子的水壓試驗后方可刷防銹漆。(8)管路托吊架安裝前應先在待安裝管道的位置上以2%的坡度按管中設計標高拉上線繩,以便使安裝好的托吊架能在同一平面內。管道轉彎處,彎頭兩側均應做吊架。(9)水平管道以2‰坡度敷設時,要坡向便于排氣放水,施工時應在管道最高點放置放氣閥DN15,最低點設置放水閥DN20,其閥門根據(jù)要求引至距地面1.3米處,出口距地面0.4米處。(10)管道與閥門設備之間用法蘭連接。閥件安裝前應按圖紙校對型號,按到貨批量每種規(guī)格抽取10%但不少于1個進行強度和嚴密性試驗,試驗合格后方可安裝蘭或縲紋連接的閥門應在關閉狀態(tài)下安裝;水平管上的閥門,其閥桿應安裝在上半周范圍內。6.3.(1)管路水壓試驗:①管道試壓分:采暖管路、軟水管路、給水管路三大系統(tǒng)。嚴格按施工圖紙要求進行打壓并編制切實可行的打壓方案。②管路的強度試驗壓力為:一次水2.0Mpa。其它嚴格按照設計要求執(zhí)行。③強度試驗的合格標準為:將管道內的壓力升至試驗壓力穩(wěn)壓后10分鐘內無滲漏。④嚴密性試驗合格標準為:當管路壓力由試驗壓力降至工作壓力后,穩(wěn)壓進行全面檢查。管路焊縫不滲漏且壓降不大于0.2Mpa。(2)管路沖洗:
管路沖洗要分段,分系統(tǒng),排水應做臨時排水系統(tǒng),將沖洗污水接至室外污水井。管道待水壓試壓完畢后,可接作沖洗工作。沖洗前先將系統(tǒng)中的水泵拆除或采用隔離方案。特別是絕對不許對沖洗污水進入交換管束,以防堵塞管孔。沖洗水質合格后,重新恢復被拆除的或被隔離的設備。沖洗出的水應采取臨時帶有潛水泵的管道系統(tǒng),引入市政排水井或利用室內的正式排水系統(tǒng)將沖洗污水排除,沖洗時必須用≧1.5m/s流速的水對管道進行沖洗,排放管的截面積不得小于被沖洗管面積的60%。排水時不得形成負壓。管道的排水支管應全部沖洗。水沖洗應連續(xù)進行,直至水管所排的水不含雜質,排出口的水色和透明度與入口水目測一致為合格。當管道經水沖洗合格后暫不運行時,應將水排凈,并應及時吹干。實驗通水前應對管路逐段進行水沖洗。沖洗前,應在管路的最低處設有排水閥,排水口可設多個不得留有死角。沖洗前應將設備前面的閥門關閉,以免使管內的污垢進入設備內。沖洗水應為干凈的自來水或軟化水,壓力不低于0.15Mpa,水流速不低于15m/s的規(guī)定,在排水口直到流出干凈透明的水后為合格。6.3.(1)管道接口焊縫處,在水壓試驗后合格后應及時做防腐刷漆,然后進行管道保溫。(2)需保溫的管道,如熱水管、采暖供回水管等均先刷一層紅丹防銹漆,然后采用膨脹珍珠巖瓦保溫,外包石棉水泥殼保護。管道標志色按設計要求的色環(huán)和指示箭頭。6.4電氣安裝6.4.1電氣工程施工依據(jù)熱力站工程電氣施工圖紙施工6.4.2強電按設計施工到位;自控系統(tǒng)配合設備廠家合作完成。6.4.3(1)鋼管敷設①鋼管敷設材料檢查→預制加工→管路敷設→管路連接→箱盒固定→關鍵部位處理②材料檢查A.所使用的管材必須符合規(guī)范及要求,并有產品合格證。B.管材管壁厚薄均勻、焊縫均勻、無壁裂、無銹蝕、無凹扁裂縫現(xiàn)象,管內無鐵屑及毛刺,切口平齊,并用圓銼把管口銼成斜口。C.施工使用的管材,管內壁作防腐處理,埋于土層的鋼管外壁應防腐后,再刷兩遍瀝青油,明敷設鋼管做好防銹并刷防火涂料兩遍。D.管箍絲扣清晰不亂扣,兩端光滑無毛刺。③預制加工A.煨管:管子煨彎,凹扁度應不大于管外徑的1/10,彎度應不小于90度,彎曲半徑應不小于管外徑的10倍。B.管子切斷:將需要切斷的管子長度量準確,斷口處平齊不歪斜,管口刮銑光滑、無毛刺,管內鐵屑除凈。C.管子套絲:使用套絲機或套管機對管子外徑進行套絲加工,選擇好相應板牙。首先將被加工件與機器找平,擰牢,入扣要正,均勻用力不得過猛,邊套絲邊澆冷卻液。管端套絲長度不應小于管接頭長度的1/2,絲扣干凈清晰、不亂。④箱、盒固定:A.測定盒、箱位盒:以土建彈出的水平線為基準,根據(jù)設計圖紙要求及其他相關專業(yè)的圖紙確定盒、箱位置。B.穩(wěn)住盒箱:穩(wěn)注盒、箱,要求平整牢固,標高正確。⑤管路敷設、連接A.管箍絲扣連接:套絲不得有亂扣的現(xiàn)象,管子連接時管口要對平齊,兩端管口銼光打平,管箍外露絲不多于2扣。B.套管連接:套管長度為管外徑為2.2倍,管與管接口應于套管中心,套管縫隙嚴密,套管采用焊接時,焊縫應牢固可靠不漏焊,并作做接地焊接焊接。C.跨接地線兩端的焊接面不得小于跨接線截面的6D,雙面施焊,焊接牢固、無夾渣、咬肉并清除藥皮。D.管路超過下列長度,應加裝接線盒:無彎時30m有一個彎時20m有二個彎時15m有三個彎時8mE.管路應避免與煤氣、熱力管相遇,相遇時,其最小距離為:項目平行距離(mm)交叉距離(mm)與煤氣管路100100與蒸汽管路500300與暖熱水管200100如滿足不了上述這些最小距離,必須作防爆隔熱處理。F.支架、吊架及直敷墻上管卡均應牢固、平整。其固定點與盒、箱邊緣的距離應為100—500mm,管進盒、箱要求A.盒、箱開孔應整齊并與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長孔。B.管口入盒、箱,管口露出盒、箱應小于5mm。有根母者,與根木母平,管口要光滑,平齊。兩根以上的管子入盒、箱要長短一致,間距均勻,排列整齊。(2)線纜敷設eq\o\ac(○,1)穿線前準備工作A.認真地將管內清掃干凈,發(fā)現(xiàn)管不通時或與施工圖紙不符時,應即使糾正處理。B.檢查管路護口是否齊全,缺損則應補起。.C.對所穿放的導線,進行線間和對地的絕緣測試。eq\o\ac(○,2)當查看導線型號規(guī)格長度、絕緣無誤后,把導線防開順直,做好標記,把芯線綁到所穿放管的帶線上,從一端緩緩拉出,拉時用力適當,兩邊配合進行,不得在地面或表面粗糙的場所長時間用力拖拉;管路較長或線路轉彎多時,需在中間或拐彎處,加以護送線或加滑石粉。以次類推逐管進行,最后按標志遍好線頭。eq\o\ac(○,3)管子的截面穿放導線的作用率eq\o\ac(○,4)電纜布放時,在轉彎或接線盒應有專人把守,電纜的彎曲半徑嚴禁小于外徑的6倍,并應留有適當余量。eq\o\ac(○,5)電纜敷設時,應在電纜兩端分別留出溫度補償和檢修備用長度,端部留1-2m中間⑥線纜穿放完畢后,接上設備前應用兆歐表,對線路進行測試,檢查所放線有無斷線、混線,絕緣程度不好的情況,并做好測試記錄。⑦線槽內敷設的電纜或導線的始末端及主要轉彎處,應掛標志牌,標志牌應標有電纜型號、編號、規(guī)格及起止點。⑶接地①本工程采用TN-S接地系統(tǒng),電源進線中的PE線與配電柜上的PE母排相連且戰(zhàn)區(qū)內全部電氣設備、穿線鋼管、基礎槽鋼,水管,暖氣管等均連接為一體與PE母排連接,綜合接地電阻不大于4歐姆。②接地連接采用焊接,焊縫應飽滿并有足夠的機械強度,不得有夾渣,咬肉,裂紋,虛焊,氣孔等缺陷,焊接處的藥皮敲凈后,刷兩遍瀝青作防腐處理。采用搭接焊時,齊焊接長度如下:A.扁鋼不小于其寬度的二倍,且至少三個棱邊焊滿。B.圓鋼焊接長度為≧直徑的6倍,并應雙面滿焊。C.圓鋼和鍍鋅扁鋼焊接時,其長度為圓鋼長度的6倍。⑷配電箱、柜安裝①工藝流程設備開箱檢查及報驗→設備搬運→設備就位安裝→設備配線→調整試驗及試運行②設備開箱檢查A.安裝單位、供貨單位、建設單位共同進行,并做好檢查記錄。B.按照設備清單、施工圖紙及設備技術資料,核對設備本體及附件、備件的規(guī)格型號應符合設計圖紙要求;附件、備件齊全;產品合格證件、技術資料、說明書齊全。C.配電箱、柜本體外觀檢查應無損傷及變形,油漆完整無損。D.配電箱、柜內部檢查:電器裝置及組件、絕緣瓷件齊全,無損傷、裂紋等缺陷。③設備搬運A.道路要事先清理,保證平整暢通。B.汽車運輸時,必須用麻繩將設備與車身固定牢,開車要平衡。④配電箱、柜安裝要求A.配電柜安裝應牢固、平正、接線正確、壓接牢固,柜內器具完整靈敏有效,柜內配線排列整齊綁扎成束。B.垂直度每束偏差不大于1.5/1000水平度,偏差不大于相鄰的柜頂2mm,成列柜頂都不大于5mm,垂直面不大于5m,柜間連接縫不得大于2mm。C.基礎槽鋼偏差不大于1/1000,全長不得超過5mm,基礎槽鋼并可靠接地。D.位置正確、部件齊全,箱體開孔正確、嚴禁開長孔。E.暗裝箱蓋緊貼墻面、零線經總線連接無交接現(xiàn)象。油漆完整,盤內外清潔,箱蓋開頭靈活,線路編號齊全接線整齊。F.箱體高50cm以下最大偏差1.5mm,50cm以上,最大偏差3mm。G.配電箱(柜)本體及箱(柜)內設備與各構件間連接應牢固。裝有電器的可開啟的箱(柜)門應用軟導線與接地的金屬構架做可靠的連接。⑸開關、插座安裝①開關盒、插座盒、接線盒等均應外觀整齊、開孔齊全及無劈裂等現(xiàn)象。②安裝前應對開關盒、插座盒等,預先進行處理(如調正、調平、清掃等)。③開關控制火線,開關的通斷位置應一致,且操作靈活,接觸可靠。④開關安裝的位置應便于操作,任何房間都不應裝到門后,開關邊緣距門框的距離宜為0.15—0.2m,開關距地面高度宜為1.4m。⑤單相三孔插座應為左零右火上接地,插座的接地端子不應與零線端子直接連接。⑥暗裝開關的面板應端正,嚴密并與墻面平,成排安裝的開關、插座高度應一致。同一室內安裝的開關、插座高低差不應大于5mm。面板的垂直允許偏差0.5mm。⑦強、弱電插座的間距應不小于500mm。⑹電機及其附屬設備檢查①安裝前的檢查:電動機應完好,不應有損傷,轉子應輕快,不應有卡阻及異常響聲。②定子和轉子分箱裝運的電機,其鐵心轉子和軸頸應完整,五銹蝕現(xiàn)象。③電機的附件、備件應齊全,無損傷,機絕緣遙測符合要求。④電動機如果受潮應做烘干處理。⑺安裝①穩(wěn)固電動機的地腳螺栓應與砼基礎牢固結合成一體,澆注前預留孔洞應清洗干凈,栓體不歪斜,機械強度達到要求。②電機接線牢固,接線方式可靠。③電機安裝后,做人力轉動試驗。④電動機外殼保護接地(或接零)必須良好。⑻通電運行①線路校對及接線檢查無誤,各條支路的絕緣電阻遙測合格后,方允許通電試運行。②電氣照明燈具應以電源進戶線為系統(tǒng)進行通電試運行,系統(tǒng)內的全部照明燈具均得開啟同時投入運行,運行時間為24小時。要及時測量系統(tǒng)的電源電壓、負荷電流,并做好記錄。試運行過程中每隔8小時測量記錄一次。③通電后應仔細檢查和巡視,檢查燈具的控制是否靈活、準確;開關與燈具控制順序相對應。④在上述調試過程中,若發(fā)現(xiàn)問題,必須停止調試,排除故障,并做好記錄;待問題處理完畢后復查合格,方可繼續(xù)進行。⑤電動機空載運行2h,并作好電動機空載電壓記錄,如果發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象要及時斷電查明原因。⑥自控系統(tǒng)的調試由有關專業(yè)廠家及安裝單位進行。第7章質量保證體系及措施7.1質量方針科學管理、技術創(chuàng)新、精心操作、服務第一,滿足合同要求,贏得顧客信任。7.2質量目標⑴確保工程質量達到合格等級。⑵工程質量鑒定面100%,合格率100%,分項工程優(yōu)良率90%以上;⑶合同范圍內的全部工程的所有使用功能符合設計圖紙和業(yè)主的要求;7.3質量保證體系7.3.1在滿足有關質量和工藝規(guī)范條件下,編制本工程的分部分項工程的質量標準。7.3.2根據(jù)工程建筑結構特點、工程承包合同和工程設計要求,認真分析影響施工質量的各項因素,明確施工質量特點及其質量控制重點。7.3.3根據(jù)施工質量要求和特點,項目經理部設專職質量員六名,六個工程段每段一個。7.3.4建立、健全施工責任和檢查等制度,使其有領導、有組織和有計劃地進行,制定各崗位質量責任制和實施辦法?!举|保體系詳見附圖】。7.4技術及質量標準7.4.1本工程管道使用附件壓力等級應不小于1.6MPa。7.4.2井室開挖前要把地面以下管線探清并標在明顯位置,開挖時要有專人進行保護。7.4.3鋼管,管件等應具有制造廠的合格證明書。7.4.4鋼管應才有《承壓流體輸送用螺旋縫埋弧焊鋼管》SY5036-83中的螺旋縫卷焊鋼管。7.4.5鋼管安裝⑴鋼管中心線位移,10m長不超過3mm,全長不超過20mm;⑵鋼管高程±8mm;⑶對口錯口1mm,對口間隙2~3mm;⑷管材要符合標準要求,管道要墊穩(wěn),不倒坡;⑸焊縫表面光潔,寬窄均勻,無裂縫及焊熘咬肉,焊口附近有焊工號碼。7.4.6管道焊接⑴管道組焊前,應對焊口100mm范圍內的油漆、污垢、銹、毛刺等清掃干凈,檢查管口不得有夾層,裂紋等缺陷。⑵管道接口處坡口采用V型,如采用熱加工方法,必須除凈其表面的氧化皮,并將影響焊接質量的凹凸不平處磨削平整。⑶焊接完成后必須對每個焊口進行外觀檢查,并符合標準要求。⑷焊接機焊接材料的選用應符合國際現(xiàn)行標準《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GBT236-82)的要求焊條采用T422焊條。焊條、焊劑在使用前應按出廠說明書的規(guī)定烘干,并在使用過程中保持干燥。⑸管道焊接采用手工電弧焊,T422焊條填充蓋面。⑹本工程管道焊縫抽取10%用射線照相并應達到現(xiàn)行國家標準《鋼管環(huán)縫熔化焊對接接頭射線透照工藝和質量分級》(GB/T12605-90)Ⅱ級以上標準。7.5質量預控措施7.5.1土方工程:⑴為防止基地超挖,嚴格控制基底標高,在開挖時用水準儀在基底測設控制樁;⑵挖土時預留300mm厚,拉線檢底,隨挖隨檢隨超平。7.5.2鋼筋工程⑴嚴格控制鋼筋原材質量,鋼筋進場時保證三證齊全,不合格鋼筋及時清退出場;⑵鋼筋加工下料時,嚴格審核鋼筋大樣尺寸,加工成型后扣料復查;⑶綁扎時,鋼筋間距首先要放樣按線布筋,控制接頭位置準確,保護層墊塊按交底要求加工成型,每間隔1m,梅花型布置,確保保護層尺寸準確。7.5.3混凝土工程⑴打混凝土之前,認真復核混凝土原材料的質量是否符合要求,水泥是否具有三證,是否復試合格,如果原材質量不合格,及時清退,確保原材質量合格;⑵檢查配合比是否符合設計要求,現(xiàn)場計量是否準確,確保后臺配合比及計量符合規(guī)范和設計要求;⑶攪拌噴射混凝土時嚴格控制下料程序,控制拌合時間;⑷混凝土澆筑過程中,要定人定位、掛牌上崗,鋼筋稠密之處要采取引漿振搗法,確保混凝土內實外光。7.5.4模板工程⑴支模之前要放大樣,控制模板拼裝質量;⑵模板選料要過細,變形模板修理合格后才能使用;⑶墻體模板要用拉頂法加固,確保位置準確,相鄰兩塊模板應具有足夠的連接件,確保模板的整體性。7.5.5熱機安裝工程⑴所有熱機材料都要嚴格控制原材質量做到三證齊全,并復試合格,不合格材料不得進場。⑵組對焊管時要首先排管,合理設計焊縫位置。⑶管道焊接嚴格按照操作工藝要求進行,加強過程檢查,每一道工序驗收合格后再進行下道工序。⑷管道在打壓之前,做好清膛工作,把管道內的雜物清理干凈。7.5.6加強管理預控⑴在進場前,對所有參加施工人員再次進行質量意識教育,使大家牢固樹立對用戶負責的思想,以促進各項工作的開展;⑵健全質量保證體系,落實質量責任制,實行質量一票否決制度;⑶做好各項工序的設計、技術交底,未能參加技術交底的人不準上崗,做到按圖紙、按規(guī)范、按標準施工;⑷嚴格工序預控,未進行三檢的工序,不預驗工,上道工序不合格的不進行下一道工序;⑸對特殊工序,如電焊工等要持證上崗,嚴格禁止無證操作;⑹每個工序在大面積施工前,都要做樣板段,經驗收合格后方可進行大面積施工;⑺凡進場材料,要嚴格執(zhí)行檢驗制度,對不符合標準及資料不齊的堅決不得使用并做好標記,立即退場;⑻認真抓好測量放線工作,保證小室及管線的位置準確。7.6質量責任制7.6.1項目經理的質量責任制⑴對所負責工程負有全部的質量責任。⑵必須熟悉本工程的圖紙,堅持按施工順序方案、規(guī)程、規(guī)范進行施工,合格安排生產,確保工程質量。⑶負責組織有關人員向班組操作者進行交底,按施工程序合理地組織各項工作,對分項工程要先做好樣板,以點帶面,經檢查符合要求后,再全面組織施工,推動在施工程質量的不斷提高。⑷組織班組認真開展三檢活動(自檢、互檢、專檢)并填寫分項質量評定,參加上級部門質量檢查工作,主動為專職檢查人員提供條件,并對存在的質量問題,組織質量攻關。⑸負責組織放線,分部工程質量評定和隱預檢驗收工作,對重要結構部位的檢查,除自檢外,必須經有關人員與專職質檢人員檢查后,方可進行下道工序施工。⑹每周負責組織兩次專業(yè)工長、技術員、質檢員、班組長進行質量聯(lián)合打檢查;隨時掌握該工程目前質量情況,做好檢查記錄,逐項克服解決,對于質量低劣必須及時向有關人員和上級領導匯報。⑺繼續(xù)消滅質量通病,對造成質量事故必須堅持三不放過的原則,并按質量事故有關規(guī)定要及時上報,不得隱瞞和袒護。⑻堅持材料使用上標準,所使用材料必須有出廠合格證明或必須有試驗合格證明,不合格的材料不準使用,對使用不合格材料所造成的質量低劣事故應負領導責任。⑼貫徹經濟責任制,履行承包合同,嚴格執(zhí)行以質論價,獎罰嚴明。⑽參加質量事故的調查處理和質量回訪工作,對交付竣工后出現(xiàn)的質量問題必須及時組織處理,對發(fā)生的返修費用負經濟責任。7.6.2主任工程師質量責任制⑴負責編制一般施工組織設計,施工方案,負責向工長、班組進行詳細交底,處理好日常技術問題,對單位工程負有技術質量監(jiān)督責任。⑵認真熟悉并審核圖紙,及時辦理變更簽字手續(xù)。⑶經常深入工地檢查和個班組是否按圖紙、措施、規(guī)程、規(guī)范施工,是否達到質量要求,對不按圖紙、工藝標準、施工規(guī)范的操作班組和個人,有權給予停工、返工處理。⑷參加質量檢查活動,對關鍵的結構部位和放線定位,樣板項目參加檢查,必須做好隱蔽記錄及內業(yè)資料,對因沒有及時檢查制止而造成的質量問題負技術質量監(jiān)督失職責任。⑸建立健全技術資料各種內業(yè)臺帳,原始資料的收集整理工作,資料的整理要及時、具體、項目齊全;參加分項工程及竣工工程質量檢查評定工作。7.6.3質檢員的質量責任制⑴嚴格貫徹和堅持按施工圖紙、驗收規(guī)范、規(guī)程、質量評定標準及有關質量規(guī)定進行質量檢查驗收評定的監(jiān)督檢查。⑵及時收集整理各分項、分部、單位工程質量的原始質量檢查評定記錄,建立質量檔案、臺帳,按規(guī)定及時向上級填報月、季、單位工程竣工報表。⑶協(xié)助班組搞好“三檢制”活動,監(jiān)督檢查并指導做好檢查記錄,班組沒有自檢記錄,一律不給評定驗收。⑷堅持原則,深入生產第一線,隨時掌握工程質量動態(tài),對粗制濫造、質量低劣者有權停工、返工及罰款。⑸參加隱蔽工程檢查,參加放線定位,推行樣板引路,對重點工程、重點部位、重點項目嚴格控制,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報處理。⑹參加質量事故的分析處理。⑺參加上級組織的質量大檢查。7.6.4試驗員質量責任制⑴嚴格貫徹和堅持按施工圖紙、驗收規(guī)范、規(guī)程、質量評定標準、質量有關規(guī)定進行驗收和監(jiān)督檢查。⑵必須加強混凝土的后臺把關、嚴格控制混凝土的計量、水泥、骨料監(jiān)督檢查。⑶必須加強試驗原始資料的整理。⑷試塊試件及進送公司試驗室,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導匯報,不得隱瞞不報。7.6.5材料員質量責任制⑴材料人員必須保證現(xiàn)場施工使用的材料、成品、半成品及時供應。⑵必須保證所供應的材料成品、半成品的質量,做到不合格的材料成品不得進入施工現(xiàn)場。⑶必須及時準確的向技術部門和有關單位提供所供應的材料合格證。⑷對不合格的材質要有去向和結論。⑸做好材料臺帳、計量要準確。⑹做好現(xiàn)場施工材料的管理,所有進場材料掛牌,分門別類要清楚。第8章季節(jié)性及技術性施工措施8.1施工安全、消防管理8.1.18.1.28.1.38.1.48.2施工技術管理措施8.2.18.2.28.2.38.2.48.2.58.2.68.2.78.2.88.2.98.3降低成本措施8.3.18.3.28.3.38.3.4保證結構為清水砼8.3.58.3.68.3.78.3.88.38.3.108.3.118.3.128.4成品質量保函措施8.4.1⑴鋼筋工程①鋼筋綁好后,不準踩踏,在鋼筋上搭設走道板。②樓板的負彎矩筋綁好后,不準踩在上面行走,在澆筑砼前保持原有形狀,灌筑中派鋼筋工專門負責修理。③綁扎鋼筋時禁止碰動預埋件及洞口模板。④模板內涂土脫模劑不要污染鋼筋。⑤安裝電線管、水暖管線或其他設施時不得任意切斷和移動鋼筋。⑵模板工程①吊裝模板時輕起輕放,不準碰撞,防止模板變形。②拆模時不得用大錘硬砸或撬,以免撬壞模板和砼表面楞角。③拆下的模板要及時清理碼放,以待重復使用。模板在使用過程中加強管理,分規(guī)格堆放,及時補涂刷脫模劑。⑶混凝土工程①要保證鋼筋各墊塊的位置正確,不得踩樓板。樓梯的鋼筋和碰動預埋件。②剛澆筑的砼面要加以保護,必須在砼強度達到1.2pa以后方準在面上進行操作其他工序。8.4.⑴已完成管道的保溫層不可以碰、砸。⑵石棉材料對人體有害,當管道保溫完成后,在管道清掃機試運行期間,注意不要讓工人長時間接觸石棉材料。第9章安全防護及文明施工措施9.1安全文明施工目標設計北京市市級安全文明工地。9.2安全防護措施9.2.1施工中安全防護措施十分重要,為了防止施工區(qū)向外飛東西傷人,施工圍擋必須整齊、嚴密,不能出現(xiàn)漏洞。9.2.2施工機械必須定期進行自檢,并定定期檢查電動葫蘆,必須保證龍門架的安全運行。9.2.39.2.49.2.59.2.69.2.79.3文明施工措施9.3.1施工現(xiàn)場大門外側設有施工標牌、字體規(guī)范、工整,并經常保持潔凈完好,標牌面積不小于0.7×0.5m,設置高度底邊距地面不低于1.2m。9.3.2大門內設有“二圖五板”,即:現(xiàn)場平面布置圖、責任區(qū)劃分圖、安全生產制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、行政衛(wèi)生制度板、文明施工制度板。9.3.3施工現(xiàn)場做好“四通一平”,即:“水通、電通、道通、電訊通以及場地平整”,現(xiàn)場設有排水設施,運輸?shù)缆菲秸?、堅實、暢通?.3.4施工區(qū)域和施工生活區(qū)域按相應的現(xiàn)場平面布置圖合理劃分,并設有責任區(qū),設有明顯標志,分片分包到人。9.4消防保衛(wèi)措施9.4.1加強綜合治理,現(xiàn)場成立綜合治理領導小組,對施工人員加強法制教育,提高施工人員法制法紀意識,確保施工區(qū)域內的治安管理,防止各種刑事案件的發(fā)生。9.4.2現(xiàn)場設警衛(wèi)值班室,并派專人負責,以防止材料、機具、設備被盜,夜間設2~3人巡邏。9.4.3施工現(xiàn)場設15個干粉滅火器,均設明顯標志,不準覆蓋,并有專人負責。9.4.4電氣焊作業(yè)前必須開用火證,并備有防火措施。9.5環(huán)境保護措施9.5.1土建環(huán)保要求⑴施工機械使用時注意的環(huán)保事項:①使用空氣壓縮機等施工機械時,嚴格控制其粉塵、尾氣的排放,以免污染大氣。②經常檢查機械油箱是否漏油,以免流入土壤,造成土壤污染。③機械噪音量控制在范圍之內,以免對社區(qū)造成噪音污染。④機械用油應節(jié)約使用,節(jié)約能源。⑤機械沖洗時節(jié)約用水,節(jié)約水資源。⑥帶油機械沖洗水經隔油池合理排放,以免污染市政管道。⑦帶油棉紗、手套應做處理后棄置垃圾堆,以免污染土壤。⑵土方堆放、運輸、消納時注意的環(huán)保事項①豎井挖出的土方或者管道施工挖出的土方必須堆放在設計的土方槽內,不得隨意堆放和漫延,避免污染環(huán)境。②充分發(fā)揮集團施工優(yōu)勢,和其它工地聯(lián)合調配土方資源,消納本工程多余的土方,以節(jié)約資源,減少污染。③有害渣土經處理排放,以免污染土壤及社區(qū)。④清運渣土注意粉塵排放問題,以免污染大氣。⑤運輸土方過程中用苫布遮蓋或封閉車輛,防止遺撒,避免影響污染市容。9.5.2結構施工環(huán)保要求⑴架子搭設①人工傳遞架子管時輕拿輕放,禁止向地下拋架子管和扣件。搭設時禁止用力敲擊架子管。②架子管涂刷防銹漆時,在其下墊塑料布,以免滴下的油漆滲入地下。在工作面上刷防銹漆時,保證油漆不形成流墜現(xiàn)象。③架子管除防銹統(tǒng)一處理,將除下來的防銹粉末集中處理。⑵鋼筋工程①鋼筋進場時的裝卸必須用吊車上、下裝卸,輕拿輕放,避免產生噪聲。②對銹蝕過重的鋼筋除銹,將除下來的鐵銹集中清掃統(tǒng)一處理。鋼筋進場切割時,切下來的鐵銹不可與其它垃圾混放。③鋼筋加工機械(切割機、卷揚機、彎曲機等)的維修、擦拭的棉紗統(tǒng)一處理。機械經常進行維修,對有漏油現(xiàn)象的機械必須停止使用,進行維修,防止漏油過多而污染土地。④鋼筋綁扎時,一次綁扎成型到位,避免休整,避免對鋼筋的砸和敲擊產生的噪音影響周圍居民區(qū),尤其夜間更不能敲擊。⑤現(xiàn)場的廢氣鋼筋頭、廢棄綁絲、廢棄墊塊都統(tǒng)一回收處理。在使用電焊機時,注意焊條的節(jié)約。焊條頭要統(tǒng)一回收處理。⑶模板工程①在制作和設計模板時,必須考慮周詳,以節(jié)約材料。②對在加工或使用后的殘余模板集中處理,對廢木屑應集中處理。鋸末集中收集,加以二次利用(用于養(yǎng)護或其他)。二次利用完畢后集中處理。③使用電鋸時,遵守作息時間,保證在正常的施工時間內使用。其他如電刨的使用亦應如此。④模板運輸時輕拿輕放。模板調整時,不要過度敲擊,避免損壞模板及其附件和造成大的噪聲。⑤模板拆除時,必須盡量保存模板的完整性,減少模板的報廢率。廢舊模板要收集處理。⑥模板進行清理時,不要破壞模板和其配件;涂刷脫模劑時,防止泄漏,以免污染土壤,禁止用廢舊的機油代替脫模劑。⑷混凝土工程①商品混凝土的運輸過程中,運輸車會發(fā)出很大的噪聲,排放尾氣等。這要求運送車輛在車況良好的情況下使用。車輛必須保修得當,在車輛上料過程中,灑在車身上的各種骨料必須清理干凈,以免遺撒在運輸?shù)缆飞?。運輸車應集中沖洗,且用水適當,不得隨意清洗排放,浪費水資源。②混凝土施工。確?;炷帘盟驮O備的良好工作狀態(tài)。泵送時間停頓過長,易造成泵管堵塞,從而造成沖洗泵管和敲打泵管,造成浪費水資源和產生噪聲。振搗時采用無聲振搗棒,盡量避免振擊模板,以減少噪聲。泵送設備要經常維修,避免漏油及排放廢氣過多而污染土壤及大氣。③混凝土養(yǎng)護。對混凝土進行養(yǎng)護時,必須集中使用。對頂板進行養(yǎng)護時,在板四周用土或用其他材料做坎、在墻柱上苫布,再淋水,以保證水的充分利用,對苫布和塑料布要保護好,以備回收利用。草簾和其它東西經多次利用后統(tǒng)一收集廢棄。9.5.3切割機環(huán)保要求⑴電鋸、切割機使用前,先封閉使用空間,減少噪音污染。⑵鋸末、金屬碎屑、轉末等不得隨意丟棄,設有效設施進行收集,進行二次利用或送有關部門處理。⑶切割機使用時,要有降音、降塵措施。⑷維修電鋸、切割機使用過的帶有棉紗、手套等,不得隨意丟棄,要充分二次利用或有效處理。⑸電鋸、切割機要節(jié)約用電。9.5.4吊裝運輸環(huán)保要求⑴機械車輛運行前要進行安全檢查,杜絕機械車輛帶病作業(yè)。⑵機械車輛尾氣排放要達到國家標準。⑶機械車輛郵箱及輸油管線經常維修保養(yǎng),杜絕油料跑冒滴漏,浪費能源,污染空氣和土地。⑷油庫地面做硬化處理,并鋪細砂,防止油料滲入地下。⑸修理、更換機械零件廢棄物要統(tǒng)一回收,集中處理。⑹清洗機械零件的廢棄機油和油污棉紗、手套不得隨意丟棄,要集中統(tǒng)一處理。⑺沖洗車輛用水循環(huán)水池沉淀反復利用節(jié)約水資源。⑻吊裝機械(汽車吊)在6時—22時作業(yè),吊、卸物資要輕、準,信號員使用對講機和司機聯(lián)系作業(yè),避免人為噪音。⑼吊車照明不得直接照射居民區(qū),防止光污染影響居民休息。9.5.5夜間照明環(huán)保要求⑴晚上施工人員加班時,值班電工要看好場地,需要多寬的光照面積,決定需要安裝幾盞燈,施工時亮燈,施工完畢,值班電工立即停電,節(jié)約電的能源消耗,防止長明燈。⑵在施工現(xiàn)場采用局部照明,節(jié)約電的消耗;同時在安裝照明燈時換下的廢燈管。破鎮(zhèn)流器、廢啟動器、廢小電纜、廢線頭、廢塑料袋、廢黑膠布等的丟棄必須清理到垃圾場,防止污染土地,影響環(huán)保。9.5.6施工現(xiàn)場水、電作業(yè)環(huán)保要求⑴工程開工前,更具施工組織總平面布置、主要機械設備的性能、主要施工地點的分布等情況,合理布置給排水管網、變電站、配電盤,并在主要用水、用電場所加裝水表或電表。⑵項目經理部負責水電設備的正常運行,維修和月度施工用水、電的統(tǒng)計。⑶項目工地應采取各種宣傳工具和手段,加強對職工、分包隊伍、臨時工節(jié)約和環(huán)保意識的教育和宣傳,杜絕隨意浪費水電的現(xiàn)象的發(fā)生。⑷每月定期對水電設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)設施損壞及時進行修復或更換,把水點損失降低到最低限度。發(fā)現(xiàn)浪費水的現(xiàn)象要及時制止,并視情節(jié)嚴重給與通報批評或經理處罰。⑸施工中應從以下幾個方面,綜合考慮水電的節(jié)約:A.在滿足工程施工的條件下,精良使用小功率或不使用電器設備;B.合理安排施工工序,避免二次加工;C.編制施工方案要充分考慮的水電節(jié)約和重復利用措施;D.各種用電設備的及時停運;E.新材料、新工藝、新設備的開發(fā)利用,逐步淘汰陳舊的耗電量大的設備;F.各單位電源設置經濟合理,線路不超負荷使用,嚴禁超規(guī)定使用大功率用電設施,休息或收工時可停機的要關閉電源;分考慮水電節(jié)約措施,并加強巡檢,防止“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象發(fā)生。⑹要不定期對本本單位施工用水進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)浪費水的現(xiàn)象要及時制止,并視情節(jié)輕重給與通報批評或經濟處罰。⑺工程結束后,先顧經理部統(tǒng)計分析整個工程施工用水、施工用電,并將統(tǒng)計分析結果報公司,公司根據(jù)統(tǒng)計分析結果確定下一個同類型工程用水、用電的目標、指標、9.5.8現(xiàn)場清掃降塵環(huán)保要求⑴施工用垃圾必須封閉存儲,嚴禁隨意凌空拋灑垃圾,垃圾應及時清運,撒水降塵。⑵水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料,必須庫內存放或有覆蓋物封閉,運輸要防止遺撒、飛揚,卸運應有降塵措施。⑶攪拌站設有降塵裝置,但不得浪費水源,適量而用。⑷路面每天三次清掃,經常灑水,路面要結合現(xiàn)況或設計的永久道路布置硬化道路。車輛出入口處設有洗車處。清掃生產垃圾要有效防止二次揚塵。灑水、洗車用水適度,不得造成浪費。⑸各種運輸車輛的尾氣排放須達到國家有關標準,超標車禁止上路行駛。⑹充分利用空地搞好綠化工作,美化環(huán)境。9.5.9施工現(xiàn)場揚塵治理⑴施工現(xiàn)場圍擋高度不低于1.8m。⑵工地出入口要用密目網折疊或鋼筋箅子、草簾等放在出口處,防止車輛帶你傻出場,并設專人清理。⑶施工道路采取鋪設焦渣、砂石等硬化措施。⑷現(xiàn)場料具碼放整齊,細顆粒材料入庫或嚴密遮蓋存放。⑸施工現(xiàn)場設專人你負責揚塵治理工作,成立文明施工保潔隊,配灑水設備,進行灑水檢查工作。9.6臨時用電安全措施9.6.1建立現(xiàn)場臨時用電線路、用電設施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查。9.6.2臨時配電線路按照規(guī)范敷設整齊,架空線采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設,也不得沿地面敷設。9.6.3配電系統(tǒng)實行分級配電。各類配電箱、開關箱安裝和內部設置必須股和有關規(guī)定,開關電器應標明用途。各類配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵、箱體徒有安全色標,統(tǒng)一編號,向內無雜物;停止使用是切斷電源,箱門上鎖。9.6.4獨立的配電系統(tǒng)必須按頒發(fā)的標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的具體情況形成完整的保護系統(tǒng)。9.6.5手持電動工具,應符合有關規(guī)定,電源線、插頭和插座完好,電源線不得任意接長或調換,工具的外絕緣完好無損,維護和保管由專人負責。9.6.6電源照明采用220V,在電源電壓不超過36V,燈體與手柄堅固絕緣良好,電源線使用橡膠套電纜線,不得使用塑膠線。9.6.7電焊機單獨設開關,電焊機外殼做接零或接地保護。一次線長度不小于5m,二次線不小于30m9.7機械安全措施9.7.1施工現(xiàn)場的機械均按“施工現(xiàn)場平面圖”的位置進行安裝。9.7.2所有機械設備必須做到定期檢查,接卸不得帶病工作,非專業(yè)人員不得開啟機械。9.7.3大型機械的安裝必須符合規(guī)定要求,并辦理驗收手續(xù),經驗收合格后方可使用。9.7.4攪拌機、空氣壓縮機等均搭設有防砸、防雨的專用操作棚。第10章承包方與發(fā)包方及監(jiān)理單位的配合措施 由于該工程專業(yè)性比較強,因此工程的施工承包方必須具備一流的綜合實力、一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調、一流的技術與設備、一流的服務意識,才能優(yōu)質高效的完成工程建設任務,實現(xiàn)工程項目的綜合目標。我單位將最大限度地發(fā)揮整體優(yōu)勢、管理與協(xié)調優(yōu)勢、管理與協(xié)調優(yōu)勢、策劃與運作優(yōu)勢、技術設備優(yōu)勢、計算機和信息管理優(yōu)勢、社會力量統(tǒng)籌優(yōu)勢、深化設計優(yōu)勢等,采取最為有效的項目總承包管理的模式,實現(xiàn)項目的質量和工期等綜合目標,有效地節(jié)約工程成本和造價,優(yōu)質高效地完成雇主交付的任務。10.1承包方管理的內容 根據(jù)雇主招標文件要求:中標單位為該工程的總承包單位,履行其對自行組織施工項目的總承包管理及對雇主指定分包工程的協(xié)調、配合工作,同時統(tǒng)籌管理該標段施工現(xiàn)場的圍擋、交通、安全、保衛(wèi)和施工消防,統(tǒng)籌規(guī)劃和分配各專業(yè)分包人的現(xiàn)場施工用地,還將對指定的分包工程的施工時間、方法進行協(xié)調,且對各專業(yè)分包人的工程質量、施工進度承擔總包管理責任。施工總承包管理的重點內容為:10.1.1統(tǒng)籌協(xié)調與工程建設各方關系 承包方將站在總承包的高度、具備總承包的胸襟,對各專業(yè)承包商和供應商,要具有對雇主、對工程高度負責的職業(yè)道德,對工程進行統(tǒng)籌安排和全面控制,全過程全方位的為雇主服務??偘芾砀哒斑h矚,統(tǒng)籌考慮,全面控制工程全局,高效、優(yōu)質地完成工程目標。10.1.2施工現(xiàn)場的計劃、質量等綜合組織管理與協(xié)調 本著對雇主高度負責的精神,完全履行總承包商的責任、權利和義務,無論是指定工程的分包商還是我單位自有配屬隊伍,均一視同仁,堅持在對所有分包商進行嚴格管理、監(jiān)督、檢查和控制,積極主動地支持、服務、照
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