業(yè)務(wù)員工作的計劃書

業(yè)務(wù)員工作的計劃書篇一：銷售員的工作計劃每周至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變上午重點打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項如：要給部分客戶寄樣品，報價等。重點客戶情況新客戶情況信譽不佳客戶一、制定工作計劃、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些QQ群等。、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點的突破。比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較二、計劃的初步實施、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄，及時與經(jīng)理及同事溝通。、所做的計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃三、要達到的目標(biāo)工作時間充實，工作有效率，工作有成果，盡最大的努力去做好每一件事。1注: 以上內(nèi)容除每天基本工作外 篇二：業(yè)務(wù)員周計劃表 3姓名：第周日期：篇三：業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)及工作計劃表市場部業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)工作計劃表鎖定目標(biāo)找到方向創(chuàng)造佳績篇四：業(yè)務(wù)員每日工作計劃業(yè)務(wù)員每日工作計劃一、工作內(nèi)容及流程、準(zhǔn)備工作：、路線安排、需要拜訪和聯(lián)系的客戶的詳細資料、銷售工具：答應(yīng)客戶應(yīng)辦而未辦事項、早9：30點之前出發(fā)。、每周五下午16：00準(zhǔn)時到達公司。銷售員匯總個人一周業(yè)績以及總結(jié)。新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪信息整理反饋二、工作要求銷售人員在當(dāng)日內(nèi)必須對收集有效的客戶資料進行分析， 并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日 22點前上傳到公司指定郵箱。預(yù)約拜訪每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進行懲罰。、每天按照工作計劃和詳細的方案拜訪。、每天早會需匯報業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié)。2、工作總結(jié)的內(nèi)容：具體的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售中遇到的問題，銷售額、本周回款的落實及下周回款的預(yù)測(原定目標(biāo)回款有無變動/差額的追補計劃)、行業(yè)動態(tài)及競品在當(dāng)?shù)厥袌龅谋憩F(xiàn)。、電話二十四小時開機，如果沒能接聽公司電話，在看到未接電話后，必須回復(fù)。、業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，發(fā)現(xiàn)3次，立即開除。、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個人一周工作的指標(biāo)、目標(biāo)認真詳細填寫，早會上交負責(zé)人。、每周的工作總結(jié)及案例分析，周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書面形式進行呈現(xiàn)。、每天登門拜訪不得低于10個意向客戶；每周至少簽單有效客戶不少于3個(a、必須拿到訂餐卡不少于10張；b、見到客戶經(jīng)理不少于5人；c、見到負責(zé)人不少于2人)。、每日拜訪記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對應(yīng)，記錄內(nèi)容要求字體工整，內(nèi)容完整、真實有效，弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn)，第一次提出警告，第二次扣款50元，嚴重將予以辭退。10 、電話預(yù)約，前一個工作日晚上應(yīng)提前準(zhǔn)備好 20個有效的資料，作為第二天電銷的資料