重點項目推進工作方案

重點工程推進工作方案為加快全縣重點工程前期工作和開工建立步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點工程建立攻堅行動，現(xiàn)制定如下施行方案：一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以建立沿海經(jīng)濟社會開展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點工程，全力展開攻堅，發(fā)動全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點工程建立攻堅戰(zhàn)，加快重點工程建立進度，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快開展。二、總體目的攻堅行動采取縣指導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、工程業(yè)主單位詳細施行的形式，對29個工程進展重點推進。到今年底，爭取18個重點工程獲得打破性進展或完工投產(chǎn)，5個重點工程開工建立，具備落地條件，6個重點前期〔謀劃〕工程獲得本質(zhì)性進展。三、攻堅內(nèi)容這次攻堅行動重點推進的29個工程，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣將來開展，對全縣消費力布局和經(jīng)濟社會開展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點工程的施行，“攻堅行動〞主要從以下三個方面展開：一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快工程前期工作進度，要突出抓好在談工程和達成投資意向工程的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)根底和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大工程，加強工程信息溝通對接，建立和完善充實工程庫。對在談工程，要進一步建立健全投資工程評估機制，積極引進國內(nèi)外大公司、大集團，進步工程檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好工程前期調(diào)研、選址等根底性工作，為工程及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的工程，要圍繞工程備案〔核準(zhǔn)〕、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善工程的各項審批手續(xù)，促進重點前期〔謀劃〕工程盡快具備落地條件。二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進工程開工建立，要突出抓好工程建立內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對工程業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善工程開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建立要素，為工程的開工建立奠定堅實根底。對工程建立所需的供電、供水、道路、規(guī)劃容許、土地占用等建立條件，明確責(zé)任，采用“一事一議〞、“特事特辦〞等方法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建立。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建立步伐，盡快完善各項根底設(shè)施，滿足工程入園條件。三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快工程建立進度，要突出抓好影響工程建立進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責(zé)任意識，對工程建立工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)工程業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建立環(huán)境，實在加快工程建立進度，確保獲得本質(zhì)性進展，推動在建重點工程早日完工投產(chǎn)。四、工作措施〔一〕加強指導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動獲得實效，縣委、縣政府成立“重點工程建立攻堅行動指導(dǎo)小組〞，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)指導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員，負責(zé)我縣“攻堅行動〞的組織指導(dǎo)，指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣指導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子指導(dǎo)作為分包工程的第一責(zé)任人，對分包工程負總責(zé)，一包到底；相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為工程的承辦單位，要迅速摸清重點工程的根本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié)；工程業(yè)主單位作為工程的詳細責(zé)任人，要主動與分包指導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動〞的工作任務(wù)，制訂詳細的工作方案，倒排時間表，細化、量化目的任務(wù)，確保重點工程順利施行?！捕惩怀鲋攸c，加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行開工作進展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，指導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進展一次集中調(diào)度。前期〔謀劃〕工程要重點協(xié)調(diào)調(diào)度工程工作目的、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否明晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案〔核準(zhǔn)〕等前期手續(xù)是否辦理等工作情況；已開工工程重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建立條件是否落實，工程建立的.內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，工程建立工期和進度是否到達要求等工作情況?！踩硰娀讲椋瑖栏窨己?。各鎮(zhèn)、各部門、各工程業(yè)主單位要按照各自制定的施行方案和工作方案表，結(jié)合開展的“效率年〞活動，全面推進“攻堅行動〞的施行。要強化工作督導(dǎo)和檢查，實在加強組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動指導(dǎo)小組將組成“攻堅行動〞專項督查組，定期對各單位進展專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點工程建立攻堅行動完成情況納入指導(dǎo)班子考核內(nèi)容。為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，施行好經(jīng)濟跨越式開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點工程建立，結(jié)合工作實際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)開展的主題，堅持工程建立與轉(zhuǎn)方式、調(diào)構(gòu)造、惠民生相結(jié)合，把工程建立作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟開展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點工程建立戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取工程、建立工程、效勞工程的濃重氣氛，通過工程建立擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟構(gòu)造，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建立建立經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實根底。二、組織機構(gòu)成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點工程建立指導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：XXX副組長：XXXXXX成員：工程相關(guān)辦公室、駐村工作組指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。三、 工作安排〔一〕宣傳發(fā)動。3—4月份，召開全鎮(zhèn)重點工程建立發(fā)動大會，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營造工作氣氛，增強開展重點工程建立工作的信心與動力，制作工程建立進展公示牌?！捕超F(xiàn)場督辦。5月份，開展工程建立現(xiàn)場辦公活動，指導(dǎo)小組對工程進展現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的工程進展集中調(diào)度，加快工程推進。〔三〕集中調(diào)度。6—7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點工程進展集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點工程建立指導(dǎo)小組進展一次集中督導(dǎo)?！菜摹持攸c調(diào)度。8—9月份，開展對重點工程建立現(xiàn)場調(diào)度，重點為工程建立解難題、加壓力、促進度。〔五〕評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關(guān)工程建立提出建議，解決問題?！擦橙鏅z查。11月份，進展全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)?！财摺晨偨Y(jié)考評。12月份，進展年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。四、 保障措施1、強化組織指導(dǎo)，確保工作氣氛。各部門、各村〔社區(qū)〕、各有關(guān)單位要認真落實工作責(zé)任，實行一個工程由一位鎮(zhèn)指導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)、一個專門小組落實的責(zé)任制度，牽頭指導(dǎo)負責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負責(zé)全程效勞，工作小組負責(zé)落實到位，一抓到底。責(zé)任部門和主要指導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要指導(dǎo)的主要精力向工程集中、主要工作向工程傾斜。各部門、各村〔社區(qū)〕要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點工程建立的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳發(fā)開工作，實在把廣闊干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建立為中心，經(jīng)濟建立以工程建立為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)工程建立實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓工程、一心一意謀開展的良好氣氛。2、強化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點工程建立指導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快工程推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，催促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點工程建立工作督導(dǎo)，督查和通報任務(wù)落實、工程進度等情況。3、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實。把重點工程建立工作考核納入部門和村級目的管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點工程建立指導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客