給同事的道歉信模板匯總

給同事的道歉信模板匯總給同事的道歉信模板匯總篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!懷著深深的歉意向您遞交我的書面致歉信。十分抱歉讓您在百忙之中還要處理我的事情!關(guān)于xx月xx日我在公司與爭吵并發(fā)生肢體沖突的事件，事情的經(jīng)過大致是這樣的：之前聯(lián)系的客戶因為不太滿意公司的訂單的一條細(xì)則，要求重新修改訂單。按照公司業(yè)務(wù)規(guī)章，或許是考慮重新修改太過麻煩。不予可以重新修改，我見此情況，為了挽留客戶就督促盡快按照客戶要求重新修訂。就這樣幾句言語不和，我開始與謾罵起來。——爭吵的經(jīng)過大致是這樣的。針對此次事件，我知道影響惡劣，首先是在客戶面前發(fā)生這樣的事情，對于公司的形象是一次嚴(yán)重的摧殘。其次，此次事件暴露出我原先就跟存在不合糾紛，最后通過這樣一次口角爆發(fā)出問題。領(lǐng)導(dǎo)，在此我真的覺得很對不起。這件事整體來看，還是我先動的口角，主要責(zé)任在于我。為此，我要對您做深深的道歉。我向您發(fā)誓，我保證今后再也不會跟同事爭吵了，我今后遇事都退一步，這樣就可以海闊天空。我要好好反省這次錯誤，盡快地向你遞交此次錯誤的檢查。為了更好更快地翻過這一頁，我要盡量跟修補(bǔ)回關(guān)了一個良好的公司工作同事關(guān)系而努力。

20xx年xx月xx日

給同事的道歉信模板匯總篇2

這封道歉信，我致上最誠摯的歉意，對不起。這幾天發(fā)生的事情太多太多，讓我應(yīng)接不暇，顧此失彼。再加上自己火爆的爛脾氣，和小心眼的氣量，把事情弄到今天這種很嚴(yán)重的后果。仔細(xì)想來，真的自己都非常的恨惱自己，堂堂一個大男人，氣量竟然連個女孩子的都不如。男人，什么是男人，就是要有寬闊的胸襟，有度人的氣度。有理想，有志氣，有抱負(fù)的男人才叫真男人。其實，我不需要能容船的胸襟，只要能夠容忍50%的大小事就足矣?？墒?，自己卻連這點都做不到真的有愧男人這個身份。自己都覺得可悲。所以，今天，我要在這里像公司的趙X麗同事鄭重道歉，真的真的很對不起，小丫頭，請你原諒我的這種小人心思。讓你受委屈了。

日期

給同事的道歉信模板匯總篇3

各位同仁：

首先，感謝你們在我創(chuàng)業(yè)初期陪著我一路走過諸多的風(fēng)風(fēng)雨雨，謝謝你們的支持和關(guān)心。

但我現(xiàn)在必須要說的是，公司銷售業(yè)績出了原則性的偏差，很抱歉，恰逢春節(jié)，給各位帶來了麻煩，我可能需要一些時間來糾偏，春節(jié)后又很快進(jìn)入了銷售平淡期，可能我的糾偏時間會略長一些，希望各位諒解。同時，公司要求所有銷售崗位人員特別是我自己承擔(dān)全部責(zé)任，目前的回款資金全部用來保障公司基本的正常的運(yùn)營，其次會適當(dāng)安排非銷售崗位人員的部分工資，最后再安排銷售崗位人員的部分工資。

我希望大家理解的是，公司只有保持基本的正常運(yùn)營，才能創(chuàng)造營業(yè)利潤逐步解決歷史遺留問題，請大家相信，作為公司的法定代表人，我從來不回避問題，也絕不會在公司有了經(jīng)營利潤后不優(yōu)先解決各位的工資問題。

我想強(qiáng)調(diào)一個觀念，對于一個創(chuàng)業(yè)型的公司而言，我不認(rèn)為一出了問題就補(bǔ)充現(xiàn)金是解決問題的根本方法，相反，我們應(yīng)該痛定思痛，加大力度抓銷售業(yè)務(wù)，解決自身強(qiáng)大的造血功能，才是解決問題的根本方法。

還有，過完年后，我們會對公司的架構(gòu)、特別是銷售架構(gòu)渠道建設(shè)架構(gòu)做出重大改革，或許會經(jīng)歷更為痛苦的陣痛期，希望各位提前有所思量。

另外，希望各位加強(qiáng)各自的職業(yè)能力培養(yǎng)和訓(xùn)練，我們不可能再在這上面花太多的時間精力來慢慢解決問題了，一個創(chuàng)業(yè)型的公司，30%靠策略，30%靠團(tuán)隊，40%靠執(zhí)行力，不能不說，我們的執(zhí)行力太弱了。

同時，我想告訴大家的是，任何任何困難也不會使得公司退縮不前心甘情愿承認(rèn)失敗的，失敗了，沒有什么了不起的，我們依然可以站起來，我們會依然組建團(tuán)隊向前走，本來，一個有理想的公司也不可能只靠一兩個能人來支撐局面的，公司的文化和制度更不可能為了這一兩個能人而妥協(xié)，我們需要的是一個團(tuán)隊的整體默契及在困難面前的積極心態(tài)與解決問題的能力，而不是各自強(qiáng)調(diào)各自的理由，包括我自己。

最后，在20xx.11至20xx.01這個銷售旺季，出了這么大的銷售業(yè)績偏差，作為公司法定代表人及實際經(jīng)營管理者的我向各位深表歉意，并代表全體股東承擔(dān)全部責(zé)任，請各位相信我并給予我一定的時間，我一定