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基于A企業(yè)內(nèi)部控制評價姓名:學(xué)號:專業(yè):會計學(xué)導(dǎo)師:開題報告內(nèi)容概述研究背景研究意義文獻(xiàn)綜述論文框架與主要內(nèi)容研究方法可能創(chuàng)新之處相關(guān)制度規(guī)范2008年6月28日我國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布?企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范?2010年4月26日財政部等五部委又聯(lián)合發(fā)布?企業(yè)內(nèi)部控制配套指引?2002年7月美國?薩班斯-奧克斯利法案?(SOX法案)2004年9月COSO發(fā)布?企業(yè)風(fēng)險管理-整合框架?(ERM框架)Clicktoaddtitleinhere3研究背景行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)?,在國民?jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中有著不可替代的重要作用,行業(yè)的服務(wù)對象都是我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)耐火材料行業(yè)環(huán)境Clicktoaddtitleinhere3研究背景實(shí)踐發(fā)現(xiàn),行業(yè)中內(nèi)部控制評價多流于形式,實(shí)際效果不好。如何將內(nèi)部控制評價運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際操作中成了企業(yè)不可避免地所遇到的問題。1將內(nèi)部控制評價的思路和方法切實(shí)有效地運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際操作中,掌握企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)行質(zhì)量。2了解和分析企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題,有針對性地采取切實(shí)有效的應(yīng)對措施,提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績。3構(gòu)建一套規(guī)范和完整的內(nèi)部控制評價體系對于企業(yè)至關(guān)重要,設(shè)有內(nèi)部控制評價體系,內(nèi)部控制會實(shí)施得更有效。Clicktoaddtitleinhere3研究意義
西方國家內(nèi)部控制評價研究綜述我國內(nèi)部控制評價研究綜述Clicktoaddtitleinhere3文獻(xiàn)綜述西方國家內(nèi)部控制評價綜述1、1912年,羅伯特·蒙哥馬利主張將資產(chǎn)負(fù)債表審計必要范圍同評價委托人的內(nèi)部控制系統(tǒng)相聯(lián)系,內(nèi)部控制評價形成雛形。2、1978年,美國柯恩委員會建議企業(yè)披露財務(wù)報告并提交關(guān)于內(nèi)部控制系統(tǒng)的評價報告;1992年COSO委員會公布?內(nèi)部控制---整合框架?,對內(nèi)部控制進(jìn)行全方位闡述,給出內(nèi)部控制評價工具。3、2002年7月,美國出臺《薩班斯一奧克斯利法案》更是對內(nèi)部控制的評價提出明確要求。4、 WilliamL.Felix(1998)、VandanaM.Gadh(1993)、TimJ.Leech(2003)、MichaelRamos(2004)、JackE.Kiger,AnnaM.Rose(2004)、Williams,Kathy(2005)等從不同角度對內(nèi)部控制評價進(jìn)行了研究。我國內(nèi)部控制評價綜述
朱榮恩、應(yīng)唯、袁敏(2003)、陳漢文(2008)等人總結(jié)了現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部控制評價方法,基于國外經(jīng)驗(yàn)提出了我國財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性評價方法。
于增彪(2007)、張諫忠、吳軼倫(2005)、戴彥(2006)等人基于案例研究提出了企業(yè)內(nèi)部控制評價體系的構(gòu)建方法。
王立勇(2004)、駱良彬(2008)等人提出了內(nèi)部控制系統(tǒng)評價定量分析的數(shù)學(xué)模型和基于AHP的上市公司內(nèi)部控制質(zhì)量模糊評價方法。
楊有紅(2008)基于對2006年上交所上市公司內(nèi)部控制信息披露研究提出了相關(guān)建議。基于A企業(yè)內(nèi)部控制評價選題意義、文獻(xiàn)綜述、設(shè)計文章結(jié)構(gòu)A企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制情況Clicktoaddtitleinhere3
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