初中班主任程序教育9_第1頁
初中班主任程序教育9_第2頁
初中班主任程序教育9_第3頁
初中班主任程序教育9_第4頁
初中班主任程序教育9_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

初中班主任程序教育9學(xué)校班主任程序教育9

其次章學(xué)校二班級

此時的同學(xué),處在猛烈的分化階段,往往是好的更好,差的更差。一個班能不能穩(wěn)定下來,班主任在初二時的工作特別重要。

一個班要帶好,班主任的工作重心要放在中間同學(xué)身上,只要把這部分中間同學(xué)教育成好同學(xué),全班的整體水平就有很大的提高。

初二的同學(xué)比初三小一歲,不要小看這一歲,關(guān)系特別大。這一年齡階段中的的大部分同學(xué),對初二的教材,感到困難最大。特殊是初二下學(xué)期。我以前教物理,在《浮力》、《簡潔機械》、《功和能》這些章節(jié),常有同學(xué)向我訴說,搞不懂,的確搞不懂。這個時候,假如不鼓舞同學(xué)咬住跟上,就完了,發(fā)生雪崩了。

我經(jīng)常看到有的班,在初二垮了,就是班主任在這方面注意得不夠,使自己以前的辛勤勞動,全部白搭了。我?guī)С醵r,反反復(fù)復(fù)鼓舞同學(xué):“傅老師知道同學(xué)們現(xiàn)在學(xué)得很苦,但是盼望同學(xué)們肯定要咬緊牙關(guān),咬住跟上。同學(xué)們現(xiàn)在處在萬米長跑中的呼吸困難期,過了這段時期,就好了。同學(xué)們肯定要克服困難,咬住。”

第一節(jié)工作重心的轉(zhuǎn)移

一個班的紀(jì)律整頓下來之后,班主任的工作重心要作戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)移。假如僅僅只是整頓紀(jì)律,學(xué)習(xí)成果跟不上去,班上的好紀(jì)律維持不了多久的。只有真正激發(fā)起同學(xué)的學(xué)習(xí)自覺性和樂觀性,激發(fā)起同學(xué)群體的學(xué)習(xí)熱忱,維持良好的紀(jì)律就有了真正的動力。如何使班上自覺地形成一個奮勉向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣?班主任的工作重心應(yīng)當(dāng)從什么時候開頭轉(zhuǎn)移?怎么轉(zhuǎn)移?

依照傳統(tǒng)的說法:“抓兩頭,帶中間?!苯?jīng)過我的思索和實踐,認為這是一種人云亦云,不動腦筋的錯誤提法,實踐中還不好操作,道理特別簡潔:

1、一個時期,一個階段,班主任工作重心只有一個,抓兩頭的提法,有兩個重心。

2、“抓兩頭!”班主任關(guān)注的同學(xué)至少有二十多人,精力上顧不來。

3、優(yōu)秀的同學(xué),除了偶有反復(fù),需要過問一下,基本上不需要操勞,完全可以不管。困難面上的同學(xué),目前還不具備感化的條件,教育的難度還很大。這個時候的中等同學(xué),能夠收到事半功倍的效果。所以,這個時候的教育重心應(yīng)當(dāng)抓中等生。主要是抓男孩子們,他們的后勁足,潛力大。要不斷地表揚、鼓舞這部分中等成果的男孩子們,要求他們上進,憑這部分男生的能量,可以把班上搞得生氣蓬勃,既搞出成果,又減輕班主任的工作負擔(dān)。

我還留意到:一個班變亂了,往往就是班上那七,八個中等的男生變壞了。他們?yōu)槭裁醋儔??就是班主任漠視了他們。他們需要引起你的留意,就給點顏色你瞧瞧,工作的主動和被動,順心和煩心,就在這里。反過來,假如把這七、八個中等的男生教好了,狀況會怎么樣呢?不妨試一試。

我在初一下學(xué)期,就留意到這個問題??傉驹诮淌议T口觀看同學(xué),特色初二時的物理科代表。我留意到周揚同學(xué),他的成果在向優(yōu)秀面靠近,人緣關(guān)系不錯,鼓舞他一個,確定可以教育一大片。第一節(jié)物理課,向同學(xué)介紹物理老師之后說:“物理科代表,由周揚同學(xué)擔(dān)當(dāng)。”叫他站起來,介紹給物理老師:“這是一個聰慧的小伙子,我早就留意到了,信任他肯定能干好?!边@幾句我是想了幾個晚上,設(shè)計了幾套方案,最終打算實行這種形式。不要小看這幾句話,其教育的影響是特別深遠的,周揚后來的工作非常賣力,不需要我和物理老師操半點心。

接著,我把班上幾個中等的男生召集起來開了幾次座談會,鼓舞他們好好學(xué)習(xí),爭取早日加入團組織。他們的成果一度都進入了優(yōu)良面,使我班上的優(yōu)良面達到百分之五十。中等同學(xué)的成果上來了,對優(yōu)良的同學(xué)是一個很大的促進,逼著好同學(xué)去舍命學(xué)習(xí)。

我們學(xué)校的老師,看到我工作特別悠閑,班又帶得那么好。問是何緣由,奧密全在這里:做了一下中等同學(xué)的工作。繼任的班主任得了市里的模范,工作是在這里鋪墊的。

正值我盤算著把這幾個同學(xué)穩(wěn)定下來,然后把留意力放在差生上時。由于某種緣由,學(xué)校要我把班交出去了,使我的教育討論再一次被迫中斷,特別圓滿。

這是我琢磨出來的最好的方法,又省心,又省力,簡直可以立竿見影。建議班主任在初二上學(xué)期(早了不行,晚了更不行),有意識地做做幾個中等男生的工作(不要管女生,女生的工作做了沒有用處,我試過,收效甚微,白忙一場)。這個學(xué)期的主要精力就放在這幾個同學(xué)身上。很簡潔:召集他們談幾次,贊揚幾句,夸獎一番。切記切記多說好話,缺點裝著沒觀察。鼓舞他們早日入團。時間不會用許多,一共不會超過四小時。你切切實實這樣做了,到了初二下學(xué)期,會給你帶來意外的驚喜:全班的整體水平上了一個新臺階。

其次節(jié)開展“一幫一、一對紅”活動

青少年的成長過程中,85%的教育來自同輩人的影響??催^《政治思想教育》的雜志,里面提到在北京市中同學(xué)中進行調(diào)查,有65%的同學(xué)認為,對自己的影響主要來自同學(xué)們?;仡欁约旱某砷L過程,讀中學(xué)時,一樣是不聽老師的,不聽父母的,聽同學(xué)們的。既然在學(xué)校生成長的過程中,老師對他們的教育影響甚微,同學(xué)們之間的相互影響較大,我們就應(yīng)當(dāng)順應(yīng)教育的規(guī)律。讓同學(xué)們之間,不斷地向好的方向,進行影響教育。讓同學(xué)們不斷地向好的方面轉(zhuǎn)化。

第一次留意到這個問題,是帶八四屆同學(xué),上初三時,我無意中讓張文紅,田利華兩個女生,坐在一起。張文紅的字,寫得亂糟糟;田利華的字,寫得秀氣整齊。一個月之后,我發(fā)覺張文紅的字在向田利華學(xué)習(xí),也開頭寫秀氣了。發(fā)覺這一點,給了我啟示,準(zhǔn)時在班上發(fā)起了一個“一幫一、一對紅”的活動。依據(jù)同學(xué)自愿的原則,以好帶差,支配他們坐在一起。差生寫決心書,決心向好同學(xué)學(xué)習(xí)。好同學(xué)寫關(guān)心書,決心關(guān)心差同學(xué)。我過目之后,開個班會,讓同學(xué)輪番上臺宣讀一通,掀起學(xué)習(xí)熱潮。這一屆,就這樣打了長航八中(我校前稱)教育質(zhì)量的翻身仗。

現(xiàn)在我考慮,什么時候開展這項活動,是最佳時期。我想應(yīng)當(dāng)是初二下學(xué)期。首先從現(xiàn)行的教材來看,初二下學(xué)期教材難度的坡度最大。同學(xué)在這個年齡階段覺得學(xué)習(xí)的困難最大,需要同學(xué)們相互關(guān)心以獲得支持。其次,此時對同學(xué)進行教育,方法上要換個新花樣,讓同學(xué)有新奇感。

開展“一幫一、一對紅”活動,不能簡潔地以好帶差。一次,同學(xué)在教室里自習(xí),我站在教室門口觀看他們,我的班長旁邊坐的是一個差生。差生向班長請教問題,班長很仔細地作了講解。差把自己的本子看了半天,還是沒有理解,又問。班長仍舊很仔細講解。差依舊不懂,再問。這一次班長不耐煩了,那神色仿佛是說,連這簡潔的題都不懂,差生茫然。這件事使我感悟到,好同學(xué)和差生之間的距離太大,共同語言較少。我還留意到:有時候老師很急躁地向差生講解一個問題,他不懂。好同學(xué)在旁邊幫著講,依舊不懂。中等的同學(xué)在旁邊插了一句嘴,使那個差生茅塞頓開。因此,在教育同學(xué)時,必需把握一個原則,最接近原則。

所以應(yīng)當(dāng)是好同學(xué)帶中間生,中間生帶差生,由于他們之間最接近。在前面,我在《學(xué)習(xí)小組》中提到,學(xué)習(xí)小組肯定要安插一個中間生作為溶合劑,也是這個意思。而且,你初二上學(xué)期關(guān)注的那部分中等生,到了初二下學(xué)期,就要信任他們,要交給他們?nèi)蝿?wù),帶差生,給他們以壓力,作為爭取入團的考驗。

開展“一幫一、一對紅”的活動。在組織程序上,應(yīng)當(dāng)從初二上學(xué)期開頭,先找兩對同學(xué)作試點,觀看其過程和效果。到了初二下,再在全班轟轟烈烈地開展起來。一幫一,一對紅活動。要讓同學(xué)寫決心書,要開班會,要表決心。一個月之后,又要組織班會,談感想、尋不足、找差距。要不停地鞭策同學(xué)向好的方向轉(zhuǎn)化。

有時候,我想,同學(xué)根本不聽老師的教育。以老師個人的影響,對同學(xué)進行教育,教育的力氣是極其渺小的。假如順應(yīng)教育的規(guī)律,初一上學(xué)期整頓班上的紀(jì)律,初一下學(xué)期鞏固好同學(xué),初二上學(xué)期關(guān)懷中等生,初二下學(xué)期,交全體同學(xué)以任務(wù),動員同學(xué)的群體力氣,把他們一步一步地向好的方向進行引導(dǎo),以這一點上說,教育的力氣是何等的宏大?。?/p>

從這個意義上講,我是反對在學(xué)校階段辦什么重點學(xué)校、在一般學(xué)校辦什么快班的。好同學(xué)被抽走了,留在在其他班上的好同學(xué)相對少了。正義的力氣過于弱小,邪惡勢力過于強大。班主任花了九牛二虎之力,也很難動員集體的力氣,對同學(xué)進行群體教育,把同學(xué)往好的方向引導(dǎo)。人累死了,卻收效甚微。原來可以利用群體教育,把全體同學(xué)都教育好,結(jié)果把大部分同學(xué)糟踏了。而抽上去的好同學(xué),自自然然又分成好、中、差三等,不利于教育。

我看到,有的學(xué)校,辦什么“留級生加強班?!睆慕逃龑W(xué)的規(guī)律來看,很難想象,這種班會辦出什么成果來。猶如坐牢一樣,越坐越壞。監(jiān)獄里,犯人們在相互教唆犯罪手段。在“留級生加強班”里,那些差生們,在相互溝通壞的方法。同學(xué)們之間相互影響的教育,其力氣是巨大的。

第三節(jié)團員的進展和團組織的建設(shè)

我目睹過一次班主任放手發(fā)動群眾,讓同學(xué)民主選舉,產(chǎn)生團員的場面。(班主任本人不在場)。

我的歷史課講完了,兩名團員請示用剩余的時間,來選舉團員,我答應(yīng)了,兩名團員主持,開頭選舉團員了。先是提名,全班同學(xué)的名字,差不多都寫在黑板上了。然后是舉手,主持人一再聲明,每人只許舉兩次手,底下不聽,瞎舉手,班上一片亂哄哄。我意識到這樣的選舉,永生永世休想選出結(jié)果,抓緊出了個辦法:把得票最多的四名同學(xué)留在黑板上,再表決一次,選出兩名團員。

兩名團員選出來了,是兩個自己管不住自己,(至少在我的課上管不住自己)但人緣關(guān)系很好的家伙。而嚴(yán)以律己,得罪人的好同學(xué),反而落選了。

怎么能夠這樣選舉產(chǎn)生團員,豈不是誤導(dǎo)同學(xué)把自己的主攻方向,定在搞好人緣關(guān)系上?我決不允許自己的同學(xué),享受這樣的民主,進展團員的名單由我定奪。即使是選舉出來的名單,最終應(yīng)由班主任確定。

班干部是班主任的助手,第一批團員應(yīng)是助手中的佼佼者,是最得力的助手。是班主任把工作交給他,他完成得最好,不要班主任再操勞的助手。學(xué)習(xí)成果反倒其次,只要中上等就可以。

名單確定之后,開一個班干部會,闡明班主任的觀點:指出所進展團員的工作業(yè)績,號召班干部都向他們學(xué)習(xí)。還要指出未入團班干部的不足之處,提示他們留意改正,爭當(dāng)班主任的得力助手,減輕班主任的工作壓力。

以后每進展一批團員,都要開一次班干部會,都要激勵班干部好好的工作。切忌象進展地下黨一樣,偷偷摸摸地進行。在班上不管事的人,我決不進展其入團。要在班干部中,樹立起敢于管事的榜樣來!這樣一來,你進展的團員,替你去管事了;想入團的班干部,也替你去管事了;只要他們管得對,都堅決支持。

管得不得法,拉到旁邊,偷偷跟他指出來,告知他正確的方法,切不能打擊他的樂觀性,班風(fēng)也會為之一新。

第一批進展團員的數(shù)量,以三個為宜。然后堅持著進展一批,使班上的團員人數(shù)達到五、六個左右,立刻在班上形成一股勢?,F(xiàn)在學(xué)校進展團員,象是賞賜,一次只給一個名額,讓這個團員長時間孤零零的。在班上成為差生冷嘲熱諷的對象,對班集體的建設(shè)不利。我寧可不要這個指標(biāo),直到指標(biāo)積攢到三個時一起進展?,F(xiàn)在還有一種現(xiàn)象:到初三臨畢業(yè)時,送人情似的把中等同學(xué),成批拉入團內(nèi)。此時大批進展團員對班集體的建設(shè)已經(jīng)沒有用處了。反而在教同學(xué)壞,表現(xiàn)一般照樣可以入團。所以我認為進展團員的高峰期應(yīng)當(dāng)在初二,讓那些具備團員條件的同學(xué)成批入團,以加強班集體的建設(shè)。到了初三,條件具備一個進展一個,決不送人情。

團員進展到四個以上,就要建立團小組,確定團小組長,團小組長應(yīng)當(dāng)是男生,男生到初二懂事了,工作上有魄力一些。讓同學(xué)團員過組織生活,查找自己工作中的不足之處,努力把團小組,建設(shè)成為班上的戰(zhàn)斗堡壘,帶領(lǐng)全體同學(xué),養(yǎng)成良好的班風(fēng)。這種組織生活。每半月要搞一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論