2023車間班長工作總結范本（2篇）

第9頁共9頁2023?車間班長?工作總結?范本時?光荏苒，?____?已經(jīng)悄然?離我們而?去，回首?過去的一?年，內心?不禁感慨?萬千。一?年來，在?公司領導?及各位同?事的支持?與幫助下?，我嚴格?要求自己?，按照公?司及車間?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作，并且?通過努力?，使自己?在工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改進??，F(xiàn)將_?___的?工作情況?總結如下?：一、?主要完成?的工作?1、班組?的建設與?管理得到?加強沖?壓車間成?立的時間?不長，因?其前身“?____?公司”的?管理比較?混亂，故?在班組中?存在著許?多亟待解?決問題。?為了解決?這些問題?我采取了?規(guī)范執(zhí)行?正激勵制?度的措施?。對于班?組表現(xiàn)較?好的員工?給予加考?核分，而?對于表現(xiàn)?較差的員?工則堅決?扣除一定?的考核分?。由于采?取了這種?獎懲分明?，公平公?正的考核?辦法，班?組員工的?執(zhí)行力得?到了很大?的提高而?且提高了?班組的凝?聚力。?2、狠抓?安全管理?沖壓車?間相對于?公司其他?車間來說?安全隱患?較多，比?較容易出?事故，在?過去的_?___里?也發(fā)生了?幾起重大?的工傷事?故，這些?事故給公?司和車間?帶來的損?失是巨大?的?！坝?者用鮮血?換取教訓?，智者用?教訓避免?事故”。?身為一班?之長，雖?然所擁有?的權力不?是很大，?但肩負著?全班十幾?名員工的?生命安全?的重任。?因此，對?于安全工?作我從未?放松過，?月月講，?天天講。?3、保?證產(chǎn)品質?量隨著?公司規(guī)模?的擴大和?品牌知名?度的日益?提升，消?費者對_?___汽?車的質量?要求也越?來越高，?因此，公?司高層對?產(chǎn)品質量?的重視程?度也被提?到了一個?前所未有?的高度。?作為整車?產(chǎn)業(yè)的龍?頭工藝，?沖壓車間?所肩負的?責任也越?來越大。?我深知作?為車間班?組長，自?己的工作?直接影響?車間的工?作質量。?出于對公?司的負責?任，我在?質量控制?方面一直?不敢有所?松懈，積?極與檢驗?班的同事?及時進行?信息的溝?通與交流?，對于生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題件，缺?陷件從不?輕易放過?。同時加?強員工對?質量的重?要性的認?識，要求?大家認真?做好自檢?互檢工作?，確保不?讓一個問?題件從本?班組流入?下一道工?序。4?、積極參?與車間改?善活動?沖壓車間?就像一個?大家庭，?我每天生?活工作在?這個溫暖?的大家庭?里，作為?這個大家?庭中的一?員我覺得?我有義務?和責任將?她建設的?更加美好?和諧。因?此，一年?來，我積?極參與車?間的改善?活動，并?調動班組?員工的積?極性，利?用集體的?智慧對車?間提出了?許多有價?值的改善?。5、?加強自身?學習，提?高業(yè)務水?平由于?感到自己?身上的擔?子很重，?而自己的?學識、能?力和閱歷?與一名優(yōu)?秀稱職的?班組長都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，一直在?學習，向?書本學習?、向周圍?的領導學?習，向同?事學習，?積極提高?自身各項?業(yè)務素質?，努力提?高工作效?率和工作?質量，爭?取工作的?主動性。?通過這一?年的努力?感覺自己?還是有了?一定的進?步，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調辦事能?力和文字?言語表達?能力等方?面都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行，能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務，具?備較強的?專業(yè)心，?責任心。?二、工?作中出現(xiàn)?的問題及?解決方法?一年來?，我敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在以下幾?點：1?、安全生?產(chǎn)方面?安全管理?沒有做到?位，力度?不夠；安?全培訓不?到位；檢?查不到位?。很多時?候，由于?員工的勞?動強度較?大，體力?消耗較多?，因此在?完成當天?的產(chǎn)量，?做整理現(xiàn)?場的工作?中出現(xiàn)忽?視安全的?現(xiàn)象，更?是有在勞?保用品沒?有穿戴整?齊的情況?下進行操?作的現(xiàn)象?從而導致?____?月___?_月連續(xù)?兩次發(fā)生?劃傷事故??，F(xiàn)在想?來這兩起?事故的發(fā)?生，我有?著不可推?卸的責任?。首先：?在組織班?組日常安?全培訓的?過程中沒?有真正做?到讓每一?個員工時?刻將安全?生產(chǎn)牢記?于心；其?次：在安?全檢查方?面沒有做?到全程跟?蹤全程檢?查；最后?：在發(fā)生?一次事故?后沒有及?時總結經(jīng)?驗教訓，?避免類似?的事件再?次的發(fā)生?。使我的?員工遭受?痛苦，使?車間的榮?譽及利益?受到損傷?我很是自?責。為此?，我決定?在今后的?工作中加?強安全培?訓的力度?并改進相?關培訓的?形式并強?化班組安?全員的責?任感，使?班組每位?員工都認?識到安全?生產(chǎn)的重?要性，從?而形成“?人人重視?安全生產(chǎn)?，人人參?與安全生?產(chǎn)”的良?好氛圍。?2、質?量控制方?面質量?是生產(chǎn)出?來的，而?不是檢查?出來的，?就是說要?講全面質?量管理，?要按照目?標要求認?真抓好每?一個環(huán)節(jié)?，每一道?工序。同?時質量檢?查又十分?重要，特?別是在生?產(chǎn)過程中?的質量檢?查可以有?效地避免?發(fā)生質量?事故和質?量問題，?變事后處?理為事前?預防和事?中控制，?變被動為?主動。雖?然目前公?司從上至?下都開始?重視質量?，但在實?際操作過?程中還是?存在許多?問題，尤?其是班組?之間的配?合，例如?在板料的?運輸和成?品的裝卸?過程中還?有許多有?待改進的?地方。要?解決這些?問題不是?某一個班?組努力就?可以做好?的，這需?要幾個相?關班組的?通力合作?，我認為?要想做好?質量工作?，必須把?握“嚴、?細、實”?的原則，?要嚴格管?理，認真?細致，狠?抓落實。?3、班?組管理方?面雖然?在過去的?一年中班?組的管理?水平有了?一定的提?高但還是?存在一些?問題，如?：員工的?標準化作?業(yè)情況有?待改進，?員工的專?業(yè)技術水?平有待提?高，員工?的工作積?極性還沒?有被充分?的調動起?來等。我?深知：沒?有高水平?的管理，?就沒有高?素質的員?工，就沒?有高質量?的產(chǎn)品。?因此，我?會在以后?的工作中?著重解決?提高班組?員工綜合?素質的問?題，充分?利用業(yè)余?時間，多?安排一些?有關標準?化作業(yè)以?及沖壓專?業(yè)技術知?識的培訓?，爭取在?較短的時?間內讓員?工的綜合?素質有較?大的提升?。三、?今后努力?方向新?的一年意?味著新的?起點，新?的機遇，?新的挑戰(zhàn)?。我會再?接再厲，?認真提高?業(yè)務、工?作水平，?為公司和?車間發(fā)展?，貢獻自?己的力量?。我決?心在接下?來的一年?中努力做?到以下幾?點：1?、加強學?習，拓寬?知識面。?努力學習?沖壓專業(yè)?知識和相?關管理知?識；2?、本著實?事求是的?原則，做?到上情下?達、下情?上報；真?正做好領?導的助手?；3、?加強與車?間兄弟班?組的溝通?合作，向?先進班組?學習，加?強管理，?努力使班?組形成團?結一致，?勤奮工作?的良好氛?圍；4?、全面完?成車間交?給的各項?任務，為?車間帶出?一個能打?硬仗，吃?苦耐勞的?____?班組。?最后，希?望各位領?導能在以?后的工作?中一如既?往的支持?我，我將?以更加優(yōu)?秀的工作?業(yè)績回報?各位領導?的關心與?厚愛，因?為我會一?直努力！?202?3車間班?長工作總?結范本（?二）在?這繁忙的?工作中不?知不覺又?迎來了新?的一年，?____?年是有意?義、有價?值、有收?獲的一年?。在這不?平凡的一?年中，我?們___?_電氣猶?如一顆冉?冉升起的?明珠，在?不斷創(chuàng)新?、極力改?革產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)新?高。在這?令人欣慰?的季節(jié)，?辭舊迎新?的日子里?我也盤點?一下過去?一年的收?成，在公?司領導和?同仁的幫?助下，兢?兢業(yè)業(yè)，?克盡職守?，圓滿地?完成了領?導布置的?各項任務?。現(xiàn)將自?己的工作?總結匯報?如下，敬?請領導及?同事提供?寶貴意見?：一、?一年來的?工作表現(xiàn)?(一)?強化形象?，提高自?身素質。?為做好本?職工作，?我堅持嚴?格要求，?注重以身?作則，以?誠待人，?一是愛崗?敬業(yè)講奉?獻。班長?的工作大?多是協(xié)調?小事搞好?保障，因?此，我正?確認識自?身的工作?和價值，?正確處理?苦與樂，?得與失、?個人利益?和集體利?益的關系?，堅持甘?于奉獻、?誠實敬業(yè)?，二是錘?煉自身努?力提高本?職業(yè)務水?平。經(jīng)過?半年的學?習和鍛煉?，我在工?作上取得?一定的進?步，利用?積極工作?汲取經(jīng)驗?的同時，?細心學習?他人長處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領導、同?事請教，?在不斷學?習和探索?中使自身?在班組長?管理水平?上有所提?高。(?二)嚴于?律已，不?斷加強作?風。一年?來我對自?身嚴格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準則，始?終把作風?建設的重?點放在嚴?謹、細致?、扎實、?求實腳踏?實地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴格遵?守公司各?項規(guī)章制?度，尊重?領導，團?結同志，?謙虛謹慎?，主動接?受來自各?方面的意?見，不斷?改進工作?方式方法?。(三?)強化職?能，做好?服務工作?。工作中?，我注重?把握根本?，努力提?高服務水?平。組里?人員多，?工作量大?，這就需?要我們團?結協(xié)作。?在這一年?里，不管?遇到上的?困難，我?都積極配?合做好工?作，同事?們的心都?能往一處?想，勁都?往一處使?，不計得?失，只希?望把工作?圓滿完成?。二、?工作中的?不足(?一)情感?觀念過重?。在工作?過程中，?有好多操?作沒有嚴?格按照操?作規(guī)程操?作，但是?當時并未?造成直接?經(jīng)濟損失?也沒有發(fā)?生安全事?故，以至?礙于情面?大多只是?口頭批評?，而沒有?采取嚴肅?認真的態(tài)?度。現(xiàn)在?想來，安?全隱患和?違規(guī)操作?是重中之?重；如前?段時間發(fā)?生的人員?受傷、機?臺故障、?模具受損?皆是因違?章操作引?起。因此?在今后的?工作中，?凡是出現(xiàn)?的任何違?章操作的?，定要嚴?肅處理。?(二)?立足現(xiàn)有?條件創(chuàng)新?觀念有待?提高。以?往工作中?一旦遇到?困難總是?先想著要?上級幫助?解決，未?能意識到?去體諒公?司和領導?的難處。?現(xiàn)如今工?作的環(huán)境?和條件已?相當優(yōu)越?，公司也?是在逐步?的成長壯?大完善過?程中，今?后定要立?足現(xiàn)有優(yōu)?勢，發(fā)揮?集體智慧?力量，協(xié)?助做好工?作。(?三)傳達?和落實公?司精神任?務，態(tài)度?不夠堅決??？偸强?慮到個人?利益和自?己的小算?盤，對公?司和上級?賦予的任?務未能_?___到?底。在以?后的工作?中堅決提?高執(zhí)行力?，提升思?想觀念認?識水平。?三、今?后的努力?方向(?一)深入?精細化。?從小事著?手，引導?班組人員?嚴格執(zhí)行?、堅決落?實，以點?帶面帶動?班組全面?工作；當?好車間主?任助手，?配合搞好?生產(chǎn)一部?工作。?(二)以?“5S”?標準為建?設基矗車?間主任曾?多次在會?議中提倡?并強調的?“5S”?標準，是?一項長期?而艱巨的?任務，也?是公司建?立健全的?基礎文化?，我們將?力爭以此?導向狠抓?落實，逐?條實施，?循序完善?。(三?)以人為?本理性管?理。班組?成員多，?年齡距離?大，性格?差異尤為?明顯；以?后定要結?合班前、?后會議，?引導班組?成員思維?認識，提?高思想覺?悟；以端?正的工作?態(tài)度為中?心線，以?多元化性?格特點為?創(chuàng)新思路?，達到共?同努力、?共同提高?，攜手建?立美好的?家園。?(四)以?六西格瑪?量