促銷督查主管年終工作總結(jié)范本（2篇）

第5頁共5頁促銷督查?主管年終?工作總結(jié)?范本本?人自__?__年擔(dān)?任公司市?場督導(dǎo)后?，到現(xiàn)在?已有__?__年了?。為了進(jìn)?一步實(shí)現(xiàn)?工作上的?自我提升?，現(xiàn)將_?___年?的工作情?況作如下?匯報(bào)。?一、工作?情況本?年度在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和廣大同?事的大力?支持下，?本人緊緊?圍繞工作?目標(biāo)，創(chuàng)?新工作思?路，努力?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。無論干?什么工作?，我都以?認(rèn)真、細(xì)?致、負(fù)責(zé)?的態(tài)度去?對(duì)待它，?務(wù)必把各?項(xiàng)工作做?好。今年?以來，主?要做的工?作包括以?下三方面?：(一?)做好運(yùn)?營管理?負(fù)責(zé)收集?、審核二?級(jí)區(qū)域月?度運(yùn)營計(jì)?劃及區(qū)域?經(jīng)理、業(yè)?代月度績?效指標(biāo)設(shè)?定及結(jié)果?核對(duì)。?(二)加?強(qiáng)促銷管?理提高?銷售業(yè)績?。重點(diǎn)是?對(duì)二級(jí)區(qū)?域的營銷?工作作好?提前安排?，并制定?相關(guān)促銷?計(jì)劃，跟?進(jìn)并督促?促銷計(jì)劃?的執(zhí)行情?況，保證?促銷工作?的順利實(shí)?施。(?三)網(wǎng)絡(luò)?管理方面?一是追?溯、校驗(yàn)?二級(jí)區(qū)域?終端管理?指標(biāo)；二?是追溯、?校驗(yàn)二級(jí)?區(qū)域網(wǎng)絡(luò)?管理指標(biāo)?。二、?工作計(jì)劃?(一)?將學(xué)習(xí)擺?在首位，?不斷提高?業(yè)務(wù)綜合?能力。?一方面，?要繼續(xù)學(xué)?習(xí)相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?增強(qiáng)對(duì)市?場的敏銳?力，并將?理論積極?運(yùn)用到工?作實(shí)踐當(dāng)?中，更好?地完成本?職工作。?另一方面?，要多總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，積累?工作經(jīng)驗(yàn)?，為今后?的工作打?好基礎(chǔ)。?(二)?沉著冷靜?，保持良?好的心態(tài)?。對(duì)于?各種工作?難題，首?先要克服?急躁的情?緒，戒驕?戒躁，保?持冷靜，?調(diào)整好心?態(tài)，用飽?滿的精神?、積極向?上的態(tài)度?來迎接不?同的挑戰(zhàn)?。和同事?們積極交?流，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)組織?的凝聚力?，進(jìn)而提?高工作合?力。(?三)確定?目標(biāo)，強(qiáng)?化創(chuàng)新意?識(shí)。作?為市場督?導(dǎo)，我必?須根據(jù)公?司的年度?銷售計(jì)劃?來制定出?個(gè)人遠(yuǎn)近?期工作目?標(biāo)，并全?力以赴地?去實(shí)現(xiàn)。?同時(shí)，要?增強(qiáng)創(chuàng)新?意識(shí)，改?進(jìn)自己的?工作方式?方法，不?斷提高自?身的工作?水平。?促銷督查?主管年終?工作總結(jié)?范本（二?）今年?以來，_?___公?司零售管?理部督查?隊(duì)全面_?___零?管部全年?工作會(huì)議?精神，按?照全年督?查工作計(jì)?劃，本著?嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度開?展督查工?作，履行?督查職責(zé)?，在今年?主要做了?以下工作?：一、?從基礎(chǔ)工?作入手，?抓基礎(chǔ)，?抓落實(shí)?1、規(guī)范?細(xì)節(jié)工作?，夯實(shí)基?礎(chǔ)環(huán)節(jié)。?為使各項(xiàng)?管理工作?在基礎(chǔ)管?理年得到?有效提升?，針對(duì)目?前管理在?細(xì)節(jié)上的?不足，結(jié)?合“雙整?雙改”活?動(dòng)，我們?把基礎(chǔ)臺(tái)?帳的填制?和各項(xiàng)制?度的落實(shí)?作為督查?的首要內(nèi)?容。具體?表現(xiàn)在：?在臺(tái)帳的?填制方面?，起草并?下發(fā)了《?____?要求》，?規(guī)范、統(tǒng)?一了各種?臺(tái)帳的填?寫模式；?在庫存管?理方面，?嚴(yán)格按照?《___?_管理規(guī)?定》和標(biāo)?準(zhǔn)體積考?核辦法進(jìn)?行督促檢?查；在日?常管理方?面，按照?考評(píng)細(xì)則?和二十五?不準(zhǔn)的要?求進(jìn)行考?核評(píng)分，?為工資考?核提供可?靠依據(jù)。?2、補(bǔ)?充完善督?查基礎(chǔ)檔?案，建立?規(guī)范督查?臺(tái)帳。基?礎(chǔ)檔案涵?蓋了每月?督查計(jì)劃?、督查通?報(bào)、督查?記錄、情?況反饋和?調(diào)查報(bào)告?以及收文?和發(fā)文記?錄等方面?的內(nèi)容，?為查找資?料和各級(jí)?檢查做好?充分準(zhǔn)備?。3、?強(qiáng)化自身?素質(zhì)，完?善隊(duì)員知?識(shí)層次。?為配合銷?售公司技?能鑒定和?技術(shù)比武?活動(dòng)，先?后派出_?___人?次參加了?銷售公司?和省公司?組織的培?訓(xùn)，并取?得了考評(píng)?員資格證?和師資結(jié)?業(yè)證。?4、充分?發(fā)揮培訓(xùn)?作用，提?高管理人?員和專業(yè)?人員的整?體素質(zhì)，?達(dá)到以培?訓(xùn)促管理?、以管理?促經(jīng)營、?以經(jīng)營促?效益的目?的。一年?來共組織?____?期培訓(xùn)班?，內(nèi)容涉?及___?_日常管?理、帳表?單填制流?程、庫存?管理和標(biāo)?準(zhǔn)體積考?核、職業(yè)?技能鑒定?、競賽比?武等方面?，培訓(xùn)人?員達(dá)__?__人次?。二、?充分運(yùn)用?督查通報(bào)?、情況反?饋和調(diào)查?報(bào)告充?分運(yùn)用督?查通報(bào)、?情況反饋?和調(diào)查報(bào)?告等方式?，及時(shí)提?出___?_目前管?理中暴露?出的問題?，以便于?督促整改?。一年來?，共整理?圖片資料?____?張，視頻?資料__?__份，?寫出督查?通報(bào)__?__期，?調(diào)查報(bào)告?____?份，情況?反饋__?__份，?提出合理?化建議_?___條?，請(qǐng)示需?各相關(guān)部?門具體落?實(shí)的問題?____?個(gè)。通過?這些形式?，我們將?督查情況?全面、準(zhǔn)?確地向領(lǐng)?導(dǎo)、有關(guān)?部門和加?油站進(jìn)行?反饋。讓?領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)?了解基層?工作情況?，同時(shí)讓?基層明白?企業(yè)的管?理要求和?各階段工?作目標(biāo)及?工作重點(diǎn)?，以促進(jìn)?各項(xiàng)工作?的順利開?展。三?、專項(xiàng)督?查和重點(diǎn)?督查相結(jié)?合，重視?督查效果?一是年?初督促落?實(shí)各片區(qū)?____?的推廣工?作。二是?按照省公?司要求和?零管部領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，春節(jié)期?間對(duì)__?__進(jìn)行?慰問檢查?。三是落?實(shí)嚴(yán)肅經(jīng)?營紀(jì)律_?___，?監(jiān)控抽查?____?的銷售進(jìn)?度；四是?檢查優(yōu)質(zhì)?服務(wù)月的?開展情況?；五是加?大督查庫?存管理和?資金管理?力度，利?用___?_月三個(gè)?月的時(shí)間?完成對(duì)全?區(qū)在營_?___的?庫存盤點(diǎn)?，并對(duì)_?___的?庫存管理?按盤點(diǎn)當(dāng)?期的損溢?率和損溢?量進(jìn)行綜?合排名；?對(duì)資金存?在問題的?____?提出了警?告，并將?具體情況?反饋給有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?為___?_公司一?年盤存工?作打下了?一定的基?礎(chǔ)。四?、協(xié)調(diào)一?致，主動(dòng)?配合(?一)配合?銷售公司?和省公司?及相關(guān)部?門的各項(xiàng)?檢查任務(wù)?。(二?)協(xié)助零?管部完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)任?務(wù)和特殊?任務(wù)。?五、存在?不足和來?年工作設(shè)?想(一?)存在不?足1、?隨著市縣?一體化改?革的逐步?深化，各?項(xiàng)工作進(jìn)?一步細(xì)化?，新的標(biāo)?準(zhǔn)和新的?考核辦法?陸續(xù)出臺(tái)?，督查隊(duì)?成員也需?不斷學(xué)習(xí)?提高、不?斷積累經(jīng)?驗(yàn)、不斷?加強(qiáng)自身?素質(zhì)，以?盡快適應(yīng)?和勝任新?體制下的?督查工作?。2、?一體化改?革后，加?油站人員?減少，勞?動(dòng)強(qiáng)度增?大，工作