護(hù)理專題會(huì)議記錄

護(hù)理專題會(huì)議記錄日期：2014年1月22日地點(diǎn)：護(hù)理部辦公室主持人：李玉蘭參加人員：陳從勇、鄭志奇、姜春華、何元楊、陳毅、各科室護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容：1.對(duì)2014年護(hù)理質(zhì)量及安全管理進(jìn)行研究和討論。2.通知成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。3.討論護(hù)理管理組織結(jié)構(gòu)。匯報(bào)人：李玉蘭1.總結(jié)2014年護(hù)理工作。2.計(jì)劃和組織管理2014年護(hù)理部工作。3.各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行討論和建議。4.監(jiān)督二級(jí)醫(yī)院護(hù)理達(dá)標(biāo)工作。日期：2014年4月2日地點(diǎn)：護(hù)士部辦公室主持人：李玉蘭參加人員：陳從勇、姜春華、何元楊、鄭志奇、陳毅、各科室護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容：1.分析第一季度護(hù)理工作存在的問題。2.討論問題存在的原因和解決辦法。3.提出第二季度護(hù)理工作的重點(diǎn)。4.匯報(bào)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況。匯報(bào)人：李玉蘭1.匯報(bào)第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況。2.匯報(bào)達(dá)標(biāo)工作開展情況。3.報(bào)告護(hù)理人力資源配置情況及培訓(xùn)。4.陳院長(zhǎng)、鄭院長(zhǎng)分別對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)。5.姜總對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行肯定。日期：2014年7月9日地點(diǎn)：護(hù)理部辦公室主持人：李玉蘭參加人員：姜春華、陳從勇、鄭志奇、何元楊、陳毅、各科室護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容：1.研究醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作。2.總結(jié)上半年護(hù)理質(zhì)量工作。3.討論護(hù)理工作與各科室的協(xié)調(diào)工作。匯報(bào)人：李玉蘭1.總結(jié)上半年護(hù)理工作及質(zhì)量控制情況。2.通報(bào)第二季度各科室檢查情況。3.整改護(hù)理工作中存在的問題。日期：2014年月9日地點(diǎn)：護(hù)士部辦公室主持人：李玉蘭參加人員：陳從勇、鄭志奇、何元楊、姜春華、陳毅、張幫學(xué)各科室護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控員會(huì)議內(nèi)容：1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。2.組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救知識(shí)培訓(xùn)。3.對(duì)各科室檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析、反饋和整改提出具體措施。匯報(bào)人：李玉蘭1.匯報(bào)檢查情況。2.培訓(xùn)急救人員。3.總結(jié)護(hù)理工作存在的問題和缺陷持續(xù)改進(jìn)效果。4.各領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)護(hù)理工作發(fā)言。日期：2014年8月19日地點(diǎn)：辦公室主持人：鄭志奇會(huì)議內(nèi)容：醫(yī)療護(hù)理安全專題會(huì)議記錄。參加人員：陳從勇、姜春華、鄭志奇、何元楊、趙開學(xué)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員等30余人參會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：討論2014年醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全專題會(huì)議。會(huì)上，各科室簽定了醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任書，并討論了具體工作安排。會(huì)議圍繞二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)、檢查、督促和考核及評(píng)價(jià)等方面展開討論。各科室負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，就醫(yī)院管理提出自己的看法和意見，充分發(fā)揮各職能部門的作用，為創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院打下良好的基礎(chǔ)。護(hù)理專題會(huì)議記錄時(shí)間：2014年12月19日地點(diǎn)：辦公室主持人：李玉蘭參加人員：分管護(hù)理工作業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、各科室護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員會(huì)議內(nèi)容：討論年終目標(biāo)考核內(nèi)容及工作。會(huì)上，大家充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)考核的重要性和必要性。目標(biāo)考核的目的是進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，抓好環(huán)節(jié)管理，做好持續(xù)改進(jìn)。各科室護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真解讀目標(biāo)考核細(xì)則及內(nèi)容?？己说姆绞街饕锹犎】剖覅R報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)查看和核實(shí)資料等方式。要求由考核組長(zhǎng)帶隊(duì)，科室護(hù)士長(zhǎng)參加，一個(gè)科一個(gè)科地查，總結(jié)并考評(píng)。護(hù)理專題會(huì)議記錄時(shí)間：未知地點(diǎn)：未知主持人：未知參加人員：未知會(huì)議內(nèi)容：未知護(hù)理專題會(huì)議記錄時(shí)間：未知地點(diǎn)：未知主持人：未知參加人員：未知會(huì)議內(nèi)容：未知護(hù)理專題會(huì)議記錄時(shí)間：未知地點(diǎn)：醫(yī)院會(huì)議室主持人：未知參加人員：未知會(huì)議內(nèi)容：未知護(hù)理專題會(huì)議記錄時(shí)間：未知地點(diǎn)：未知主持人：未知參加人員：未知會(huì)議內(nèi)容：未知護(hù)理專題會(huì)議記錄時(shí)間：未知地點(diǎn)：未知主持人：未知參加人員：未知會(huì)議內(nèi)容：外科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查考核反饋，分析存在問題，并提出整改措施。護(hù)理專題會(huì)議記錄時(shí)間：未知地點(diǎn)：未知主持人：未知參加人員：未知會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)《醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》。護(hù)理專題會(huì)議記錄時(shí)間：未知地點(diǎn)：未知主持人：未知參加人員：未知會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)《四川省二級(jí)醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)（房）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。護(hù)理專題會(huì)議記錄時(shí)間：201X年X月X日地點(diǎn)：辦公室主持人：X參加人員：X本次會(huì)議的主要議程是根據(jù)《四川省二級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)（房）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。在會(huì)議中，我們首先回顧了該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并對(duì)照自身實(shí)際情況進(jìn)行了自查。我們發(fā)現(xiàn)，在一些方面還存在不足之處，比如在患者宣教方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)護(hù)人員之間的溝通也需要改進(jìn)等。針對(duì)這些問題，會(huì)議上我們進(jìn)行了深入的討論，并提出了一些解決方案。比如，我們可以通過加強(qiáng)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，從而提高服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)，我們也可以通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通，建立良好的團(tuán)隊(duì)